某公司提案改善實(shí)施辦法標(biāo)準(zhǔn)

1、 機(jī)密密等級(jí): 華東區(qū)技術(shù)術(shù)群 提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 編 號(hào)號(hào)A7-000-01104-0066適用范圍全公司檢討周期：1 年 1.提提案人資資格1.1凡本本公司職職員均可可依照“提案改改善委員員會(huì)推行行辦法”進(jìn)行提提案，但但不包括括部主管管以上人人 員。 2.提提案之產(chǎn)產(chǎn)生 2.11提案之之原則，以以目前尚尚未提出出之構(gòu)想想，為提提案之先先決條件件。 2.22提案得得配合公公司政策策，活動(dòng)動(dòng)方針，擴(kuò)擴(kuò)大舉辦辦“提案加加強(qiáng)月”之宣導(dǎo)導(dǎo)，激發(fā)發(fā)提案之之產(chǎn)生。 2.33提案之之提出2.3.11 提案案時(shí)，提提案人得得依照構(gòu)構(gòu)想，填填寫(xiě)“提案改改善表”（PRRO01）交交各部門(mén)門(mén)提案改改善

2、小組組長(zhǎng)，受受理后登登記于“提案獎(jiǎng)獎(jiǎng)金表” （PPRO02）不不受理時(shí)時(shí)，須注注明原因因退回原原提 案人人。2.3.22 提案案得視各各單位依依實(shí)際需需要，提提出改善善之構(gòu)想想，可以以有形成成果或無(wú)無(wú)形成果果表示之之改善 案。 3.提提案改善善受理 3.11開(kāi)發(fā)新新客戶(hù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)產(chǎn)品新用用途，改改進(jìn)產(chǎn)品品推銷(xiāo)方方法，市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)情報(bào)的的迅速收收集。 33.2有有關(guān)資材材及包裝裝改良或或新設(shè)計(jì)計(jì)之構(gòu)想想。 33.3有有關(guān)產(chǎn)品品品質(zhì)的的改良。 33.4有有關(guān)售后后服務(wù)的的改善。 33.5有有關(guān)服務(wù)務(wù)策略的的運(yùn)用。 33.6有有關(guān)制造造技術(shù)，生生產(chǎn)過(guò)程程，操作作方法或或作業(yè)程程序之改改善。 33.

3、7有有關(guān)增進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)效效率之改改善。 33.8有有關(guān)管理理方法的的改良以以及工作作簡(jiǎn)化之之改善。 33.9直直接原料料及間接接原料之之節(jié)省。 33.100降低原原料報(bào)廢廢率，廢廢料及呆呆料之節(jié)節(jié)省。 33.111降低設(shè)設(shè)備零配配件之損損耗，以以及機(jī)器器工具保保養(yǎng)事項(xiàng)項(xiàng)。 33.122加強(qiáng)工工廠(chǎng)安全全，改善善工作環(huán)環(huán)境。 33.133搬運(yùn)、貯貯藏及運(yùn)運(yùn)輸方法法之改善善。 33.144其他提提高工作作效率、降降低成本本、節(jié)省省費(fèi)用之之改善。 33.155其他有有關(guān)提案案改善事事項(xiàng)者。 4.提提案改善善不受理理 4.11非建設(shè)設(shè)性之批批評(píng)，人人身之攻攻擊者。 4.22同一改改善點(diǎn)及及效果已已被采用用之

4、提案案者。（重重復(fù)案）4.3雖有有主題，但但未提出出改善方方案者。修 訂 日 期制定年 月月 日核 準(zhǔn)審 查初 審制 訂會(huì) 審(1)._(2)._(3)._(4)._(5)._(6)._實(shí)施年 月月 日 No.2 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 1 / 112 ) 機(jī)機(jī)密等級(jí)級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066提案召集人審查委員會(huì)39提案改善委員會(huì)3831提案委員會(huì)干事被提案單位主管3023被提案單位課長(zhǎng)22提案單位小組長(zhǎng) 4.44涉及基基本工作作時(shí)間、薪薪給、人人事異動(dòng)動(dòng)及任免免等問(wèn)題題者。提案召集人審查委員會(huì)39提案改善委員會(huì)3831提案委員會(huì)干事

5、被提案單位主管3023被提案單位課長(zhǎng)22提案單位小組長(zhǎng) 4.55涉及本本身職責(zé)責(zé)之有關(guān)關(guān)一般性性或經(jīng)常常性之事事項(xiàng)者。 4.66改善完完畢后，超超過(guò)三個(gè)個(gè)月者。 4.77新設(shè)備備在保證證契約期期限內(nèi)，未未經(jīng)課長(zhǎng)長(zhǎng)核準(zhǔn)者者。 4.88修繕案案（故障障或損壞壞之換新新）。 4.99政府法法令變更更或公司司之政策策者。 4.110涉及及配方、原原料、添添加料之之變更者者。 4.111包裝裝物料同同廠(chǎng)商提提供，非非本公司司員工改改善者。 4.112案件件之內(nèi)容容已提案案過(guò)，又又提案增增修訂該該案之標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。 4.113新生生產(chǎn)線(xiàn)在在量產(chǎn)試試作階段段，對(duì)該該單位本本身制程程改善有有關(guān)之提提案。 5.提提

6、案之審審理 5.11提案之之審查流流程 5.22提案之之審查細(xì)細(xì)則5.2.11提案人人填寫(xiě)提提案改善善表，送送達(dá)提案案小組長(zhǎng)長(zhǎng)審查，不不受理時(shí)時(shí)，即注注明原因因，退回回原提 案人人，受理理后，即即登記并并編號(hào)，再依提案內(nèi)容，分送各評(píng)審單位。 55.2.2第一一審：（被被）提案案單位課課長(zhǎng) （被被）提案案單位課課長(zhǎng)依提提案內(nèi)容容評(píng)審，不不擬實(shí)施施時(shí)（含含不采用用、參考考、建議議、試驗(yàn)驗(yàn) 案），即即送回原原提案小小組長(zhǎng)，發(fā)發(fā)給原提提案人購(gòu)購(gòu)物券55元。實(shí)實(shí)施案再再依評(píng)審審基準(zhǔn)評(píng)評(píng) 審，222分以以下即送送回提案案小組長(zhǎng)長(zhǎng)，233分以上上時(shí)呈送送（被）提提案單位位主管審審查。 55.2.3 第二二審

7、：（被被）提案案單位主主管 由由提案單單位轉(zhuǎn)送送之提案案表，依依提案內(nèi)內(nèi)容評(píng)分分，達(dá)330分以以下送回回原提案案小組長(zhǎng)長(zhǎng)，311 分分以上時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)提案案干事呈呈送提改改委審查查。5.2.44 第三三審：提提案改善善委員會(huì)會(huì)依提案案內(nèi)容評(píng)評(píng)分，338分以以下送回回原提案案小組長(zhǎng)長(zhǎng)，399分以上上時(shí)轉(zhuǎn)送送提案改改善審查查會(huì)審查查。 55.2.5 第四四審：有有關(guān)單位位 由由提案單單位轉(zhuǎn)送送之提案案表，依依提案內(nèi)內(nèi)容實(shí)際際研討批批示意見(jiàn)見(jiàn)，評(píng)分分后送提案案改善委委 員員會(huì)審查查。 55.2.6 第五五審：提提案改善善審查委委員會(huì) (1)39分分以上提提案之審審查。 (2)成果案案之審查查。 (3)申訴

8、案案之審查查。 (44)審查查委員會(huì)會(huì)其他工工作職掌掌之審查查案。 55.2.7 加加強(qiáng)月時(shí)時(shí)此類(lèi)型型提案獎(jiǎng)獎(jiǎng)金加成成30%No.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 22 / 112 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 6.提提案評(píng)審審基準(zhǔn)與與獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 7.提提案編號(hào)號(hào) 7.11編號(hào)方方法： - - - - 部門(mén) 課別 年度度 月月份 流流水號(hào) 代號(hào) 代號(hào)【例】 - - - - 4 1 22 11 77 88 00 44 0 5 (00) (11)食品部 食食制一課課 778年度度 4月份份 第五件件No.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(2100

9、2977) ( 33 / 112 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 77.2說(shuō)說(shuō)明： 77.2.1 第一、二二位數(shù)字字代表部部門(mén)別 77.2.2 第三三位數(shù)字字之2代代表生產(chǎn)產(chǎn)單位，第第三位數(shù)數(shù)字之00或1代代表非生生產(chǎn)單位位 77.2.3 第四四位數(shù)字字代表課課別 77.2.4 第五五、六位位數(shù)字代代表年度度 77.2.5 第七七、八位位數(shù)字代代表月份份 77.2.6 第九九、十位位數(shù)字為為流水號(hào)號(hào)碼，代代表提案案件數(shù) 8.省省人獎(jiǎng)金金申請(qǐng) 8.11申請(qǐng)辦辦法 8.1.1新單單位（班班）生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作一一年以后后，若提提出省人人獎(jiǎng)金時(shí)時(shí)，流程程經(jīng)

10、人事事單位審審查，需需 確認(rèn)認(rèn)已滿(mǎn)一一年以上上才能提提出。 88.1.2 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書(shū)組職職表之編編制人數(shù)數(shù)有增加加時(shí)，于于申請(qǐng)省省人時(shí)需需附出“增加人人員雇用用申請(qǐng) 書(shū)”紅色單單之影印印本。 88.1.3 改善善前后標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)“組織表表”。 No.2 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書(shū)用紙紙（21102977） 88.1.4 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)修訂申申請(qǐng)書(shū)。 Noo.5 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙（22102977） 88.1.5 提案案改善表表（原稿稿）。 8.1.6 經(jīng)人人事部確確認(rèn)。 8.1.7 外包包方式不不得申請(qǐng)請(qǐng)，但可可申請(qǐng)成成果獎(jiǎng)金金。 8.1.8 正式人人員以臨臨時(shí)人員員代替，（或或臨時(shí)人人員只做做四小時(shí)時(shí)），不不得申請(qǐng)

11、請(qǐng)。 8.1.99 流程程經(jīng)：提提案小組組長(zhǎng)課長(zhǎng)部主管管提案改改善干事事提案改改善委員員會(huì) 提案案改善審審查委員員會(huì) 88.2政政策性之之定義：（為22.1與與2.22項(xiàng)者不不發(fā)省人人獎(jiǎng)金）8.2.11 投資資金額之之回收年年限三年年（不含含）以上上。（回回收年限限等于全全部投資資金額除除以提案案委 員會(huì)會(huì)每年修修訂節(jié)省省人員成成果效益益/年.人。）8.2.22 未提提案前，由由部主管管以上指指示且立立即使用用實(shí)施者者。 88.3獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法法8.3.11 投資資金額之之回收年年限三年年（不含含）以上上，視個(gè)個(gè)案自行行簽請(qǐng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。8.3.22 投資資改善之之設(shè)備費(fèi)費(fèi)用，三三年內(nèi)可可回收者者，省人

12、人部分以以全額發(fā)發(fā)放。8.3.33 節(jié)省省男1人人，發(fā)放放獎(jiǎng)金110000元。 8.3.4 節(jié)省省女1人人，發(fā)放放獎(jiǎng)金110000元。 9.成成果獎(jiǎng)金金申請(qǐng) 9.11申請(qǐng)辦辦法 9.11.1經(jīng)經(jīng)采用之之提案于實(shí)施施三個(gè)月月后，得得提出“提案成成果報(bào)告告”與“提案成成果與省省人獎(jiǎng) 金金分配表表”（PRRO-003），按按照提案案審查程程序（此此表流程程）審查查，呈閱閱后發(fā)放放成果獎(jiǎng)獎(jiǎng) 金金。 99.1.2附改改善前后后三個(gè)月月之實(shí)績(jī)績(jī)表，必必要時(shí)得得延長(zhǎng)。 9.11.3 附提案案表影印印本（AA4）。 9.11.4涉涉及配方方變更，原原物料之之變更，視視為公司司政策性性之變更更，由各各單位自自行

13、簽呈呈。 9.11.5非非屬于本本案之直直接改善善者，不不予受理理。 9.11.6與與標(biāo)準(zhǔn)化化有關(guān)時(shí)時(shí)需經(jīng)部部主管簽簽章，附附標(biāo)準(zhǔn)增增（修）訂訂申請(qǐng)書(shū)書(shū)。 99.1.7成果年效益益2000萬(wàn)元以以上，送送獎(jiǎng)懲委委員會(huì)審審查。 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 44 / 112 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 9.22投資金金額折合合分擔(dān)年年限 99.2.1 2.55萬(wàn)元（含含）以下下，以一一年分擔(dān)擔(dān)。 99.2.2 22.5萬(wàn)萬(wàn)元以上上至122.5至至萬(wàn)元（含含）以下下，以三三年分擔(dān)擔(dān)。 99.2.3 112.55萬(wàn)元以以上，

14、以以五年分分擔(dān)。 99.2.4投資資金額附附發(fā)票登登記簿或或關(guān)稅單單或財(cái)產(chǎn)產(chǎn)卡等影影印。 9.33獎(jiǎng)勵(lì)辦辦法 99.3.1 一般般提案成成果獎(jiǎng)金金 QCC活動(dòng)動(dòng)成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)金 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 55 / 112 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 9.3.33能源提提案成果果獎(jiǎng)金 9.3.44提案涉涉及多單單位時(shí)，其其成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配辦法： 9.5成果果案每半半年審查查一次，若若當(dāng)月有有審查時(shí)時(shí)，案件件于該月月5日前前送提案案干事會(huì)會(huì)整，以以 便便準(zhǔn)備審審核資料料。9.6經(jīng)提提案審查查委員會(huì)會(huì)審查核核定之年年度成果果效

15、益金金額，未未達(dá)原申申請(qǐng)效益益額之一一半，其其原來(lái)經(jīng)經(jīng) 核定定之成果果獎(jiǎng)金，再再打900%即為為發(fā)放成成果獎(jiǎng)金金。 10.提案成成果效益益計(jì)算 110.11節(jié)省人人員效益益計(jì)算 110.11.1依依提案委委員會(huì)每每年修訂訂省人員員成果效效益計(jì)算算標(biāo)準(zhǔn)。 10.1.22節(jié)省11人90000元元/年。 110.22上班作作業(yè)計(jì)工工時(shí) 110.22.1有有佐證資資料，依依據(jù)資料料計(jì)算。 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 66 / 112 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 10.2.22無(wú)佐證證資料 （11）上班班工時(shí)：1日計(jì)計(jì)8小時(shí)時(shí)

16、，1月月計(jì)222日，11年計(jì)2264日日。 110.33加班作作業(yè)工資資 10.33.1有有佐證資資料，依依據(jù)資料料計(jì)算。 10.3.22無(wú)佐證證資料 （11）加班班工時(shí)：7元/小時(shí)。 110.44常用能能源計(jì)價(jià)價(jià) 10.4.11電：0.4733元/KWWH 10.4.22 蒸汽汽：1112元/噸 10.4.33 清水：1.33元/噸噸 (深井井水2元元/噸) 10.4.4 軟軟水：22.8元/噸 10.4.5 自來(lái)來(lái)水：11.344元/噸噸 110.55廢水計(jì)計(jì)價(jià) 10.5.11 有附BBOD深深度佐證證資料，依依環(huán)保課課計(jì)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 10.5.2 無(wú)佐佐證資料料 （11）依華華東地區(qū)區(qū)變動(dòng)

17、換換算各地地區(qū)廢水水變動(dòng)價(jià)價(jià)格。 （a）昆山廠(chǎng) 5.5元/噸 （b）合合肥廠(chǎng) 110.66成果效效益數(shù)據(jù)據(jù)計(jì)算依依據(jù) 10.6.1 若有有方針管管理或月月報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)，則以以一年資資料平均均值作為為改善前前數(shù)據(jù)。（需需保持以以前 水準(zhǔn)準(zhǔn)，再作作改善） 10.6.2 改善后后數(shù)據(jù)收收集，可可延至提提出申請(qǐng)請(qǐng)成果月月份之平平均值。 10.6.33 改善善前后數(shù)數(shù)據(jù)要有有原始存存查資料料，盡量量以月報(bào)報(bào)或公司司電腦報(bào)報(bào)表佐證證。 10.6.44 能源源改善案案盡量要要有能源源報(bào)表來(lái)來(lái)比較，對(duì)對(duì)電力之之改善亦亦委托電電務(wù)課來(lái)來(lái)測(cè)定，并并以 記錄錄器來(lái)證證明前后后數(shù)據(jù)。 10.6.55 年用用量以過(guò)過(guò)去實(shí)換

18、換算整年年用量。（因因有大小小月之分分） 10.6.66 計(jì)算算改善之之單位價(jià)價(jià)格，亦亦應(yīng)附出出資料作作依據(jù)。 10.6.77 產(chǎn)出出率效益益計(jì)算，以以節(jié)省每每噸調(diào)配配半成品品成本計(jì)計(jì)算。 10.6.88 生產(chǎn)產(chǎn)力效益益計(jì)算，以以每工時(shí)時(shí)節(jié)省產(chǎn)產(chǎn)量乘以以每單位位人工費(fèi)費(fèi)用；或或節(jié)省每每箱人工工費(fèi)用 乘以以年產(chǎn)量量。 10.6.99 新生生產(chǎn)線(xiàn)申申請(qǐng)本單單位提案案成果效效益（非非省人案案），改改善前數(shù)數(shù)據(jù)，須須制程已已達(dá)穩(wěn)定定 狀態(tài)態(tài)至少三三個(gè)月數(shù)數(shù)據(jù)作為為依據(jù)。 10.6.110 非非每年均均可節(jié)省省之年效效益=改改善后第第一年成成果效益益1/55. 10.6.111 馬馬達(dá)功率率因素?zé)o無(wú)測(cè)定

19、數(shù)數(shù)值,依依80%計(jì)算。 110.66.122 其他他可以合合理數(shù)據(jù)據(jù)佐證說(shuō)說(shuō)明之理理論值效效益。 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 77 / 12 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 11.提案改改善獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)甄選辦辦法 11.1年度度個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)（依年年報(bào)核算算結(jié)果） 111.11.1年年度個(gè)人人獎(jiǎng)之名名次依總總分C之之排列錄錄取所需需名額，依依分?jǐn)?shù)大大小排列列。 111.11.2個(gè)個(gè)人成果果效益屬屬于“私”時(shí)，才才列入個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)成成績(jī)內(nèi)。 11.1.33提案單單若有二二人以上上共同提提案時(shí)，為為1112件數(shù)數(shù)時(shí)，則則輸入個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)時(shí)時(shí)，

20、只輸輸入左 上角之之人員。（即即提案表表第一位位）。 111.22評(píng)審規(guī)規(guī)則 11.22.1 實(shí)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：技術(shù)群群各單位位占700%，非非技術(shù)群群各單位位占100%。提案改善每每月月報(bào)報(bào)表由各各部（總總）廠(chǎng)之之小組長(zhǎng)長(zhǎng)送TQQC總部部，輸入入電腦算算出年度度 平平均實(shí)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分分?jǐn)?shù)。（每每年從11月起至至12月月止）。 (2)計(jì)算公公式（如如附表一一）。 11.22.2 平平時(shí)評(píng)價(jià)價(jià)：技術(shù)術(shù)群各單單位占330%，非非技術(shù)群群各單位位占0%。每年度111月由提提案（副副）召集集人與TTQC總總部提案案干事，至至各單位位作提案案改善推推 行行平時(shí)評(píng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)數(shù)。 (2)平時(shí)評(píng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)數(shù)（如附附表二）

21、。 11.22.3 年年度團(tuán)體體成績(jī)：實(shí)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)數(shù) 平時(shí)評(píng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)數(shù) (1) 生產(chǎn)產(chǎn)單位：依年度度團(tuán)體成成績(jī)分?jǐn)?shù)數(shù)大小排排列，取取前三名名。 (2) 非生生產(chǎn)單位位：依年年度團(tuán)體體成績(jī)分分?jǐn)?shù)大小小排列，取取前三名名。 111.33成績(jī)排排名之優(yōu)優(yōu)先之順順位 （a）分?jǐn)?shù)數(shù) （b）12級(jí)品品質(zhì)件數(shù)數(shù) （c）成果果效益 111.44每月提提案12級(jí)級(jí)品質(zhì)件件數(shù)之統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，以以召集人人審核章章至月底底截止。11.5各各職等人人員轉(zhuǎn)換換之基數(shù)數(shù)，12 等等為0.3件/年；33等為00.5件件/年;488等為11件/年年; 基數(shù)為為6件/年為依依據(jù).11.6勞勞務(wù)工之之提案加加入部門(mén)門(mén)成績(jī),但人數(shù)數(shù)不增

22、加加。勞務(wù)務(wù)工可參參加12職等等評(píng)選提提案件數(shù)數(shù)以3件件 為基基數(shù)，評(píng)評(píng)審時(shí)該該勞務(wù)工工必須在在職。 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 88 / 112 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 附表表一 廠(chǎng)（課課）提案案改善實(shí)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)價(jià)辦法 注注：1. 實(shí)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦辦法占年年度評(píng)價(jià)價(jià)之700% 2. 得分分核算方方法 122 XXi i=11 得得分 = NII Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 9 / 12 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 附附表二 -課課提案改改善

23、平時(shí)時(shí)評(píng)價(jià)辦辦法 注:平平時(shí)評(píng)價(jià)價(jià)辦法占占年度評(píng)評(píng)價(jià)之330% 評(píng)評(píng)價(jià)人員員 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)書(shū)用紙(21002977) ( 110 / 12 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)編 號(hào)A7-000-01104-0066 12.提案改改善獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法 122.1遴遴選對(duì)象象： 12.1.11各單位位遴選對(duì)對(duì)提案改改善推行行有卓越越貢獻(xiàn)者者。 122.1.2全年年提案績(jī)績(jī)優(yōu)個(gè)人人獎(jiǎng)。 12.1.33全年提提案成果果考核績(jī)績(jī)優(yōu)團(tuán)體體獎(jiǎng)。 122.1.4提案案對(duì)全公公司有重重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)，經(jīng)審審查委員員會(huì)通過(guò)過(guò)呈請(qǐng)主主任委員員會(huì)核準(zhǔn)準(zhǔn)者。 12.2獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法（依依年報(bào)核核結(jié)算結(jié)結(jié)果） 122.2.

24、1個(gè)人人獎(jiǎng) (1)年年度個(gè)人人獎(jiǎng)： 第第一名（名）：獎(jiǎng)金110000元。 第第二名（名）：每名獨(dú)獨(dú)得獎(jiǎng)金金8000元。 第第三名（名）：每名獨(dú)獨(dú)得獎(jiǎng)金金6000元。 第四名名（名名）：每每名獨(dú)得得獎(jiǎng)金3300元元。 第第五名（名）：每名獨(dú)獨(dú)得獎(jiǎng)金金1000元。 最低低基準(zhǔn)分分為355分 122.2.2團(tuán)體體獎(jiǎng) (1) 技術(shù)單單位以課課為單位位，非技技術(shù)單位位以部（課課）為單單位。 (2)生生產(chǎn)單位位 第一一名（名）：獎(jiǎng)金220000元 第二二名（名）：獎(jiǎng)金115000元 第三三名（名）：獎(jiǎng)金110000元 最最低基準(zhǔn)準(zhǔn)分為335分 (3)非非生產(chǎn)單單位 第一一名（名）：獎(jiǎng)金115000元 第二

25、二名（名）：獎(jiǎng)金110000元 第三三名（名）：獎(jiǎng)金5500元元 最最低基準(zhǔn)準(zhǔn)分為330分 12.22.3分分類(lèi)職等等特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)針對(duì)122職等設(shè)設(shè)計(jì)，作作個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)之特別別補(bǔ)充。以評(píng)分案之之件數(shù)88件為基基數(shù)由高高到低錄錄取名次次。名額為200名：各各得獎(jiǎng)金金 1500元 133.提案申申訴 133.1提提案人接接獲決審審之提案案表后，認(rèn)認(rèn)為所作作之評(píng)審審意見(jiàn)與與提案人人之用意意不符時(shí)時(shí)，須填填寫(xiě)提 案申申訴表(PROO-077)，限限三個(gè)月月內(nèi)向提提案審查查會(huì)提出出申訴，經(jīng)經(jīng)重審后后之結(jié)果果，若低低于原 來(lái)等級(jí)，則則追回溢溢領(lǐng)獎(jiǎng)金金，若高高于原來(lái)來(lái)等級(jí)，則則補(bǔ)發(fā)不不足金額額。 133.2提提案審查查會(huì)決議議后之案案件為最最終定案案，申訴訴無(wú)效。 13.3如有有不屬于于自己開(kāi)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造造而剽竊竊他人者者，申訴訴無(wú)效，且且獎(jiǎng)金追追回。 Noo.3 標(biāo)準(zhǔn)書(shū)用用紙(22102977) ( 111 / 12 ) 機(jī)密等等級(jí):提案改善實(shí)實(shí)施辦法法 標(biāo)準(zhǔn)