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1、第4頁(yè) 共4頁(yè)總支委員分工及職責(zé)為了配合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)、結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞等活動(dòng)的詳細(xì)要求,為了加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理,進(jìn)步病人的滿意度,建立健全護(hù)理管理體系充分發(fā)揮護(hù)理部決策、方案、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)的職能,保證護(hù)理系統(tǒng)的最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)和護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在原有的根底上,對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、護(hù)理專業(yè)委員會(huì)、考評(píng)小組進(jìn)展完善和補(bǔ)充。護(hù)理管理委員會(huì)1、人員裝備主任:張涵英副主任:劉素勤成員:歐靜秦美云鄔麗霞胡先碧楊紅華郭含芳黃芳余清釵何洪劉火艷梁沉芬下設(shè)4個(gè)質(zhì)量督導(dǎo)小組1護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)與督導(dǎo)小組組長(zhǎng):劉素勤負(fù)責(zé)修改完善落實(shí)護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度;修改
2、完善落實(shí)護(hù)理教學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度;建立健全醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)考評(píng)護(hù)士長(zhǎng)工作、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良、護(hù)理教學(xué)工作的考評(píng)。2醫(yī)院環(huán)境管理與護(hù)理文件書寫督導(dǎo)小組組長(zhǎng):胡先碧成員:楊紅華黃芳負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境管理和護(hù)理文件管理的月考評(píng)3危重病人護(hù)理、根底護(hù)理質(zhì)量包括滿意度調(diào)查督導(dǎo)小組組長(zhǎng):秦美云成員:余清釵負(fù)責(zé)危重病人護(hù)理、根底護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理過(guò)失分析p 的月考評(píng)和病人滿意度的調(diào)查4急診急救、教學(xué)培訓(xùn)包括護(hù)士素質(zhì)管理督導(dǎo)小組組長(zhǎng):歐靜成員:何洪郭含芳負(fù)責(zé)急診急救工作的月考評(píng)和全院三基訓(xùn)練、教學(xué)、培訓(xùn)。5醫(yī)院感染控制、消毒隔離管理督導(dǎo)小組組長(zhǎng):鄔麗霞成員:劉火艷梁沉芬負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制、消毒隔離
3、管理的月考評(píng)。2、工作任務(wù)及內(nèi)容1工作任務(wù):按省衛(wèi)生廳對(duì)護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,催促落實(shí)護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)程;結(jié)合我院的實(shí)際情況制定和修改各種疾病護(hù)理常規(guī);評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞;并找出護(hù)理工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,提出改良措施,并督導(dǎo)解決問(wèn)題進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量。2工作范圍:根本護(hù)理制度管理;根底護(hù)理質(zhì)量與危重病人護(hù)理質(zhì)量管理;消毒隔離與感染控制管理;科室衛(wèi)生管理;護(hù)理文件、病歷書寫記錄管理;護(hù)理過(guò)失、事故分析p 與鑒定;護(hù)士素質(zhì)與護(hù)理單元管理。3、工作職責(zé)1由護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo),指定成員共同參與。2按省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),定期檢查與評(píng)價(jià)各科室核心護(hù)理制度的落實(shí)情況,并催促各項(xiàng)根本制度的落實(shí)。
4、3催促和檢查根底護(hù)理記危重病人護(hù)理、消毒隔離與感染控制措施的落實(shí)情況,確定其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,根據(jù)專業(yè)開(kāi)展制定和修改各種疾病患者的護(hù)理常規(guī)向全院護(hù)理人員提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和幫助。4檢查科室衛(wèi)生維持狀況,確保患者住院環(huán)境清潔、舒適。5定期檢查與評(píng)價(jià)護(hù)理文件、病歷書寫記錄的質(zhì)量,根據(jù)護(hù)理專業(yè)的開(kāi)展、護(hù)理工作形式的變革及護(hù)理信息處理現(xiàn)代化的要求,科學(xué)研究和制定書寫標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)使用。6進(jìn)展護(hù)理本錢與效益的分析p ,進(jìn)步勞動(dòng)價(jià)值和工作效率。7定期分析p 與鑒定護(hù)理過(guò)失、事故,提出防范措施,減少或消除護(hù)理過(guò)失事故的發(fā)生。8評(píng)定護(hù)理人員素質(zhì)與科學(xué)管理,為護(hù)士素質(zhì)與管理技能的進(jìn)步、培訓(xùn)提供有效的參考。9護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每月召開(kāi)一次檢查小組會(huì),由副主任主持,反應(yīng)檢查情況,布置下階段工作。10護(hù)理質(zhì)量管理委員
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