現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ较碌钠髽I(yè)內(nèi)部審計策略研究

1、現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问较碌钠髽I(yè)內(nèi)部審計謀略研究隨著企業(yè)對風(fēng)險管控的重視，企業(yè)內(nèi)部審計工作的風(fēng)險管理也成為了企業(yè)開展的重中之重。目前，我國大局部企業(yè)著重于在現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问较逻M展企業(yè)內(nèi)部的審計工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)審計工作中存在的問題和缺乏，進步企業(yè)內(nèi)部的審計程度，最大程度的減少企業(yè)開展的風(fēng)險，促進企業(yè)的安康開展。下面就分析現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问较碌钠髽I(yè)內(nèi)部審計謀略。1相關(guān)概念的認識1.1現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问浆F(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问绞且环N新型的審計形式，就是指以風(fēng)險為出發(fā)點，對風(fēng)險進展分析和預(yù)估，根據(jù)風(fēng)險預(yù)估的實際情況制定針對性審計謀略的審計形式，這個審計形式的最終目的是為了最大程度的降低審計工作的審計

2、風(fēng)險，促進審計工作的順利進展。因此，在現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问降膽?yīng)用背景下，風(fēng)險分析和預(yù)估將是將來審計開展過程中的重要環(huán)節(jié)。1.2企業(yè)內(nèi)部審計企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)為了有效促進內(nèi)部管理而施行的一種自我約束、自我監(jiān)視機構(gòu)，對企業(yè)的經(jīng)營管理施行全方位的監(jiān)視。企業(yè)內(nèi)部審計對企業(yè)的開展建立起著重要作用，通過對企業(yè)的監(jiān)視與審查，不僅可以為企業(yè)開展提供安康的開展方向和優(yōu)化的開展策略，還可以進步企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理程度，促進企業(yè)的安康可持續(xù)開展，是企業(yè)開展建立中必不可少的環(huán)節(jié)之一。2企業(yè)內(nèi)部的審計問題2.1企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的工作程度低下企業(yè)內(nèi)部審計是一項繁瑣的工作，需要企業(yè)內(nèi)部審計人員具有高素質(zhì)、高程度的職

3、業(yè)素養(yǎng)。第一，我國大局部企業(yè)內(nèi)部審計人員的職業(yè)素養(yǎng)較低，專業(yè)的審計人才較少，對現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问竭€沒有一個明確的認知，不具備審計風(fēng)險的預(yù)估才能和處理才能，存在事后應(yīng)付的情況。第二，我國企業(yè)內(nèi)部的審計人才構(gòu)造建立不合理，專職的審計人員占比小，為了完成審計任務(wù)，審計報告中數(shù)據(jù)的展示占主要局部，并沒有認識到審計過程中存在的問題和審計工作所反映的企業(yè)開展問題。第三，企業(yè)內(nèi)部審計人員的工作方法較為傳統(tǒng)，對局部重大風(fēng)險不能進展有效的預(yù)估的分析，從而加大了企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的可能性。2.2企業(yè)開展構(gòu)造的不合理一般來說，企業(yè)重視的是經(jīng)濟效益增收明顯的部門，企業(yè)的開展重點也傾向于效益明顯的部門，而企業(yè)內(nèi)部審計的工作

4、效能旨在為公司預(yù)估風(fēng)險、提出開展問題等，它的效益需要一定的時間才能顯現(xiàn)出來。因此，企業(yè)管理人員常常無視企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性，認為其在企業(yè)開展建立中可有可無，在一定程度上降低了企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的工作熱情，嚴重阻礙了企業(yè)內(nèi)部審計工作的建立開展。2.3企業(yè)內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的參與度較低企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)開展建立中的重要環(huán)節(jié)，可以有效的降低企業(yè)開展風(fēng)險。但是，我國大局部企業(yè)都還沒有建立完善的風(fēng)險管理制度，都還沒有認識到企業(yè)內(nèi)部審計對風(fēng)險管理的重要性，在一定程度上降低了企業(yè)的風(fēng)險管理程度，增大了企業(yè)開展風(fēng)險的出現(xiàn)率。3現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问较碌钠髽I(yè)內(nèi)部的審計謀略研究3.1進步企業(yè)內(nèi)部審計工作人員

5、的工作程度企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的工作態(tài)度、工作認知、工作方式、職業(yè)素養(yǎng)等都是影響企業(yè)內(nèi)部審計工作程度的重要因素，因此，這就要求企業(yè)管理人員要以現(xiàn)代風(fēng)險為導(dǎo)向加強對企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的教育和培訓(xùn)，有利于促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利進展，進步審計工作的程度。第一，企業(yè)管理者要加大對企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的培訓(xùn)力度，組織多樣化的培訓(xùn)形式，選拔優(yōu)秀的審計工作人員，建立一支高程度、高素養(yǎng)的企業(yè)內(nèi)部審計工作隊伍，擴大專業(yè)審計的人才隊伍，進步審計人員的工作程度和專業(yè)才能。第二，企業(yè)管理者要加強對審計工作人員的風(fēng)險意識教育，培養(yǎng)審計工作人員的風(fēng)險意識和憂患意識，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計工作現(xiàn)有的問題和缺乏，及時預(yù)測審計

6、工作將來開展中有可能出現(xiàn)的問題，對企業(yè)的財產(chǎn)進展分析和監(jiān)視，制定相關(guān)的預(yù)防措施，及時的解決企業(yè)開展中存在的問題，增加企業(yè)財產(chǎn)的附加值，促進企業(yè)財產(chǎn)的物質(zhì)增值。3.2企業(yè)管理層要以現(xiàn)代風(fēng)險為導(dǎo)向，明確自身在企業(yè)開展中的地位與職責(zé)企業(yè)的安康開展離不開企業(yè)管理人員的指導(dǎo)和決策，在企業(yè)內(nèi)部的審計工作中也是這樣。要想降低企業(yè)內(nèi)部審計工作中的風(fēng)險出現(xiàn)率，就必需要求企業(yè)管理人員具備較高的全局掌控程度與較好的風(fēng)險分析才能，為企業(yè)內(nèi)部審計工作做出正確的決策。第一，企業(yè)管理人員要樹立正確的風(fēng)險意識和憂患意識，根據(jù)市場的形勢本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理和企業(yè)開展的現(xiàn)狀為企業(yè)內(nèi)部的審計工作提出明確的要求，及時制定風(fēng)

7、險預(yù)防措施，對威脅企業(yè)開展的顯性風(fēng)險、潛在風(fēng)險進展有效的把控，促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的安康建立。第二，企業(yè)管理人員要具備較強的全局指導(dǎo)才能，充分認識到企業(yè)內(nèi)部審計工作在企業(yè)建立中的重要地位，進步內(nèi)部審計工作在企業(yè)開展建立中的地位，做到以全局為出發(fā)點對企業(yè)內(nèi)部的審計工作制定正確的開展建立方向，讓企業(yè)內(nèi)部的審計工作富有時代化和效應(yīng)化，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計工作對企業(yè)建立的重要促進作用，促進企業(yè)朝著又好又快的方向開展。第三，企業(yè)管理人員還要充分認識到內(nèi)部審計工作的重要性，在審計工作中發(fā)揮自身的領(lǐng)頭羊作用，對企業(yè)內(nèi)部審計工作進展嚴格的監(jiān)視與審查，理解企業(yè)目前的財產(chǎn)現(xiàn)況，通過內(nèi)部審計工作所得出的結(jié)果來對企業(yè)

8、進展全面分析，預(yù)估企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險，充分發(fā)揮自身在企業(yè)開展建立中的指導(dǎo)者作用。3.3建立健全企業(yè)內(nèi)部審計工作的風(fēng)險管控制度，降低企業(yè)內(nèi)部審計工作的風(fēng)險出現(xiàn)率目前，我國企業(yè)主要的審計形式為現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬓问?，就是以現(xiàn)代風(fēng)險為導(dǎo)向來進展企業(yè)內(nèi)部的審計工作，力求精準發(fā)現(xiàn)企業(yè)開展建立中的問題，減少審計工作中的風(fēng)險發(fā)生率，最終目的是為了實現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)物質(zhì)的增值。要想真正減少企業(yè)內(nèi)部審計工作的風(fēng)險發(fā)生率，就必須建立健全企業(yè)內(nèi)部審計工作的風(fēng)險管控制度，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)建立中存在的問題和缺乏。第一，在企業(yè)內(nèi)部審計工作中建立較為完善的風(fēng)險監(jiān)察制度，對企業(yè)內(nèi)部審計工作的進度、程序、形式、流程等進展全面的監(jiān)視和檢查，

9、全方位分析審計工作中已存的風(fēng)險或?qū)砜赡艹霈F(xiàn)的風(fēng)險，對這些預(yù)測的風(fēng)險進展針對性的把控和掌握，降低企業(yè)內(nèi)部審計工作中的風(fēng)險發(fā)生率，進步企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的工作程度，促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利進展。第二，建立健全企業(yè)內(nèi)部審計工作的獎懲機制，對認真履行職責(zé)、將審計工作落到實處的工作人員進展必要的獎勵，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的個人價值，增強企業(yè)內(nèi)部審計工作人員的工作熱情，促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利開展。當然，我們也必須明確責(zé)任的追究制度，對玩忽職守、逃避責(zé)任的審計人員進展處分或懲罰，降低企業(yè)內(nèi)部審計工作的風(fēng)險發(fā)生率，進步企業(yè)內(nèi)部審計工作的才能和程度，最大程度地發(fā)揮審計工作對企業(yè)建立的作用，促進企業(yè)的安康開展。第三，建立健全多元化的審計程度評價體系，從多個方面來評價企業(yè)審計部門的工作效能，促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效進展，為企業(yè)的安康可持續(xù)提供堅實的開展動力。4結(jié)論現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?/p>