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1、第3頁 共3頁關(guān)于行動教練體會關(guān)于行動教練的體會好的教練拓展教練必要素質(zhì)作為明陽天下拓展公司的工作負(fù)責(zé)人的說,團(tuán)隊教練需要可以對被培訓(xùn)者移情,表現(xiàn)出對他的世界觀、價值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。團(tuán)隊教練要可以聆聽,提出能激發(fā)熱情的適當(dāng)?shù)膯栴},經(jīng)常做出明晰的、直接的反應(yīng)。重要的是,團(tuán)隊教練必須愿意進(jìn)展坦誠的交流,可以清楚地識別出不受歡送的行為,而不要過于顧及被培訓(xùn)者的對抗情緒或擔(dān)憂使他們難堪或不喜歡。案例:1、前瞻的才能培訓(xùn)意味著行動。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動中發(fā)生。如,我們?nèi)绾蔚竭_(dá)某個目的或改變某種行為?被培訓(xùn)者會如何對待新觀點(diǎn)?團(tuán)隊教練不能只是停滯在培訓(xùn)開場時的狀態(tài),或是陷入對情
2、感、目的的關(guān)注或?qū)κ〉暮ε轮?。假如被培?xùn)者最初是不成功的,好的團(tuán)隊教練可以讓他們在保持活力的同時去尋找導(dǎo)致他們受阻和無效率的原因。團(tuán)隊教練相信人們有足夠的智慧、創(chuàng)造力和動力開展以獲得成功、但是他們需要幫助來到達(dá)目的。案例:2、控制的才能改變有時是痛苦的。不管最終的結(jié)果和好處如何,被培訓(xùn)者經(jīng)常抵抗改變,害怕他們在這一過程中會失去一些東西。培訓(xùn)是與開展、成長和變化相關(guān)的,團(tuán)隊教練顯示出的獻(xiàn)身精神和毅力,以及關(guān)注于目的和行動方案的控制力,將最終帶來其所期望的持久的行為變化。案例:3、把握職業(yè)界限的才能培訓(xùn)不是對所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都合適被訓(xùn)練。選擇被培訓(xùn)對象和建立團(tuán)隊教練和被培訓(xùn)者之間的“良好配合關(guān)系”非常重要。一些人也許不合適學(xué)習(xí)和改變,所以團(tuán)隊教練對他們也許不是最有效的方式。培訓(xùn)不可能對所有的人都是好東西,沒有任何一個團(tuán)隊教練無所不知或可以幫助所有人。好的團(tuán)隊教練通??梢砸庾R到他們的才能和局限。案例:4、診斷問題并找出解決方法的才能團(tuán)隊教練應(yīng)該搜集被培訓(xùn)者的有關(guān)資料,以便決定他們的特定需求。雖然評估和會談的技巧可以通過學(xué)習(xí)獲得,但一個成功的團(tuán)隊教練會擁有一些特定的素質(zhì),這些素質(zhì)使他們可以更有創(chuàng)造性地利用這些信息,診斷被培訓(xùn)者的問題所在,或提出令人振奮的解決方法。這些素質(zhì):真正理解所詢問的問題;意識到什么是“錯誤”以及應(yīng)該做什么
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