員工福利管理程序

1、員工福利管理程序目的：為豐富員工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使員工福利、康樂活動(dòng)管理有章依循，特制訂本辦法。名詞解釋：福利：指員工各種賀禮、慰問金、節(jié)慶禮品、醫(yī)療保健等福利措施；娛樂活動(dòng)。權(quán)責(zé)：公司的各項(xiàng)行政福利提議及執(zhí)行由福利會(huì)負(fù)責(zé)；公司的各項(xiàng)員工文康活動(dòng)由福利會(huì)會(huì)長核準(zhǔn)。作業(yè)內(nèi)容福利會(huì)組織構(gòu)成及組織章程：福利會(huì)定名為*公司員工福利委員會(huì)，簡稱福利會(huì)。113名，承會(huì) 1人為會(huì)長，任期為1年，連選可連任。原則上公司各部門經(jīng)理級(jí)（含）以上主管不在福利會(huì)任職。福利會(huì)人員均為義務(wù)職。1 次，必要時(shí)可開臨時(shí)會(huì)議，會(huì)議由主任委員召集并主持。福利會(huì)職責(zé)如下：A 關(guān)于員工福利事業(yè)的審議、推進(jìn)及督導(dǎo)事項(xiàng)；關(guān)于員工福

2、利金的籌劃、保管及動(dòng)用事項(xiàng)；關(guān)于員工福利事業(yè)經(jīng)費(fèi)的分配、稽核及收支報(bào)告事項(xiàng)；其他有關(guān)福利事項(xiàng)。員工福利金：員工福利金來源：A 100 元提撥費(fèi)用；營業(yè)額提撥部分：公司每年終按年?duì)I業(yè)額提撥萬分之三。員工互助金下腳出售價(jià)值移撥部分：公司下腳品出售值全額提撥。員工福利金的使用范圍：A 辦理公司員工的各項(xiàng)福利活動(dòng)，包括節(jié)慶活動(dòng)、聚餐、聯(lián)誼等；辦理員工傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等；員工的急需借支；其他由本委員會(huì)決議的用途；福利金的營利性運(yùn)用或購買本委員會(huì)設(shè)備的支出。福利金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制：A 委員會(huì)每月月底必須將支出編列結(jié)算表；福利金的收支帳務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理；福利金每季度應(yīng)編列福利金運(yùn)用表予以公布員工互助金：為發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)及互助精神，設(shè)立互助基金。奉準(zhǔn)離職之日起失效。員工每月應(yīng)繳納互助基金，并由公司于發(fā)放薪資時(shí)扣繳，繳付標(biāo)準(zhǔn)表見附表?；ブ鹄U付標(biāo)準(zhǔn)繳 付4 元額月薪總額1000 元8 元12 元2000元3000元16 16 元未滿 4000 元20 元未滿 5000 元30 元5000 元以上一準(zhǔn)備。公司舉辦文康活動(dòng)所需的場所、食品、飲料等，由福利會(huì)按員工的福利金統(tǒng)一采辦。