xxx工程質(zhì)量管理體系

1、XXX鐵路客運(yùn)專線XXX編制： 審核： 審批： XXXX有限公公司滬昆客專XXXXXXX項(xiàng)目目經(jīng)理部2014年2月月20日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc380736278 第一章 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc380736278 h 4 HYPERLINK l _Toc380736279 第二章 質(zhì)量管管理方針與目目標(biāo) PAGEREF _Toc380736279 h 4 HYPERLINK l _Toc380736280 2.1質(zhì)量管理理方針 PAGEREF _Toc380736280 h 4 HYPERLINK l _Toc380736281 2.

2、2總體質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc380736281 h 4 HYPERLINK l _Toc380736282 2.3分項(xiàng)質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc380736282 h 4 HYPERLINK l _Toc380736283 2.3.1樁基基工程 PAGEREF _Toc380736283 h 4 HYPERLINK l _Toc380736284 2.3.2房建建工程 PAGEREF _Toc380736284 h 4 HYPERLINK l _Toc380736285 2.3.3其他他工程 PAGEREF _Toc380736285 h 5 HYPERLINK l _

3、Toc380736286 第三章 質(zhì)量保保證體系 PAGEREF _Toc380736286 h 5 HYPERLINK l _Toc380736287 3.1質(zhì)量管理理職責(zé) PAGEREF _Toc380736287 h 6 HYPERLINK l _Toc380736288 3.1.1項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)量量職責(zé) PAGEREF _Toc380736288 h 6 HYPERLINK l _Toc380736289 3.1.2項(xiàng)目目經(jīng)理質(zhì)量職職責(zé) PAGEREF _Toc380736289 h 6 HYPERLINK l _Toc380736290 3.1.3副經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)責(zé) PAGEREF

4、_Toc380736290 h 7 HYPERLINK l _Toc380736291 3.1.4總工工程師質(zhì)量職職責(zé) PAGEREF _Toc380736291 h 7 HYPERLINK l _Toc380736292 3.1.5安質(zhì)質(zhì)部經(jīng)理質(zhì)量量職責(zé) PAGEREF _Toc380736292 h 7 HYPERLINK l _Toc380736293 3.1.6 主主管工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736293 h 8 HYPERLINK l _Toc380736294 3.1.7 質(zhì)質(zhì)檢工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736294 h 8 HYPER

5、LINK l _Toc380736295 3.1.8 工工程管理部質(zhì)質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736295 h 9 HYPERLINK l _Toc380736296 3.1.9 綜綜合辦公室質(zhì)質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736296 h 9 HYPERLINK l _Toc380736297 3.1.10 物資設(shè)備部部質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736297 h 9 HYPERLINK l _Toc380736298 3.1.11 商務(wù)合約部部質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736298 h 9 HYPERLINK l _Toc380736299

6、 3.1.12 工區(qū)質(zhì)量職職責(zé) PAGEREF _Toc380736299 h 9 HYPERLINK l _Toc380736300 3.1.13 工長質(zhì)量職職責(zé) PAGEREF _Toc380736300 h 11 HYPERLINK l _Toc380736301 3.1.14 測量工程師師質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736301 h 11 HYPERLINK l _Toc380736302 3.1.15試試驗(yàn)工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736302 h 11 HYPERLINK l _Toc380736303 3.1.16 現(xiàn)場技術(shù)人人員的質(zhì)量職職責(zé) P

7、AGEREF _Toc380736303 h 12 HYPERLINK l _Toc380736304 3.1.17 工班（組）長長的質(zhì)量職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc380736304 h 12 HYPERLINK l _Toc380736305 3.1.18 操作人員的的質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc380736305 h 13 HYPERLINK l _Toc380736306 第四章 質(zhì)量保保證措施 PAGEREF _Toc380736306 h 13 HYPERLINK l _Toc380736307 4.1質(zhì)量保證證組織機(jī)構(gòu)和和制度 PAGEREF _Toc380736307

8、 h 13 HYPERLINK l _Toc380736308 4.1.1質(zhì)量量保證組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc380736308 h 13 HYPERLINK l _Toc380736309 4.1.2管理理制度 PAGEREF _Toc380736309 h 14 HYPERLINK l _Toc380736310 4.2保證工程程質(zhì)量的組織織措施 PAGEREF _Toc380736310 h 17 HYPERLINK l _Toc380736311 4.2.1資源源措施 PAGEREF _Toc380736311 h 17 HYPERLINK l _Toc380736312 4

9、.2.2經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施 PAGEREF _Toc380736312 h 17 HYPERLINK l _Toc380736313 4.3質(zhì)量通病病控制及預(yù)防防措施 PAGEREF _Toc380736313 h 18 HYPERLINK l _Toc380736314 4.4保證工程程質(zhì)量的技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc380736314 h 23 HYPERLINK l _Toc380736315 4.4.1地下下防水防滲施施工技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc380736315 h 23 HYPERLINK l _Toc380736316 4.4.2鋼管管混凝土施工工技術(shù)措施 PAGE

10、REF _Toc380736316 h 25 HYPERLINK l _Toc380736317 4.4.3大體體積混凝土施施工技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc380736317 h 26 HYPERLINK l _Toc380736318 4.4.4預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼筋混凝凝土施工技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc380736318 h 29 HYPERLINK l _Toc380736319 4.4.5 機(jī)機(jī)電綜合管理理協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _Toc380736319 h 30 HYPERLINK l _Toc380736320 4.4.6 裝裝飾工程管理理協(xié)調(diào)措施 PAGEREF _T

11、oc380736320 h 31 HYPERLINK l _Toc380736321 4.5冬、雨季季施工質(zhì)量保保證措施 PAGEREF _Toc380736321 h 32 HYPERLINK l _Toc380736322 4.5.1冬季季施工質(zhì)量保保證措施 PAGEREF _Toc380736322 h 32 HYPERLINK l _Toc380736323 4.5.2雨季季施工質(zhì)量保保證措施 PAGEREF _Toc380736323 h 35 HYPERLINK l _Toc380736324 4.6對已完工工程的保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc380736324 h 36第一

12、章 編制依依據(jù)1、建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l例例。2、鐵路建設(shè)工工程質(zhì)量管理理規(guī)定。3、關(guān)于推進(jìn)鐵鐵路建設(shè)工程程標(biāo)準(zhǔn)化管理理的實(shí)施意見見（鐵建設(shè)【22009】2273號。4、客運(yùn)專線鐵鐵路施工質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5、鐵路建設(shè)工工程質(zhì)量事故故調(diào)查處理規(guī)規(guī)定。6、滬昆湖南公公司標(biāo)準(zhǔn)化體體系文件。第二章 質(zhì)量管管理方針與目目標(biāo)2.1質(zhì)量管理理方針“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一；嚴(yán)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，過過程控制；科科學(xué)管理，有有序施工”。2.2總體質(zhì)量量目標(biāo)1、按驗(yàn)標(biāo)的要要求，各檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部工程施工工質(zhì)量檢驗(yàn)合合格率達(dá)到1100%；2、單位工程一一次驗(yàn)收合格格率達(dá)到1000%；3、確保所有工工程質(zhì)量全面面達(dá)到國家及及鐵

13、道部客客運(yùn)專線鐵路路工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并滿足足開通驗(yàn)收速速度不低于1110%列車車設(shè)計(jì)速度目目標(biāo)值。4、按客運(yùn)專專線鐵路工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的的要求進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，質(zhì)質(zhì)量自檢率達(dá)達(dá)到100%，工程一次次性驗(yàn)收合格格率達(dá)到1000%，優(yōu)良良率達(dá)到988%以上。2.3分項(xiàng)質(zhì)量量目標(biāo)2.3.1樁基基工程鋼筋、混凝土分分項(xiàng)全部滿足足驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)質(zhì)量要求。2.3.2房建建工程結(jié)構(gòu)工程符合站站橋共柱結(jié)構(gòu)構(gòu)形式的設(shè)計(jì)計(jì)要求，混凝凝土內(nèi)實(shí)外美美，達(dá)到國家家、鐵道部工工程驗(yàn)收規(guī)范范要求。站房房各專業(yè)工程程(鋼結(jié)構(gòu)、幕幕墻、裝飾、機(jī)機(jī)電安裝等)施工質(zhì)量符符合相關(guān)驗(yàn)收收規(guī)范要求。2.3.3其他他工程符合國

14、家和鐵道道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)文件要求求。第三章 質(zhì)量保保證體系技術(shù)支撐、資源源保障、質(zhì)量量自控及過程程監(jiān)督共同組組成項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理體系系，詳見圖11。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理勞動(dòng)力資源保障物資設(shè)備保障資金保障組織培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)理資源計(jì)劃的編制與報(bào)送實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制技術(shù)復(fù)核與驗(yàn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)確定領(lǐng)導(dǎo)班子綜合辦主任商務(wù)經(jīng)理工程管理部技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)總工程師技術(shù)管理部技術(shù)支持文件的編制質(zhì)量監(jiān)督及監(jiān)督情況反饋計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室物資設(shè)備部工程管理部安全質(zhì)量部安質(zhì)部部長總工程師試驗(yàn)室試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測圖1 質(zhì)量管理理體系框圖3.1質(zhì)量管理理職責(zé)3.1.1項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)量量職

15、責(zé)（1）認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家及及鐵道部客客運(yùn)專線鐵路路工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，切實(shí)加加強(qiáng)施工項(xiàng)目目質(zhì)量管理工工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行行工程建設(shè)程程序，將重難難點(diǎn)工程質(zhì)量量管理施工措措施報(bào)總公司司安質(zhì)部備案案。（3）對施工項(xiàng)項(xiàng)目在施工過過程中的質(zhì)量量問題負(fù)有相相應(yīng)的管理責(zé)責(zé)任。（4）按照國家家及鐵道部客客運(yùn)專線鐵路路工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)一步步核對勘察設(shè)設(shè)計(jì)文件中涉涉及有關(guān)改進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場工程質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)方方案和措施。工工程施工過程程中，不對各各作業(yè)班組提提出不符合建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的的要求。（5）編制具有有施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量保證措施施的指導(dǎo)性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。（6）項(xiàng)目

16、開工工前，審查各各工區(qū)的質(zhì)量量管理體系和和質(zhì)量管理制制度。檢查各各工區(qū)執(zhí)行國國家安國家及及鐵道部客客運(yùn)專線鐵路路工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的落實(shí)情情況。（7）專職質(zhì)量量管理工程師師對工區(qū)進(jìn)行行定期或不定定期的檢查，對對檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題應(yīng)責(zé)令排除除和整改；并并對有關(guān)質(zhì)量量檢查情況進(jìn)進(jìn)行及時(shí)通報(bào)報(bào)。（8）組織或參參與質(zhì)量事故故的調(diào)查和處處理。（9）建立健全全各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度。3.1.2項(xiàng)目目經(jīng)理質(zhì)量職職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理理作為施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理的第一責(zé)任任人，對本標(biāo)標(biāo)段工程的質(zhì)質(zhì)量管理負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，直接對總總公司負(fù)責(zé)。 （2）認(rèn)真貫徹徹落實(shí)國家及及鐵道部客客運(yùn)專線鐵路路工程施工質(zhì)質(zhì)量

17、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到管管理法制化、制制度化和規(guī)范范化。（3）組織和指指導(dǎo)建立以質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任制為核心的的一系列質(zhì)量量管理制度。（4）合理配置置質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)和人員，保保證項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理工作作必要的資源源投入。（5）根據(jù)每季季度質(zhì)量管理理綜合評比結(jié)結(jié)果，對各工工區(qū)實(shí)施獎(jiǎng)罰罰。3.1.3副經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)責(zé)（1）直接分管管質(zhì)量管理工工作的副經(jīng)理理對施工項(xiàng)目目的質(zhì)量管理理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，工作作直接對項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家現(xiàn)現(xiàn)行及鐵道部部客運(yùn)專線線鐵路工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，督督促、檢查經(jīng)經(jīng)理部職能部部門的質(zhì)量管管理管理工作作。（3）組織和參參加定期或?qū)ｍ?xiàng)的質(zhì)量檢檢查和評比，對對

18、檢查出的問問題采取積極極有效措施，及及時(shí)消除威脅脅質(zhì)量管理生生產(chǎn)的事故隱隱患。（4）具體組織織或參與調(diào)查查、處理質(zhì)量量事故并如實(shí)實(shí)上報(bào)。3.1.4總工工程師質(zhì)量職職責(zé)（1）總工程師師是項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)管理理的負(fù)責(zé)人，配配合分管質(zhì)量量管理管理的的副經(jīng)理組織織制定本標(biāo)段段質(zhì)量管理技技術(shù)保證措施施。（2）認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家、地地方、行業(yè)及及上級有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理生產(chǎn)產(chǎn)的方針、政政策、法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范和制制度。（3）參與事故故處理和原因因分析，并組組織相關(guān)部門門從技術(shù)上提提出糾正和預(yù)預(yù)防事故的措措施及建議。（4）參加質(zhì)量量檢查和評比比活動(dòng)。3.1.5安質(zhì)質(zhì)部經(jīng)理質(zhì)量量職責(zé)（1）按照國家家、行業(yè)、上上級及項(xiàng)

19、目部部制訂的質(zhì)量量檢驗(yàn)、評定定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量管理規(guī)定，對對工程質(zhì)量實(shí)實(shí)施管理、監(jiān)監(jiān)督和控制；（2）組織工程程質(zhì)量的抽檢檢、聯(lián)檢，組組織對不合格格產(chǎn)品的評審審并提出處理理意見，直接接或指導(dǎo)制定定糾正和預(yù)防防措施；（3）負(fù)責(zé)組織織、監(jiān)督和管管理過程檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)、最最終檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識、可追溯溯性及服務(wù)工工作，負(fù)責(zé)對對全項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢人員的資資格認(rèn)定并賦賦予相應(yīng)職責(zé)責(zé)；（4）編制創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃和計(jì)劃劃，組織開展展全面質(zhì)量管管理，負(fù)責(zé)組組織QC小組組活動(dòng)及成果果發(fā)布；（5）參加供應(yīng)應(yīng)商評價(jià)、合合同評審工作作；（6）負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查、分析析和處理；（7）熟悉掌握握國家、鐵道道部和有關(guān)安安全生產(chǎn)

20、的政政策、法規(guī)、安安全施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，組織制定定相應(yīng)的安全全管理規(guī)定。（8）督促項(xiàng)目目部下屬各單單位建立各種種安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度，監(jiān)監(jiān)督、督促下下屬單位落實(shí)實(shí)各種安全生生產(chǎn)責(zé)任制，組組織定期和不不定期舉行的的安全生產(chǎn)檢檢查。（9）參與對傷傷亡事故及重重大施工安全全事故的調(diào)查查和處理工作作，督促下屬屬單位對事故故隱患的消除除，定人、定定時(shí)、訂措施施落實(shí)。3.1.6 主主管工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)（1）在項(xiàng)目總總工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行技技術(shù)質(zhì)量管理理工作，具體體負(fù)責(zé)工程部部日常的工作作和施工現(xiàn)場場的日常技術(shù)術(shù)管理、工程程調(diào)度工作。（2）認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家和和上級頒發(fā)的的各種規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及上級質(zhì)量體體系文

21、件及本本項(xiàng)目部工工程項(xiàng)目管理理計(jì)劃。（3）按工程程項(xiàng)目管理計(jì)計(jì)劃中“過程控制”要素要求，參參與施工技術(shù)術(shù)調(diào)查，核對對設(shè)計(jì)文件，制制定技術(shù)方案案和措施，組組織編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及安安全技術(shù)交底底；督促、檢檢查施工隊(duì)按按設(shè)計(jì)、施工工規(guī)范及作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書的要要求施工。（4）編制施工工技術(shù)交底，處處理施工中出出現(xiàn)的各種技技術(shù)質(zhì)量問題題。（5）搞好現(xiàn)場場核對，提出出變更設(shè)計(jì)意意向。（6）編制材料料需求計(jì)劃及及工程量核算算，參與項(xiàng)目目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)。3.1.7 質(zhì)質(zhì)檢工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真宣傳傳貫徹國家、企企業(yè)質(zhì)量管理理的方針、政政策和法規(guī)，對對工程施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督管理。（2）參與制訂訂本項(xiàng)目部的的質(zhì)量

22、計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃和質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)措施。（3）負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程的檢查查和驗(yàn)收，通通知監(jiān)理進(jìn)行行檢查、簽證證。（4）對特殊工工序旁站監(jiān)督督。（5）對工程質(zhì)質(zhì)量有一票否否決權(quán)，簽證證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)報(bào)表，對不按按規(guī)定施工或或違反施工規(guī)規(guī)范的行為有有權(quán)提出糾正正意見，有權(quán)權(quán)責(zé)令停工，并并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理理，有權(quán)越級級向上級反映映工程質(zhì)量情情況。（6）進(jìn)行工程程質(zhì)量定期檢檢查及施工中中的經(jīng)常檢查查。（7）參與不合合格品的評審審、處置和驗(yàn)驗(yàn)證工作，參參加工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查、處理，并并上報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告。（8）參與評定定質(zhì)量等級、竣竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收交接工作作。（9）總結(jié)施工工質(zhì)量及其管管理工作的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定

23、定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總總結(jié)分析報(bào)告告。3.1.8 工工程管理部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)（1）工程管理理部作為項(xiàng)目目經(jīng)理部主管管工程技術(shù)的的具體業(yè)務(wù)部部門，配合總總工程師做好好有關(guān)質(zhì)量管管理技術(shù)工作作。（2）負(fù)責(zé)編制制具體的含有有施工質(zhì)量管管理技術(shù)措施施的指導(dǎo)性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。（3）參與重大大施工方案和和專項(xiàng)工程的的質(zhì)量管理施施工技術(shù)論證證會(huì)，并提出出相應(yīng)的技術(shù)術(shù)要求。（4）參加對各各工區(qū)的質(zhì)量量檢查和評比比。（5）參與質(zhì)量量管理事故的的調(diào)查處理。3.1.9 綜綜合辦公室質(zhì)質(zhì)量職責(zé)（1） 處理行行政領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的質(zhì)量管理理工作；（2）協(xié)調(diào)職能能部門在質(zhì)量量管理上的關(guān)關(guān)系、支持質(zhì)質(zhì)量管理部門門的工作。（3）督

24、促檢查查各工區(qū)職業(yè)業(yè)健康質(zhì)量管管理、勞保質(zhì)質(zhì)量管理等工工作開展情況況。（4）搞好宣傳傳報(bào)道工作。3.1.10 物資設(shè)備部部質(zhì)量職責(zé)（1）督促、檢檢查和指導(dǎo)各各工區(qū)制定機(jī)機(jī)械（運(yùn)輸）設(shè)設(shè)備、物資管管理的規(guī)章制制度；（2）督促、檢檢查和指導(dǎo)工工區(qū)制定施工工質(zhì)量管理保保障措施和具具體的實(shí)施細(xì)細(xì)則。督促、檢檢查和指導(dǎo)各各工區(qū)對原材材料質(zhì)量的管管理。3.1.11 商務(wù)合約部部質(zhì)量職責(zé)（1）審核各工工區(qū)項(xiàng)目中簽簽定的物資采采購合同或協(xié)協(xié)作勞務(wù)合同同，審核資質(zhì)質(zhì)并予以監(jiān)督督；（2）負(fù)責(zé)組織織對有關(guān)部門門提出的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)和質(zhì)量量保證措施或或質(zhì)量事故隱隱患所需經(jīng)費(fèi)費(fèi)進(jìn)行審定與與撥付，并提提出合理開支支經(jīng)費(fèi)的建議

25、議；（3）按規(guī)定撥撥付質(zhì)量管理理獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，收收取質(zhì)量管理理保證金，清清收對違章、事事故責(zé)任單位位或人員的罰罰款。3.1.12 工區(qū)質(zhì)量職職責(zé)（1）必須認(rèn)真真貫徹執(zhí)行國國家及鐵道部部客運(yùn)專線線鐵路工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。建建立健全項(xiàng)目目施工質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)章章制度，完善善有關(guān)質(zhì)量管管理操作規(guī)程程，嚴(yán)格施工工過程控制，確確保作業(yè)人員員、機(jī)械設(shè)備備在生產(chǎn)過程程中的質(zhì)量管管理。對施工工生產(chǎn)過程中中所發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故負(fù)全全責(zé)。（2）各工區(qū)要要堅(jiān)決執(zhí)行和和貫徹“管生產(chǎn)必須須管質(zhì)量”和 “誰主管誰負(fù)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施施層層包保，確確保把責(zé)任落落實(shí)到每名職職工，措施落落實(shí)到每道工工序，管理落落實(shí)到

26、每項(xiàng)制制度，獎(jiǎng)罰落落實(shí)到每個(gè)典典型。（3）各工區(qū)必必須合理配置置質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu)和人員，保保證質(zhì)量管理理有足夠的資資源投入。（4）各工區(qū)必必須對設(shè)計(jì)資資料進(jìn)行現(xiàn)場場進(jìn)一步核對對，并將核對對情況及時(shí)反反饋項(xiàng)目經(jīng)理理部、監(jiān)理等等有關(guān)部門。（5）各工區(qū)必必須保證參加加項(xiàng)目施工的的所有協(xié)作勞勞務(wù)都具有相相應(yīng)的質(zhì)量管管理資質(zhì)，特特別是對于爆爆破、架梁等等工程，必須須做好進(jìn)一步步核對審查工工作。所有外外部勞務(wù)必須須納入正式員員工的管理，對對外來務(wù)工人人員的質(zhì)量管管理負(fù)全部責(zé)責(zé)任。必須對對協(xié)作勞務(wù)人人員核查后報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部部備案。（6）各工區(qū)要要切實(shí)加強(qiáng)全全體職工的質(zhì)質(zhì)量教育工作作，提高對質(zhì)質(zhì)量管理工作作重要

27、性的認(rèn)認(rèn)識。各指揮揮部門（工區(qū)區(qū)、工程隊(duì)）要要將質(zhì)量問題題作為最重要要任務(wù)抓緊抓抓實(shí)；要認(rèn)真真研究，認(rèn)真真部署，重點(diǎn)點(diǎn)檢查，限期期解決；要抓抓好各項(xiàng)質(zhì)量量管理制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)特別是技技術(shù)措施的落落實(shí)；要在抓抓好指揮機(jī)關(guān)關(guān)全員逐級負(fù)負(fù)責(zé)制的檢查查與考核的同同時(shí)，重點(diǎn)抓抓好施工現(xiàn)場場質(zhì)量檢查與與考核，真正正把質(zhì)量管理理工作放在第第一位。特種種工必須持證證上崗。（7）各工區(qū)質(zhì)質(zhì)量管理人員員要按照建設(shè)設(shè)質(zhì)量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地的的管理辦法，采采取定期組織織檢查和隨機(jī)機(jī)抽查相結(jié)合合的方式，嚴(yán)嚴(yán)格要求，一一絲不茍，認(rèn)認(rèn)真查對驗(yàn)收收。（8）各工區(qū)必必須認(rèn)真組織織編寫符合相相關(guān)質(zhì)量管理理技術(shù)規(guī)程和和各項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量管理

28、控制制方案、質(zhì)量量管理技術(shù)措措施、操作細(xì)細(xì)則，做好交交底并組織實(shí)實(shí)施。對于重重點(diǎn)工程和特特殊部位的施施工方案必須須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理部和監(jiān)理審審查、批準(zhǔn)后后方可實(shí)施。（9）各工區(qū)必必須制定和實(shí)實(shí)施本單位質(zhì)質(zhì)量事故應(yīng)急急救援預(yù)案，分分析事故原因因，制定并落落實(shí)糾正措施施和預(yù)防措施施，并及時(shí)上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理部。（10）各工區(qū)區(qū)在施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中對監(jiān)監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部所發(fā)出出的質(zhì)量檢查查情況通報(bào)和和質(zhì)量管理問問題整改意見見必須認(rèn)真落落實(shí)和整改，并并及時(shí)反饋。（11）組織或或參與質(zhì)量事事故的調(diào)查和和處理。3.1.13 工長質(zhì)量職職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行行局管理方針針、目標(biāo)和管管理體系文件件及項(xiàng)目部管管理目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)

29、目管理計(jì)劃劃、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，保保證局管理體體系、管理方方針、管理目目標(biāo)及項(xiàng)目目管理計(jì)劃和和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的有效效運(yùn)行和落實(shí)實(shí)；（2）明確工區(qū)區(qū)各類崗位人人員的管理職職責(zé)和權(quán)限，支支持、督促崗崗位人員行使使其職權(quán)；（3）對糾正不不合格品及不不合格項(xiàng)（不不符合）預(yù)防防措施的有效效性負(fù)直接責(zé)責(zé)任；（4）負(fù)責(zé)工區(qū)區(qū)施工生產(chǎn)的的全面組織、協(xié)協(xié)調(diào)、指揮和和控制，確保保工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全和和工期滿足合合同要求。（5）負(fù)責(zé)組織織工區(qū)的施工工生產(chǎn)，合理理安排施工進(jìn)進(jìn)度，按環(huán)保保設(shè)計(jì)要求組組織施工，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工過程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全、文明明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效效益。（6）負(fù)責(zé)工區(qū)區(qū)的日常行政政管理。（7）積極推

30、廣廣新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新設(shè)備備。（8）負(fù)責(zé)工區(qū)區(qū)的質(zhì)量管理理工作。3.1.14 測量工程師師質(zhì)量職責(zé)（1）對工程測測量方案進(jìn)行行設(shè)計(jì)，確定定測量方法、測測回?cái)?shù)及等級級，使測量精精度符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求，對測量數(shù)數(shù)據(jù)和結(jié)論負(fù)負(fù)責(zé)。（2）做好測量量成果的復(fù)核核、整理及技技術(shù)交底工作作。（3）熟悉測量量儀器的性能能，掌握操作作和維護(hù)的方方法，正確使使用測量設(shè)備備；負(fù)責(zé)測量量儀器的計(jì)量量檢定。（4）負(fù)責(zé)對測測繪設(shè)備臺帳帳的建立，做做好測量資料料管理工作。（5）對項(xiàng)目發(fā)發(fā)生的工程數(shù)數(shù)量進(jìn)行測量量，并對其準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.1.15試試驗(yàn)工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)部門、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、試

31、試驗(yàn)工作細(xì)則則、承包合同同和工作程序序文件。有權(quán)權(quán)制止違反操操作規(guī)程的施施工，必要時(shí)時(shí)做好有關(guān)記記錄，如實(shí)向向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反反映并提出處處理意見。（2）制定試驗(yàn)驗(yàn)工作計(jì)劃，建建立健全規(guī)章章制度，做好好試驗(yàn)管理工工作。（3）參加所屬屬工程材料產(chǎn)產(chǎn)源調(diào)查和選選擇及取樣鑒鑒定試驗(yàn)，指指導(dǎo)原材料的的正確保管、使使用和檢驗(yàn)試試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識。（4）按時(shí)完成成試驗(yàn)工作，及及時(shí)解決試驗(yàn)驗(yàn)中的問題，做做好試驗(yàn)資料料的收集和保保管，并及時(shí)時(shí)分析總結(jié)上上報(bào)。（5）嚴(yán)格按指指定的原材料料、配合比及及其他施工參參數(shù)和方案進(jìn)進(jìn)行施工并做做好施工控制制。（6）參加有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量檢檢查和質(zhì)量事事故的調(diào)查分分析。（7）熟悉試驗(yàn)驗(yàn)

32、儀器的性能能，掌握操作作和維護(hù)的方方法，正確使使用試驗(yàn)儀器器、儀表及設(shè)設(shè)備；負(fù)責(zé)試試驗(yàn)儀器的計(jì)計(jì)量鑒定標(biāo)識識。（8）全面了解解所屬工程的的試驗(yàn)要求，對對不能承擔(dān)的的試驗(yàn)項(xiàng)目提提出委托申請請。（9）監(jiān)督檢查查并指導(dǎo)分承承包商的試驗(yàn)驗(yàn)工作。3.1.16 現(xiàn)場技術(shù)人人員的質(zhì)量職職責(zé)（1）現(xiàn)場技術(shù)術(shù)人員必須加加強(qiáng)工作責(zé)任任心，愛崗敬敬業(yè)，提高質(zhì)質(zhì)量管理水平平。（2）負(fù)責(zé)對原原材料、半成成品或成品的的質(zhì)量進(jìn)行檢檢查，制止不不合格材料、半半成品或成品品用于工程實(shí)實(shí)體中。（3）認(rèn)真做好好施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量把關(guān)工作作，對施工過過程中的工程程質(zhì)量進(jìn)行有有效的控制，尤尤其對關(guān)鍵工工序要采取合合理的方案和和措施，以證證

33、工程質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)對已已完工程進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后要及及時(shí)向監(jiān)理工工程師報(bào)驗(yàn)。（5）嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范要求組織織施工，糾正正違章操作，發(fā)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處處理質(zhì)量問題題，超出本人人處理權(quán)限的的要及時(shí)上報(bào)報(bào)。（6）積極參加加QC小組活活動(dòng)，努力提提高工程質(zhì)量量。（7）認(rèn)真填寫寫施工日志，詳詳細(xì)記錄工程程質(zhì)量狀況和和有關(guān)質(zhì)量信信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量隱患和質(zhì)質(zhì)量缺陷要及及時(shí)上報(bào)。3.1.17 工班（組）長長的質(zhì)量職責(zé)責(zé)（1）熟悉施工工圖紙及其說說明要點(diǎn)，學(xué)學(xué)習(xí)施工技術(shù)術(shù)方案和安全全技術(shù)措施，并并組織安排現(xiàn)現(xiàn)場操作，對對本工段（班班、組）的工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。（2）每天上班班前,工班長長都要進(jìn)行班班前講話。（3）做

34、好開工工前的準(zhǔn)備工工作，并組織織本段（班、組組）操作人員員參加技術(shù)交交底，學(xué)習(xí)施施工工藝，掌掌握施工要點(diǎn)點(diǎn)和操作技能能，落實(shí)工程程質(zhì)量保證措措施。（4）負(fù)責(zé)施工工過程中的各各工序的質(zhì)量量自檢、互檢檢和交接檢工工作。（5）積極參加加技術(shù)革新和和QC小組活活動(dòng)。（6）貫徹執(zhí)行行“質(zhì)量第（一一）預(yù)防為主主”的方針，指指導(dǎo)本工段（班班、組）人員員遵守操作規(guī)規(guī)程，不斷提提高質(zhì)量意識識，搞好文明明施工。3.1.18 操作人員的的質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和掌握本工工種的基本知知識和應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會(huì)要求。積積極學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)文化知識，掌掌握與本工種種相關(guān)的技能能技巧，不斷斷提高崗位操操作技能水平平。（2）參加技術(shù)術(shù)交底

35、。掌握握施工工藝、施施工方法、操操作規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行崗位位操作規(guī)程，接接受施工技術(shù)術(shù)人員和工段段（班、組）長長的指導(dǎo)。（3）積極參加加技術(shù)革新、質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)、民民主管理和QQC小組的活活動(dòng)。（4）熟悉設(shè)備備的基本原理理和操作規(guī)程程，實(shí)行規(guī)范范化操作。并并按規(guī)定進(jìn)行行維護(hù)保養(yǎng)，確確保設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕絕野蠻操作和和設(shè)備帶病工工作。（5）發(fā)現(xiàn)有關(guān)關(guān)質(zhì)量方面的的異常情況時(shí)時(shí)，及時(shí)向工工段（班、組組）或技術(shù)人人員報(bào)告。（6）注意保護(hù)護(hù)現(xiàn)場測量標(biāo)標(biāo)志及其他施施工標(biāo)志。（7）按規(guī)定要要求保護(hù)施工工成品。第四章 質(zhì)量保保證措施4.1質(zhì)量保證證組織機(jī)構(gòu)和和制度4.1.1質(zhì)量量保證組織機(jī)機(jī)構(gòu)建立健全

36、質(zhì)量管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理任組組長，總工程程師、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理任副組長長的質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量管管理工作，其其主要職責(zé)是是：確保國家家、行業(yè)、建建設(shè)、監(jiān)理等等關(guān)于工程質(zhì)質(zhì)量方針、條條例、規(guī)定和和要求的落實(shí)實(shí)，確保本工工程質(zhì)量保證證體系的有效效運(yùn)行，定期期對工程質(zhì)量量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃進(jìn)行檢查評評比和指導(dǎo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量量體系管理主主要相關(guān)職能能部門包括安安全質(zhì)量部、技技術(shù)管理部、工工程管理部、中中心試驗(yàn)室、物物資設(shè)備部、計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜綜合管理部，物物資設(shè)備部、計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜綜合管理部負(fù)負(fù)責(zé)資源的保保障，技術(shù)管管理部負(fù)責(zé)技技術(shù)的保障，工工程管理部為為實(shí)施預(yù)控主主體

37、，安全質(zhì)質(zhì)量部、中心心試驗(yàn)室為監(jiān)監(jiān)控主體。各各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)設(shè)置專職質(zhì)質(zhì)檢員，班組組設(shè)置兼職質(zhì)質(zhì)檢員，組建建精干高效的的質(zhì)量管理隊(duì)隊(duì)伍。質(zhì)量管管理組織機(jī)械械框圖見圖22。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組物資設(shè)備部各專業(yè)工程隊(duì)隊(duì)長、專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員商務(wù)合約部綜合辦公室技術(shù)管理部工程管理部安全質(zhì)量部中心試驗(yàn)室提供資源保障各專業(yè)工程師各專業(yè)施工員各專業(yè)質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師圖2 質(zhì)量管理理組織機(jī)構(gòu)框框圖4.1.2管理理制度根據(jù)本工程具體體特點(diǎn)，在項(xiàng)項(xiàng)目施工過程程中按照以下下管理制度進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量的過過程控制，管管理制度具體體見表1。表1 管理制度度一覽表序號質(zhì)量管理制度主要內(nèi)容1

38、目標(biāo)管理制度公司與項(xiàng)目經(jīng)理理部簽訂項(xiàng)目目管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書，明確確項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)分分解為分部分分項(xiàng)工程子目目標(biāo)，并與項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員、作業(yè)隊(duì)伍伍/施工班組組簽訂質(zhì)量目目標(biāo)責(zé)任書，將將質(zhì)量管理目目標(biāo)逐級分解解、落實(shí)。2質(zhì)量責(zé)任制度明確項(xiàng)目經(jīng)理部部各部門、各各作業(yè)隊(duì)伍/施工班組、各各崗位人員的的質(zhì)量責(zé)任，將將責(zé)任落實(shí)到到人，同時(shí)制制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰措施。3圖紙會(huì)審制度項(xiàng)目經(jīng)理部收到到設(shè)計(jì)文件后后，項(xiàng)目總工工程師組織項(xiàng)項(xiàng)目施工管理理人員學(xué)習(xí)設(shè)設(shè)計(jì)文件、參參加建設(shè)單位位組織的圖紙紙會(huì)審、整理理圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)錄。會(huì)審紀(jì)紀(jì)錄經(jīng)會(huì)審各各方簽字蓋章章后作為設(shè)計(jì)計(jì)文件的組成成部分。通過過圖

39、紙會(huì)審，項(xiàng)項(xiàng)目施工管理理人員應(yīng)明白白項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量控制的重重點(diǎn)、難點(diǎn)。4施工組織設(shè)計(jì)管管理制度工程開工前，必必須編制施工工組織設(shè)計(jì)，施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)必須含有針針對性和可操操作性的質(zhì)量量保證措施且且經(jīng)企業(yè)總工工程師批準(zhǔn)后后實(shí)施。5專項(xiàng)施工方案管管理制度工程施工前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)深化施工組組織設(shè)計(jì)，對對工藝要求比比較復(fù)雜或施施工難度較大大的分部或分分項(xiàng)工程及易易出現(xiàn)質(zhì)量通通病的部位，必必須編制專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，專專項(xiàng)施工方案案至少應(yīng)包括括:a.基坑支護(hù)工工程施工方案案；b.模板/高支支模工程施工工方案(包括括計(jì)算書)；c.外架施工方方案(必須包包括搭設(shè)、使使用、拆除和和計(jì)算書等內(nèi)內(nèi)容)；d.物料提

40、升機(jī)機(jī)等施工設(shè)備備的安裝、基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施施工、附著支支撐的設(shè)計(jì)與與安裝、設(shè)備備拆除方案等等；e.屋面工程、衛(wèi)衛(wèi)生間、外墻墻的防水防滲滲施工方案；f.特殊部位及及采用新技術(shù)術(shù)、新工藝進(jìn)進(jìn)行施工的分分部分項(xiàng)工程程施工方案(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況編制制)；g.裝飾裝修工工程施工方案案；h.季節(jié)性施工工方案。6材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場檢檢驗(yàn)和質(zhì)量自自查簽認(rèn)驗(yàn)收收制度所有用于本工程程的材料和設(shè)設(shè)備進(jìn)場以前前，必須向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交生產(chǎn)廠商商出具的質(zhì)量量合格證書及及項(xiàng)目部自檢檢合格證明，證證明材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量符合合設(shè)計(jì)和相關(guān)關(guān)規(guī)范的要求求，且必須同同監(jiān)理工程師師商定對其進(jìn)進(jìn)行檢查和檢檢驗(yàn)的時(shí)間和和地點(diǎn)，并應(yīng)

41、應(yīng)按照監(jiān)理工工程師下達(dá)的的檢查或檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃做好各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作。若監(jiān)理工工程師未能按按照商定時(shí)間間到來，除有有指示外，方方可自行檢驗(yàn)驗(yàn)，但必須向向監(jiān)理工程師師提交有正式式證明的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果和原始始數(shù)據(jù)。監(jiān)理理工程師認(rèn)為為所做的檢查查和檢驗(yàn)結(jié)果果是該設(shè)備和和材料有缺陷陷，或不符合合合同要求，應(yīng)應(yīng)立即按照監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求進(jìn)行處處理。7持證上崗制度項(xiàng)目經(jīng)理、施工工員、質(zhì)檢員員、材料員、資資料員、試驗(yàn)驗(yàn)員必須持證證上崗，項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目總工程師必必須具備招標(biāo)標(biāo)文件要求的的資質(zhì)。專業(yè)工種、特殊殊工種的作業(yè)業(yè)人員必須經(jīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并持有相相應(yīng)的從業(yè)資資格證。8技術(shù)、質(zhì)量交底底制度工程開工前，項(xiàng)項(xiàng)目

42、總工程師師向項(xiàng)目管理理人員、作業(yè)業(yè)隊(duì)伍/施工工班組的現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人進(jìn)行行整個(gè)項(xiàng)目施施工技術(shù)交底底，交底的內(nèi)內(nèi)容包括：本本工程的質(zhì)量量目標(biāo)、施工工質(zhì)量控制的的重點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)以及質(zhì)量控控制的程序、方方法、措施。分部分項(xiàng)工程施施工前，施工工員向作業(yè)人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，明確確分部分項(xiàng)工工程或各工序序的重點(diǎn)、難難點(diǎn)、施工工工藝和程序以以及保證質(zhì)量量的措施。9工藝流程設(shè)計(jì)制制度、試驗(yàn)制制度針對客運(yùn)專線質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求求高的特點(diǎn)，對對于地下室防防水、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、大體積混混凝土、高大大模板等重點(diǎn)點(diǎn)工序，在開開工前，由項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師組織有關(guān)部部門進(jìn)行工藝藝流程設(shè)計(jì)，并并對施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，使各重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)施工工

43、工藝規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。10技術(shù)核定制度在施工過程中，如如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘勘探資料與現(xiàn)現(xiàn)場地質(zhì)情況況不符或設(shè)計(jì)計(jì)圖紙仍有矛矛盾或材料的的型號、規(guī)格格、品種不能能滿足設(shè)計(jì)要要求，或材料料的供應(yīng)不能能保證，或設(shè)設(shè)計(jì)圖紙中仍仍存在不便施施工、容易導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)量或安安全等問題的的情況，或必必須采用非常常規(guī)技術(shù)手段段和設(shè)備方能能滿足設(shè)計(jì)和和施工安全的的要求，應(yīng)及及時(shí)提出合理理建議，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)變更和技術(shù)術(shù)核定制度。技術(shù)核定單統(tǒng)一一由項(xiàng)目總工工程師向建設(shè)設(shè)單位提出，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和和建設(shè)單位核核定簽證后生生效，施工過過程中，嚴(yán)禁禁不辦理技術(shù)術(shù)核定自行改改變原有設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施工的的做法。11技術(shù)復(fù)核制度工程開工時(shí)，項(xiàng)

44、項(xiàng)目總工程師師應(yīng)根據(jù)工程程特點(diǎn)編制項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核核計(jì)劃，明確確工程施工過過程中要進(jìn)行行哪些技術(shù)復(fù)復(fù)核，技術(shù)復(fù)復(fù)核的主要內(nèi)內(nèi)容，各項(xiàng)技技術(shù)復(fù)核應(yīng)在在什么時(shí)候由由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行行，技術(shù)復(fù)核核由項(xiàng)目總工工程師組織進(jìn)進(jìn)行12樣板領(lǐng)路制度裝修工程施工前前，項(xiàng)目經(jīng)理理部組織裝修修施工隊(duì)伍按按設(shè)計(jì)文件的的要求先做樣樣板，樣板經(jīng)經(jīng)四方責(zé)任主主體(建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施施工)確認(rèn)后后，方可進(jìn)行行大面積裝修修施工作業(yè)。13質(zhì)量“三檢” 制度施工過程中，每每道工序完成成后，班組應(yīng)應(yīng)進(jìn)行自檢，班班組之間進(jìn)行行互檢，前后后道工序的作作業(yè)班組要進(jìn)進(jìn)行交接檢。14隱蔽工程 驗(yàn)收制度度隱蔽工程驗(yàn)收的的程序：上道道工序被隱蔽蔽前，

45、應(yīng)先由由班組進(jìn)行自自檢，自檢合合格后報(bào)施工工員驗(yàn)收，合合格后由施工工員填寫隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄并報(bào)項(xiàng)目目質(zhì)檢員和項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師確認(rèn)后向建建設(shè)單位或監(jiān)監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，由監(jiān)理(建設(shè))單位位組織隱蔽工工程驗(yàn)收。隱蔽工程未經(jīng)檢檢查或驗(yàn)收未未通過，不允允許進(jìn)行下道道工序的施工工。隱蔽工程驗(yàn)收的的項(xiàng)目和內(nèi)容容按國家/行行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及地方政政府質(zhì)量監(jiān)督督部門的有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行。15混凝土澆注許可可制度混凝土澆注是對對上道工序進(jìn)進(jìn)行隱蔽，混混凝土澆注前前，須按“隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度”對上道工序序即被隱蔽工工程進(jìn)行隱蔽蔽驗(yàn)收外，還還需由項(xiàng)目施施工員填寫混混凝土澆注令令，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢員、項(xiàng)目目總工程師檢檢查驗(yàn)收

46、同意意后報(bào)監(jiān)理方方，由監(jiān)理方方簽署混凝土土澆注許可證證/混凝土澆澆灌令后，方方可進(jìn)行混凝凝土澆注。16質(zhì)量檢查、驗(yàn)收收、評定制度度質(zhì)量檢查、驗(yàn)收收、評定必須須堅(jiān)持“過程控制、驗(yàn)驗(yàn)評分離”的原則。質(zhì)量檢查、驗(yàn)收收、評定的程程序、方法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)見建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)及各各專業(yè)工程的的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。17質(zhì)量事故申報(bào)制制度工程質(zhì)量事故的的分類、報(bào)告告和處理嚴(yán)格格按照鐵道部部鐵路工程程質(zhì)量事故處處理規(guī)定鐵建設(shè)22003448號文執(zhí)執(zhí)行。18工程質(zhì)量責(zé)任追追究制度工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量量掛鉤，實(shí)行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)項(xiàng)目部提取工工程造價(jià)總額額的2作為優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng)勵(lì)基金金。單位工程程完工后，由由

47、安全質(zhì)量部部組織對工程程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部等級評定定，根據(jù)評定定的工程質(zhì)量量等級，對達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板板標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的施工隊(duì)給給予停工整頓頓；對不合格格的工程進(jìn)行行返工和處罰罰；對造成質(zhì)質(zhì)量事故的責(zé)責(zé)任人給予行行政和經(jīng)濟(jì)處處罰。工程質(zhì)量事故處處罰：對責(zé)任任單位按事故故損失額的220%處罰，對對主要責(zé)任者者按事故損失失額的4%實(shí)實(shí)施處罰。4.2保證工程程質(zhì)量的組織織措施4.2.1資源源措施(1)從源頭上上保證材料質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)格把把好供貨商資資質(zhì)關(guān)，深入入了解供貨商商的信譽(yù)度。保保證供貨商生生產(chǎn)的材料質(zhì)質(zhì)量好且穩(wěn)定定。(2)成立物資資設(shè)備部，專專職從事主要要材料的調(diào)查查、采購、管管理

48、、發(fā)放及及監(jiān)控工作。由由具有豐富工工作經(jīng)驗(yàn)的市市場調(diào)查、采采購、管理、發(fā)發(fā)放的專職人人員從事材料料的管理工作作。(3)建立健全全材料的采購購程序及質(zhì)量量把關(guān)程序，所所有進(jìn)場材料料必須質(zhì)量合合格，且各種種手續(xù)齊全。加加強(qiáng)材料的進(jìn)進(jìn)場試驗(yàn)工作作。每一批材材料進(jìn)場必須須由監(jiān)理工程程師檢查，合合格后方可投投入使用。(4)所有材料料的采購必須須簽訂合法的的采供合同，材材料的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)具有可追溯溯性。加強(qiáng)材材料的管理工工作，材料的的庫存量合理理，確保材料料的質(zhì)量在庫庫存階段不發(fā)發(fā)生變化?，F(xiàn)現(xiàn)場材料建立立專項(xiàng)檔案，并并建立現(xiàn)場銘銘牌，材料的的種類、規(guī)格格、時(shí)間、使使用部位等標(biāo)標(biāo)識清楚。(5)現(xiàn)場材料料專人管理

49、，材材料的使用必必須經(jīng)工程技技術(shù)人員的現(xiàn)現(xiàn)場確認(rèn)后方方可使用。材材料采購計(jì)劃劃具有超前性性，并經(jīng)工程程技術(shù)人員確確認(rèn)，防止材材料采購的種種類、型號出出現(xiàn)錯(cuò)誤或采采購的時(shí)間不不對，避免出出現(xiàn)采購不及及時(shí)或庫存時(shí)時(shí)間過長等現(xiàn)現(xiàn)象。(6)材料的采采購有計(jì)劃、有有組織地進(jìn)行行，根據(jù)施工工的實(shí)際進(jìn)度度及相應(yīng)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行材料的的采購工作。合合理進(jìn)行材料料庫及堆放場場的布置，材材料分批進(jìn)場場，分期庫存存，庫存量合合理。(7)特殊材料料的采購應(yīng)提提前進(jìn)行，考考慮充足的時(shí)時(shí)間富余量，加加強(qiáng)與材料供供應(yīng)單位的聯(lián)聯(lián)系，確保材材料的正常供供應(yīng)。4.2.2經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀管理理人員

50、和勞務(wù)務(wù)班組，懲罰罰失職管理人人員和較差的的勞務(wù)班組。（1）完善檢查查及獎(jiǎng)罰制度度項(xiàng)目對現(xiàn)場施工工質(zhì)量實(shí)施雙雙重把關(guān)，即即向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)前工程部施施工員現(xiàn)場檢檢查復(fù)核和技技術(shù)部的檢查查驗(yàn)收，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目編制的的尺寸偏差、軸軸線復(fù)核、垂垂直度測量記記錄等檢查表表格，現(xiàn)場檢檢查時(shí)將檢查查內(nèi)容如實(shí)填填寫在表格中中，并針對存存在問題的部部位注明整改改要求及整改改的期限，同同時(shí)工程部、技技術(shù)部可針對對質(zhì)量問題的的嚴(yán)重性向相相應(yīng)勞務(wù)班組組開出質(zhì)量整整改通知單、處處罰通知單等等。（2）組織勞動(dòng)動(dòng)競賽項(xiàng)目定期組織對對某一施工區(qū)區(qū)域同一施工工內(nèi)容且不同同的施工班組組間進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)競賽，對施施工質(zhì)量較優(yōu)優(yōu)異的班組予予以

51、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，每次獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)2000元元30000元，對施工工質(zhì)量較差的的班組予以現(xiàn)現(xiàn)金處罰，每每次處罰500010000元；同時(shí)時(shí)，對監(jiān)督施施工的項(xiàng)目部部管理人員也也實(shí)施連帶處處罰與獎(jiǎng)勵(lì)制制度，每次獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰金額500100元元。（3）月度優(yōu)秀秀員工、亮點(diǎn)點(diǎn)員工制度項(xiàng)目部每月月底底召開總結(jié)會(huì)會(huì)議，會(huì)中評評選當(dāng)月對進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量管管理突出的445名員工工為月度優(yōu)秀秀員工、月度度亮點(diǎn)員工予予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額額為10000元每人每次次，以提高項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)部積極極向上的氛圍圍，鼓勵(lì)員工工加強(qiáng)質(zhì)量的的管理。4.3質(zhì)量通病病控制及預(yù)防防措施提高工藝質(zhì)量是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的重要途途徑，為了提提高工藝質(zhì)量量，我方通過

52、過以往同類工工程的總結(jié)，對對各分項(xiàng)工程程進(jìn)行了通病病分析，制定定相應(yīng)的預(yù)防防措施，詳見見表2。表 2 樁基工工程質(zhì)量通病病預(yù)防措施表表通病現(xiàn)象原因分析控制及預(yù)防措施施孔深未達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求孔深測量基點(diǎn)、測測繩不準(zhǔn)、巖巖樣誤判。1.細(xì)查巖樣防防止誤判。2.根據(jù)鉆進(jìn)速速度變化和鉆鉆進(jìn)工作狀況況判定。3 .設(shè)固定基基點(diǎn)、采用制制式測繩?？椎壮猎^厚清孔不徹底。1.選用合適的的清孔工藝。2.清孔、下鋼鋼筋、澆灌混混凝土連續(xù)作作業(yè)。坍孔巖層變化、措施施不力。1.松散砂土或或流砂中減慢慢鉆進(jìn)速度。2.加大泥漿比比重。3.保證施工連連續(xù)進(jìn)行?？讖讲蛔沣@頭直徑偏小、土土質(zhì)特殊。1.選用合適的的鉆頭直徑。2.流塑

53、性地基基土變形造孔孔時(shí)，宜采用用上下反復(fù)掃掃孔方法，以以擴(kuò)大孔徑。筋籠位置、尺寸寸、形狀不符符合設(shè)計(jì)要求求加工、運(yùn)輸、安安裝工藝有誤誤。1.鋼筋籠較大大時(shí)，應(yīng)設(shè)AA16或A18加強(qiáng)箍箍，間距22.5m。2.鋼筋籠過長長時(shí)應(yīng)大噸位位整體吊裝。3.設(shè)置足夠的的環(huán)狀混凝土土或砂漿墊塊塊控制保護(hù)層層厚?；炷凉嘧⒅蟹欠峭ㄩL的鋼筋筋籠上浮鋼筋籠底標(biāo)高以以下混凝土灌灌注速度過快快、導(dǎo)管提升升不及時(shí)、流流砂涌入。1.澆灌混凝土土導(dǎo)管不能埋埋得太深，使使混凝土表面面硬殼薄些，鋼鋼筋籠容易插插入。2.將24根根豎筋加長至至樁底。3.保持合適的的泥漿密度，防防止流砂涌入入托起鋼筋。樁身混凝土蜂窩窩、孔洞、縮縮頸、

54、夾泥、斷斷樁混凝土配合比或或灌注工藝有有誤。1.嚴(yán)格控制混混凝土的坍落落度和和易性性。2.連續(xù)灌注，每每次灌注量不不宜太小，成成樁時(shí)間不能能太長。3.導(dǎo)管埋入混混凝土不得小小于1m，導(dǎo)導(dǎo)管不準(zhǔn)漏水水，導(dǎo)管第一一節(jié)底管長度度應(yīng)4m。4.鋼筋籠主筋筋接頭焊平，導(dǎo)導(dǎo)管法蘭連接接處罩以圓錐錐形鐵皮罩，防防止提管時(shí)掛掛住鋼筋籠。表3 鋼筋工程程質(zhì)量通病預(yù)預(yù)防措施表通病現(xiàn)象原因分析控制及預(yù)防措施施鋼筋銹蝕保管不善1.對顆粒狀或或片狀老銹必必須清除；2.鋼筋除銹后后留有麻點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)禁按原規(guī)格格使用；3.進(jìn)場后加強(qiáng)強(qiáng)保管，堆放放處要下墊上上蓋。鋼筋接頭的連接接方法和接頭頭數(shù)量及布置置不符合要求求技術(shù)交底不細(xì)、工

55、工藝控制有誤誤、標(biāo)準(zhǔn)不清清、把關(guān)不嚴(yán)嚴(yán)1.嚴(yán)格技術(shù)交交底及工藝控控制；2.合理配料，防防止接頭集中中；3.正確理解規(guī)規(guī)范中規(guī)定的的同一截面的的含義。鋼筋網(wǎng)中主副筋筋放反1.認(rèn)真看清圖圖紙，并向操操作人員進(jìn)行行書面的技術(shù)術(shù)交底，復(fù)雜雜部位應(yīng)附施施工草圖；2.加強(qiáng)質(zhì)量檢檢查，做好隱隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)記錄。鋼筋位置不對及及產(chǎn)生變形1.認(rèn)真按要求求施工，加強(qiáng)強(qiáng)檢驗(yàn)；2.控制混凝土土的澆灌、振振搗成型方法法。接頭尺寸偏差過過大1.綁條長度符符合施工規(guī)范范，綁條沿接接頭中心線縱縱向位移不大大于0.5dd，接頭處彎彎折不大于44；鋼筋軸線線位移不大于于0.1d且且不大于3mmm；2.焊縫長度沿沿綁條或搭接接長度

56、滿焊，最最大誤差0.5d。焊縫尺寸不足1.按照設(shè)計(jì)圖圖的規(guī)定進(jìn)行行檢查；2.圖上無標(biāo)注注和要求時(shí)，檢檢查焊件尺寸寸，焊縫寬度度不小于0.7d，；焊焊縫厚度不小小于0.3dd。電弧燒傷鋼筋表表面操作人員責(zé)任心心不強(qiáng),質(zhì)檢檢人員檢驗(yàn)不不及時(shí)1.防止帶電金金屬與鋼筋接接觸產(chǎn)生電弧??；2.不準(zhǔn)在非焊焊區(qū)引??；3.地線與鋼筋筋接觸要良好好牢固。閃光對焊接頭未未焊透，接頭頭處有橫向裂裂紋1.直徑較小鋼鋼筋不宜采用用閃光對焊；2.重視預(yù)熱作作用，掌握預(yù)預(yù)熱操作技術(shù)術(shù)要點(diǎn)，擴(kuò)大大加熱區(qū)域，減減小溫度梯度度；3.選擇合適的的對焊參數(shù)和和燒化留量，采采用“慢快更快”的加速燒化化速度。表4 混凝土工工程質(zhì)量通病病預(yù)

57、防措施表表通病現(xiàn)象原因分析控制及預(yù)防措施施混凝土表面缺漿漿、粗糙、凸凸凹不平。1.模板表面在在混凝土澆筑筑前未清理干干凈，拆模時(shí)時(shí)混凝土表面面被粘損；2.未全部使用用鋼模板，夾夾雜其他類型型模板；3.模板表面脫脫模劑涂刷不不均勻，造成成混凝土拆模模時(shí)發(fā)生粘模模；4.模板拼縫處處不夠嚴(yán)密，混混凝土澆筑時(shí)時(shí)模板縫處砂砂漿流走；5.混凝土振搗搗不夠，混凝凝土中空氣未未排除干凈。1.模板表面認(rèn)認(rèn)真清理，不不得沾有干硬硬水泥砂漿等等雜物；2.全部使用鋼鋼模板；3.混凝土脫模模劑涂刷均勻勻，不得漏刷刷；4.振搗必須按按操作規(guī)程分分層均勻振搗搗密實(shí)，嚴(yán)防防漏搗，振搗搗手在振搗時(shí)時(shí)掌握好止振振的標(biāo)準(zhǔn)：混混凝土

58、表面不不再有氣泡冒冒出。松幾漿隙窩1.混凝土配比比不準(zhǔn)，原材材料計(jì)量錯(cuò)誤誤；2.混凝土未能能充分?jǐn)嚢?，和和易性差，無無法振搗密實(shí)實(shí)；3.未按操作規(guī)規(guī)程澆筑混凝凝土，下料不不當(dāng)，發(fā)生石石子與砂漿分分離造成離析析；4.漏振造成蜂蜂窩；5.模板上有大大孔洞，混凝凝土澆筑時(shí)發(fā)發(fā)生嚴(yán)重漏漿漿造成蜂窩。1.采用電子自自動(dòng)計(jì)量拌合合站拌料，每每盤出料均檢檢查混凝土和和易性；混凝凝土拌合時(shí)間間應(yīng)滿足其拌拌合時(shí)間的最最小規(guī)定；2.混凝土下料料高度超過兩兩米以上應(yīng)使使用串筒或滑滑槽；3.混凝土分層層厚度嚴(yán)格控控制在30ccm內(nèi)；振搗搗時(shí)振搗器移移動(dòng)半徑不大大于規(guī)定范圍圍；振搗手進(jìn)進(jìn)行搭接式分分段，避免漏漏振；4.

59、仔細(xì)檢查模模板，并在混混凝土澆筑時(shí)時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢檢查?；炷两Y(jié)構(gòu)直邊邊處、棱角處處局部掉落，有有缺陷。1.混凝土澆筑筑后養(yǎng)護(hù)不好好，邊角處水水分散失嚴(yán)重重，造成局部部強(qiáng)度低，在在拆模時(shí)造成成前述現(xiàn)象；2.模板在折角角處設(shè)計(jì)不合合理，拆模時(shí)時(shí)對混凝土角角產(chǎn)生巨大應(yīng)應(yīng)力；3.拆模時(shí)野蠻蠻施工，邊角角處受外力撞撞擊；4.成品保護(hù)不不當(dāng)，被車或或其他機(jī)械刮刮傷。1.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工工作，保證混混凝土強(qiáng)度均均勻增長；2.設(shè)計(jì)模板時(shí)時(shí)，將直角處處設(shè)計(jì)成圓角角或略大于990；3.拆模時(shí)精心心操作，保護(hù)護(hù)好結(jié)構(gòu)物；4.按成品防護(hù)護(hù)措施防護(hù)，防防止意外傷害害。表5 給排水工工程質(zhì)量通病病預(yù)防措施常見通病控制及預(yù)防措施施

60、排水橫管塌腰、倒倒坡或坡度小小于規(guī)范安裝前根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)坡度要求計(jì)計(jì)算出垂直位位移，在墻面面上定出幾個(gè)個(gè)控制點(diǎn)，支支吊架按此高高度安裝，對對控制點(diǎn)進(jìn)行行測量。地漏高于地面或或低于地坪110mm安裝前必須充分分了解土建地地坪地面的施施工，安裝時(shí)時(shí)根據(jù)使用的的產(chǎn)品規(guī)格控控制好高度。排水管使用正三三通、正四通通、立橫管不不按規(guī)范設(shè)置置檢查口或清清掃口根據(jù)GB502243-20002中5.2.6和55.2.133，按要求安安裝。給排水管不按規(guī)規(guī)范設(shè)置支架架，管卡根據(jù)GB502243-20002中3.3.10、33.3.111和5.2.9，按要求求安裝。衛(wèi)生器具、設(shè)備備安裝標(biāo)高、坐坐標(biāo)偏差超過過要求高度按照