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文檔簡介
1、監(jiān)理新年個人工作計劃一、總體思路在xxxx年度,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。二、近期工作目標(biāo)1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;2、督促施工單位抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠期目標(biāo)1、進度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的xxxx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對
2、進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織
3、工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、安全文明管理由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。四、團隊建設(shè)1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場
4、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。2、實行交底制度(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進程依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了xx1年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要
5、求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間,責(zé)任人等。二、加強原材料進場質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點控制的原材料有:外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、
6、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。4、做好見證取樣工作對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。5、加強成品保護工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。6
7、、做好分戶驗收和竣工預(yù)驗收工作在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;(3)門窗、護欄安裝質(zhì)量;(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;在次基礎(chǔ)上,認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時組織預(yù)驗收,對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時落實,整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,為竣工驗收做好準(zhǔn)備。四、施工進度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬
8、定的工期目標(biāo)進行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。五、安全管理工作1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。6、揚塵治理工作。六、資料收集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢
9、驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗收需要。自xxxx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監(jiān)理處進場監(jiān)理,本人參與了監(jiān)理處的駐地建設(shè),施工前的準(zhǔn)備工作及施工期的監(jiān)理工作。由于各種原因,目前工期已滯后,所以xxxx年的工期緊張,工作量大。為做好本工程的收尾監(jiān)理工作,現(xiàn)根據(jù)監(jiān)理處的計劃及細則結(jié)合本合同段xxxx年度施工計劃,特制定道橋工程師xxxx年度工作計計劃。一、工作思路(一)、工作范圍道橋工程師監(jiān)理工程范圍主要為第一合同段主線工程:包括路基工程、路面工程、橋梁及涵洞工程、安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程、綠化及環(huán)境保護工程。作為道橋工程師職責(zé)主要有:1、對駐地工程師負責(zé)
10、,在駐地工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本合同段道路方面的監(jiān)理工作。2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙,在施工過程中對道路工程的進度、質(zhì)量進行全面控制,對施工中出現(xiàn)的問題,按技術(shù)規(guī)范要求,及時提出處理意見。3、審查施工單位道路工程總體施工計劃,總體施工方案及分項工程施工方案,將審查意見報駐地工程師。計劃或方案獲批準(zhǔn)后,負責(zé)監(jiān)督和檢查其執(zhí)行。4、負責(zé)根據(jù)技術(shù)規(guī)范與合同文件制定道路工程監(jiān)理細則。5、檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況,審查施工單位自檢人員的資格和業(yè)務(wù)熟練情況,對現(xiàn)場監(jiān)理的工作進行監(jiān)督和檢查,對不稱職的現(xiàn)場監(jiān)理或自檢人員提出建議報駐地工程師處理。6、會同合同、試驗審核計量中的道路、結(jié)構(gòu)部分
11、工程量。7、協(xié)助駐地工程師處理工程變更,質(zhì)量事故,及索賠、延期等工作。8、監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理做好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的旁站工作。檢查每道工序的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,9、辦理駐地工程師交辦的其他工作。(二)、指導(dǎo)思想作為道橋工程師監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以確保工程項目保質(zhì)、保期完成為目標(biāo),通過已健全的駐地組織管理機構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟措施,對工程項目進行全面的監(jiān)督和管理。依據(jù)合同文件及規(guī)范、圖紙,對工程項目進行工程質(zhì)量、工程進度、費用、合同、安全、環(huán)保和合同管理。作為道橋工程師將本著“嚴(yán)格監(jiān)理
12、,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則,認真貫徹執(zhí)行公路施工監(jiān)理的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程,制訂切實可行的工作計劃,做好與業(yè)主、駐地監(jiān)理處、各施工項目部的溝通與協(xié)調(diào),明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅持全過程、全方位、全天候的監(jiān)理。二、工作分解本項目采用A型單喇叭互通型式,互通立交范圍內(nèi)主線起止樁號為K41+350至K42+470,全長11xx米,設(shè)計速度100公里/小時,路基標(biāo)準(zhǔn)寬度26米;構(gòu)造物設(shè)置:整個互通共設(shè)跨線橋1座,中橋2座;通道2座(含主線加寬1座);主線加寬小橋1座;圓管涵2道、蓋板涵3道;設(shè)匝道收費站一處,收費車道為三進六出。根椐本項目特點,從以下三個方面進行監(jiān)理工作:(
13、一)、協(xié)助監(jiān)理工程師審查承包人的總體施工計劃和重要施工方案,檢查和督促各計劃的實施。1、施工組織計劃(1)人員配備:勞動力安排是否合理,盡量避免施工高峰的趕工現(xiàn)象和施工低谷中的窩工現(xiàn)象。(2)材料供應(yīng):材料供應(yīng)應(yīng)滿足施工要求,不能因材料供應(yīng)不及時而影響施工進度。(3)機械設(shè)備:各種設(shè)備應(yīng)齊全,還應(yīng)考率機械完好率。(4)施工技術(shù)方案:施工技術(shù)方案是否合理。2、檢查和督促各計劃的實施在實施中經(jīng)常檢查實際進度與進度計劃是否存在偏差,分析偏差產(chǎn)生的影響因素,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃,按調(diào)整的計劃繼續(xù)施工。(二)協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查試驗路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施,抽查工程質(zhì)量,掌握整個工程
14、項目的質(zhì)量動態(tài)。1、試驗路段(1)土石方路基在土石方路基施工前首要根據(jù)土石混合材料的類別分別進行試驗路段施工,由此確定能達到最大壓實干密度的松鋪厚度、壓實機械型號及組合、壓實速度及壓實遍數(shù)、沉降差等參數(shù)。(2)路面路面施工時,首先應(yīng)做試驗路段,通過試拌檢驗拌和設(shè)備性能,通過試鋪檢驗主要機械性能,檢驗施工組織形式和人員編制,確定壓路機械的組合以及壓實遍數(shù)和松鋪系數(shù),指導(dǎo)施工。2、抽查工程質(zhì)量,掌握整個工程項目的質(zhì)量動態(tài)施工過程中要經(jīng)常抽查工程質(zhì)量路基工程主要抽查路基填料、壓實度、彎沉和特殊路基處理情況。路面工程主要抽查:路面厚度、壓實度、施工溫度、路表彎沉、筑路材料質(zhì)量以及基層和底基層的水泥和石
15、灰劑量、抗壓強度。排水及防護主要抽查:砌筑材料、砌筑質(zhì)量。橋梁工程主要抽查:結(jié)構(gòu)物各分部、分項的施工放樣、平面位置及高程;灌注樁的孔深、孔徑、傾斜度、沉淀厚度;鋼筋的數(shù)量及直徑、鋼筋間距、骨架尺寸、保護層厚度、焊接及綁扎質(zhì)量;混凝土的開盤質(zhì)量、澆筑質(zhì)量、養(yǎng)生;預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)力值、張拉伸長量、有無斷絲滑絲、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力;綠化工程主要抽查:土地的整理、圖案的放樣定位、種植穴的規(guī)格、苗木規(guī)格數(shù)量、苗木的成活率。(三)、審查與處理工程變更報告,幫助駐地監(jiān)理工程師搞好一般變更本項目所在區(qū)域位于日照市莒縣,沿線地形較平緩,起伏不大;地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構(gòu)造丘陵地貌。地面標(biāo)高在
16、190。52153。30m之間。本項目所在地層屬于第四系碎石土層及白堊系玄武巖,路基穩(wěn)定,工程地質(zhì)條件較好,無不良地質(zhì)路段。但發(fā)生工程變更是不可避免的。因此,需用正確處理工程變更,如果處理不當(dāng),會造成人、財、物的浪費,造成停工、窩工,埋下索賠隱患。處理工程變更應(yīng)遵循以下原則:1、考慮工程變更對工程進展是否有利。2、要考慮工程變更可以節(jié)約成本。3、要考慮工程變更是兼顧業(yè)主、承包商或工程項目之外其他第三方利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當(dāng)權(quán)益。4、必須保證工程變更符合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、工程受阻要進行工程變更三、工作工具(一)、工具書1、適用的法律、法規(guī)、規(guī)章;2、國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
17、、規(guī)程,主要有:公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)(土建工程)(JTGF80/1xxxx),公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTJ03395),公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034xxxx),公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF40 xxxx),公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF30 xxxx),公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041xxxx),公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范(JTGF71xxxx),公路工程施工技術(shù)安全規(guī)程(JTJ07695)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTGG10 xxxx)。3、合同文件(二)、手段及措施1、工序控制2、巡視3、旁站4、測量控制5、試驗、檢測控制6、指令性文件7、中間交工檢查8、建設(shè)項
18、目質(zhì)量評定9、質(zhì)量缺陷及事故處理(三)、計量與支付四、工作成果確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達到工程交工驗收時合格工程,竣工驗收時達到優(yōu)良工程,監(jiān)督施工單位無安全責(zé)任事故??傊?,在實際工作中要遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認真完成監(jiān)理任務(wù)。新年伊始,萬象更新。自從某某年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。某某某某年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。下面是我給自己接下來的工作所制定的計劃
19、:一、自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。三人行必有我?guī)?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。二、工作方面:(一)公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說,erpk3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部倉存模塊和財務(wù)部總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些
20、皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。(二)公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、沒碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。(三)目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實施和上
21、線后相關(guān)問題的解決維護。(四)具體工作安排如下:1、物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。2、銷售和采購模塊的實
22、施:通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。上線實施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。三、下一步工作計劃的安排。1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進行處理。2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx19年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:首先,與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,對項目進行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。其次,將系
23、統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對上線相關(guān)模塊進行測試運行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,實施。3、公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅
24、公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到
25、我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。xxxx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的xxxx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在某某盡職盡責(zé)的耐心管理下,在xxxx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行本公司
26、項目部的各項管理制度,我要做到以下幾點:一、按照公司的總思路開展各項工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認真開展“互幫互敬,取長補短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實踐中應(yīng)用。二、嚴(yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,把好自己的工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認真落實監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因為監(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。三、認真履行自己的職責(zé),把實
27、現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實抓好安全工作,確保千峰煤礦1xx萬噸擴建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn),盡我們的一份力量。四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計劃和目標(biāo),增強監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點工程現(xiàn)場旁站,不能有半點馬虎,要腳踏實地,團結(jié)一致,共同進步;做到干一行、愛一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實際行動,為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻,為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩小學(xué)一年級班主任新課改工作計劃隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一
28、個學(xué)校是由多個班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:一、常規(guī)教育方面剛踏入一年級的小學(xué)生,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活
29、,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點,小一點,實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)一日常規(guī),小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立小小監(jiān)督崗,專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在晚點時間進行一日總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報,評出最佳拇指獎。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥,指導(dǎo),加強教育。2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主
30、題班隊會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。3,充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學(xué)生進行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的刊版的教育作用,采用自理小屋,衛(wèi)生小天使和禮儀花園等欄目進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對于學(xué)生的書寫讀的姿勢,我將采用誰的小樹長得最直的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助。二、班級紀(jì)律方面一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點入手:1,課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定
31、相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是說到就要做到。2、課間紀(jì)律課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展跳繩,做游戲,拍球等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。3、路隊紀(jì)律為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,將在班級開展路隊小標(biāo)兵
32、評比活動,使學(xué)生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。三、衛(wèi)生方面講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好三勤,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。四、班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我
33、將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。五、其他方面班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標(biāo)兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小詩人,數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說
34、話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子。英語教師新的一年工作計劃作為一名經(jīng)驗尚淺的英語老師,我在教育經(jīng)驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,這就需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當(dāng)中,新的一年我的工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想教學(xué)工作,緊緊圍繞著本校的教學(xué)工作計劃,結(jié)合本學(xué)期工作要點,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針,全面落實認真貫徹落實教師的行為準(zhǔn)則。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,突出工作創(chuàng)新,開展切合實際的教學(xué)活動,提高課堂教學(xué)水平,促進自身發(fā)展,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計劃。二、主要工作任務(wù)1、認真學(xué)習(xí)“新課程理念”,了解新的教育教學(xué)資源查閱相關(guān)教學(xué)活動
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