質(zhì)量管理計(jì)劃

1、PAGE PAGE 13施 工 質(zhì) 量 計(jì) 劃施工單位： 審 批 人： 編 制 人： 二0一0年七月月十五日目 錄一、編制依據(jù)二、名稱概述三、主要工程項(xiàng)項(xiàng)目及內(nèi)容四、質(zhì)量管理的的方針目標(biāo)五、質(zhì)量管理體體系、質(zhì)量管管理職責(zé)、質(zhì)質(zhì)量管理控制制、質(zhì)量管理理目標(biāo)六、單位工程劃劃分施 工 質(zhì) 量量 計(jì) 劃編制依據(jù)：工程承包合同公司質(zhì)量手冊冊及相應(yīng)的的程序文件施工及驗(yàn)收規(guī)范范.工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).施工操操作規(guī)程及專專業(yè)指導(dǎo)書施工安全管理文文件等名稱概述業(yè)主名稱：鞍山山達(dá)道灣建設(shè)設(shè)投資有限公公司設(shè)計(jì)單位名稱：鞍山市建筑筑設(shè)計(jì)研究院院質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名名稱;鞍山市工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站單位工程開工日日期：2010

2、.7.12010.111.30主要工程項(xiàng)目及及內(nèi)容工程名稱：鞍山山達(dá)道灣裝備備制造產(chǎn)業(yè)園園-2工程工程地點(diǎn)：鞍山山達(dá)道灣經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)工程簡介：土建建工程及鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工3-1.土建工工程廠房本工程位于鞍山山達(dá)道灣工業(yè)業(yè)區(qū)，為達(dá)道道灣工業(yè)區(qū)裝裝配制造產(chǎn)業(yè)業(yè)園廠房基礎(chǔ)礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式式為獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力力層為粉質(zhì)粘粘土層，基底底標(biāo)高為-22.500mm。地基承載載力特征值ffak=1110kpa，基基礎(chǔ)開挖后需需驗(yàn)槽，如與與設(shè)計(jì)不符，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)設(shè)計(jì)單位以便便更改設(shè)計(jì)。墊墊層采用C110砼，基礎(chǔ)礎(chǔ)采用C255砼，HPBB235,HHRB3355鋼筋。本工工程0.0000相當(dāng)于絕對對標(biāo)高15.2

3、0m。本本工程主要施施工難點(diǎn)為基基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓栓的施工，螺螺栓量大，安安裝精度高，需需采取有效安安裝措施以確確保螺栓符合合設(shè)計(jì)要求達(dá)達(dá)到鋼結(jié)構(gòu)安安裝標(biāo)準(zhǔn)。3-2.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程本工程單個(gè)廠房房總跨度為442m，單跨跨度為21mm，柱距為6mm。建筑物耐耐久年限（結(jié)結(jié)構(gòu)）50年年，抗震7度度設(shè)防。 本鋼結(jié)構(gòu)工程范范圍包括廠房房鋼柱、吊車車梁、屋面梁梁等鋼結(jié)構(gòu)制制作、安裝工工程。其中吊吊車梁鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)噴砂除銹達(dá)達(dá)到Sa2 1/2級(jí)。部分安安裝。門式剛剛架主鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)梁柱的鋼材材采用現(xiàn)行國國家標(biāo)準(zhǔn)低低合金高強(qiáng)度度結(jié)構(gòu)鋼（GGB/T15591944）規(guī)定的QQ345鋼。門式剛剛架副鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的焊接檁條條、墻梁采

4、用用Q345鋼鋼，非焊接的的檁條、墻梁梁、支撐、門門框、雨棚等等構(gòu)件采用QQ235A鋼鋼。本工程的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)框架的安裝裝，鋼結(jié)構(gòu)框框架的安裝質(zhì)質(zhì)量直接涉及及工程的可靠靠度，也是其其后續(xù)工程相相關(guān)單位，即即屋面安裝、墻墻板安裝、門門窗安裝以及及雨棚安裝順順利進(jìn)行的前前提保證。由由于工程施工工面積較大，工工程量較大，在在安裝鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)框架時(shí)，要要設(shè)計(jì)合理的的施工順序，一一方面保證施施工的安全進(jìn)進(jìn)行、順利進(jìn)進(jìn)行，一方面面保證可以流流水作業(yè)進(jìn)而而有序合理的的保證工期。質(zhì)量管理的方針針目標(biāo)質(zhì)量方針：精心心施工、科學(xué)學(xué)管理、以人人為本、持續(xù)續(xù)改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)：1.工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收一次性合合格2.工程技術(shù)

5、檔檔案交驗(yàn)一次次性合格3.工程關(guān)鍵工工序、關(guān)鍵部部位檢查到位位率100%4.分部、分項(xiàng)項(xiàng)、檢驗(yàn)批工工程驗(yàn)收率1100%5.杜絕重大工工程質(zhì)量事故故發(fā)生五、質(zhì)量管理體體系、質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)、質(zhì)量管理理控制、質(zhì)量量管理目標(biāo)。1質(zhì)量管理體體系質(zhì)量委員會(huì)2.質(zhì)量管理職職責(zé)：主任:貫徹公司的質(zhì)量量方針，主持持制定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，保保證質(zhì)量體系系運(yùn)行，實(shí)施施工程質(zhì)量保保證程序和項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃；對施工質(zhì)量行使使全面的監(jiān)督督、檢查和指指導(dǎo)，并對工工程施工的質(zhì)質(zhì)量的目標(biāo)負(fù)負(fù)全面的責(zé)任任；參與質(zhì)量事故的的調(diào)查分析和和處理技術(shù)主任：負(fù)責(zé)對施工工程程的主要工序序向技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)行交交底，明確質(zhì)質(zhì)量要求，并并對交底

6、及實(shí)實(shí)施情況負(fù)有有監(jiān)督責(zé)任；直接組織工區(qū)工工序質(zhì)量“三檢制”活動(dòng)。督促促質(zhì)檢員、技技術(shù)員及作業(yè)業(yè)班組嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行自檢、互互檢。檢查指指導(dǎo)工段技術(shù)術(shù)員向班組的的技術(shù)交底情情況，負(fù)責(zé)落落實(shí)上級(jí)部門門的文件及會(huì)會(huì)議精神，向向工區(qū)主任及及生產(chǎn)主任反反映技術(shù)質(zhì)量量情況及出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題；生產(chǎn)主任與技術(shù)主任配合合，掌握工程程質(zhì)量情況，安安排生產(chǎn)必須須遵守施工方方案規(guī)定的技技術(shù)質(zhì)量措施施及質(zhì)量規(guī)程程，當(dāng)工程進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)應(yīng)在保證質(zhì)量量的前提下合合理組織施工工生產(chǎn)，及時(shí)時(shí)向工區(qū)經(jīng)理理匯報(bào)生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量情況，為為主任正確決決策提供依據(jù)據(jù)；技術(shù)組質(zhì)量職責(zé)責(zé)：貫徹并執(zhí)行有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和

7、制度；負(fù)責(zé)向工段提供供施工圖紙，設(shè)設(shè)計(jì)變更等施施工文件資料料；參加設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審；解答工段提出的的施工圖紙、技技術(shù)等問題，負(fù)負(fù)責(zé)與有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)部門的聯(lián)聯(lián)系工作；專責(zé)工程師主要要職責(zé)：協(xié)助技術(shù)主任負(fù)負(fù)責(zé)工區(qū)的技技術(shù)工作和技技術(shù)管理工作作；編制本單位施工工項(xiàng)目的施工工方案及技術(shù)術(shù)措施；學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理制制度；收集圖紙等技術(shù)術(shù)資料，進(jìn)行行圖紙自審、會(huì)會(huì)審，參加交交底，組織技技術(shù)組成員和和工段熟悉圖圖紙，向工段段進(jìn)行圖紙交交底，指導(dǎo)按按圖施工；引進(jìn)推廣先進(jìn)技技術(shù)和技術(shù)培培訓(xùn)，編制培培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯匯總竣工資料料，原始技術(shù)術(shù)憑證；指導(dǎo)質(zhì)量檢查，協(xié)

8、協(xié)助技術(shù)主任任進(jìn)行質(zhì)量評(píng)評(píng)定，參加隱隱蔽工程驗(yàn)收收；質(zhì)檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量“三檢制”及混凝土澆澆灌令制度；負(fù)責(zé)組織工段長長、技術(shù)員及及相關(guān)班組對對分部分項(xiàng)工工程進(jìn)行互檢檢、專檢及工工序交接檢查查，工序質(zhì)量量不合格不予予簽字，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序施工；對關(guān)鍵部位實(shí)施施全過程現(xiàn)場場跟蹤監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部部門，對原材材料、成品、半半成品及構(gòu)件件發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問問題不予簽字字；嚴(yán)格控制施工計(jì)計(jì)量，配合上上級(jí)質(zhì)量檢查查部門進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，實(shí)實(shí)事求是填寫寫檢查表，及及時(shí)向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部部門匯報(bào)；資料員：負(fù)責(zé)單位工程技技術(shù)資料的整整理、編目、檢檢查、指導(dǎo)及及圖紙、變更更的發(fā)放、竣竣

9、工檔案、竣竣工圖紙的裝裝訂、歸檔工工作，全面掌掌握工程進(jìn)度度情況，督促促有關(guān)人員及及時(shí)準(zhǔn)確的做做好內(nèi)業(yè)資料料，確保內(nèi)頁頁資料與工程程同步，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)向向主管領(lǐng)導(dǎo)及及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)；試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)工程所有原原材料、半成成品的試驗(yàn)工工作，試驗(yàn)要要嚴(yán)格按檢測測規(guī)范進(jìn)行，要求及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)出試驗(yàn)報(bào)告，并對試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；材料組質(zhì)量職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)規(guī)定按時(shí)收集集設(shè)備材料以以及有關(guān)資料料，對施工現(xiàn)場所使使用的材料、半半成品和設(shè)備備負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、現(xiàn)現(xiàn)場保管、標(biāo)標(biāo)識(shí)、發(fā)送等等管理工作；材料員負(fù)責(zé)分公司工程程進(jìn)場原材料料及成品、半半成品質(zhì)量；對進(jìn)場原材料進(jìn)進(jìn)行宏觀檢查查，對不明顯顯不合格的材材料不予進(jìn)場場，對經(jīng)

10、試驗(yàn)驗(yàn)檢測不合格格的產(chǎn)品及時(shí)時(shí)予以清退，同同時(shí)上報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。工段質(zhì)量職責(zé)1）做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工過程程的組織、協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)施施工、管理工工序交接，參參與確定關(guān)鍵鍵工序并組織織有效的控制制；2）熟悉施工圖圖紙好資料的的質(zhì)量要求，掌掌握技術(shù)表格格樣式、規(guī)程程規(guī)范、檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的的內(nèi)容，質(zhì)量量檢查程序、質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置好確認(rèn)的的有關(guān)會(huì)議，并并在實(shí)際質(zhì)量量監(jiān)督中認(rèn)真真執(zhí)行；3）執(zhí)行施工各各技術(shù)、規(guī)范范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對對其符合性好好實(shí)施效果負(fù)負(fù)責(zé)；4)進(jìn)行圖紙自自審；5）對產(chǎn)品、過過程、最終的的檢驗(yàn)好試驗(yàn)驗(yàn)及其所處狀狀態(tài)好結(jié)果進(jìn)進(jìn)行管理。掌掌握檢驗(yàn)、測測量好試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的狀態(tài)，檢檢查

11、在周檢期期內(nèi)使用；6）組織實(shí)施對對工程產(chǎn)品的的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)好成品保保護(hù)工作；7）掌握特殊崗崗位人員的需需求情況，檢檢查持證上崗崗；8）參加質(zhì)量事事故調(diào)查好分分析會(huì)議；9）接受業(yè)主代代表、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和監(jiān)理部部門對工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定工作。工段長：是工程程全過程重量量的直接責(zé)任任者，應(yīng)嚴(yán)格格貫徹執(zhí)行建建筑法好上上級(jí)有關(guān)部門門的質(zhì)量管理理工作。遵照照有關(guān)規(guī)范范及工程的的施工方案，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下合格組織施施工。技術(shù)員：依照施工規(guī)范、施施工方案中技技術(shù)質(zhì)量措施施及有關(guān)質(zhì)量量要求，向作作業(yè)班組明確確交代分部分分項(xiàng)的質(zhì)量要要求及保證措措施；組織班組進(jìn)行自自檢，填

12、寫好好檢查記錄及及各種隱蔽工工程并找有關(guān)關(guān)人員簽字，熟熟悉施工方案案規(guī)定的技術(shù)術(shù)質(zhì)量措施；對進(jìn)場的原材料料、構(gòu)件及組組織作業(yè)班組組對分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行自自檢，確保質(zhì)質(zhì)量問題不出出工段，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題及及時(shí)上報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。全面面負(fù)責(zé)工段的的技術(shù)工作；認(rèn)真熟悉圖紙，組組織各專業(yè)各各工種進(jìn)行圖圖紙自審；向各工種進(jìn)行圖圖紙交底，交交待設(shè)計(jì)標(biāo)高高、位置尺寸寸、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)好要求及各各專業(yè)間的交交叉配合；做好隱蔽工程的的檢查驗(yàn)收，及及時(shí)填寫隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄，并找有有關(guān)單位好部部門辦理簽證證手續(xù)；做好施工日記，及及時(shí)向工長提提醒，嚴(yán)禁違違章施工，記記清上級(jí)有關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)量量、安全指示示、每天工作作內(nèi)容好部

13、位位、天氣情況況好停水停電電情況等事項(xiàng)項(xiàng)，并作為存存檔資料進(jìn)行行管理；班組長：是工程產(chǎn)品的直直接生產(chǎn)者，對對所生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)直接接責(zé)任，對自自己生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品及工序交交接產(chǎn)品仔細(xì)細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)處處理，對質(zhì)檢檢員檢查出的的產(chǎn)品質(zhì)量問問題要求及時(shí)時(shí)處理，對拒拒不執(zhí)行者要要給予相應(yīng)處處罰。3.質(zhì)量管理控控制質(zhì)量控制的依據(jù)據(jù)項(xiàng)目所涉及到的的有關(guān)施工技技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范；質(zhì)量控制程序建立與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢測機(jī)機(jī)構(gòu)之間的工工作聯(lián)系制度度，明確各方方責(zé)任，共同同搞好質(zhì)量管管理工作；對供應(yīng)部門提交交的有關(guān)材料料、構(gòu)配件（含含設(shè)備）質(zhì)量量證明文件（出出廠合格證、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)或試

14、試驗(yàn)報(bào)告等）進(jìn)進(jìn)行檢查，按按照規(guī)定進(jìn)行行抽檢；對施工測量標(biāo)高高、坐標(biāo)進(jìn)行行復(fù)查、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；施工的每各環(huán)節(jié)節(jié)或中間過程程進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查與驗(yàn)收，督督促工段在每每一道工序中中按規(guī)定工藝藝好技術(shù)要求求進(jìn)行施工。只只有上一道工工序的質(zhì)量合合格并監(jiān)理工工程師認(rèn)可后后，方能準(zhǔn)許許下一道工序序的施工；堅(jiān)持實(shí)體與資料料同步。質(zhì)量過程控制明確質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)：關(guān)鍵部位 梁柱柱節(jié)點(diǎn) 預(yù)埋埋螺栓等梁柱節(jié)點(diǎn):由于于節(jié)點(diǎn)內(nèi)鋼筋筋密集，給砼砼澆注、振搗搗帶來不便，振振搗棒選擇小小直徑型號(hào)，較較其它部位應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)振搗，確確保施工質(zhì)量量；預(yù)埋螺栓:由放放線人員專職職負(fù)責(zé)，并由由質(zhì)量檢查員員、技術(shù)員嚴(yán)嚴(yán)格復(fù)驗(yàn)確保保預(yù)埋件位置置準(zhǔn)確后方

15、可可申報(bào)澆注混混凝土；特殊過程：鋼筋焊接：222以上鋼筋筋采用焊接操操作人員必須須持證上崗，實(shí)實(shí)施過程控制制以保證規(guī)范范要求；防水工程：必須須連續(xù)澆注，水水平施工縫（應(yīng)應(yīng)留在高出底底板表面不小小于300的墻體上上）澆注混凝凝土前，應(yīng)將將其表面浮漿漿和雜物清除除，先鋪凈漿漿，在鋪30050厚厚的1：1水水泥砂漿，并并及時(shí)澆灌混混凝土，施工工必須采用高高頻插入式振振搗器振搗，插插點(diǎn)間距不應(yīng)應(yīng)大于50，振搗時(shí)間間宜為10-30S，達(dá)達(dá)到混凝土泛泛漿和不冒氣氣泡為準(zhǔn)，不不得有漏振、欠欠振和超振。關(guān)鍵質(zhì)量特性的的關(guān)鍵因素墻體垂直度的關(guān)關(guān)鍵因素是工工人操作質(zhì)量量，施工時(shí)技技術(shù)員對班組組必須進(jìn)行交交底明確要

16、求求，強(qiáng)調(diào)規(guī)范范作業(yè)，班組組及時(shí)自檢、實(shí)實(shí)施過程糾正正；模板支撐穩(wěn)定性性關(guān)鍵是支撐撐方法，模板板支撐牢固，可可避免砼跑模模，為裝飾工工程提供良好好條件，必須須采取措施保保證，以施工工方案中模板板支撐方案為為指導(dǎo)；對水準(zhǔn)、經(jīng)緯、靠靠尺等儀器，定定期檢查調(diào)試試，及時(shí)維修修，其它檢測測工具必須用用檢驗(yàn)合格的的設(shè)備，防止止不合格設(shè)備備引起的偏差差；嚴(yán)格按施工圖紙紙施工:鋼筋筋下料前清除除鋼筋表面銹銹及油污，確確保表面清潔潔，加工完的的成品按所在在的部位規(guī)范范掛牌放置；施工時(shí)應(yīng)畫畫線以保證排排距，滿足軸軸線要求，搭搭接、錨固、焊焊接、綁扎嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求施工，各各鋼筋部位保保護(hù)層厚度嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及及規(guī)

17、范要求施施工；嚴(yán)格控控制澆注混凝凝土?xí)r對鋼筋筋位移的影響響，由專人負(fù)負(fù)責(zé)控制，混混凝土澆注凡凡垂直落差大大于2米的，依依實(shí)際情況設(shè)設(shè)置串筒或溜溜槽，防止離離析。除了厚度小于于100的的板外，其余余部位均應(yīng)分分層澆注，分分層振搗，振振搗應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求，并并有專人操作作，質(zhì)量管理理小組負(fù)責(zé)，對對澆注混凝土土的澆注人員員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，對混混凝土的坍塌塌度的檢測，加加強(qiáng)對混凝土土配合比計(jì)量量的檢測；獎(jiǎng)懲制度（一）工程技術(shù)術(shù)方面對施工人員在工工程中采取新新技術(shù)、措施施節(jié)約成本的的各人，班組組，經(jīng)工區(qū)審審核確認(rèn)，一一次性給予55%的獎(jiǎng)勵(lì)；對施工人員在施施工過程中提提出的好的建建議，經(jīng)實(shí)施施后為工區(qū)節(jié)

18、節(jié)約成本的個(gè)個(gè)人、班組經(jīng)經(jīng)分公司審核核確認(rèn)后，視視節(jié)約效果給給予505000元的獎(jiǎng)勵(lì)；在公司及上級(jí)部部門對工程資資料檢查中獲獲得獎(jiǎng)勵(lì)的資資料員分公司司給予同樣額額度的獎(jiǎng)勵(lì)，受受到處罰的，分分公司給予同同樣額度的罰罰款；對貫標(biāo)檢查中不不出現(xiàn)任何不不合格項(xiàng)的貫貫標(biāo)員獎(jiǎng)勵(lì)2200元。對對出現(xiàn)1個(gè)以以上不合格項(xiàng)項(xiàng)的罰款2000元；對于施工人員在在工程中不按按規(guī)定方法施施工而造成材材料浪費(fèi)的個(gè)個(gè)人、班組。要要負(fù)責(zé)賠償所所浪費(fèi)的材料料。現(xiàn)場簽證按現(xiàn)場場實(shí)際發(fā)生量量簽回。對超超實(shí)際發(fā)生量量簽回的個(gè)人人，按超量部部分的3%予予以獎(jiǎng)勵(lì)。（二）工程質(zhì)量量方面：對工程中出現(xiàn)的的質(zhì)量問題工工段要及時(shí)處處理，對拒不不改正的相關(guān)關(guān)班組、個(gè)人人罰款50元元，對造成材材料浪費(fèi)的個(gè)個(gè)人、班組，處處以10%80%的罰罰款；因質(zhì)量問題而造造成上級(jí)部門門罰款的，罰罰款全額有相相關(guān)責(zé)任單位位承擔(dān)，同時(shí)時(shí)工區(qū)對想關(guān)關(guān)責(zé)任人處以以30%的罰罰款；對混凝土試件制制作不合格的的責(zé)任人每次次罰款20元元；對分部分項(xiàng)工程程檢查獲得優(yōu)優(yōu)良的班組獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元元；對發(fā)現(xiàn)工程中存存在質(zhì)量