工業(yè)園新聞策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、當(dāng)前文檔檔修改密密碼：8836228399 當(dāng)前文檔檔修改密密碼：8836228399更多資料料請?jiān)L問問.(.) 工業(yè)園新新聞策劃劃部經(jīng)理理崗位說說明書崗位名稱稱新聞策劃劃部經(jīng)理理崗位編號號301所在部門門新聞策劃劃部崗位定員員1直接上級級副總經(jīng)理理職系管理職系系直接下級級部門副經(jīng)經(jīng)理、文文案、設(shè)設(shè)計(jì)員、宣講員員、系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)員員、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理專專責(zé)所轄人員員崗位分析析日期*年1月本職：協(xié)協(xié)助副總總經(jīng)理，負(fù)責(zé)開開發(fā)區(qū)及及公司的的形象策策劃、宣宣傳，對對外接待待，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信息管管理、廣廣告管理理及廣告告發(fā)布代代理等工工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：制定定形象策策劃方案案、年度度工作計(jì)計(jì)劃與階

2、階段工作作計(jì)劃并并完成工工作總結(jié)結(jié)工作時(shí)間間百分比比：200%工作任務(wù)根據(jù)開發(fā)發(fā)區(qū)發(fā)展展戰(zhàn)略，制定開開發(fā)區(qū)形形象策劃劃規(guī)劃方方案并組組織實(shí)施施根據(jù)公司司年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃的要求求制定本本部門年年度工作作計(jì)劃，并完成成工作總總結(jié)根據(jù)公司司階段業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)和本部部門實(shí)際際情況制制定階段段工作計(jì)計(jì)劃，并并完成工工作總結(jié)結(jié)組織制訂訂新聞策策劃部管管理制度度、實(shí)施施細(xì)則和和工作程程序職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)總公司司宣傳方方案的提提出、實(shí)實(shí)施工作時(shí)間間百分比比：255%工作任務(wù)媒體宣傳傳方案的的提出和和實(shí)施公司各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)的的采訪，編輯稿稿件負(fù)責(zé)開發(fā)發(fā)區(qū)簡報(bào)報(bào)的編輯輯、刊發(fā)發(fā)負(fù)責(zé)制訂訂網(wǎng)絡(luò)宣宣傳計(jì)劃劃，收集集

3、、編輯輯、發(fā)布布信息職責(zé)三職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)對外接接待工作作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)組織來賓賓接待的的管理工工作，規(guī)規(guī)范接待待流程負(fù)責(zé)重要要來賓的的接待協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參參與接待待工作職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)制訂信信息化建建設(shè)方案案，并組組織實(shí)施施工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)制定、不不斷完善善網(wǎng)絡(luò)管管理制度度組織公司司網(wǎng)絡(luò)管管理、網(wǎng)網(wǎng)站管理理、軟件件管理及及計(jì)算機(jī)機(jī)管理監(jiān)控局域域網(wǎng)運(yùn)行行，處理理運(yùn)行過過程中出出現(xiàn)的問問題負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安全的的管理職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)公司廣廣告制作作及發(fā)布布，以及及開發(fā)區(qū)區(qū)企業(yè)的的廣告管管理工作時(shí)間間百分比比：一五五%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司司自身廣廣

4、告媒體體的制作作、發(fā)布布、維護(hù)護(hù)負(fù)責(zé)公司司對外宣宣傳、廣廣告媒體體的設(shè)計(jì)計(jì)、發(fā)布布、維護(hù)護(hù)制訂對區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)業(yè)廣告管管理辦法法和實(shí)施施方案職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)廣告公公司業(yè)務(wù)務(wù)工作時(shí)間間百分比比：5%工作任務(wù)制訂廣告告經(jīng)營方方案根據(jù)廣告告公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃制定公公司的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，調(diào)整整公司業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營廣告告公司自自身媒體體職責(zé)七職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)部組織織管理工工作工作時(shí)間間百分比比：100%工作任務(wù)負(fù)責(zé)選拔拔、配備備、評價(jià)價(jià)下屬人人員，組組織部門門技能培培訓(xùn)指導(dǎo)屬下下員工制制定階段段工作計(jì)計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行擬定部門門經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃，控制制實(shí)際費(fèi)費(fèi)用支出出負(fù)責(zé)計(jì)劃劃財(cái)務(wù)部部完成目目標(biāo)責(zé)

5、任任制的情情況職責(zé)八職責(zé)表述述：完成成上級交交辦的其其它工作作任務(wù)工作時(shí)間間百分比比：5%權(quán)力：對開發(fā)區(qū)區(qū)和公司司形象策策劃方案案的建議議權(quán)對宣傳稿稿件的審審核權(quán)對廣播、電視制制作所需需設(shè)備、耗材采采購的建建議權(quán)對相關(guān)資資料的索索取權(quán)對廣告公公司業(yè)務(wù)務(wù)的管理理權(quán)權(quán)限內(nèi)的的財(cái)務(wù)審審批、使使用權(quán)部門人員員錄用的的建議權(quán)權(quán)對直接下下級的崗崗位調(diào)配配和獎(jiǎng)懲懲的決策策權(quán)，任任免的提提名權(quán)對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績的的考核評評價(jià)權(quán)對下級在在工作中中爭議的的裁判權(quán)權(quán)有代表公公司與外外界相關(guān)關(guān)部門和和機(jī)構(gòu)的的聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司各部部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系媒體、中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)等任職資格格：教育水平平本科及以以上學(xué)歷歷專業(yè)中文、新新聞、廣廣告及相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷新聞培訓(xùn)訓(xùn)、廣告告知識培培訓(xùn)、商商務(wù)知識識、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識、管理知知識等經(jīng)驗(yàn)5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上新聞策策劃工作作經(jīng)驗(yàn)，2年以上上管理崗崗位工作作經(jīng)驗(yàn)知識和技技巧熟悉開發(fā)發(fā)區(qū)和公公司的現(xiàn)現(xiàn)狀、歷歷史沿革革、業(yè)務(wù)務(wù)流程等等知識，掌握新新聞、廣廣告、商商務(wù)材料料的撰寫寫知識、經(jīng)營管管理知識識能力熟練使用用辦公軟軟件，具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識，具有較較強(qiáng)的寫寫作能力力其它：使用工具具設(shè)備計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、一般辦辦公設(shè)備備（電話話、傳真真機(jī)、