班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)方案

1、班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)方案班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是班組勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要階向開(kāi)發(fā)職工智力、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的智力型競(jìng)賽轉(zhuǎn)變。一、活動(dòng)的主要內(nèi)容班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要以推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí)，確保完成效益、發(fā)展、改制三大任務(wù)為主線，以增強(qiáng)企業(yè)科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力為主攻方向，以引導(dǎo)職工圍繞降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、加快發(fā)展、增加效益，提素質(zhì)、獻(xiàn)計(jì)策、攻難關(guān)、做貢獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，班組要重點(diǎn)組織開(kāi)展以下活動(dòng)：1、廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。要突出針對(duì)性、經(jīng)常性；要組織好各崗位的練兵、比武活動(dòng)，給職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、交流機(jī)會(huì)，激發(fā)和保護(hù)職工學(xué)業(yè)務(wù)的積極

2、性，營(yíng)造崇尚技能、發(fā)現(xiàn)人才、推舉人才的良好環(huán)境，引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)武要豐富形式，多采用傳幫帶、一幫一、結(jié)對(duì)子、技能講座技術(shù)研討性、公平性和先進(jìn)性，要把比武與培養(yǎng)和選拔技術(shù)能手、推廣先進(jìn)工作（操作）法有機(jī)結(jié)合起來(lái)。2、深入開(kāi)展群眾性的合理化建議活動(dòng)。崗位做貢獻(xiàn)的有效途徑，也一直是公司組織嚴(yán)密、機(jī)制健全、效果明和推廣應(yīng)用上，創(chuàng)造濃郁的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。3、大力開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。部門(mén)的工作需要和崗位特點(diǎn)，結(jié)合工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性，努力把職工的智慧轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新成果。4、開(kāi)展職工優(yōu)秀操作法征集命名推廣活動(dòng)。把職工的聰明智慧和工作熱情引導(dǎo)到推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)帉?shí)力上來(lái)，各班組要積極組織開(kāi)展職工優(yōu)秀操作法的征集活動(dòng)，公司每年都要組織評(píng)選出十大優(yōu)秀操作法，并以職工姓名予以命名。能降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低操作難度、保證裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行等改進(jìn)和創(chuàng)新中來(lái)，從中學(xué)理論、練技能、長(zhǎng)才干，爭(zhēng)做敬業(yè)愛(ài)崗、業(yè)務(wù)精湛、貢獻(xiàn)突出的模范。二、主要考核指標(biāo)職工中所占的人數(shù)比例。2、職工個(gè)人、班組提出的合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新的采納率。3、職工個(gè)人、班組提出的合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新成果被采納以后的實(shí)施率。理化建議、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，側(cè)重于活動(dòng)的好差，人數(shù)、條數(shù)