交接班管理辦法

1、交接班管理方法第一章范圍第一條 本制度規(guī)定了交接班的條件、內(nèi)容、要求、檢查與 考核。第二條 本制度適用于光伏電站交接班工作。第二章交接班的條件第三條 值班人員必須按照公司規(guī)定的輪值表值班，特殊情 況下經(jīng)過分管生產(chǎn)的總工批準方可變更交接班時間。第四條 遇到處理事故或進行重要操作時不得進行交接班， 接班人員應在交班班長（值長）的指揮下協(xié)助工作。事故處理 或重大操作告一段落時經(jīng)雙方班長（值長）協(xié)商同意后方可進 行交接班。第五條 系統(tǒng)或主設備運行不正常時，應經(jīng)班長（值長）或 站長同意方可交接班。當上值未完成工作任務時應在完成后再 交接班。第六條 上班前4小時內(nèi)喝酒人員以及其它原因不能勝任 工作時不準上

2、班，接班班長（值長）發(fā)現(xiàn)后應勸其休息，并匯報 站長。第七條值班人員不得連值兩個輪班，特殊情況經(jīng)過站長做 適當調(diào)整方可值班。第八條 交班事項應詳細記在交接班記錄本上，禁止單憑口 頭交接班。交接完畢后在交接班記錄本上接班人員先簽名，交班 人員簽字后方可正式交接班，嚴禁不辦理交接班手續(xù)離開工作崗 位。第九條交班前應做的工作.將所管轄的設備系統(tǒng)全面檢查，有異常時應恢復到正常狀 態(tài)。.將正在操作的工作告一段落,并做好記錄。.將所發(fā)現(xiàn)而不能當值消除的設備缺陷登入缺陷記錄內(nèi)，并 通知檢修人員處理，向接班人員交待清楚。.將規(guī)定的各項定期試驗、輪換等工作全部進行完畢。.將所管轄的衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。.清點儀器、工

3、具、鑰匙、各種記錄等整理整齊且按定置擺 放。.班長（值長）應對各種報表、臺帳、記錄正確性全面負責 檢查，對全班的安全、文明生產(chǎn)全面負責。第十條 所有接班人員點名就位后，聽從交班班長（值長） 交待和本值班長（值長）的工作安排。第三章交班內(nèi)容與要求第十一條 交班人員應將所有情況向接班人員全面交待清 楚。L設備運行、檢修、試驗情況及安全措施。.異常情況的全過程及處理經(jīng)過和吸取的教訓和防止對 策。.設備缺陷的詳細情況及采取的安全措施和事故預想。上級命令和指示。本值遺留的工作和下值的任務。.本值操作中的經(jīng)驗。各種記錄、圖紙、資料、鑰匙、儀表、工器具等。生產(chǎn)現(xiàn)場、值班場所、備品備件庫、個人宿舍的文明衛(wèi) 生

4、工作。第十二條對異常情況所采取的對策及考前須知除書面交 待外，必要時雙方應到設備現(xiàn)場進行交待。第十三條交班者應虛心聽取接班人員對本值工作情況的 詢問，并進行詳細解答。第十四條交班后應認真總結工作：L總結當值任務完成情況和經(jīng)驗教訓。檢查值班紀律及各項規(guī)程制度執(zhí)行情況。分析不安全事件發(fā)生的經(jīng)過，原因及今后防止對策。表彰好人好事。第四章接班內(nèi)容與要求第十五條.接班人員應提前半天到達現(xiàn)場進行接班前的設 備系統(tǒng)檢查，聽取交班人員的交待。第十六條接班人員應根據(jù)崗位規(guī)定范圍進行接班前的全 面檢查，查閱運行日志、缺陷記錄、接地線登記、命令指示等有 關記錄，并詳細了解以下情況：L設備狀況、運行方式和預計本班要進

5、行的操作工程。.設備檢修情況及系統(tǒng)隔絕情況，電氣接地線實際位置和編 號。.設備缺陷及異常現(xiàn)象的開展情況以及預防事故發(fā)生應采 取的安全措施。.本值上次值班至今所發(fā)生的不安全問題及處理情況。.上級指示和有關交待事項。第十七條 發(fā)現(xiàn)交班人員交待與實際情況不符時應向交班 人員提出。第十八條接受圖紙、資料、鑰匙、工器具、備品備件、 生活設施和各種記錄，并檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及值班場所清潔衛(wèi)生情 況。第十九條接班人員除進行必要的音響試驗及正常檢查 外，不允許操作任何設備。特殊情況由站長安排。第二十條接班工作安排。.接班人員匯報接班檢查情況。.班長（值長）交待設備運行方式，布置工作任務。.班長（值長）根據(jù)運行特點、氣候情況交待事故預想，根 據(jù)安全、技術交待相關考前須知。第二十一條交接手續(xù)辦完雙方簽字后，接班人員應立即 到