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文檔簡介

1、員工福利管理程序目的：為豐富員工生活，增強企業(yè)凝聚力，使員工福利、康樂活動管理有章依循，特制訂本辦法。名詞解釋：福利：指員工各種賀禮、慰問金、節(jié)慶禮品、醫(yī)療保健等福利措施；娛樂活動。權(quán)責(zé)：公司的各項行政福利提議及執(zhí)行由福利會負責(zé)；公司的各項員工文康活動由福利會會長核準(zhǔn)。作業(yè)內(nèi)容福利會組織構(gòu)成及組織章程：福利會定名為*公司員工福利委員會，簡稱福利會。113名，承會 1人為會長，任期為1年，連選可連任。原則上公司各部門經(jīng)理級（含）以上主管不在福利會任職。福利會人員均為義務(wù)職。1 次，必要時可開臨時會議，會議由主任委員召集并主持。福利會職責(zé)如下：A 關(guān)于員工福利事業(yè)的審議、推進及督導(dǎo)事項；關(guān)于員工福

2、利金的籌劃、保管及動用事項；關(guān)于員工福利事業(yè)經(jīng)費的分配、稽核及收支報告事項；其他有關(guān)福利事項。員工福利金：員工福利金來源：A 100 元提撥費用；營業(yè)額提撥部分：公司每年終按年營業(yè)額提撥萬分之三。員工互助金下腳出售價值移撥部分：公司下腳品出售值全額提撥。員工福利金的使用范圍：A 辦理公司員工的各項福利活動，包括節(jié)慶活動、聚餐、聯(lián)誼等；辦理員工傷病的救濟慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等；員工的急需借支；其他由本委員會決議的用途；福利金的營利性運用或購買本委員會設(shè)備的支出。福利金的運用狀況報告與控制：A 委員會每月月底必須將支出編列結(jié)算表；福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會計制度辦理；福利金每季度應(yīng)編列福利金運用表予以公布員工互助金：為發(fā)揮員工的團隊及互助精神，設(shè)立互助基金。奉準(zhǔn)離職之日起失效。員工每月應(yīng)繳納互助基金，并由公司于發(fā)放薪資時扣繳，繳付標(biāo)準(zhǔn)表見附表。互助金繳付標(biāo)準(zhǔn)繳 付4 元額月薪總額1000 元8 元12 元2000元3000元16 16 元未滿 4000 元20 元未滿 5000 元30 元5000 元以上一準(zhǔn)備。公司舉辦文康活動所需的場所、食品、飲料等，由福利會按員工的福利金統(tǒng)一采辦。

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