漢丹機電員工獎懲制度

1、某某機電有限公司員工獎懲制度編制審核審批批準目錄1總則012獎勵條件023懲罰條件024獎懲的組織實施035附則03總則1.1目的為激勵員工奮發(fā)向上，做出更大的成績，防止和糾正違規(guī)失職行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，特制定本管理制度。1.2適用范圍本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。1.3獎懲種類獎勵，指對員工工作業(yè)績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：行政獎勵：嘉獎（包括授予先進生產(chǎn)/工作者、標兵、勞動模范等稱號） ，職位晉升。經(jīng)濟獎勵：包括發(fā)放獎金。懲罰，指對員工工作業(yè)績或行為的負面激勵，主要有以下兩種形式：行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。經(jīng)濟懲罰：罰款。獎勵條件2

2、.1 有下列情況之一者給予嘉獎在完成生產(chǎn)（工作）任務，提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量，節(jié)約資源方面取得突出成績和效果的；盡忠職守、品德優(yōu)秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的；細心維護工廠財務和設備，節(jié)省費用有顯著成效的；績效考核優(yōu)異的。2.2 有下列情況之一者，給予獎金或晉升職務。在科學研究、產(chǎn)品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重大成果或顯著成績的；對企業(yè)經(jīng)營管理有重大改革、改進、經(jīng)采納成效顯著的；擔任臨時重要任務，能如期完成并達到預期目標的；提前完成施工和搶修任務，顯見效益的；及時制止了重大意外事件或變故發(fā)生的；對維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會治安有顯著功績的；績效考核特別優(yōu)異的。懲罰條件3.1

3、 有下列行為之一者予以警告。擅自帶外人入廠參觀的；擅自運用他人經(jīng)管的設備、工具的；污染工廠環(huán)境的；防礙生產(chǎn)工作秩序的；造謠中傷他人的；上年度績效考評成績?yōu)檩^差的。其他違反公司規(guī)章情節(jié)輕微未造成嚴重后果者；3.2有下列行為之一者，視情節(jié)輕重應予記過或記大過處分。未獲準假擅離工作崗位的；因個人原因，延誤公務給公司造成損失的；對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的；指揮不當造成重大錯誤的；對同事有脅迫、恫嚇行為的；在廠區(qū)內(nèi)吸煙或酒后上班者；違反勞動紀律，屢教不改者；尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者；違章操作造成安全、質(zhì)量事故的；違反指揮造成安全、質(zhì)量事故的。有下列行為之一者予以降職。泄露公司秘密的；一年內(nèi)

4、記過 2 次的；由于瀆職、失職、失察造成重大損失者；上年度績效考評成績?yōu)椴畹?。有下列行為之一者視情?jié)嚴重予以辭退。員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓和調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)定的各項規(guī)章制度的；員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；員工泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成嚴重損失的；員工被司法機關追究刑事責任的；因其它原因受到公司處罰的；績效考考核成績連續(xù)兩次為差的。獎懲的組織實施4.1 公司人力資源部是獎懲的組織和實施單位。由人力資源部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調(diào)查，在確定事實無誤后根據(jù)制度規(guī)定實施獎勵或懲罰。人力資源部每年度可以根據(jù)績效考核結(jié)果提出公司獎懲方案（嘉獎、晉升、降級），報總經(jīng)理批準后實施。4.2公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。各部門應根據(jù)本部門員工的工作或行為表現(xiàn)提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應配合人力資源部和獎懲小組進行實施。4.3懲罰申訴員工對處分不服可以在公布處分決定十日內(nèi)向公司辦提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執(zhí)行。附則5.1本制度由人力資源部負責起草修訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后公布實施。5.2本制度由人力資源部負責組織實施，并對