公司節(jié)約創(chuàng)建方案

1、公司 “創(chuàng)建節(jié)約型單位 ”活動(dòng)實(shí)施方案我公司自開展節(jié)約型單位活動(dòng)以來，節(jié)約工作已取得明顯成效。為進(jìn)一步在全公司開展節(jié)約活動(dòng)，創(chuàng)建節(jié)約型單位，現(xiàn)制定公司“創(chuàng)建節(jié)約型單位 ”實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、成立公司 “創(chuàng)建節(jié)約型單位 ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：黑土副組長：白云成 員：老潘、中潘、白水“創(chuàng)建節(jié)約型電臺(tái) ”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠公司臺(tái)辦室。主 任：老潘副主任：中潘成 員：小潘、張三、李四、王二麻子、老黃牛、小黃牛二、 “創(chuàng)建節(jié)約型單位”活動(dòng)實(shí)施方案節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和接待經(jīng)費(fèi)是我公司打造節(jié)約型單位潛力大、 見效快的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 是全公司各族干部員工的共同責(zé)任。 根據(jù)國務(wù)院和自治

2、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神， 現(xiàn)決定在全公司各族干部員工中廣泛開展 “創(chuàng)建節(jié)約型單位 ”活動(dòng)，希望各部部門通過深入開展節(jié)能行動(dòng)， 在各族干部員工中進(jìn)一步增強(qiáng)能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)， 大力倡導(dǎo)節(jié)約型生產(chǎn)生活方式、 消費(fèi)模式和工作方式，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展。（一）節(jié)電1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常教育干部員工樹立節(jié)約意識(shí)，杜絕長明燈、電腦空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象， 對(duì)干部員工使用的所有用電設(shè)備尤其是電腦，必須要做到人離斷電，斷電徹底。2、辦公時(shí)間要充分利用自然光，盡可能少開燈或不開燈，根據(jù)需要適度開關(guān)照明燈，樓道公用照明燈盡量不開或少開。使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)狀態(tài)，以節(jié)約電能。3、

3、提倡在辦公樓和生產(chǎn)樓樓層間距小的情況下走樓梯，不乘電梯。 上下班高峰時(shí)開兩部電梯，下班后和節(jié)假日， 只開一部電梯，以節(jié)約電能。4、保衛(wèi)部巡樓人員不僅要檢查安全狀況，還要及時(shí)關(guān)閉公共區(qū)域的長明燈， 并對(duì)各辦公室的燈光使用情況進(jìn)行安全檢查和節(jié)電提示。夜間停產(chǎn)后，要關(guān)閉各樓層照明燈和電熱水器。5、節(jié)約用電，重在落實(shí)。公司辦公室要制定節(jié)電措施，降低能耗。行政科要指派專人每天對(duì)全公司節(jié)約用電情況進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)提醒部門和員工節(jié)約用電，同時(shí)對(duì)全公司低效落后的用電設(shè)備進(jìn)行淘汰和節(jié)能改造。（二）節(jié)水1、行政科維修人員要加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的日常維護(hù)和管理，減少跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。2、用水時(shí)流量要適中，

4、沖洗拖把要用水桶，不要直接在水池中沖洗， 清洗拖把和抹布的水，要用于沖刷廁所， 提倡循環(huán)用水。行政科每季度要對(duì)全公司的用電、用水情況進(jìn)行通報(bào)。（三）節(jié)油1、各部門市內(nèi)用車，要提前半天向公司車隊(duì)調(diào)度提交申請(qǐng)單，在不影響工作的情況下，同方向、同時(shí)間用車時(shí)，車隊(duì)要盡量統(tǒng)一安排， 提倡多人多事合用一輛車，不要分別派車； 烏魯木齊以外長途用車， 應(yīng)提前一天提交申請(qǐng)，以便車隊(duì)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，更好地為大家服務(wù)；公司導(dǎo)集體活動(dòng)不乘專車，統(tǒng)一安排面包車。2、公司辦公室、人事、保衛(wèi)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T的人員去市區(qū)辦理公務(wù)，如不帶重要文件和票據(jù)，提倡乘公交車，可報(bào)銷車票。不得因?yàn)闆]有派車而耽誤工作。3、加強(qiáng)公務(wù)用車管理，

5、嚴(yán)格執(zhí)行委派制和節(jié)假日封車制，八小時(shí)以外嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，以節(jié)約開支。4、經(jīng)費(fèi)包干的部門，應(yīng)合理調(diào)度車輛，以便節(jié)約車輛燃修費(fèi)?，F(xiàn)在汽車燃料、過路費(fèi)大幅度增加，赴外地推銷、出差要精打細(xì)算，盡量乘坐火車、長途汽車等公共交通工具。5、嚴(yán)格控制公車私用，無論何人，凡因私用車一律按規(guī)定交納費(fèi)用。6、駕駛員要養(yǎng)成定期保養(yǎng)車輛和自己動(dòng)手保養(yǎng)車輛的良好習(xí)慣，能自己維修的部位，提倡自己動(dòng)手。 洗車發(fā)票一律不予報(bào)銷。（四）節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和接待經(jīng)費(fèi)1、要嚴(yán)格控制辦公用品的使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)包干制度。 公司各辦公室的辦公用品、水暖電、耗材的采購要實(shí)行 “三人行 ”，要按照貨比三

6、家的價(jià)格考察辦法，養(yǎng)成少花錢辦好事的良好作風(fēng)。 對(duì)各級(jí)各類分?jǐn)偟馁M(fèi)用，公司各辦公室和具體工作員工要從全公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格審驗(yàn)，認(rèn)真把關(guān)，不該支出的堅(jiān)決不予支出。2、發(fā)揮文稿系統(tǒng)在節(jié)約活動(dòng)中的作用，盡量在電腦文稿系統(tǒng)上修改各類文稿， 減少重復(fù)打印次數(shù)。 文字材料的草稿要用廢紙打印， 非特殊要求的報(bào)告、 請(qǐng)示、營銷項(xiàng)目等材料經(jīng)營情況的反應(yīng)必須使用雙面打印。3、對(duì)于必要的迎來送往、接待外單位客人等宴請(qǐng)活動(dòng)，要本著既保證客人滿意， 又注意節(jié)儉的原則， 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 并嚴(yán)格控制參加人數(shù)， 堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)， 大手大腳。 今后公司內(nèi)開會(huì)一律自備茶杯， 公司一次性口杯的使用只限于接待外單位客人。（五）

7、節(jié)約辦公通訊費(fèi)辦公電話主要用于工作聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)需要使用，全公司干部員工要有節(jié)約話費(fèi)的意識(shí)。1、通話時(shí)應(yīng)盡量簡短，尤其是長途通話更要養(yǎng)成長話短說的良好習(xí)慣，以便節(jié)約不必要的話費(fèi)開支。2、不得用公用電話辦私事和聊天，公司各部門辦公電話話費(fèi)應(yīng)控制在公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，各部門應(yīng)根據(jù)工作業(yè)務(wù)性質(zhì)制定相應(yīng)的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并采取措施嚴(yán)格管理。3、不得用客服電話打與工作無關(guān)的電話，一經(jīng)公司查實(shí)，公司將處以每次100 元以上罰款，并在全公司通報(bào)批評(píng)。4、在公司范圍內(nèi)通話時(shí)，凡能使用內(nèi)部虛擬號(hào)（后四位數(shù)）通話的，一律使用虛擬號(hào)通話，以便節(jié)省不必要的通話費(fèi)。5、除工作需要并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，公司內(nèi)任何干部員工不得使用辦公電話辦理一號(hào)雙機(jī)業(yè)務(wù)。6、因工作需要撥打長途電話，應(yīng)盡量做到簡明扼要。公司內(nèi)長途電話要盡量控制開通范圍：原則上公司領(lǐng)導(dǎo)、 部門經(jīng)理（副經(jīng)理）、部門主任開通； 部門副經(jīng)理及科組長根據(jù)工作需要酌情開通。（六）節(jié)約書報(bào)刊資料費(fèi)目前網(wǎng)絡(luò)信息非常發(fā)達(dá)