實習(xí)導(dǎo)購員導(dǎo)師聘用管理辦法-修改_第1頁
實習(xí)導(dǎo)購員導(dǎo)師聘用管理辦法-修改_第2頁
實習(xí)導(dǎo)購員導(dǎo)師聘用管理辦法-修改_第3頁
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文檔簡介

1、主題內(nèi)容與適用范圍1.1 本辦法規(guī)定了聘用實習(xí)導(dǎo)購員導(dǎo)師的基本原則，及導(dǎo)師的職責(zé)和管理。1.2 適用于貴陽海信電子有限公司成都分公司成都一辦。目的2.1 迅速提高新入司導(dǎo)購員的銷售水平，使其能在短時間內(nèi)把所學(xué)產(chǎn)品知識應(yīng)用到實際工作中去。2.2 發(fā)揮特別優(yōu)秀的導(dǎo)購人員的傳、幫、帶作用，讓新入司的導(dǎo)購人員熟悉商場各項管理流程，使其工作盡快走上正軌。導(dǎo)師的選拔原則3.1 在所有導(dǎo)購員隊伍中選拔。導(dǎo)師人數(shù)不超過成都一辦促銷員總數(shù)的5%；3.2 具有五年以上導(dǎo)購工作經(jīng)驗，遵守公司各項管理制度，工作無不良記錄，工作業(yè)績突出，且門店年均占比大于系統(tǒng)年均占比。3.3三年以上導(dǎo)購工作經(jīng)驗， 遵守公司各項管理制度

2、， 工作無不良記錄， 工作業(yè)績突出，獲得過分公司優(yōu)秀導(dǎo)購員稱號的。導(dǎo)師職責(zé)4.1 督促實習(xí)導(dǎo)購日常考勤工作，并交回考勤表；4.2 指導(dǎo)實習(xí)員工學(xué)習(xí)商場各項流程以及公司政策；4.3 將產(chǎn)品知識，銷售技巧，銷售經(jīng)驗傳授給實習(xí)員工，并結(jié)合實習(xí)員工自身情況提出建議；4.4 有對新員工的推薦權(quán)，推舉到重要崗位。4.5 負(fù)責(zé)填寫實習(xí)員工的評價表。實習(xí)員工實習(xí)完畢回公司進(jìn)行現(xiàn)場講解考試，對于考試優(yōu)異的實習(xí)員工公司對指導(dǎo)老師予以通報表揚(yáng)。導(dǎo)師激勵辦法5.1 頒發(fā)導(dǎo)師榮譽(yù)證書，公司負(fù)責(zé)入個人檔案存盤管理；5.2 給予導(dǎo)師每月200 元的津貼，并作為分公司后備高級工作人員的儲備。5.3 若導(dǎo)師帶的實習(xí)員工參加工作考核考試，連續(xù)2 次不合格的，則取消導(dǎo)師資格。附加說明：本辦法由成都一辦起草并解釋。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。實習(xí)導(dǎo)購員導(dǎo)師聘用管理辦法附：實習(xí)導(dǎo)購員一周工作總結(jié)實習(xí)導(dǎo)購員一周工作總結(jié) .doc實習(xí)導(dǎo)購員一周實習(xí)評價表實習(xí)導(dǎo)購員一周工作評價表 .docDQYX-XA-XABSC201001修改履歷標(biāo)準(zhǔn)名：實習(xí)導(dǎo)購員導(dǎo)師聘用管理辦法分類號：修改 NO發(fā)布日制定、修改內(nèi)容起草 /修訂部門備注0新規(guī)制定新建文件

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