貨物采購與存儲(chǔ)的經(jīng)營策略

1、A題：貨物采購與存儲(chǔ)的經(jīng)營策略某公司下屬8個(gè)商店（C1C8）并配備5個(gè)倉庫（B1B5）,主要經(jīng)營10種物資，而這些物資全部向3個(gè)工廠（A1A3）進(jìn)貨。公司的工作流程是根據(jù)8個(gè)商店的銷售需要，先向工廠訂貨，然后將各種物資運(yùn)送到倉庫，再由倉庫運(yùn)送到各個(gè)商店進(jìn)行銷售。商店只銷售物資，不再儲(chǔ)存物資。各個(gè)工廠生產(chǎn)10種物資的年產(chǎn)量如表一，而各種物資的出廠單價(jià)如表二。每個(gè)工廠到每個(gè)倉庫的運(yùn)輸單價(jià)如表三，每個(gè)倉庫的容量如表四。同種物資在不同的倉庫的庫存費(fèi)一樣，而不同物資的庫存費(fèi)是不同的，另外每種物資有著自己的體積，物資的庫存費(fèi)與單位占用庫容如表五。5個(gè)倉庫到8個(gè)分店的運(yùn)輸單價(jià)如表六，8個(gè)分店對(duì)物資的年需求量

2、如表七。公司每次訂貨都會(huì)付出訂貨費(fèi)，設(shè)公司每次的訂貨費(fèi)為1萬元。公司一次訂貨可使用的流動(dòng)資金上限為100萬元，每個(gè)下屬商店銷售時(shí)允許缺貨，但是缺貨的損失費(fèi)是存儲(chǔ)費(fèi)的2倍。根據(jù)上述條件，給出該公司在一年內(nèi)的經(jīng)營策略：（1）公司一年之中應(yīng)該怎樣組織訂貨（各種物資的訂貨次數(shù)與訂貨量），并給出具體的運(yùn)輸方案。（2）如果A1工廠有訂購優(yōu)惠活動(dòng)，物資訂購量每增加30件訂購單價(jià)就會(huì)降低5元，但最多優(yōu)惠15元，公司的經(jīng)營策略應(yīng)該怎樣調(diào)整？附加說明：.問題的開放部分可自己合理假設(shè)；.若數(shù)據(jù)有不合理的地方自己進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，并在論文中說明清楚。附表：表一：3個(gè)工廠生產(chǎn)10種物資的年產(chǎn)量（萬件/年）M1M2M3M4

3、M5M6M7M8M9M10A10.2-0.30.10.320.1-0.20.150.15A20.20.13-0.1-0.150.20.15-0.12A3-0.250.080.15-0.10.14-0.250.15表二：3個(gè)工廠生產(chǎn)的10種物資的單價(jià)訂購單價(jià)（元/件）M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10A1100-210250290300-430450500A290180-240-305380435-490A3-170210245-285400-450480表三：3個(gè)工廠到5個(gè)倉庫的運(yùn)輸單價(jià)運(yùn)價(jià)（元/件）B1B2B3B4B5A1-10141713A2108-916A31516915-表四：

4、四個(gè)倉庫的庫容量倉庫B1B2B3B4B5容量（m3）8006001000700800表五：10種物資的單件庫存費(fèi)和體積物資M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10單位庫存費(fèi)（元/件年）407090100120120150160180200體積（m3/件）1.51.01.52.01.50.51.52.01.00.5表六：5個(gè)倉庫到8個(gè)分店的單位運(yùn)價(jià)運(yùn)價(jià)（元/件）C1C2C3C4C5C6C7C8B132363145B2-33-5253B35-25-5-4B441442-2-B522535252表七：8個(gè)分店對(duì)10種物資的需求量需求量（件/年）M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10C16030080010020060040080150600C2908005001200500400200100800500C3150500400800600800800400C43004002004001508005001501500400C540015010020030040090800C6500200100040015010001000200400C7800