車間第一季度總結(jié)

1、第18頁 共18頁車間第一季度總結(jié)車間第一季度總結(jié)車間第一季度總結(jié)1過去的一季度在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏，現(xiàn)將過去一季度的工作情況總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一季度來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。二、日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的消費(fèi)情況。近一季度來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析p 根本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類消費(fèi)數(shù)據(jù)。除此以外，就是搜集各類消費(fèi)數(shù)據(jù)對消費(fèi)本錢進(jìn)展核算，這事一項長期而艱

2、巨的工作。通過對本錢的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制本錢，從而降低本錢進(jìn)步公司的效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度離工作的實際要求還有很大的差距，不過我可以克制困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)絡(luò)實際，學(xué)以致用。不僅僅要可以工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析p ，從怎樣節(jié)約時間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!四、存在的缺乏一季

3、度來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績但也存在一些問題和缺乏1、許多工作都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。3、自己的理論程度有待進(jìn)一步進(jìn)步。經(jīng)過這樣緊張有序的一季度，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一季度，又從無限輕松中走出這一季度，當(dāng)20_年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中

4、長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?？偨Y(jié)下來：在這一季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。20_年，是全新的一季度，也是自我挑戰(zhàn)的一季度，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，把新一季度的工作做好，為公司的開展盡一份力。車間第一季度總結(jié)2在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把

5、自己在這一季度來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。一、統(tǒng)計工作1、每日做好消費(fèi)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報消費(fèi)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括消費(fèi)車間和包裝車間。3、每月月底進(jìn)展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析p 數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。4、每月將消費(fèi)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部。5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。6、配合消費(fèi)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。7、自從公司實行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)展就餐人數(shù)統(tǒng)

6、計。8、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)展匯總與分析p 。主要有年度原材料消耗表、年度消費(fèi)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。二、_的工作方案1、努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效進(jìn)步對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析p 。三、總結(jié)經(jīng)歷與缺乏之處20_年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)展了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的費(fèi)事。為此經(jīng)過一系列的改良與

7、調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望可以起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的忽略，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有那么改之，無那么加勉!回憶過去，20_年是個不平凡的一季度，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我獲得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，將來的日子還是要

8、靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的將來會更加輝煌!車間第一季度總結(jié)3在這一季度的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長避短，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的.工作情況總結(jié)如下:一、工作方面在這一季度里，我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替消費(fèi)。順利完成了公司和車間交給的消費(fèi)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，平安，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一季度里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的平安操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快

9、適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建立，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。二、思想方面車間屢次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大進(jìn)步了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，

10、“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強(qiáng)。其次，是才能問題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。詳細(xì)到人，專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當(dāng)責(zé)任的才能，冒險精神，以及開展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人。三、工作目的在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的

11、業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基矗在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建立，把每一項工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作效率，純熟業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。車間第一季度總結(jié)4在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和

12、上級的關(guān)系，如何鼓勵員工加大消費(fèi)，進(jìn)步他們的積極性，這是我學(xué)到的感受了。一季度也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以鼓勵和鼓舞，我相信我可以做到。一、對設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造。1、分別對一、二、三、六車間的局部設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)展了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了消費(fèi)本錢。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對消費(fèi)工藝進(jìn)展改良，將新的消費(fèi)工藝配方成功應(yīng)用于消費(fèi)，降低了消費(fèi)本錢。二、班組的建立與管理得到加強(qiáng)。1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的開展要求、前景和目的，筑建員工以廠為家的思想。2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車

13、間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在_年的班組建立中重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。三、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費(fèi)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進(jìn)展消化，防止了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了消費(fèi)本錢，改善了現(xiàn)場。四、消費(fèi)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化消費(fèi)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大進(jìn)步，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。五、狠抓平安管理不放松。1、加強(qiáng)了對班組平安檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及

14、時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了_年的平安消費(fèi)。2、充分利用周二平安例會時間，認(rèn)真分析p 一周來的平安消費(fèi)情況，將車間發(fā)生的平安事故認(rèn)真分析p 總結(jié)，汲取經(jīng)歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。車間第一季度總結(jié)5今年_月，我來到_工廠苯酚車間工作。回憶一季度來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一季度在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個人綜合素質(zhì)也有了新的進(jìn)步?；貞涍@一季度來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點：一、思想上與集體保持高度一致。在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講

15、政治、講正氣的集體，在這樣的氣氛中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個集體之中。用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)理論，科學(xué)地研究、考慮和解決工作中遇到的問題，使自己可以與集體共同進(jìn)步。二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深化的認(rèn)識。1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我深化苯酚車間進(jìn)展觀察和理解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。后來深化車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段飽滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教

16、，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間施行“名師帶徒”方案，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目的作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一季度的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在見習(xí)期間，我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱辛環(huán)境，與同事相處和諧，進(jìn)步了自己的組織才能。2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職老師所講的內(nèi)容，并將其與實際消費(fèi)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來，努力做到學(xué)以致用。3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和

17、苯酚丙酮消費(fèi)工藝技術(shù)。為了確保消費(fèi)平安、高效進(jìn)展，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意消費(fèi)上的細(xì)節(jié)問題。精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿參加塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反響，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮別分開。4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。施行“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的平安運(yùn)行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。加強(qiáng)崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。以進(jìn)步管理人員

18、管理工作才能和程度，大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)開展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與進(jìn)步崗位操作才能相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，實在進(jìn)步崗位操作人員的技能程度，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。在這34個月的培訓(xùn)工作中，我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)才能是根底。在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)才能是一種重要的根底才能，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)理論的根底，因此，對于剛邁入社會的大學(xué)生，掌握好結(jié)實的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進(jìn)展循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅

19、應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。5、積極參加工廠車間組織的活動一季度來我積極參加工廠車間組織的活動，例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽，并且也獲得了第三名的好成績;20_年初，工廠舉辦迎新晚會，我出演雙簧節(jié)目?？梢哉f在這些活動中鍛煉了自己，這將成為自己成長歷程的閃光點。三、要揚(yáng)長避短，不斷完善自己20_年又是一個充滿激情的一季度，在今后的工作中，我將努力進(jìn)步自身素質(zhì)，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識，并用于指導(dǎo)理論。2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，進(jìn)步自己解決實際問題的才能，并在工作過程中漸漸克

20、制急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。3、在這一季度的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變才能、協(xié)調(diào)才能、組織才能以及創(chuàng)造才能，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克制自己的缺點，彌補(bǔ)缺乏，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意

21、志堅強(qiáng)的人敞開的，如今我想我是真的懂了。車間第一季度總結(jié)6在新制度剛施行的時候感覺壓力很大，因為要面對車間很多實際問題，覺得有的標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格，自己更本就做不到所以就有點抵觸情緒。經(jīng)過廠里組織的學(xué)習(xí)使自己從思想到意識上有了很大進(jìn)步，對我?guī)椭艽?。讓我深化的認(rèn)識到了做一名班組長的重要性，廠里要開展走這一步是必然、也是必須的。只有嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)公司才能得到更好的開展，如今社會競爭劇烈我即使走出辣媳婦相信其它公司為了尋求開展也會制定相應(yīng)制度，也將面對同樣壓力。沒有壓力就沒有動力我覺得這句話說得很好，不是公司適應(yīng)你，而是你去適應(yīng)公司。當(dāng)自己的思想意識改變后心里就平和了，覺得問題不是問題是看你怎么去解決問

22、題。如今對20 xx年第一季度做細(xì)致的總結(jié)。經(jīng)過廠里這段時間為了嚴(yán)抓質(zhì)量制定了相應(yīng)的制度獲得了很大成效，剛開場執(zhí)行時有一定困難效果不好為此苦腦過一段時間，后來漸漸探索找出解決問題的方法如今效果還不錯； 1、山椒要求個數(shù)：電子秤下料看不見山椒多少接袋的只能看見一局部，壓真空發(fā)現(xiàn)了拿給接袋員工反工，操作起來很不方便工人情緒很大，經(jīng)過嚴(yán)格要求只要不合格的包括壓好的拿回撕袋子反工，不讓工人有幸運(yùn)心里，讓她們明白做不好就得白做重做，如今已經(jīng)漸漸習(xí)慣山椒控制得還比擬可以。2、接袋復(fù)稱：以前規(guī)定工人試袋沒有量化，因電子秤容易粘料或堵料工人看不見很容易讓不良品流出。為了控制秤重不良試秤現(xiàn)要求量化，剛開場規(guī)定5

23、袋試一袋，如今規(guī)定三袋試一袋盡可能的減少了稱重不良率。3、袋子平整度：因雙面機(jī)間距比單面機(jī)小擺好袋子會重疊當(dāng)壓上面一排時會把下面一排打到造成平整效果不好，如今要求工人錯開擺平整度得到了很大改善。4、清潔消毒：電子秤清洗比擬困難，對一些衛(wèi)生死角要對電子秤進(jìn)展拆洗很費(fèi)時間，工人們還是很認(rèn)真的完成任務(wù)，車間日常衛(wèi)生保持也比以前好了。5、設(shè)備管理方面：要求工人必須先預(yù)熱真空機(jī)后才能壓貨，發(fā)現(xiàn)有漏油或印紋不好及時反響給機(jī)修維修，如今工程部有了很大改變，對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)方面做得還比擬可以，現(xiàn)我車間出現(xiàn)的故障比以前少多了。6、物料控制方面：如今假如不出特殊狀況如：堵料或工人不小心袋子、筐滑落等，正常情況下

24、落地爪明顯比以前少，得到了很好的控制。7、異物控制：剛開場勤抽查認(rèn)為自己查得多流出去的就少，可是異物還是沒能得到很好的控制，后來意識到靠一個人的力量是查不完的，要讓工人自身有品質(zhì)意識他們才是最好的質(zhì)檢員這樣才能控制好異物。就不斷的給工人灌輸廠里這次嚴(yán)抓質(zhì)量的決心和精神，質(zhì)量對企業(yè)的重要性，讓他們明白廠里這次漲工資的目的就是鼓勵他們把質(zhì)量做好。也制定了相應(yīng)的制度：剛開場規(guī)定只要一筐抽查到三包如今是一筐二包就由我不定時指定另一人的貨讓她翻查，增加了工人的自覺性。因為翻查比壓真空時仔細(xì)檢查更費(fèi)時間，因被罰而翻件全車間的人都知道了自己被罰很沒面子。如今一個組的異物是平攤，讓被罰者翻查另一人的件會讓另一人怕被查到異物多