采購(gòu)員工作總結(jié)

1、Word 采購(gòu)員工作總結(jié) 選購(gòu)員工作總結(jié) 總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是我為大家收集的選購(gòu)員工作總結(jié)，歡迎大家共享。 選購(gòu)員工作總結(jié)1 本期總務(wù)處工作本著“服務(wù)于全校師生員工，提高資金使用效率，降低辦學(xué)成本”這一目標(biāo)，努力做好申報(bào)、選購(gòu)、庫(kù)管和領(lǐng)發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。 本期選購(gòu)工作，一是嚴(yán)把審批關(guān)，二是選購(gòu)的模式逐于成熟、路徑較為清楚，三是庫(kù)

2、存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范，四是啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管。 下面從這四個(gè)方面談?wù)勼w會(huì)： 一、嚴(yán)把審批關(guān) 為了規(guī)范各部門(mén)的選購(gòu)行為，二xx年元月份，召開(kāi)了選購(gòu)工作的專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議的重點(diǎn)：一是細(xì)化了各部門(mén)在物品選購(gòu)申報(bào)過(guò)程中的操作規(guī)程和詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況，制定了總額掌握和授權(quán)自購(gòu)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步規(guī)范了部門(mén)的申購(gòu)行為。二是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理，對(duì)于不能進(jìn)行總額掌握的部門(mén)，實(shí)行分批選購(gòu)、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法，規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程。 本期各部門(mén)的選購(gòu)方案，是依據(jù)申購(gòu)專(zhuān)題會(huì)的精神，組織相關(guān)人員，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)各部門(mén)的選購(gòu)方案

3、進(jìn)行了逐項(xiàng)審核。 二、選購(gòu)的運(yùn)作提前，模式逐于成熟、路徑清楚 提前申報(bào)選購(gòu)方案。依據(jù)近年來(lái)的運(yùn)作狀況和老師們的建議，把上下學(xué)期的選購(gòu)方案審報(bào)的時(shí)間分別提前到六月一日和元月一日前。通過(guò)提前制定選購(gòu)方案，提前報(bào)批，使工作更主動(dòng)，更扎實(shí)。 模式逐于成熟、路徑清楚。當(dāng)選購(gòu)的物品數(shù)量比較大時(shí)，按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨，這樣可以節(jié)約可觀的費(fèi)用；即使不夠批量，起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規(guī)產(chǎn)品，價(jià)格上也要廉價(jià)。 通過(guò)近幾年的摸索，在選購(gòu)物品時(shí)找到了一條正確的路徑，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，在降低辦學(xué)成本，節(jié)省了資金方面，做出了努力。 三、庫(kù)存管理日趨規(guī)范。近年來(lái)，管理水平不斷提高，效果也較為滿(mǎn)足。同

4、時(shí)依據(jù)校庫(kù)管理制度，規(guī)范了入庫(kù)、庫(kù)存、出庫(kù)的行為。 對(duì)全部物品進(jìn)行登記造冊(cè)管理，可以實(shí)時(shí)了解庫(kù)存物品的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)格；可以了解任何一種物品或部門(mén)入庫(kù)、出庫(kù)等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度供應(yīng)依據(jù)，對(duì)選購(gòu)、庫(kù)管以及教學(xué)等方面的工作順當(dāng)開(kāi)展，供應(yīng)了有力的保障。同時(shí)對(duì)選購(gòu)人員和庫(kù)管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用。它的運(yùn)行標(biāo)志著學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理及整體管理上了一個(gè)新臺(tái)階。 在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿(mǎn)意各部門(mén)的要求，不影響部門(mén)的工作；在物品發(fā)放過(guò)程中，想方設(shè)法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個(gè)人領(lǐng)用改為分班級(jí)集中配送；又如粉筆的領(lǐng)用，事先按肯定的數(shù)量打好包（削減了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量）

5、，既便利了領(lǐng)發(fā)雙方，又節(jié)省了資金，同時(shí)還提高了工作效率。 四、啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管。這項(xiàng)工作特別艱難，做前沒(méi)有多大的把握做好。為了做好這項(xiàng)工作，二xx年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。 在選購(gòu)方案制訂的同時(shí)，對(duì)所購(gòu)物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標(biāo)注，哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時(shí)，依據(jù)選購(gòu)方案上的標(biāo)注進(jìn)行操作,在執(zhí)行的過(guò)程中狀況良好。 在熊校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在教職工代表的樂(lè)觀參加下，在教務(wù)處馮主任的大力支持下，通過(guò)抽查有代表性的物品，對(duì)有關(guān)部門(mén)物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。通過(guò)本次抽查結(jié)果較好，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到樂(lè)觀作用。 對(duì)領(lǐng)后

6、物品進(jìn)行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方，工會(huì)代表抽查的結(jié)果可以說(shuō)明這一點(diǎn)。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過(guò)報(bào)請(qǐng)學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，同意集中處理，所獲款項(xiàng)全部上交學(xué)校財(cái)會(huì)室,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理更加透亮 更加公開(kāi)。 在選購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中，確定還存在不少問(wèn)題，在今后的工作中，我們還要不斷探究，不斷完善，盡量做到用最少的開(kāi)支，解決更多的問(wèn)題！ 總務(wù)處 20 xx年xx月xx日 選購(gòu)員工作總結(jié)2 在每天勞碌充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)： 一、思想方面 俗話(huà)說(shuō)

7、：“活到老，學(xué)到老”。本人始終在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)。在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn)?；厥滓宦纷邅?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有成果，也有不足。 二、工作方面 本學(xué)期連續(xù)擔(dān)當(dāng)學(xué)校的選購(gòu)、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的選購(gòu)工作始終是由兩人以上進(jìn)行選購(gòu)。在食堂主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)朔止っ鞔_，有講價(jià)的、有看質(zhì)量的、有付款的。無(wú)論寒冷酷暑每天六點(diǎn)多就來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，在選購(gòu)食堂的主副食、油料、調(diào)料時(shí)，大家齊心合力貨比三家，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既買(mǎi)到了質(zhì)量高的商

8、品，又是同比價(jià)格最低的。嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生法要求選購(gòu)食品原材料。對(duì)于發(fā)霉變質(zhì)的食品和過(guò)期食品無(wú)論多么廉價(jià)一律不選購(gòu)。肉、米、面粉豆油等嚴(yán)格實(shí)行索證選購(gòu)。有的商販把貨以次充好，我們寧愿自己挨累、麻煩也要把貨換掉。商販忙時(shí)不情愿送貨，我們就自己拎著、扛著。學(xué)校購(gòu)買(mǎi)其他物品 時(shí)我都是利用下班時(shí)間或者休息時(shí)間去賣(mài)， 三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵紀(jì)守法，做到大公無(wú)私、廉潔奉公。 四、喜愛(ài)本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細(xì)算、方案選購(gòu)、保證供應(yīng)。 五、準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳，并記錄使用開(kāi)支項(xiàng)目。 六、定點(diǎn)單位送貨，經(jīng)食堂選購(gòu)員過(guò)秤驗(yàn)收，票據(jù)簽字，并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核發(fā)票簽字，方能報(bào)帳。 七、在工作中，做到主

9、動(dòng)服務(wù)、樂(lè)觀工作、公私分明。 八、做好食堂選購(gòu)等相關(guān)臺(tái)帳。 九、遵守紀(jì)律方面 本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事也沒(méi)請(qǐng)假。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平常，勤儉節(jié)省、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、喜愛(ài)同學(xué)、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，到處以一名人民老師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量。 本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱忱關(guān)心和真心理解，在此我向你們表示誠(chéng)心的感謝！回顧一學(xué)期的工作艱辛而歡樂(lè)、勞碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。今后我還將連續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，將我的工作做得更好。 選購(gòu)員工作總結(jié)3 時(shí)間嘩啦

10、啦猶如流水，一年又將結(jié)束，在這一年工作從實(shí)，準(zhǔn)時(shí)完成了上級(jí)支配的選購(gòu)任務(wù)，與同事樂(lè)觀協(xié)作，做好工作?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 一、了解把握基本選購(gòu)常識(shí) 在選購(gòu)過(guò)程中我們選購(gòu)助理需要熟識(shí)許多選購(gòu)的東西，在選購(gòu)中我必需要老街選購(gòu)的產(chǎn)品名稱(chēng)，選購(gòu)的單價(jià)，用途是什么，對(duì)公司有什么作用，規(guī)格是多少，還要保證產(chǎn)品不會(huì)消失品質(zhì)上的問(wèn)題，在工作是會(huì)更具公司的詳細(xì)需要做好學(xué)問(wèn)的儲(chǔ)備，在這時(shí)，我會(huì)提前做好這些常識(shí)的儲(chǔ)備，有的是自己把握的就不需要做具體了解，有些是自己所生疏的就會(huì)好好的與他他人接洽工作，保證自己在工作哦中并不會(huì)犯下錯(cuò)漏，任何問(wèn)題都要第一時(shí)間解決，不在錯(cuò)誤問(wèn)題上犯下錯(cuò)誤。 為了把握這些技巧會(huì)通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)

11、，也會(huì)做好各種數(shù)據(jù)的調(diào)查，檢驗(yàn)這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)真實(shí)性，在經(jīng)理需要我?guī)蛶椭臅r(shí)候能夠準(zhǔn)時(shí)的給經(jīng)理供應(yīng)建議和看法，保證自己能夠完成工作，不拖后腿，在這過(guò)程中需要背誦記憶，便利第一時(shí)間查詢(xún)到用到。 二、做好訂單跟進(jìn)驗(yàn)收工作 在經(jīng)受與客戶(hù)簽訂了協(xié)議之后我們就要做好其他工作比如在客戶(hù)生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候我作為跟單員作為助理，就要跟進(jìn)制作狀況，查看他們最左過(guò)程匯總有什么疏漏的地方?jīng)]有，假如一旦發(fā)覺(jué)有為題，不符合要求就要準(zhǔn)時(shí)要求生產(chǎn)商準(zhǔn)時(shí)重新制作，保證產(chǎn)品符合條件，同時(shí)也肩負(fù)著督促的作用，查看他們工作的進(jìn)度，保證工作能偶第一時(shí)間做好，保證工作能夠按要求完成，不會(huì)影響到公司的方案，在產(chǎn)品制作好之后我們還會(huì)作抽樣調(diào)查，

12、查看產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，保證產(chǎn)品的質(zhì)量合格，沒(méi)有任何的疏漏，保證產(chǎn)品滿(mǎn)意要求，在經(jīng)過(guò)多道驗(yàn)證之后然后做好驗(yàn)收工作把這些產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)焦?，把產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)做好處理，完成選購(gòu)的任務(wù)，保證在選購(gòu)的過(guò)程中不會(huì)有什么遺漏。 三、把握部門(mén)需求，節(jié)約成本 作為助理在經(jīng)理由于事務(wù)繁忙二抽不開(kāi)身的時(shí)候，就要肩負(fù)著調(diào)查各個(gè)部門(mén)的需要，把握好要選購(gòu)的支配，各個(gè)部門(mén)之間需要選購(gòu)的東西都有所不同，想要最節(jié)約經(jīng)濟(jì)的方法把工作做好就要理解詳細(xì)的需要，把我好工作的安排，用最有效的方案來(lái)完成選購(gòu)工作。 四、學(xué)習(xí)提升自己的力量提升自己的力量才能夠把工作做好，才能夠準(zhǔn)時(shí)完成公主，自身強(qiáng)才是更本，因此在工作的時(shí)候我會(huì)保證學(xué)習(xí)和好好工作的態(tài)度去學(xué)

13、習(xí)，保證自己能夠完成工作的任務(wù)，我一般學(xué)習(xí)的對(duì)象，是那些有力量有閱歷的啊、老員工，這些員工知道我們學(xué)習(xí)把握許多方法，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)力量得到了明顯提升。 在今后的日自己將會(huì)面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)連續(xù)努力不斷超越自己，制造出更好的成果出來(lái)。 選購(gòu)員工作總結(jié)4 首先我的感謝公司能給我一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許很多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了 ，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。 這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路，從今我也喜愛(ài)上了它

14、，漸漸產(chǎn)生的感情，它讓我轉(zhuǎn)變了許多，從整個(gè)人都轉(zhuǎn)變了，更加的成熟了，有了一絲閱歷，說(shuō)話(huà)也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么虛心了些。 記得我第一次去訪問(wèn)客戶(hù)時(shí)，看到選購(gòu)不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里特殊的緊急，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見(jiàn)識(shí)了什么是銷(xiāo)售，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是勝利還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要英勇去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有勝利的那一天。信任自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，由于每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺(jué)也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的

15、客戶(hù)，哪個(gè)客戶(hù)每有預(yù)約到，下一次肯定要訪問(wèn)到，不惜一切代價(jià)完成它。 有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售，哥哥，姐姐們那么有力量哪那么高的提成，心里好嫉妒他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶(hù)談天沒(méi)搭上話(huà)，心里面好不是味道，心里都會(huì)留淚花。 在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特殊是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓舞，在從小我是一個(gè)比較好強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜愛(ài)做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷(xiāo)售就轉(zhuǎn)變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒漸漸的消逝，也漸漸積累一些閱歷，克服了種種的困難。 讓我記憶最深刻的是，去訪問(wèn)一位客戶(hù)，他是老板，那

16、時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話(huà)都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我許多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的熟悉，新的變化。 其實(shí)發(fā)覺(jué)自己有許多不足之處，不如跟客戶(hù)交談的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)閱歷還沒(méi)達(dá)到肯定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊急的心情，說(shuō)話(huà)不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)馬虎敢，信任自己以后漸漸會(huì)好起來(lái)。 在做銷(xiāo)售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要預(yù)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許很多多的樂(lè)趣，財(cái)寶等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，不要讓自己懊悔，信任自己總會(huì)有突

17、破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)勝利的。 選購(gòu)員工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)公司工作已經(jīng)兩年多，我在20 xx年這一年的時(shí)間里，學(xué)習(xí)到了許多有關(guān)資料管理及詢(xún)價(jià)的學(xué)問(wèn)，為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、對(duì)于崗位職責(zé)的認(rèn)知： 1、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度; 2、嚴(yán)格檔案入庫(kù)制度，仔細(xì)做好分類(lèi)登記，對(duì)檔案的分類(lèi)應(yīng)做到科學(xué)合理，便于查找。 3、檔案借閱應(yīng)按規(guī)定辦-理登記手續(xù)，仔細(xì)檢查到期歸還的資料是否完整無(wú)缺，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理。 4、按有關(guān)規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷(xiāo)毀。 5、往來(lái)文件的傳遞過(guò)程要做好登記工作、隨時(shí)了解文件的傳遞審批進(jìn)程。 6、與各部

18、門(mén)溝通確認(rèn)需要詢(xún)價(jià)的材料規(guī)格要求。 7、查找供應(yīng)商詢(xún)出高質(zhì)低價(jià)，并做好比價(jià)表供應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。 8、做好合同的起草、跟蹤工作。 8、搜集項(xiàng)目所需材料、設(shè)備的價(jià)格信息，建立相對(duì)應(yīng)的資料庫(kù)。 二、工作內(nèi)容匯報(bào)： 1、工程物資選購(gòu)： (1)工程選購(gòu)： 工程材料定價(jià)： C棟玻璃欄桿樓梯扶手，復(fù)合樹(shù)脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎水巖棉板等。 工程材料選購(gòu)：主要有玻璃鋼消防水箱，B1單元電梯應(yīng)急平層裝置，AB棟消防樓梯靠墻扶手，物業(yè)配電房電纜溝蓋板等。 (2)營(yíng)銷(xiāo)選購(gòu)： 日常廣告宣揚(yáng)零星物料總費(fèi)為6萬(wàn)元左右，如易拉寶、桁架?chē)娎L等;日常印刷費(fèi)用為3.8萬(wàn)元左右，如海報(bào)、宣揚(yáng)單頁(yè)等。 營(yíng)銷(xiāo)部日常宣揚(yáng)活動(dòng)(自7月份

19、起)共計(jì)19次，總費(fèi)用為30萬(wàn)元左右。 2、合同匯總： (1)工程合同：本年度(截止到20 xx年12月19日)簽訂的工程合同共計(jì)44份，工程總造價(jià)為36582298元。其中安裝裝修類(lèi)合同共計(jì)8份，總造價(jià)為1653元;消防類(lèi)合同共計(jì)3份，總造價(jià)為7860000元;土建類(lèi)合同共計(jì)3份，總造價(jià)為3515680元;其他類(lèi)合同共計(jì)7份，總造價(jià)為287508元。 (2)營(yíng)銷(xiāo)合同：本年度由成本部擬定的營(yíng)銷(xiāo)合同共計(jì)7份，總費(fèi)用為186356元。其中包括B棟墻體發(fā)光字總造價(jià)131950元，售樓處視聽(tīng)室的音響投影設(shè)備總價(jià)為28700元。 3、文件管理： (1)部門(mén)文件的傳遞：自成立了成本掌握部后，我對(duì)于成本資料

20、做了相應(yīng)的電子臺(tái)賬登記，針對(duì)日常的總包來(lái)件，如工程量確認(rèn)單、簽證單、工程結(jié)算資料等，會(huì)依據(jù)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行傳遞登記，包括文件內(nèi)容，預(yù)算師收件時(shí)間，完成時(shí)間，總部確簽時(shí)間及存檔時(shí)間。針對(duì)于本部門(mén)產(chǎn)生的文件，如工作聯(lián)系單、合同等，也會(huì)做好相應(yīng)的登記及傳遞過(guò)程的跟蹤工作。 (2)資料的歸檔：對(duì)于簽證單、結(jié)算資料等成本資料的原件會(huì)依據(jù)專(zhuān)業(yè)分為土建、安裝不能準(zhǔn)時(shí)精確 的了解每份合同審批到哪個(gè)過(guò)程。因此，對(duì)于20 xx年的工作對(duì)自己提出新的要求： 提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)部門(mén)間的工作溝通，要求自己高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)。 增加自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。 連續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐

21、勞的精神，不局限于坐在辦公桌旁完成工作，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，多跑工地，同時(shí)多跑江陰市場(chǎng)，了解市場(chǎng)材料價(jià)格。 進(jìn)一步完善商家材料信息資料庫(kù)，以保證信息的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性。 嚴(yán)格跟蹤合同的審批流程，對(duì)于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)。 選購(gòu)員工作總結(jié) 20 xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到許多收獲，已到年中，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 1)：熟識(shí)選購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的

22、錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于

23、生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 2)：參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門(mén)里面。 3)：參加ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的

24、配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。 4)：參加盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。 自己對(duì)產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。 20 xx年是收獲的一年，也將是充實(shí)的一年

25、，和大家一起工作更是一件很開(kāi)心的事。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購(gòu)上積累了許多學(xué)問(wèn)和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣! 選購(gòu)部：xx 選購(gòu)員工作總結(jié)5 20_年，我部門(mén)員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，精彩的完成了公司交辦的選購(gòu)工作。樂(lè)觀參加公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以選購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未消失違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同

26、等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線(xiàn)努力開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。 一、工作完成狀況及修訂完善管理制度 1、本年度工作完成狀況 依據(jù)公司支配，我們物資選購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門(mén)管件，電器設(shè)備，勞保用品，一般工具，輸鹵管線(xiàn)，討論所試驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，公司交代的其它選購(gòu)業(yè)務(wù)。 為節(jié)省資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在選購(gòu)量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，細(xì)心組織查找貨源，樂(lè)觀組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，

27、一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保障鉆井施工，科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的協(xié)作下，20_年共完成選購(gòu)方案申請(qǐng)單份，簽訂合同0份。全年選購(gòu)額達(dá)到萬(wàn)。其中建廠設(shè)備、閥門(mén)管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬(wàn)，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥噸計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬(wàn)，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品噸，計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)套管?chē)?，?jì)款萬(wàn)，隔熱油管米計(jì)款萬(wàn)等。合同選購(gòu)萬(wàn)，零星選購(gòu)萬(wàn)。 目前基本做到XX元以上的選購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資選購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們始終強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮 ，在選購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公正、公正。不論是大

28、宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門(mén)共同參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢(xún)價(jià)比較，在選購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透亮 ，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。 2、部室建立每人每天工作寫(xiě)實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于選購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢(xún)。每周上報(bào)周工作量，每月報(bào)選購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。 3、重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)化分工分類(lèi)，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專(zhuān)業(yè)分不清：簡(jiǎn)單消失行行都會(huì)干，行行都不專(zhuān)，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來(lái)理不清等憋病。避開(kāi)丟失

29、自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作樂(lè)觀性和工作效率顯著提高。 4、定制出臺(tái)本部門(mén)管理制度：使大家充分熟悉到選購(gòu)制度嚴(yán)厲 性，在工作中必需嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的選購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、選購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容，以時(shí)刻警示本部門(mén)人員。 5、平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金平安是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和

30、個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失。在出差，裝卸車(chē)時(shí)，特殊強(qiáng)調(diào)留意人身平安，防止意外事故發(fā)生。20_年，本部門(mén)無(wú)一例平安事故發(fā)生，做到全年平安生產(chǎn)。 二、基本做法 1、注意市場(chǎng)調(diào)查 為保證能選購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)章為基本任務(wù)，以便更好地把握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去熟悉市場(chǎng)，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益安排關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到1萬(wàn)元以上的選購(gòu)項(xiàng)目，我們盡量先考察，后選購(gòu)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在選購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到選購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。 2、圍繞掌握成本、選購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)

31、品等方面開(kāi)展工作我們圍繞“掌握成本、選購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較，注意溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)審核環(huán)節(jié)，實(shí)行先由選購(gòu)部長(zhǎng)在選購(gòu)員對(duì)選購(gòu)物資詢(xún)價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由方案經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)審核環(huán)節(jié)，實(shí)行先由選購(gòu)部長(zhǎng)在選購(gòu)員對(duì)選購(gòu)物資詢(xún)價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由方案經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工

32、作細(xì)節(jié)中得到煅練。 3、逐步加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)物資信息的管理 逐步加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)物資信息的管理，對(duì)物資選購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行編號(hào)存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立選購(gòu)部臺(tái)帳，便利隨時(shí)查閱、對(duì)比。還建立本部門(mén)每天工作寫(xiě)實(shí)報(bào)表，反應(yīng)選購(gòu)部每位員工每天的工作內(nèi)容。 4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感 我部門(mén)人員多數(shù)是剛參與工作的高校生，選購(gòu)業(yè)務(wù)水平還很低，閱歷很少。除參與公司支配的培訓(xùn)及部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)外，在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)材料、設(shè)備使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中

33、不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，努力提高工作力量及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、存在問(wèn)題和建議 1、選購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高 選購(gòu)工作遇到很多問(wèn)題，主要是選購(gòu)的方案性不強(qiáng)，我們選購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)選購(gòu)方案，由于沒(méi)有庫(kù)存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車(chē)輛人力重復(fù)選購(gòu)，工作量較大。審批程序過(guò)于簡(jiǎn)單，鋪張?jiān)S多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范選購(gòu)程序，不斷提高效率。 2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高 質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的主題。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。我們將永久記住玻璃鋼輸鹵管線(xiàn)慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話(huà)，要詳細(xì)落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上

34、，每一筆業(yè)務(wù)必需誰(shuí)辦的誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)究竟。由于多數(shù)選購(gòu)員參與工作時(shí)間較短，閱歷不足。在選購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購(gòu)隊(duì)伍。為公司生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)做好先行官。 3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣 一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨(dú)特，許多商家對(duì)我們不了解，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。二則出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的選購(gòu)以老客戶(hù)為主，這在肯定程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。 四、20_年工作思路 明年我們將根據(jù)“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透亮 、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年選購(gòu)任務(wù)順當(dāng)完成，在更

35、規(guī)范合理的選購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低選購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作： 1、細(xì)化選購(gòu)管理流程 企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。 2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。這樣既能保證選購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。 3、加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理，建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)供應(yīng)商資

36、質(zhì)材料、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 4、選購(gòu)員依據(jù)選購(gòu)申請(qǐng)單提前詢(xún)價(jià) 明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開(kāi)頭試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開(kāi)發(fā)。方方面面還需要許多大宗物資、儀器，材料。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢(xún)價(jià)，做好市場(chǎng)調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，削減公司的支出。 五、奮斗目標(biāo) 總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20_年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)

37、素養(yǎng)和管理力量。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批判與自我批判，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。 選購(gòu)員工作總結(jié)6 20 xx年在不知不覺(jué)中已經(jīng)慢慢的離我們而去，回顧過(guò)去的一段時(shí)間，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)心，沒(méi)有他們，我想我不行能取得今日的成果，其次感謝過(guò)去的自己，由于自己的努力，才能是自己不辜負(fù)過(guò)去的時(shí)間?，F(xiàn)在，就過(guò)去的工作做下總結(jié)： 一、主要工作成果 (一)選購(gòu)部分 1

38、、嚴(yán)格根據(jù)公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、選購(gòu)管理制度，嚴(yán)格掌握選購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)選購(gòu)的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等選購(gòu)任務(wù)。 2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備選購(gòu)，在20 xx年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購(gòu)，項(xiàng)

39、目品種非常豐富和簡(jiǎn)單，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的選購(gòu)工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司關(guān)心下，我們經(jīng)過(guò)樂(lè)觀的努力，全面完成了這些項(xiàng)目的選購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時(shí)熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問(wèn)面，對(duì)后期的工作非常有意義。 3、不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢(xún)選購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常緊密，在20 xx年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方案和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展方案，樂(lè)觀拓寬了選購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。 4、在項(xiàng)目選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這

40、是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比較艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的掌握做的比較好。 5、依據(jù)公司的需要，參加部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成果，在20 xx年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶(hù)的始終好評(píng)。同時(shí)還參加長(zhǎng)沙交行的設(shè)備選購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的勝利。 (二)幫助公司完成的其它工作 在20 xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款200萬(wàn)元，同時(shí)幫助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工

41、作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款1000多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。 二、工作中的缺點(diǎn)和不足 1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。 2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本。 3、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。 選購(gòu)員工作總結(jié)7 20

42、xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂(lè)，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20 xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念，樂(lè)觀落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為節(jié)省成本”的工作原則。 采供部連續(xù)圍繞“掌握成本、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。力求最大限度的掌握成本，為節(jié)省每一分錢(qián)。我也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。 20 xx年也加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商

43、管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的最新思維，新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的策略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己的部門(mén)來(lái)看待。由于的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為營(yíng)造良好的

44、外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康進(jìn)展。 采供部特殊注意，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)材料有效的追蹤。 選購(gòu)員工作總結(jié)8 敬重的酒店領(lǐng)導(dǎo)： 我是選購(gòu)部經(jīng)理，在20 xx年3月15日，董事會(huì)開(kāi)過(guò)選購(gòu)部專(zhuān)題會(huì)議后，選購(gòu)部正式成立，6月11日董事會(huì)正式任命我為選購(gòu)部經(jīng)理，主持選購(gòu)部日常工作，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是選購(gòu)部?jī)擅x購(gòu)。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)物資的選購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理，提高

45、物資選購(gòu)質(zhì)量，降低選購(gòu)成本。詳細(xì)職責(zé)如下： 一、選購(gòu)制度建設(shè) 1、組織制定選購(gòu)管理規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)制定選購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行； 3、依據(jù)制度的執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)修訂，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。 二、選購(gòu)工作管理 1、參加供應(yīng)商的談判與合同的簽訂； 2、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核； 3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作； 4、參加酒店批量與重要物資選購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作。 三、部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理 1、處理本部門(mén)內(nèi)部日常行政事務(wù)； 2、負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作； 3、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作支配等； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系

46、，解決爭(zhēng)議； 5、主持部門(mén)內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。 選購(gòu)員工作總結(jié)9 20 xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，選購(gòu)工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 1）：熟識(shí)選購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題，需要

47、留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 2）：年底參加單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮

48、，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門(mén)里面。 3）：參加ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。 4）：參加盤(pán)點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件

49、。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。 自己對(duì)自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。 選購(gòu)員工作總結(jié)10 從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷(xiāo)處以來(lái)，被支配在中-高壓閥門(mén)(物資碼209)選購(gòu)員崗位，需要我熟識(shí)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當(dāng)，雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意

50、，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。 一、選購(gòu)價(jià)格的確定 北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在XX網(wǎng)上的XX、XX、XX年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采納;沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的狀況下作為才參考。對(duì)于XX年的價(jià)格、首次選購(gòu)的物品、以及其他的特別狀況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。 (一)、查價(jià)格 對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和XXX網(wǎng)的方案編碼查詢(xún)，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定精確 的價(jià)格。單就閥門(mén)而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè)，北營(yíng)備件四科選購(gòu)員張存成和姜

51、海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門(mén)。 而對(duì)于一些首次選購(gòu)的閥門(mén)，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén)，可以查詢(xún)機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢(xún)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。 (二)、最終價(jià)格 在選購(gòu)過(guò)程中，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的選購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。 (三)、供貨商的遴選 選購(gòu)過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以?xún)r(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購(gòu)流程，通過(guò)制度選擇適合的供貨商

52、，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和狀況的供貨商。 對(duì)于特別閥門(mén)的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，假如采納球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用812月。這樣的閥門(mén)除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿(mǎn)意現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門(mén)高一倍左右。 在查詢(xún)價(jià)格的時(shí)候會(huì)消失很多不符合實(shí)際狀況的價(jià)格發(fā)生，比如，口徑450的閥門(mén)比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門(mén)價(jià)格低，北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違反實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門(mén)有不

53、同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理 二、選購(gòu)依據(jù)的取得。 上級(jí)下達(dá)的選購(gòu)方案是主要的選購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)選購(gòu)物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容。選購(gòu)備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)方案下達(dá)量。 但是由于詳細(xì)狀況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣由，會(huì)消失很多不在下達(dá)方案內(nèi)的選購(gòu)狀況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要方案中選購(gòu)的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片;但是在方案中沒(méi)有上報(bào)，或者由于XX網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng)，這就需要選購(gòu)員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類(lèi)似的狀況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)選購(gòu)狀況說(shuō)明，由分廠方案員和物流中心簽字。 鑒于以上狀況的消失，可以在選購(gòu)方案下達(dá)后，先聯(lián)

54、系物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng)，這樣可以避開(kāi)在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)消失重復(fù)和疏漏，削減工作量。 三、閥門(mén)的入庫(kù) 當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解詳細(xì)的入庫(kù)種類(lèi)和數(shù)量。熟識(shí)結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線(xiàn)是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。 四、一些詳細(xì)的狀況 (一)在我全部經(jīng)手的方案中，都會(huì)消失現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的狀況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：d971h報(bào)成d971x。還有公稱(chēng)壓力錯(cuò)誤的。在三月的方案中還有閥門(mén)型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的狀況;大口徑閥門(mén)報(bào)成手動(dòng);調(diào)整閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。 這需要與方案員和廠家的技術(shù)人員

55、逐一調(diào)整，假如與方案不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書(shū)面說(shuō)明，否則沒(méi)有選購(gòu)依據(jù)。 (二)sq開(kāi)頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門(mén)，他家的閥門(mén)會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門(mén)加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門(mén)，因此按國(guó)標(biāo)選購(gòu)必定不能使用，所以對(duì)與這樣的球閥必需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高許多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類(lèi)，簡(jiǎn)單磨損，啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特別處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱(chēng)在經(jīng)過(guò)球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的狀況下也可以達(dá)到這樣的效果，2月方案中616g氣動(dòng)球閥有此類(lèi)技術(shù)協(xié)議)北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專(zhuān)利產(chǎn)品，一般鐵廠方案員會(huì)推舉啟東冶金

56、的噴煤閥。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購(gòu)，廠家為啟東焦化。 (三)調(diào)整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門(mén)。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定，我遇到的狀況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器，無(wú)錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高，主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)狀況都要知道。 對(duì)于這樣的閥詢(xún)價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。 (四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見(jiàn)的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息，在方案中這樣的信息常常沒(méi)有，但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和方案員落實(shí)，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，作為選購(gòu)依據(jù)。 有時(shí)候是分廠方案中有，但是物流中心轉(zhuǎn)方案的時(shí)候分廠方案?jìng)渥㈨?xiàng)看

57、不到，可以找物流中心要選購(gòu)依據(jù)。 (五)對(duì)于口徑比較大的。如700、800的閥門(mén)都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在選購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)要求的詳細(xì)狀況是什么，選購(gòu)哪一部分等。 (六)對(duì)于型號(hào)hl開(kāi)頭的閥門(mén)為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購(gòu)。所以質(zhì)量肯定要保證，合同條款也要嚴(yán)格。 (七)對(duì)于方案下達(dá)到備件部后，要追蹤方案，留意數(shù)量是否與開(kāi)頭轉(zhuǎn)方案的時(shí)候全都。這樣當(dāng)發(fā)生方案數(shù)量變化時(shí)，把握工作主動(dòng)。 選購(gòu)員對(duì)閥門(mén)的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的狀況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門(mén)只是增加感性熟悉，了解基本的閥

58、門(mén)語(yǔ)言。 五、一點(diǎn)感想 在拙笨的工作了兩個(gè)月方案、兩個(gè)追加方案后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。 選購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿(mǎn)意現(xiàn)場(chǎng)的需要。選購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的選購(gòu)制度，進(jìn)行選購(gòu)工作的崗位人員。所以選購(gòu)過(guò)程中，要忠實(shí)執(zhí)行選購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法，選購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以選購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人打算，而是由制度打算這樣的理念不但要求選購(gòu)員領(lǐng)悟，更需要我們通過(guò)自己的工作，讓供貨廠家了解我們的選購(gòu)語(yǔ)言，協(xié)作我們的工作。 選購(gòu)供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證，更是一種利潤(rùn)的源泉，面對(duì)21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都特別重視選購(gòu)供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的

59、創(chuàng)新。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，選購(gòu)行業(yè)的培訓(xùn)形勢(shì)特別緊迫，一方面大批外資、合資企業(yè)涌入，它們對(duì)具有專(zhuān)業(yè)技能的選購(gòu)人員的需求量與日俱增;中國(guó)作為全球選購(gòu)和制造中心，各類(lèi)型選購(gòu)人才齊聚中國(guó)，調(diào)查顯示，近76%的跨國(guó)公司將中國(guó)作為首選物資選購(gòu)基地。因此對(duì)從事選購(gòu)行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理，是對(duì)企業(yè)選購(gòu)人員管理的重要舉措，規(guī)范選購(gòu)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)選購(gòu)人員的操作技能更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。隨著企業(yè)選購(gòu)、政府選購(gòu)、跨國(guó)選購(gòu)的快速進(jìn)展，選購(gòu)從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢(shì)，取得選購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，讓你在選購(gòu)行業(yè)中脫穎而出。 以上是我公司擔(dān)當(dāng)選購(gòu)員來(lái)一年的工作總結(jié)，如有不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判。 選購(gòu)員工作總結(jié)

60、11 不知不覺(jué)間，一年的時(shí)間又過(guò)去了。20 xx年，我幸運(yùn)的來(lái)到了xxx公司，并在通過(guò)了層層篩選后，最終成為了一名選購(gòu)部的試用期人員！如今，經(jīng)過(guò)這一年多的努力，我早已結(jié)束了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的xxx選購(gòu)員！ 盡管是這么說(shuō)，但其實(shí)以我的資格和力量，在xxx公司的選購(gòu)部前輩面前，我還是有很多的不足和問(wèn)題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！為此，反思這一年的工作狀況，我對(duì)自己的工作總結(jié)如下： 一、思想的轉(zhuǎn)變 從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的xxx員工，在工作稱(chēng)呼發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí)，我的思想也在熬煉中進(jìn)行了熬煉和改善。 在工作之余，我通過(guò)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)，深刻的確定了自己作