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文檔簡介

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數 4最新醫(yī)院急診科工作計劃范文精選_年我們急診科將全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹實行上級有關文件精神,深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,凝聚全科醫(yī)務人員力量,以新思路、新觀念、新舉措,增強急診工作的生機與活力;進一步加強和完善急診管理,規(guī)范診療行為,提高急診醫(yī)療服務質量,滿足廣大患者的需求,加快我院急診發(fā)展步伐.制定計劃一指導思想以_理論為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動有關要求,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我

2、科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐.二任務、目標和要求1:加強科室現(xiàn)有專業(yè)技術人員的培訓,以學術科帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內涵建設需要為重點,有計劃的進行中醫(yī)藥繼續(xù)教育,年內派出參加各類與急診救護學術活動達到15人次,在同等條件下,對中醫(yī)藥適宜技術方面的培訓班,優(yōu)先按排.計劃派出一名中醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習.很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度.2:進一步提高醫(yī)療護理質量,完善急診常見優(yōu)勢病種的診療常規(guī),并在臨床工作中執(zhí)行.提高處理急危重癥的能力和診療質量,在急危重癥救治中積極應用中醫(yī)藥,保障中醫(yī)藥的充分參

3、與,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢.提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平,提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性.提高重點急診治療率.要求醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率.圍繞“質量、安全、服務、價格”,狠抓內涵建設.完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效.完善24小時急診服務目錄、急診工作流程,與臨床各科做好協(xié)調配合工作.認真做好應急預案管理,對大批量病員有分類管理的程序.立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院.力爭門診診療人次達到50000人次;病人出院人次700人次;留觀人次120人次;業(yè)務收

4、入達到400萬,藥品收入占業(yè)收入比例下降5%.院內急會診到位時間10分鐘,急診留觀時間48小時,急診應用中醫(yī)診療技術3項,急危重癥搶救成功率80%,急重癥中醫(yī)治療率,急危重癥中西醫(yī)結合治療率30%.急救物品完好率100 .3:服務態(tài)度堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質服務示范崗”活動,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生.延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫(yī)患關系三加強領導,建立本科室各類管理組織機構,落實責任.1:成立醫(yī)療質控小組組長成員主要職責

5、:負責本科室的醫(yī)療質量管理工作,各種醫(yī)療文書書寫督查工作,嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生.2:成立感控小組組長成員:主要職責:負責本科室的各種傳染病上報工作,嚴防院內感染及交叉感染. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數 4最新醫(yī)院急診科工作計劃范文精選2人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位.護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”._年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂_年護理工作計劃:一加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質一、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”

6、及專科技能訓練與考核工作1:重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標.2:加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎.3:基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考.其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次.4:強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,

7、檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況.二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)1:組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃.安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀.開展護士禮儀競賽活動,利用“5:12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會.三、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會

8、診討論等形式更新知識和技能.同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平.二加強護理管理,提高護士長管理水平一、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.二、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標.三、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平.三加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效一、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組

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