營(yíng)銷年終總結(jié)

1、第 頁(yè)營(yíng)銷年終總結(jié)一、學(xué)習(xí)方面： 學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的學(xué)問不是很了解，甚至可以說是一竅不通。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé)，并且深深的喜愛上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。 二、心態(tài)方面： 剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們起先了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，起先覺得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越安靜，更加趨于

2、成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐性指導(dǎo)和幫助下，我慢慢懂得了心態(tài)確定一切的道理。想想工作在銷售一線，感受最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)限制好自己的心情，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。 三、專業(yè)學(xué)問和技巧： 在培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類學(xué)問，如建筑學(xué)問，所以覺的特別乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。最終功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明白這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)的確感覺到苦過累過，現(xiàn)在回過頭來想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我

3、們不照樣堅(jiān)持下來了嗎？當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)切是休戚相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要緣由。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。 四、細(xì)微環(huán)節(jié)確定成?。?從接客戶的第一個(gè)電話起，全部的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細(xì)微環(huán)節(jié)?？此坪?jiǎn)潔的工作，其實(shí)更須要要細(xì)心和耐性，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是供應(yīng)各類資料，總之讓我們從生疏到嫻熟。在平常的工作當(dāng)中，兩位專案也給了我許多建議和幫助，剛好的化解了一個(gè)個(gè)問題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的，這

4、些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐性，對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐性，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以駕馭先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。 五、展望將來： 20 xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有

5、收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。將來在以后的日子中，我會(huì)在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿，。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我非常滿足，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。總之，在這短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成果與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定的差距。 六、總結(jié) 一年來

6、的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20 xx年自己安排在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： （一）依據(jù)20 xx年銷售狀況和市場(chǎng)改變，自己安排將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。 （二）針對(duì)購(gòu)買力不足的客戶群中，找尋有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷售渠道。 （三）為主動(dòng)協(xié)作其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣揚(yáng)的造勢(shì)。 （四）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)安排仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 （五）加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)

7、意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 （六）制訂學(xué)習(xí)安排。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是須要依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營(yíng)銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。 （七）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)

8、，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 營(yíng)銷年終總結(jié)4 20 xx年，營(yíng)銷部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的親密協(xié)作下，部門全體成員本著“提高服務(wù)質(zhì)量,開拓銷售渠道，增進(jìn)最優(yōu)效益”的宗旨，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，不懈努力，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：截止12月份，賓館共接待各類型會(huì)議（ ）批次，較去年增加（ ）批次。全年實(shí)際總收入（ ）元，較去年增加（ ）元。其中：零客房費(fèi)實(shí)際總收入（ ）元，旅游、會(huì)議團(tuán)隊(duì)房費(fèi)實(shí)際結(jié)帳總收入（ ）元，會(huì)議實(shí)際總收入（ ）元，餐飲實(shí)際總收入（ ）元。 1、接

9、著開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。 營(yíng)銷部仔細(xì)貫徹總經(jīng)理關(guān)于酒店?duì)I銷方面的指示精神，不斷加強(qiáng)對(duì)酒店業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)。在每月初剛好了解本月的信息，注意加強(qiáng)與各政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系，定期探望，加強(qiáng)聯(lián)系。不斷加大信息捕獲，加大宣揚(yáng)力度，逐步開拓了“益陽(yáng)市公安局、益陽(yáng)市地稅局”等一批新的客源。同時(shí)，進(jìn)一步與接待處、張家界、常德等周邊城市旅行社加強(qiáng)合作，宣揚(yáng)酒店，搭建一個(gè)更廣的業(yè)務(wù)平臺(tái)。 2、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)，拓展散客市場(chǎng)。 在過去的一年里，通過肯定的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合賓館的實(shí)際狀況，制定了相應(yīng)的政策和接待方案。加大了與協(xié)議旅行社的回訪和聯(lián)絡(luò)，加大了銷售人員登門探望進(jìn)行宣揚(yáng)的工作，加強(qiáng)了對(duì)客戶檔案資料的整理，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有協(xié)議

10、客戶的維護(hù)和管理工作，發(fā)展了一批新的協(xié)議用戶。剛好駕馭客人的反饋信息和客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取到了更多的團(tuán)隊(duì)和散客入住，提高了客房的入住率，間接的帶動(dòng)了餐飲等的收入，取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益，也使賓館的知名度隨團(tuán)隊(duì)的大量入住而提升。 、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。 在培訓(xùn)方面，我們針對(duì)“探望客戶的技巧、談判的技巧、收集整理客戶資料、跟進(jìn)業(yè)務(wù)的技巧及禮儀”等方面的學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，提高了營(yíng)銷員的整體素養(yǎng)，同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與溝通，使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了肯定的提升。同時(shí)，修改完善了營(yíng)銷部部門制度，在肯定程度上規(guī)范了各項(xiàng)工作，取得了肯定的成效。 過去的一年，經(jīng)過部門員工的共同努力，取得了肯定成果，但我們也醒悟

11、的相識(shí)到我們的工作中仍存在一些不足： 1、銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)力度亟待加強(qiáng)。 2、宣揚(yáng)力度不夠大，有待提高。 3、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)有待加強(qiáng)，特殊是針對(duì)性的節(jié)假日、重大活動(dòng)等期間的策劃。整體活動(dòng)缺乏影響力，活動(dòng)效應(yīng)也不利于酒店品牌的推廣。 4、各部門協(xié)作營(yíng)銷部門工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)酒店的最大利益化開綠燈，做工作，進(jìn)一步推動(dòng)銷售工作。面對(duì)新的一年，新的任務(wù)，營(yíng)銷部將剛好調(diào)整營(yíng)銷策略，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，發(fā)揮營(yíng)銷的開源創(chuàng)收龍頭作用，加大會(huì)議、團(tuán)隊(duì)的促銷與開發(fā)，不斷收集信息，爭(zhēng)取會(huì)議客源，開發(fā)肯定的零客市場(chǎng)，走可持續(xù)發(fā)展的路途。 1、接著做好會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待工作，加強(qiáng)會(huì)議

12、促銷，充分發(fā)揮我酒店會(huì)議場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，打造會(huì)議接待品牌。主動(dòng)開發(fā)省內(nèi)外會(huì)務(wù)客源，重點(diǎn)放在一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的商務(wù)會(huì)議、學(xué)術(shù)研討、政府機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的會(huì)議。 2、加強(qiáng)婚宴、喜宴、生日宴會(huì)等促銷，增加高檔旅行社指定用餐，增加團(tuán)隊(duì)自助餐餐和風(fēng)味餐消費(fèi)。要細(xì)心布置和打算這些宴會(huì)，依據(jù)客戶的要求創(chuàng)新整個(gè)宴會(huì)流程，打造特性化服務(wù)，讓顧客一生難忘，欣喜。 3、合理并適量的開發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)及省內(nèi)外周邊城市市場(chǎng)，以此作為賓館營(yíng)銷的一個(gè)補(bǔ)充市場(chǎng)，盡量做好調(diào)劑，在會(huì)議淡季加大團(tuán)隊(duì)銷售。 4、加強(qiáng)散客促銷和協(xié)議客戶市場(chǎng)客源的開發(fā)，提高賓館的知名度，增加散客的市場(chǎng)份額。 要實(shí)現(xiàn)客房利潤(rùn)的最大化，為此： （1）加強(qiáng)與各企事業(yè)單位

13、的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，本地市場(chǎng)客戶要逐一登門探望。 （2）針對(duì)散客，客房、餐飲、休閑消遣進(jìn)行捆綁銷售，客戶在賓館住房，可同時(shí)在餐飲方面或者休閑消遣方面享受肯定程度的實(shí)惠。 （3）大力發(fā)展長(zhǎng)住客戶，特殊是長(zhǎng)包房的促銷。 （4）嘗試?yán)矛F(xiàn)代技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)訂房中心，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷，擬以積分嘉獎(jiǎng)的形式來擴(kuò)訂房量。 （5）進(jìn)一步建立健全VIP客戶接待程序 5、加大內(nèi)外宣揚(yáng)和促銷工作。充分利用關(guān)系營(yíng)銷原則，以特性服務(wù)和感情服務(wù)與來賓建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。依據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略，把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng)，使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建設(shè)“高爾夫俱樂部”等，也可以通過免費(fèi)舉辦各種洽談

14、、報(bào)告會(huì)、設(shè)計(jì)作品展覽等有影響力的活動(dòng)吸引客戶，并使之成為自己的忠實(shí)顧客。圍繞重大節(jié)日開展肯定的營(yíng)銷工作，開創(chuàng)營(yíng)銷工作的新局面。 6、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密合作，依據(jù)來賓的需求，主動(dòng)與賓館其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)建最佳效益。 7、進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷員工培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)為打造一個(gè)和諧、創(chuàng)新的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動(dòng)，來提高團(tuán)隊(duì)的凝合力。百舸爭(zhēng)游，非進(jìn)必退。在充溢挑戰(zhàn)的20 xx年，營(yíng)銷部全體員工將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，立志以前瞻的視野，超前的營(yíng)銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在確保完成酒店下達(dá)

15、的目標(biāo)任務(wù)的前提下，塑造營(yíng)銷部的新形象！ 營(yíng)銷年終總結(jié)5 風(fēng)風(fēng)雨雨又一年，20 xx年就快接近尾聲，新的20 xx年在向我們招手!想當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司時(shí)的懵懵懂懂，通過公司對(duì)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)與操作, 這才讓我找到了方向感,漸漸融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,從打樣與接待客戶是接連不斷,雖然付出的勞動(dòng)有時(shí)候沒有得到相同的匯報(bào)。但我信任,努力了就會(huì)有希望,不努力就肯定不會(huì)有希望?，F(xiàn)將20 xx年的網(wǎng)絡(luò)銷售工作做以下總結(jié)： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高 因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問，及銷售人員的相關(guān)學(xué)問，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展改變中，不被淘汰，而我們所

16、做的工作也在隨時(shí)代的不斷改變而改變，要適應(yīng)工作須要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 二、腳踏實(shí)地，努力工作 我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作特別繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作支配還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，全部這些都是電子商務(wù)不行推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員，首先要熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問，進(jìn)入角色。有肯定的承受壓力實(shí)力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，留意細(xì)微環(huán)節(jié)問題。其次是仔細(xì)對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。仔細(xì)對(duì)待，剛好辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。 三、強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng) 為做好銷售工作，始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人。工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。因此，我們正確相

17、識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)， 四、錘煉業(yè)務(wù)講提高 經(jīng)過1年多的學(xué)習(xí)和熬煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉每隙ǖ倪M(jìn)步，利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向同行請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在銷售領(lǐng)域上有所提高。 一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是： 一、針對(duì)意向客戶沒有做到剛好跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。 二、由于實(shí)力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。 三、思想服務(wù)程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠

18、，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，業(yè)務(wù)上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長(zhǎng) 在今后的工作中，我將通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，努力完成自己的任務(wù)，我堅(jiān)信工作只要專心努力去做，就肯定能夠做好。20 xx年我會(huì)加油! 營(yíng)銷年終總結(jié)6 一丶如何增粉 1.充分利用各種SNS渠道引流 微信營(yíng)銷，不要僅僅局限在微信上，微博丶QQ丶QQ群和空間丶人人網(wǎng)等各類SNS平臺(tái)都很簡(jiǎn)單引流，當(dāng)然這里面有許多引流的技巧，假如駕馭了這些技巧，會(huì)很簡(jiǎn)單帶來大的流量。我們培訓(xùn)班的學(xué)員在我們的方法指導(dǎo)下都能快速增加特別多的粉絲。 2.心得共享 依據(jù)你自己的特長(zhǎng)，還有你的產(chǎn)品，寫一些共享類的文章，發(fā)布到一些社區(qū)論壇，假如網(wǎng)友

19、覺得你寫的不錯(cuò)，別人自然會(huì)加你，想和你溝通和學(xué)習(xí);如做內(nèi)衣產(chǎn)品的，可以在女性論壇上發(fā)布如何可以保養(yǎng)身材等，總之要讓你在網(wǎng)絡(luò)提高曝光率。 3.產(chǎn)品試用 你把產(chǎn)品送給你一些在微信上有肯定影響力的摯友，免費(fèi)送給他體驗(yàn)，他會(huì)幫你共享，可以起到一個(gè)宣揚(yáng)你產(chǎn)品的效果，還可以幫你增加好友的一種方式。 當(dāng)然增粉的方法特別多，因?yàn)槠邢蓿瑑H簡(jiǎn)潔介紹3種基礎(chǔ)的，更多的還是要我們不斷的去學(xué)習(xí)和摸索。 二丶留意事項(xiàng) 1.切勿刷屏：這里所講的刷屏是只發(fā)一種形式的微信，如發(fā)布產(chǎn)品的微信，只有衣服圖片丶尺碼和顏色介紹。在非常鐘內(nèi)連發(fā)多條微信，建議半天時(shí)間內(nèi)不要超過兩條微信，并且要不同形式的微信內(nèi)容。 2.不能只發(fā)廣告：在

20、微信上除了宣揚(yáng)你的產(chǎn)品外，沒有其他的微信內(nèi)容，這是一個(gè)很大的忌諱，尤其是個(gè)人微信。應(yīng)當(dāng)生活和工作相結(jié)合，個(gè)人的和產(chǎn)品的都要兩兼顧。 3.要有互動(dòng)：從來不和微信上的好友互動(dòng)，不評(píng)論人家的微信，也從不和任何摯友溝通，完全在自己的世界里，這樣也是一個(gè)大忌。 4.內(nèi)容不能空洞：一天要發(fā)布許多款產(chǎn)品微信，就沒有時(shí)間去專心的編輯每天信息，就成了一個(gè)簡(jiǎn)潔的發(fā)布，再發(fā)布的一個(gè)重復(fù)工作。如衣服的就是圖片丶尺碼丶顏色的介紹，其他就沒了，很死板，就可以專心的去編輯每天微信，每天不同的花樣，不同的形式，摯友們都覺得有意思，好玩，不會(huì)鼓噪無(wú)味，甚至認(rèn)為關(guān)注你的微信很有意思，很有價(jià)值，可以學(xué)到許多東西。 三丶其他要點(diǎn) 1

21、.時(shí)段分析：這個(gè)也是本人的一個(gè)視察和總結(jié)，一般是分為三個(gè)時(shí)段。 早上7點(diǎn)-9點(diǎn)：這個(gè)適合正好起床，第一件事就是看微信。 中午12點(diǎn)-2點(diǎn)：許多摯友趁中午休息的時(shí)候看看微信。 晚上8點(diǎn)-凌晨：這個(gè)是最高峰，最活躍的時(shí)段，幾乎許多摯友都是在這個(gè)時(shí)段上微信，吃晚飯，睡覺前都是微信的高峰期。 2.廣告形式多樣性：廣告內(nèi)容不要太死板丶太單一丶應(yīng)當(dāng)多樣化，可參加性丶消遣性等。 3.活動(dòng)營(yíng)銷：曬單有禮丶建議有獎(jiǎng)等，盡量讓你的摯友活動(dòng)起來，讓他們一起參加起來，形成互動(dòng)。 4.堅(jiān)持：微信營(yíng)銷剛起先一般都沒有什么效果，你不能做了一個(gè)星期，就放棄，要堅(jiān)持下去，一點(diǎn)點(diǎn)積累。不要看到人家一個(gè)月能做這么多，這是他們?cè)谥?/p>

22、有很大的一個(gè)積累和沉淀。 總結(jié)： 微信營(yíng)銷，歸結(jié)于是人的營(yíng)銷，首先要把自己推銷出去，讓大家對(duì)你產(chǎn)生好感，好的印象，自然才會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品，購(gòu)買你的產(chǎn)品。所以大家在選擇好的產(chǎn)品之后，就要圍繞如何在微信圈樹立你的品牌，和大家建立一個(gè)良好的關(guān)系。一旦你在摯友心中有了一個(gè)不錯(cuò)的口碑，信任賣產(chǎn)品自然就簡(jiǎn)潔得許多。以人為本，才是微信營(yíng)銷之道! 營(yíng)銷年終總結(jié)7 20 xx年即將過去，市場(chǎng)營(yíng)銷部以全面把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明晰市場(chǎng)區(qū)域劃分，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本，追求利潤(rùn)最大化為工作指導(dǎo)思想，緊跟公司發(fā)展的步伐，同心協(xié)力務(wù)實(shí)進(jìn)取，對(duì)外主動(dòng)拓展市場(chǎng)，內(nèi)部狠抓部門建設(shè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共

23、同努力下，基本完成了年度各項(xiàng)工作，現(xiàn)就市場(chǎng)營(yíng)銷部當(dāng)年各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、20 xx年度主要工作指標(biāo) 1、實(shí)際完成簽約項(xiàng)目個(gè)，平均單筆合同價(jià)款萬(wàn)元，合同總價(jià)款萬(wàn)元。 2、20 xx年總目標(biāo)任務(wù)為萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元，完成率為%。 二、工作中取得的收獲 1、整合資源提高工作效率。20 xx年，為了更好的開展各項(xiàng)工作，公司確定將以前各自為戰(zhàn)的三個(gè)部門，即市場(chǎng)部、技術(shù)部和工程部組合成一個(gè)有機(jī)的整體，統(tǒng)一指揮統(tǒng)一行動(dòng)，三個(gè)部門實(shí)施合并后有效的提高了工作效率，顯著降低了運(yùn)營(yíng)成本，很大程度的發(fā)揮了各個(gè)部門的工作職能，起到了合力打拳的功效。 2、完善了部門的合同管理制度、報(bào)銷制度、提成申報(bào)制度、日常管理制度

24、等規(guī)章的規(guī)范，盡力解決了原先雜亂無(wú)章的管理方法，做到了部門管理的忙而不亂，有章可循。 3、隨著公司建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，部門業(yè)務(wù)量的不斷加大，依據(jù)工作開展須要，全年內(nèi)淘汰了不能適應(yīng)工作崗位的員工，吸納了簇新血液的注入，部門始終保持著一股向上的正能量，主動(dòng)健康的工作氛圍讓部門中的每一個(gè)人都將心思放在了工作當(dāng)中。 三、工作中存在的不足 1、客觀上講，公司的業(yè)務(wù)主體對(duì)象大多為各地政府部門，因?yàn)閷?duì)方資金來源多屬于政府預(yù)算撥款，資金審批程序繁瑣，從而給我們?cè)斐闪嘶乜钪芷陂L(zhǎng)、難度大的問題，導(dǎo)致了公司的資金回籠有些偏慢，也對(duì)后期項(xiàng)目的執(zhí)行造成肯定的滯后影響。 2、從項(xiàng)目實(shí)施狀況看，技術(shù)上把控不嚴(yán)、購(gòu)進(jìn)原

25、料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復(fù)性修理等事例屢屢發(fā)生，這些不但大大的增加了項(xiàng)目執(zhí)行的成本費(fèi)用，減弱了公司利潤(rùn)，造成經(jīng)濟(jì)損失，而且使三陽(yáng)品牌的社會(huì)形象的確受到了不小的影響，為后期持續(xù)項(xiàng)目的簽約以及老客戶的維護(hù)平添了許多困難。 3、從個(gè)人主觀意識(shí)上講，突出的問題還是出在自身，主要有：工作主動(dòng)性較差，領(lǐng)導(dǎo)指到哪里就走到哪里，撥一下動(dòng)一下，沒有一個(gè)自己動(dòng)腦筋想方法解決問題的習(xí)慣，工作的主觀能動(dòng)性明顯缺乏，單兵作戰(zhàn)實(shí)力亟待培育。 危機(jī)感意識(shí)較差，不少員工好像尚不清晰這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，沒有把自己真正值成公司的主子，沒有為公司的利益著想，沒有為公司的發(fā)展出謀劃策

26、，既不居安又不思危，奮斗感很是缺失。 意識(shí)淡薄，品牌意識(shí)薄弱，后期服務(wù)跟不上，使得用戶對(duì)公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業(yè)務(wù)人員無(wú)法從中再次挖掘到新的項(xiàng)目，造成這種局面的緣由就是我們的員工責(zé)任心不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。 畏難心情比較嚴(yán)峻。市場(chǎng)營(yíng)銷工作原來就是一項(xiàng)挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè)，不付出肯定的努力確定難有所獲。而在困難面前，我們的方法明顯不多，付出明顯不夠，一旦工作中遇到麻煩的問題，“怕”字當(dāng)頭，畏難心情表現(xiàn)的比較突出。 4、從管理安排層面上講，主要存在的問題有： 員工隊(duì)伍中普遍存在著懶散的現(xiàn)象，沒有做到人盡其能，人力資源有待進(jìn)一步優(yōu)化，管理上必需要上一個(gè)臺(tái)階。 部門領(lǐng)導(dǎo)人情化管理現(xiàn)象突出，總

27、是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對(duì)違規(guī)人員作出懲罰，使得許久下來好多不正確的工作現(xiàn)象好像都正常了，這些明顯都是因?yàn)椴块T管理偏軟所致。 工作中的指導(dǎo)性不是很明確。全年當(dāng)中部門領(lǐng)導(dǎo)更替頻繁，每個(gè)管理人員所采納的工作方法各自成章，缺乏系統(tǒng)性和連貫性，這也就導(dǎo)致了在不同階段部門工作的指導(dǎo)性變得混亂而模糊，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數(shù)人沒有一個(gè)完整的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。 缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排。我們的技術(shù)設(shè)計(jì)在詳細(xì)施工中走樣，施工人員對(duì)于技術(shù)參數(shù)理解不透，干脆反映出了我們?cè)谂嘤?xùn)方面的滯后和不足。 四、相關(guān)的幾點(diǎn)建議 1、嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定追繳回款，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目地緊密跟蹤，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做到按時(shí)回款，

28、不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數(shù)額越來越大。 2、留意產(chǎn)品質(zhì)量，建立工程檔案，從選購(gòu)源頭做起，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品，嚴(yán)格與供貨單位簽訂質(zhì)量協(xié)議，同時(shí)對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目在做好做全文字檔案的基礎(chǔ)上，還要建立圖像電子檔案，為項(xiàng)目的后期維護(hù)及其他項(xiàng)目的參考做好可查閱的資料打算，達(dá)到科學(xué)掌控所施工項(xiàng)目的目的。 3、切實(shí)加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)，遵循能者上、庸者下的科學(xué)化用人模式。一是要求全部市場(chǎng)營(yíng)銷部職員具有良好的職業(yè)形象；二是要求職員具有足夠的行業(yè)學(xué)問和產(chǎn)品學(xué)問；三是要求全部職員具有良好的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力和溝通實(shí)力，也就是能與客戶進(jìn)行各方面良好溝通的實(shí)力；四是提高團(tuán)隊(duì)工作整體執(zhí)行力和創(chuàng)建力，通過理論與實(shí)際

29、操作相結(jié)合，全面提升全體人員的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，把市場(chǎng)營(yíng)銷部建設(shè)成一個(gè)有活力、有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。利用空余時(shí)間多做專題培訓(xùn)，讓員工們了解產(chǎn)品的詳細(xì)狀況，駕馭相關(guān)產(chǎn)品的新學(xué)問新動(dòng)向，練好基本功，為今后的工作打好基礎(chǔ)。讓每個(gè)人感受到自己就是這個(gè)集體不行或缺的一份子，從內(nèi)心酷愛這個(gè)公司。 4、主動(dòng)開拓新市場(chǎng)，維護(hù)老客戶，樹立完整的三陽(yáng)品牌形象，從現(xiàn)在單一的路燈發(fā)展到多方向多途徑的營(yíng)銷渠道，大家同心同德，擰成一股繩、合成一股力，為實(shí)現(xiàn)20 xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)共同奮斗。 上述內(nèi)容為市場(chǎng)營(yíng)銷部20 xx年工作總結(jié)，所列問題將是市場(chǎng)營(yíng)銷部以后在工作中須要完善和改進(jìn)的重點(diǎn)。今后，我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，加

30、大營(yíng)銷力度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心向著20 xx年的奮斗目標(biāo)英勇沖刺！ 營(yíng)銷年終總結(jié)8 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ *年，對(duì)于我們個(gè)代營(yíng)銷部來說是不同尋常的一年。在這一年里，通過營(yíng)銷服務(wù)部全體伙伴的共同努力，我們?nèi)晖瓿蔂I(yíng)銷任務(wù)*萬(wàn)元，超額完成了公司下達(dá)的*萬(wàn)元的總?cè)蝿?wù)，完成率達(dá)到*%。能取得這一成果，說明我們重組后的營(yíng)銷部已經(jīng)打開了工作局面，也預(yù)示著新的一年我們還能更上層樓。 回顧過去的一年，營(yíng)銷部的伙伴們朝夕相處、同心同德、不辭辛苦、四處奔波，為了一個(gè)共同的目標(biāo)不斷努力，這當(dāng)中有不少讓人感動(dòng)、也讓人難忘的事情。比如我們公司

31、的*、*兩位伙伴，主動(dòng)對(duì)外協(xié)調(diào)，協(xié)作交警上路檢查車輛和代辦保險(xiǎn)，短短一年時(shí)間就分別完成了*萬(wàn)元、*萬(wàn)元的任務(wù)，這其中遇到了多少困難、付出了多少汗水，不用說大家也能想像得到；還有我們的*伙伴，主動(dòng)跑摩托車行，幫助上牌辦照，搞售后服務(wù)，完全是靠著一股吃苦耐勞的精神打開了工作局面。諸如此類的事例數(shù)不勝數(shù)，但每一個(gè)故事、每一處細(xì)微環(huán)節(jié)，都展示出我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮勉向上、主動(dòng)進(jìn)取的風(fēng)貌，也讓我們每個(gè)人對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)充溢了信念。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在*年時(shí)僅有*人，*年增加到了*人，這一方面體現(xiàn)了公司對(duì)營(yíng)銷工作的重視，另一方面也說明我們這個(gè)部門的工作影響力在逐步增加，凝合力在進(jìn)一步加大，也邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

32、尤其難能珍貴的是，我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員對(duì)于新人都賜予了許多無(wú)私的幫助，手把手地指導(dǎo)每個(gè)新成員和客戶溝通、抓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、填單出單，讓他們盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，業(yè)務(wù)量快速增加，既體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，也讓我們每個(gè)人都能全身心地融入團(tuán)隊(duì)，協(xié)同一體，是靠集體才智和集體力氣共同開創(chuàng)了今日的局面。 應(yīng)當(dāng)說，*年我們的確取得了一些成果，但更重要的是我們從中也積累了一些有益的閱歷，看到了自身存在的問題。比如在車輛保險(xiǎn)方面，我們此前抓得比較全面，形成了一套效率較高的業(yè)務(wù)流程，效果也不錯(cuò)，但其它險(xiǎn)種如財(cái)產(chǎn)隊(duì)、團(tuán)體險(xiǎn)等就做得不夠，大家以后還要勤跑多學(xué)、拓展范圍，做好這些險(xiǎn)種的學(xué)問儲(chǔ)備，力爭(zhēng)有新的突破，實(shí)現(xiàn)多個(gè)險(xiǎn)種齊頭并進(jìn)；另外

33、，團(tuán)隊(duì)的新成員在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)學(xué)問方面還不行避開地存在一些欠缺，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作要盡快納入議事日程，做到增一個(gè)人添一分力氣、增一分業(yè)績(jī)。 已經(jīng)進(jìn)入了新的一年，下面我講一點(diǎn)個(gè)人的工作準(zhǔn)備。一是抓好重點(diǎn)，結(jié)合公司下達(dá)的任務(wù)和我們的工作實(shí)際，仔細(xì)做好下年度的工作安排，排定工作日程表，確保本部門的工作正常有序；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己要帶頭鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，做到常學(xué)常新、學(xué)以致用、與時(shí)俱進(jìn)，把營(yíng)銷部建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；三是帶好班子，主動(dòng)幫助新成員開展工作、積累閱歷，同時(shí)提高部門工作效率，共同搞好客戶服務(wù)。我想，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠上下同心同德、相互信任支持，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作協(xié)作，在新的一年里我們就肯定能創(chuàng)建新

34、的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新的跨越！ 最終我要說的是，*年我們能取得一些成果，是與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開的。所以，我要真誠(chéng)地感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和訓(xùn)誨，對(duì)營(yíng)銷部的支持和幫助！我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里，賜予我們更多的指導(dǎo)和幫助；同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)信任，我們也肯定會(huì)用全新的風(fēng)貌和更好的業(yè)績(jī)來回報(bào)。 感謝大家！ 營(yíng)銷年終總結(jié)9 20 xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告敬重的領(lǐng)導(dǎo)：轉(zhuǎn)瞬間勞碌的一年又過去了，不知不覺中又迎來了新的一年，在總經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下這一年深深感覺到公司的蓬勃發(fā)展，回首這一年的工作效果和成果不禁感慨萬(wàn)千，下面就將這一年的工作狀況和成果作如下匯報(bào)：今年在少去一個(gè)省的狀況下總銷量比20 xx年增

35、加了700臺(tái)，單價(jià)同比10年下降的狀況下銷售額達(dá)到260萬(wàn)，靠著維護(hù)好老客戶接著發(fā)展新客戶的宗旨，*在有效的溝通下比去年的提貨量增加了300臺(tái)，*的提貨量增加了近101臺(tái)，以及*都有增長(zhǎng)的趨勢(shì)；新開發(fā)了沈陽(yáng)*（回款率90%），石家莊*（回款率101%），天津*（回款率101%）都是信譽(yù)和實(shí)力都比較好的客戶；在明年的工作中還將以維護(hù)好老客戶不斷發(fā)展新客戶的宗旨接著努力下去。11年總計(jì)出差4次，收到了極大的反響，全部客戶一樣認(rèn)同*產(chǎn)品的質(zhì)量在同行中具有較高的地位，所負(fù)責(zé)區(qū)域的代理商在我司的協(xié)作以及本人的親自指導(dǎo)下，95%的產(chǎn)品都能自主修理，有的代理商做到了零返修，總體的返修率也始終保持最低，為公司

36、節(jié)約了大量的人力和財(cái)力。但是有些細(xì)微環(huán)節(jié)方面比如按鍵、外殼和底座的.磕碰以及內(nèi)包裝上面能夠處理的再細(xì)化，那就更完備了。滿懷激情、躊躇滿志、充溢干勁的面對(duì)著20 xx，在原有的基礎(chǔ)上，20 xx年各省級(jí)代理再增加一到兩個(gè)客戶，尤其北京和天津?qū)⒁俣鹊纳罨_發(fā)；省會(huì)城市下面的二級(jí)城市有空白的也將發(fā)展起來，努力做到遍布全??；內(nèi)蒙地區(qū)11年的開發(fā)已經(jīng)初具規(guī)模，信任20 xx年的發(fā)展將不亞于其他省份。剛到市場(chǎng)部時(shí)，對(duì)*的業(yè)務(wù)學(xué)問不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng) 導(dǎo)的幫助及嚴(yán)格要求下，很快了解到投線儀的市場(chǎng)。作為市場(chǎng)部中的一員，深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一

37、行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)投線儀市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作及更嚴(yán)格的約束自己。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。 營(yíng)銷年終總結(jié)10 20 xx年，營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝合人心為動(dòng)力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所給予的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)公存款xx萬(wàn)元，

38、比年初凈增xx萬(wàn)元，日均存款xx萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款凈增xx萬(wàn)元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下： 一、凝合人心，鑄就一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍 思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻相識(shí)到這一點(diǎn)，因此，我們將凝合人心放在突出的位置。 1、領(lǐng)先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的提倡者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公允、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。激勵(lì)員工多提看法，只要是合理的就接受。充分調(diào)動(dòng)員工參加的主動(dòng)性。在業(yè)績(jī)安排的敏感問題上，實(shí)行公開化，增加透亮度。確保每位員工看到放心、拿到

39、舒心。 2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工xx名，其中黨員xx人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一相識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，主動(dòng)培育后備力氣，汲取優(yōu)秀員工向組織靠攏。 二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里 服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和xx市國(guó)家行政機(jī)關(guān)的號(hào)召，主動(dòng)投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口的活動(dòng)中，將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法，xx和xx日?qǐng)?bào)已作了相關(guān)報(bào)道。 1、抓好員工職業(yè)道德教化主任室

40、以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，常常性組織員工學(xué)習(xí)xx銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范、xx銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，提倡“專心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)摯友。員工xx在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。 2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)比等考核內(nèi)容，增加了員工憂患意識(shí)，提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營(yíng)造“多干多得，少干少得”的公允競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好

41、局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員，從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)比一名服務(wù)先進(jìn)，按季賜予嘉獎(jiǎng)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)嘉獎(jiǎng)基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。 3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是主動(dòng)協(xié)作客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年x月，主動(dòng)協(xié)作客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬(wàn)，取得了xx萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平，剛好做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。 三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng) “發(fā)展才是硬道理”。沒有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)

42、從談起。年初，主任室依據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營(yíng)業(yè)部詳細(xì)狀況，確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。 1、全面理順營(yíng)業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺(tái)帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部依據(jù)不同的客戶推行特性化服務(wù)，對(duì)xx醫(yī)院、xx公司、xx等大客戶接著實(shí)行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位舉薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行xx戶。 2、拼服務(wù)、情勝一籌xx管理公司是我x月份爭(zhēng)取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知xx商人xxx等xx名老板籌集資金打算xx集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí)，立刻多打聽并

43、與xx等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì)，用真誠(chéng)贏得xx人的信任。x月x日確定來我部開戶，并打入注冊(cè)資金xx萬(wàn)。 3、同心同德，挖掘存款源支配有較強(qiáng)活動(dòng)實(shí)力的xx專攻市場(chǎng)營(yíng)銷，有效充溢公存力氣。同時(shí)激勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出嘉獎(jiǎng)方法，有力地激發(fā)了員工拉存款的主動(dòng)性，員工xx利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系，主動(dòng)攬存xx萬(wàn)。 4、主動(dòng)協(xié)作客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作今年x月，xx集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫xx，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部主動(dòng)協(xié)作，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的xx有限公司首次打入注冊(cè)資金xx萬(wàn)。 營(yíng)銷年終總結(jié)11 立刻就要過去。新的挑戰(zhàn)又在眼前，回顧在這一年工作中，有

44、太多的感慨和感動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的友愛和幫助下，這一年的工作感覺特別順當(dāng)，也因?yàn)檫@些，我始終用感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)的工作，沒有絲毫懈怠，各方面都取得了一些成果，但也存在不足，詳細(xì)匯報(bào)如下： 今年是公司的服務(wù)提升年，首先，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，要求自己必需擁有熟識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問。同時(shí)，服務(wù)看法和服務(wù)技巧也及其重要。燕經(jīng)理組織多次服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷技巧的各項(xiàng)培訓(xùn)。嚴(yán)格要求自己，對(duì)顧客必需服務(wù)周到、主動(dòng)介紹商品、堅(jiān)持多說一句話、做好營(yíng)銷工作。從服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)、語(yǔ)言技巧、打動(dòng)顧客的心理、多銷售一塊棒棒糖、一杯豆?jié){、一瓶水、一個(gè)面包等各種商品，積少成多，增加效益。在日常的工作中，不管在超市哪個(gè)崗位工作，我始終

45、堅(jiān)持做什么事情，做了就肯定把它做好做細(xì)。對(duì)工作充溢熱忱，用主動(dòng)的工作看法，影響四周的人。我也堅(jiān)持和同事們互幫互助，共同努力把各項(xiàng)工作做細(xì)，主動(dòng)主動(dòng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做一個(gè)合格的員工。 不足方面：通過張總提出的“五不自”深刻反思找出自己的不足之處有許多，工作考慮不夠全面，衛(wèi)生清理、過期商品、盤點(diǎn)工作、陳設(shè)擺放商品，倉(cāng)庫(kù)商品擺放、搭配商品、進(jìn)貨接貨等各項(xiàng)工作做不到位，細(xì)微環(huán)節(jié)工作還欠缺。對(duì)平安工作有時(shí)馬虎大意。遇事有時(shí)心情化，不能剛好調(diào)整好心態(tài)。遇到問題想得不夠全面、不夠冷靜。遇到難處理的問題，也想過躲避，想過放棄。不能夠主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)溝通，處理問題還須要多學(xué)會(huì)敏捷變通，需加強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)支配的工

46、作任務(wù)，膽怯自己做不好，對(duì)自己沒有自信，不會(huì)激勵(lì)自己，執(zhí)行力欠佳。管理方面缺乏閱歷，發(fā)覺問題有時(shí)處理不剛好，有時(shí)存在老好人思想、得過且過思想。工作缺少安排性、主動(dòng)意識(shí)欠缺，不能給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、無(wú)創(chuàng)新實(shí)力。 在今后工作中盡上自己最大的實(shí)力把以上不足一一整改，完善自我、穩(wěn)步提升，向著目標(biāo)努力。 在這期間我也多了一層身份，燕經(jīng)理說讓我?guī)О嗟臅r(shí)候，說實(shí)話我心里有些膽怯，擔(dān)憂自己做不好，終歸自己實(shí)力有限??！燕經(jīng)理和劉副經(jīng)理把多年的工作閱歷傳授與我，我也主動(dòng)多學(xué)、多問、多請(qǐng)教、多溝通、多視察、多努力、很快進(jìn)入了工作角色。從管理上能合理支配人員，各項(xiàng)工作井然有序了，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。 在工作中，必需根

47、據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行到位，聽從指揮，不管是在超市哪個(gè)崗位工作做細(xì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)改正自己的不足，工作安排如下： 在日常的工作中，要具備肯定的服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻牢記著為公司創(chuàng)建價(jià)值，把工作閱歷，與同事們共享，齊頭并進(jìn)，所話說“活到老，學(xué)到老”加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)服務(wù)技巧，堅(jiān)持“多說一句話”營(yíng)銷，爭(zhēng)取把工作做的跟家完備。 營(yíng)銷年終總結(jié)12 回顧走過的一年，全部的經(jīng)驗(yàn)都化作一段美妙的回憶，結(jié)合自身工作崗位，一年來取得了部分成果，但也還存在肯定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整，支配了低柜銷售人員，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展

48、，起先嘗試向中高端客戶供應(yīng)專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，建設(shè)隊(duì)伍、培育人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，加大營(yíng)銷工作。以下是20 xx年度個(gè)人工作總結(jié)： 一、XX年詳細(xì)工作總結(jié)： 客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作： 1、抓基礎(chǔ)工作，做好銷售工作安排，挖掘理財(cái)客戶群。通過前臺(tái)柜臺(tái)輸送，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點(diǎn)發(fā)展vip客戶，新增vip貴來賓戶。 2、進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料，運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理，資金管理，投資組合管理融合在一起，建立了部分客戶

49、信息。在了解客戶基本信息對(duì)客戶進(jìn)行分類維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售，主動(dòng)營(yíng)銷取得了一些成效。 3、加強(qiáng)了宣揚(yáng)，通過報(bào)社、移動(dòng)短信，展版張貼，led橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果。 4、結(jié)合市場(chǎng)客戶投資理財(cái)需求，根據(jù)上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推動(dòng)新產(chǎn)品上市，如人民幣周末理財(cái)、平穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)?、以及貴金屬的銷售。 自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)狀況： 在省分行的高度重視下，今年三月份通過全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后，脫產(chǎn)參與接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下，今年7月通過了全國(guó)組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試，并于10月取得資格證書。通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn)，經(jīng)過本階段的

50、學(xué)習(xí)后，提升了自己素養(yǎng)，在工作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí)，依據(jù)不同的客戶，適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)建的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)學(xué)問轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的實(shí)力，結(jié)合我行實(shí)際狀況參與it藍(lán)圖培訓(xùn)，不斷提高自己業(yè)務(wù)實(shí)力。 二、存在的不足： 盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展，但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開展起步較晚，起點(diǎn)較低，使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素養(yǎng)不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn)，代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財(cái)渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等很多特色

51、理財(cái)品種還沒完全推廣開（受營(yíng)銷人員，業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面的制約）缺少專業(yè)性理財(cái)。 不足處： 1、基礎(chǔ)理財(cái)客戶群（中、高端客戶）較少，對(duì)客戶信息資料了解不全（地址、號(hào)碼、愛好愛好）缺少對(duì)客戶的維護(hù)。 2、營(yíng)銷力度薄弱，須要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營(yíng)銷，沒有充分發(fā)揮個(gè)人實(shí)力。 3、業(yè)務(wù)流程有待梳理整合，優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量，多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶信息。 三、來年工作準(zhǔn)備： 1、在鞏固已取得的成果基礎(chǔ)上，了解駕馭個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)快快速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù)。 2、不斷加強(qiáng)素養(yǎng)培育，作好自學(xué)及參與培訓(xùn)。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。 3、加大營(yíng)銷力度推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)工作，有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長(zhǎng)。 4、結(jié)合我行

52、工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作，做好20 xx年個(gè)人工作安排。 營(yíng)銷年終總結(jié)13 xx年的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探究、勞碌與缺憾。營(yíng)銷部成立至今，我們始終在學(xué)習(xí)，在摸索。在找尋符合酒店自身?xiàng)l件的營(yíng)銷模式。然而又由于整年我們接待了大量的會(huì)議，使得我們整年都很勞碌。由于人力不足，精力有限，我們?cè)陬櫦皶?huì)議接待的同時(shí)，沒有做到真正的營(yíng)銷。這是我們?nèi)焙兜牡胤?。轉(zhuǎn)瞬又到了年底，是該停下來總結(jié)一下了?，F(xiàn)在將xx年的工作總結(jié)如下 一、營(yíng)銷部主要完成工作 1、會(huì)議接待方面 營(yíng)銷部至成立之初，酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成狀況確立為考核營(yíng)銷部工作的重要指標(biāo)，為此營(yíng)銷部力求重點(diǎn)突破，全力以赴以確保全年

53、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷部克服了人員不足，工作量大，會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的11萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止到11月30日，會(huì)議的總收入達(dá)到167469元(會(huì)議場(chǎng)租164101元、橫幅及水牌1370元、其它11019元)12月會(huì)議收入?yún)⒄?1月估算，全年會(huì)議收入有望突破18萬(wàn)(在會(huì)議接待量上升的狀況下，工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的削減，共計(jì)消費(fèi)1.5萬(wàn)左右)。這一成果的取得除了營(yíng)銷部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與親密合作之外，離不開酒店全部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)切，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。xx年圍繞更好地吸引顧客，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，在征得酒店領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下

54、，營(yíng)銷部在會(huì)議接待的硬件配置方面做了如下努力： a、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順，加之原有的桌椅數(shù)量也無(wú)法滿意大型會(huì)議的需求，為變更現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布。 b、電器方面添置了一組無(wú)線話筒、一個(gè)投影儀、兩個(gè)無(wú)線路由器 c、*的培訓(xùn)會(huì)議期間，由于須要多個(gè)分組教室，我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)剛好清理出來，以保障會(huì)議的勝利實(shí)行 2、客戶的開發(fā)與維護(hù) a、客戶開發(fā)：xx年?duì)I銷部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè)，與13個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。重新簽訂了3家單位的資信協(xié)議。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司藝龍網(wǎng)、移動(dòng)12580、電信118114中國(guó)航信、億客棧等(網(wǎng)

55、絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。xx年1至10月份，酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為249間)。 b、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔，對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話探望。通過探望了解到顧客不來消費(fèi)的緣由也許有以下幾個(gè)方面的緣由一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的實(shí)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無(wú)接著合作的機(jī)會(huì)。 其次我們將積分兌房的面延長(zhǎng)到，使得長(zhǎng)期在消費(fèi)的來賓也能通過積分兌換的方式獲得實(shí)惠。截止11月30日，客房發(fā)放積分卡240張，積

56、分兌換的客房為129間。給來賓辦理積分卡在吸引回頭客，穩(wěn)定客源方面取得肯定的效果。 第三個(gè)方面就是在符合條件的來賓中，選取部分忠實(shí)客戶發(fā)展成金卡客戶。xx年共計(jì)發(fā)放金卡17張(工行王竣陳艾云、北科公司陳洪偉等) 3、旅游市場(chǎng)的整體開發(fā) 始終以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份起先酒店接連起先與中青旅、景湘國(guó)旅、湘西國(guó)旅合作。截止11月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社始終實(shí)行的16免1，全陪半價(jià)，所以旅行社實(shí)際運(yùn)用酒店客房400間左右)，共計(jì)為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間) 除旅行社外，xx年?duì)I銷部與一般商務(wù)

57、公司間的合作也取得了肯定的成果。四月份起，接連接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì)，共計(jì)運(yùn)用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為1101元/間) xx年1月至11月期間，通過營(yíng)銷部預(yù)訂的各類宴席，團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元(其中由會(huì)議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬(wàn)。這一成果為酒店整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn) 二、營(yíng)銷部在工作中存在的不足 1、在把握市場(chǎng)動(dòng)向，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)改變方面的實(shí)力有所欠缺 營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)

58、經(jīng)營(yíng)決策，制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不擅長(zhǎng)撲捉市場(chǎng)動(dòng)向，加之獲得信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的改變方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去20 xx年長(zhǎng)沙市政府選購(gòu)會(huì)議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而干脆錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此，我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法依據(jù)目標(biāo)市嘗季節(jié)的改變制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。 2、與來賓間的互動(dòng)不足 營(yíng)銷部在日常的工作中，除了會(huì)議接待的過程中有較少的與顧客面對(duì)面溝通的時(shí)間，其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與來賓溝通?；蛘哒f存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過了。我們無(wú)法知道顧客須要什么，無(wú)法獲得來賓在

59、酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議來賓都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給來賓創(chuàng)建賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻鲆暤袅恕?3、新興市場(chǎng)與新客戶的開發(fā)力度不夠 xx年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠，還應(yīng)當(dāng)有較大的上升空間，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%，會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長(zhǎng)沙酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的狀況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種狀況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，找尋新興的消費(fèi)市常很明顯，營(yíng)

60、銷部在這方面投入的精力是不夠的。 三、20 xx年工作安排 1、努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階 20 xx年，營(yíng)銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì)，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。我們會(huì)利用全部可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣揚(yáng)力度。力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。 2、加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系 20 xx年?duì)I銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時(shí)間，到省內(nèi)幾大聞名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽(yáng)、岳陽(yáng)、韶山等)進(jìn)行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)支配到我們酒店，以確保酒店