關(guān)于主管精品發(fā)言

1、第19頁 共19頁關(guān)于主管發(fā)言關(guān)于主管的發(fā)言為的，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同事們：大家好，我是x-x，參加了1月人評會并通過了，很榮幸評為“優(yōu)秀主管”，可以給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。在此我要特別感謝店長和陸紅秀經(jīng)理對我的培養(yǎng)和期望，還要感謝我的團隊和店內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助，自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被得到最大的認可,我會更加努力。自進x工作至今已有x年的時間，我并沒有為公司做出了不起的奉獻，也沒獲得特別值得夸耀的業(yè)績，我只是在我自己的工作崗位上履行著自己的職責(zé)，盡自己最大努力做好自己的本職工作，做為店內(nèi)招商部主管，我自認為我還存在很多欠缺，

2、與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習(xí)和進步。被評為優(yōu)秀主管，我覺得自己的肩上又增添了一份壓力，因此，在今后的工作中，我要隨著店長正確的指引下和陸紅秀經(jīng)理細心的教誨下更加勤奮、更加努力，盡我所能，為x天山店奉獻一份力量。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家!我認為做好一家店最重要的就是看這家店的管理層，一個優(yōu)秀的店肯定有一個優(yōu)秀的管理層，一個優(yōu)秀的管理層必定有一支優(yōu)秀的團隊，店長就是一家店的靈魂，經(jīng)理就是身體，主管領(lǐng)班就是手和腳，缺一不可。大家都團結(jié)一致奔著目的一起努力，為了天山店的銷售更上一層樓。新的一年到了，希望大家能大展拳腳，把工作做得更好。因為

3、我們天山店團隊是最成功的，也是最好的，我相信如今我們大家都奔著這樣的一個目的去共同努力共同進步。天山店現(xiàn)獲得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果，功績是屬于在座的每位員工的。我相信在天山店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在我們每位員工團結(jié)一心，努力奮斗下，我們天山店將會獲得更加輝煌的業(yè)績。希望我們x的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結(jié)一心，干好我們的工作。借用店長開會時經(jīng)常說的一句話“歷史只是一種參考，并不能預(yù)見將來?！背煽冎荒艽磉^去,我要更加任重道遠。繼續(xù)為天山店盡一份綿力。這次能被評為優(yōu)秀主管，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信

4、，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，x天山店現(xiàn)面臨的形勢充滿劇烈的挑戰(zhàn)和競爭，附近商圈日趨成熟，競爭對手日漸增多，我們要配合好店長和店經(jīng)理的工作，并不斷加強個人修養(yǎng)，自我加強學(xué)習(xí)，努力進步工作業(yè)務(wù)程度，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的將來將更加燦爛輝煌!天山店的將來由我們大家攜手共同創(chuàng)造。在此新年將至，我在這里這里恭祝大家新年快樂，萬事如意。謝謝大家。20 x年過去了,回首x酒店3年多以來的開展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每

5、一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，獲得今天這樣的成績。我還記得20 x年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在清掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在

6、此，我想借這個時機，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負責(zé)人說，這樣，你讓這個客戶打 給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人

7、，他的工作一定不是主動的。主開工作的人會說：“好的，你把他的 給我，我來和他聯(lián)絡(luò)?！边@就是主開工作和被開工作的區(qū)別。被開工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主開工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是時機，是挑戰(zhàn)。其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的

8、人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比擬大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來考慮和解決問題。假如在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略

9、轉(zhuǎn)化成行動的才能，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個日趨成熟和標準的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創(chuàng)新，才能在今后的劇烈市場競爭中獲得更好的成績。20 x年的成績已經(jīng)成為歷史，20 x年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目的一定會實現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體安康!家庭幸福!萬事如意!。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!滿載收獲

10、的20 x年已經(jīng)揮手別去，充滿活力的20 x年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20 x年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新方案，獲得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險方案，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;在下面我就2022年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：一

11、、機構(gòu)整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進展輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又進步了分公司經(jīng)理對公司全局情況的理解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)

12、融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強管理隊伍建立，做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建立是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。20 x年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務(wù)部由于工作特性需要，只進展了部分調(diào)整，暫根本維持原有構(gòu)造外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，構(gòu)造優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整，人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不

13、影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍?；貞浺荒甑墓ぷ?，大家印象最深入的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量宏大、效益宏大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了20 x、20 x年車輛集中到期的問題，其中，20 x年1929輛，20 x年2237輛，怎么解決這個問題呢經(jīng)過認真考慮，公司決定，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，克制各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提早續(xù)簽了20 x年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達26

14、9輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。四、平安與運營工作。20 x年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。從整體效果上看，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從頂峰時的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責(zé)任意識，我公司20 x年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關(guān)抓獲的優(yōu)秀駕駛員共6名。20 x

15、年北方北創(chuàng)結(jié)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收，同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年，北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資，建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機、車輛的根底信息可以及時變更，進步了信息準確率;再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被去除的司機進展記錄，為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資。在開節(jié)流方面，今年運營部與北創(chuàng)修理廠進展了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀

16、1480起，違紀罰款34萬余元。五、企業(yè)文化及精神文明建立圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建立的根底上，北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著從頭抓起的思路，平安部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化，不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)才能，也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20 x年數(shù)據(jù)，重大運營違紀率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。完善制度建立和對分公司的考核體系，出臺對職能部門考核的新政策，進步團隊凝聚力。先后出臺了關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定、20 x年分公司月度綜合指標評比方法的規(guī)定等管理制度。、為了進一步進步管理人員的效勞意識。出臺了(辦公系統(tǒng)管理制度及考評方法)。把進步職能部門的

17、效勞意識、效勞程度放在首位。20 x年，北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次，這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進展，其中影響最大的當屬“北方的士藝術(shù)團”，作為一個系列活動，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注，而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。其次，今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”，活動公分三個組六個階段，囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員，這次活動有力的進步了分公司管理人員例會組織、授課、管理程度，使分公司管理人員可以更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏

18、和無私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿、萬事如意。在肯定成績的同時，我們也要正視現(xiàn)實，城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供應(yīng)的減少，勞動力就業(yè)的逐步高端化也開場顯現(xiàn)不利影響，作為一個勞動密集型企業(yè)，我們該怎么做?歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰(zhàn)無不勝的精神，我們一定可以再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。通過十年來不斷的努力和學(xué)習(xí)，同濟陽光如今獲得了中國著名商標、中國環(huán)境標志認證、國家級高新技術(shù)企業(yè)等一

19、系列榮譽和認證。另外也中標了20 x年的第一批太陽能家電下鄉(xiāng)招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建立和開展，也是市場以及各相關(guān)部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。在注重品牌外延開展的同時，我們重點強調(diào)同濟陽光品牌內(nèi)涵的建立。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌愿景，我們進一步結(jié)合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念，并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段，持續(xù)傳遞品牌的文化信息，力求在內(nèi)部團隊、業(yè)內(nèi)同行、經(jīng)銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響，使品牌傳播具有立體感，更加通俗易懂，全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比方我們經(jīng)常和經(jīng)銷商一起開會，通過一起培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使客戶理解公司開展動態(tài)，并且理解

20、公司的一些市場策略，到達上下一心的渠道狀態(tài);通過及時更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，使客戶感受到公司的活力，并且通過企業(yè)報，把公司很多信息及最新進展圖文并茂，直觀的展示出來。立體化的品牌內(nèi)涵、個性化的企業(yè)文化，上下一心的營銷渠道，成為同濟陽光品牌開展的穩(wěn)定根底。一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建立經(jīng)過了幾個階段的開展：最早是我自己親自上陣，這也是我們浙江中小企業(yè)開展的最初階段：自己既是老板，又是員工;既抓消費，又跑銷售。為了節(jié)約本錢，也是為了理解市場，這個階段我想很多人都和我一樣，這更為后期的營銷隊伍管理打下了根底。隨著公司開展，業(yè)務(wù)的增加，逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍，也就

21、是所謂“五六個人、七八條槍”，增加了人員，但是沒有改變管理方式，市場還是一種自然開展的狀態(tài)，隨著行業(yè)開展水漲船高，同濟陽光的銷售也得到了一定的開展和積累。20 x年我們獲得中國著名商標之后，市場和消費者對我們提出了更高的要求，如何滿足市場要求，抓住時機加快開展步伐，也成為新的開展階段迫在眉睫的要求。為此，我們下了很大力氣，廣招人才，迅速組建了一支富有戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗經(jīng)歷的銷售隊伍，同時改變原來的自然開展形式，強力啟動市場，拉動銷售增長。到如今為止，我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經(jīng)銷商的一些輔助銷售及實習(xí)大學(xué)生)。這個規(guī)模雖然離我們行業(yè)前排的大企業(yè)還有差距，但是在現(xiàn)階段已經(jīng)可以應(yīng)對我們市場上

22、的一些工作和要求。營銷團隊的文化建立也是我們工作的重點，在“同心同德同力同贏”理念指導(dǎo)下，我們在工作中不斷強調(diào)要保持浙商的“四千精神”：想盡千方百計，吃盡千辛萬苦，走遍千山萬水，說盡千言萬語;在隊伍鼓勵上，要求學(xué)習(xí)狼性文化，打造“野狼戰(zhàn)隊”等，這些都很好的激發(fā)了我們營銷團隊的工作積極性。在我們的企業(yè)文化概念里，有一個同心定位圖，包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光，外面一圈是經(jīng)銷商，最外面一圈是整個行業(yè)和社會。我們的營銷隊伍建立就是通過我們自己的力量，不斷影響和結(jié)合經(jīng)銷商，通過推廣產(chǎn)品和提供效勞，共同為行業(yè)和社會大環(huán)境開展做出努力。從這個意義上來講，我們最大的心得和收獲，就是我們的經(jīng)銷商和公

23、司營銷團隊的一個良性互動，只有廠商一心，才能算營銷隊伍建立獲得了初步的成功。產(chǎn)業(yè)晉級是企業(yè)開展必須的階段，市場日趨成熟，產(chǎn)品品質(zhì)需要不斷提升，家電下鄉(xiāng)也使太陽能熱水器與成熟家電產(chǎn)品同臺競技，這些因素，都使我們的產(chǎn)業(yè)晉級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比擬多，擴大產(chǎn)能也是我們急需要做的工作。配合協(xié)會“產(chǎn)業(yè)晉級”的號召，我們對新建的消費基地加大了設(shè)備投入，引進了目前業(yè)內(nèi)最先進的一系列消費設(shè)備。如：新加坡潤英公司的高壓發(fā)泡設(shè)備，安徽信盟機電公司的全自動太陽能消費線，上海星派公司的內(nèi)膽全自動測漏設(shè)備、武漢新晨的數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床等。新的消費設(shè)備如今已經(jīng)全部進場調(diào)試完畢，明年的1月份將要全面投產(chǎn)。技術(shù)投入是同濟

24、陽光一直比擬注重的工作，前期由于自身技術(shù)人員缺少，我們通過與中科院廣州能研究所合作共建了嘉興實驗室，與浙江大學(xué)結(jié)合進展了一系列太陽能光熱應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)，與中國家電研究院結(jié)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式，借力科研院所，強化企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量;同時，我們借助這些技術(shù)力量，也不斷引進技術(shù)人才，配合嘉興市科委積極完成了一系列技術(shù)工程，也獲得了一些成果。如今同濟陽光已經(jīng)被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。由于如今產(chǎn)品趨于成熟，所以我們重點在消費者使用角度進展了一些產(chǎn)品功能設(shè)計和研發(fā)。2022年我們借助浙江大學(xué)“絕緣保溫”專利技術(shù)，推出了以“雷盾”命名的系列產(chǎn)品，受到市場好評。如今公司在進展一些空氣熱泵、平板式太陽能

25、熱水器等產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，也將在20 x年繼續(xù)推出一些新品，改善消費者使用體驗。今年我們在原來方案根底上，追加投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費，并且引進了一批專業(yè)技術(shù)人才，充實和壯大同濟陽光的技術(shù)力量。在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20 x年年初，我們投入建立的總部技術(shù)研發(fā)大廈也將交付使用，屆時也歡送各位領(lǐng)導(dǎo)以及同行到公司指導(dǎo)工作。20 x年國家家電下鄉(xiāng)，太陽能熱水器也納入下鄉(xiāng)產(chǎn)品范圍，這是對整個行業(yè)都有較大影響的扶持政策，同濟陽光共計中標19個省區(qū)，投標12個產(chǎn)品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能平安下鄉(xiāng)三原那么”，說明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心，這一點也得到了

26、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的重點指導(dǎo)和關(guān)注。中標之后，為了配合好相關(guān)工作的開展，我們采取了網(wǎng)絡(luò)整改、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、銷售幫扶、產(chǎn)品改進等一系列措施。特別是我們的培訓(xùn)工作，從5月份投標開場，從營銷隊伍到公司內(nèi)部效勞人員，從消費到物流，我們召開了大大小小上百場培訓(xùn)會議，使我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量比前期有了明顯的提升。由于網(wǎng)絡(luò)起步比擬晚，整體下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售還是比料想的目的有一定差距，這一點我們還要繼續(xù)努力，利用好國家政策，加快開展的步伐。以上是我們在前期工作中的一些簡單的情況。下面匯報一下我們20 x年的工作方案。同濟陽光20 x年工作方案，主要分3個方面：1、扎扎實實把家電下鄉(xiāng)工作搞好，做細，做扎實。做好售前宣傳指導(dǎo)、售中使用咨詢、售后維修效勞。2、在技術(shù)研發(fā)上進一步投入，初步方案推出2個系列的新品;在消費者使用平安上多下功夫，力爭做出消費者使用最滿意、最方便平安的產(chǎn)品。3、抓住產(chǎn)業(yè)晉級契機，提升產(chǎn)品品質(zhì)，進一步擴大產(chǎn)能。企業(yè)開展也將加強抗風(fēng)險才能，也能為行業(yè)開展多盡一點力量。20 x年是同濟陽光創(chuàng)業(yè)十周年，十年開展正逢太陽能行業(yè)風(fēng)生水起，同濟陽光審時度勢、搶抓機遇，順勢而為，持續(xù)開展。緊跟著前輩的步伐，隨著行業(yè)開展、跟著協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，獲得了一些進步，一點成績。在今后的工作中，我們將與大家一起，繼續(xù)為太陽能行業(yè)開展不斷努