緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配專題方案

1、文獻(xiàn)名稱：緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案文獻(xiàn)編號：HLB-15制定日期:、3執(zhí)行日期:、3修訂日期:、10修訂次數(shù)：2次緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案為保證病人安全，緊急狀況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，保證護(hù)理 工作高效、安全、有序日勺開展。特制定緊急狀況下護(hù)理人力資源調(diào)配 方案。一、合用1、院外突發(fā)事件（突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病流行，突發(fā)重大傷 亡事故等）。2、醫(yī)院突發(fā)事件（災(zāi)害事故、緊急醫(yī)療急救、病房緊急缺編等）。二、應(yīng)急小組建立以分管院長領(lǐng)導(dǎo)，以護(hù)理部主任為組長、護(hù)士長為成員日勺護(hù) 理人力應(yīng)急小組。每科選派2-3名護(hù)理骨干，規(guī)定工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、 思想素質(zhì)高、身體健康。護(hù)理應(yīng)急小組：組長：

2、劉迎春成員：胡淑英董春華孟杰劉維華呂榮榮胡春青于寧張琳娜于洪格鄭麗高麗云張春梅劉娜田家汶李淑艷劉媛媛劉芷劉洋王娜姚洋楊秀翠高丹三、報(bào)告程序（1）正常上班時間：護(hù)士-護(hù)士長、科主任-護(hù)理部主任-分管 院長夜班、節(jié)假日：護(hù)士一護(hù)士長、科主任一總值班一護(hù)理部主 任分管院長特別緊急狀況下，可根據(jù)具體狀況越級上報(bào)或直接告知有關(guān) 人員，或向其她科室人員祈求緊急援助。四、調(diào)配規(guī)定1、對重大急救工作，開辟綠色通道，優(yōu)先處置。護(hù)理部接到報(bào)告 后，應(yīng)立即啟動緊急狀況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，由護(hù)理人力應(yīng)急 調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面日勺工作，各科室應(yīng)本著以大局為 重日勺原則，服從醫(yī)院和護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組

3、日勺調(diào)配，不得以任 何理由推諉、回絕。2、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小構(gòu)成員必須保持24小時通訊暢通，遇到緊急 狀況時，護(hù)理部主任直接與各科護(hù)士長聯(lián)系，安排可調(diào)配人員，及時 有效上崗。3、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件狀況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人 員缺編狀況等因素合理配備，必要時全科護(hù)理人員參與，統(tǒng)一服從調(diào) 配，保障緊急狀況下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。4、護(hù)理部有籌劃、有組織、系統(tǒng)日勺對護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小構(gòu)成員進(jìn)行 院內(nèi)院外日勺業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高小構(gòu)成員?？评碚撝R、實(shí)踐技能及應(yīng)急 反映能力。5、護(hù)士不得以任何借口回絕和遲延，否則一切后果由本人負(fù)責(zé)。 具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件狀況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編 狀況等因素合

4、理配備，必要時全科護(hù)理人員參與，凡接到應(yīng)急告知不 及時到崗者，將追究個人責(zé)任，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核， 情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及有關(guān)法律法規(guī)處置。五、調(diào)配方案1、院內(nèi)緊急狀況調(diào)配方案（1）各護(hù)理單元護(hù)士長必須合理安排好本單元內(nèi)日勺人力資源，并 擬定在特殊狀況下日勺替代人選，如節(jié)假日，各護(hù)理單元必須安排備班， 備班者電話要保持暢通，隨叫隨到。（2）病區(qū)內(nèi)床位使用率在80%如下，一級護(hù)理以上病人在8人如 下時，護(hù)士長上報(bào)2名機(jī)動護(hù)士（或稱彈性護(hù)士）錄入護(hù)理人力資源 儲藏庫，科室下夜班、休班日勺二線班護(hù)士可作為科室緊急狀態(tài)下日勺人 力儲藏，要保證通訊工具日勺暢通，收到告知后即刻趕到指定

5、地點(diǎn)。（3）若遇特殊狀況，如下緊急狀態(tài)時，由護(hù)理部啟動緊急狀態(tài)下 護(hù)理人力資源調(diào)配方案：護(hù)理單元加床數(shù)超過核定床位日勺25%，護(hù)理部抽調(diào)護(hù)士 1-2人。各類重大急救，需要安排臨時特護(hù)日勺，護(hù)理部抽調(diào)護(hù)士 1-2人。護(hù)理單元危重病人（告病危）5人，護(hù)理部抽調(diào)護(hù)士 2人、急診科護(hù)士人力局限性時，由護(hù)理部或總值班調(diào)集有關(guān)科室護(hù)士 參與急救工作。護(hù)理單元有長期病假（病假3個月），且床:護(hù)比低于配備規(guī)定， 護(hù)理部抽調(diào)護(hù)士 1人。2、院外急救調(diào)配方案（1）護(hù)理部接到醫(yī)院下達(dá)院外突發(fā)事件救援告知，立即組織協(xié)調(diào)。 需要護(hù)士時，呼喊有關(guān)科室護(hù)理應(yīng)急小構(gòu)成員，接電話20分鐘內(nèi)達(dá)到 急診科，迅速開展急救準(zhǔn)備工作，并根據(jù)狀況作出相應(yīng)措施。（2）嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。（3）急診科、內(nèi)科護(hù)士準(zhǔn)備：急救藥物、設(shè)備，對傷員做出標(biāo)記。外科護(hù)士準(zhǔn)備：止血、包扎、固定等