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文檔簡介
1、北京紐約建設發(fā)展有限公司職責與權(quán)限部 門: 時時 間間: 審審批人: 職責權(quán)限評評審記錄錄項目部人員員對職責責權(quán)限進進行了評評審,評評審中,進行了討論,征求了相關(guān)人員的意見,得到了認可,并簽字確認。參評人員: 工程項項目部 年年 月 日項目經(jīng)理受單位法人人代表委委托,代代表單位位履行工工程總承承包合同同,完成成單位下下達的各各項任務務和指標標,全面面負責項項目的各各項管理理工作。項項目經(jīng)理理的主要要工作包包括:1、貫徹實實施單位位質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標標,對所所負責的的工程項項目施工工過程中中的工程程質(zhì)量負負全面領(lǐng)領(lǐng)導責任任。履行行工程承承包合同同,根據(jù)據(jù)單位有有關(guān)規(guī)定定組織進進行有關(guān)關(guān)經(jīng)濟合
2、合同和協(xié)協(xié)議的簽簽定及招招投標工工作。2、與單位位領(lǐng)導協(xié)協(xié)商組建建項目經(jīng)經(jīng)理部,設設計項目目組織形形式,制制定項目目經(jīng)理部部管理職職責,對對項目的的人員、資資金及各各項資產(chǎn)產(chǎn)進行監(jiān)監(jiān)督管理理。3、負責主主持對工工程進行行質(zhì)量策策劃,制制定工程程項目質(zhì)質(zhì)量目標標責任制制,對工工程進度度、工程程質(zhì)量狀狀況及質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的執(zhí)行情情況進行行監(jiān)督檢檢查,組組織做好好糾正和和預防措措施的實實施工作作。4、負責分分供方、分分包商的的選擇工工作,代代表單位位簽定物物資采購購合同、工工程分包包合同和和勞務分分包合同同。5、負責加加強內(nèi)外外協(xié)調(diào),保保證工程程施工中中的資源源供給,合合理組織織施工力力量,保保
3、證工程程質(zhì)量和和工期,滿滿足合同同要求,處處理好合合同變更更。6、制定戰(zhàn)戰(zhàn)略性實實施計劃劃,確保保項目關(guān)關(guān)鍵目標標,對完完成單位位下達的的生產(chǎn)任任務、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃、利潤潤指標和和安全指指標負責責。7、完善內(nèi)內(nèi)部基礎(chǔ)礎(chǔ)管理,指指導下級級工作,分分配合理理,獎優(yōu)優(yōu)罰劣。8. 主持持項目工工作會議議,審定定簽發(fā)對對內(nèi)、外外各類文文件。接受人:項目總工項目總工的的主要職職責是負負責項目目的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理工工作。項項目總工工的主要要工作包包括:1、在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導下下,對項項目質(zhì)量量目標負負主要責責任。主主管項目目技術(shù)和和質(zhì)量管管理工作作,認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)規(guī)規(guī)范、標標準,監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)
4、場各各級人員員履行質(zhì)質(zhì)量職責責,對工工程施工工質(zhì)量進進行技術(shù)術(shù)指導和和監(jiān)督。2、負責主主持編制制項目工工程施工工組織設設計、質(zhì)質(zhì)量計劃劃、環(huán)境境管理計計劃及重重要分項項施工方方案、措措施和作作業(yè)指導導書;負負責主持持編制施施工總進進度計劃劃、月施施工進度度計劃和和施工總總備料計計劃,負負責月材材料計劃劃的審核核,協(xié)助助材料室室做好材材料、設設備的選選型、定定貨工作作;主持持基底驗驗槽和結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收以及工工程竣工工驗收等等工作。3、對項目目工程質(zhì)質(zhì)量管理理及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動進進行策劃劃、控制制、管理理及監(jiān)督督,主持持對工程程質(zhì)量的的定期檢檢查、評評議、整整改及工工程質(zhì)量量驗評,召召開質(zhì)量量專題會會;負
5、責責從施工工前的質(zhì)質(zhì)量預控控,到施施工中的的質(zhì)量過過程控制制,以及及施工完完的質(zhì)量量檢查驗驗評等全全過程質(zhì)質(zhì)量管理理工作;負責對對工程中中出現(xiàn)的的不合格格品進行行控制,并并制定和和組織實實施糾正正預防措措施。 4、制定措措施確保保工程中中測量標標識的準準確性,對對工程建建筑物定定位線、水水準點等等重要的的測量標標識親自自復檢。指指導、監(jiān)監(jiān)督項目目經(jīng)理部部文件和和資料的的控制工工作、質(zhì)質(zhì)量記錄錄的控制制工作。5、負責編編制項目目經(jīng)理部部的日常常培訓計計劃;領(lǐng)領(lǐng)導開展展小組活活動和技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量攻關(guān)關(guān)工作,推推行全面面質(zhì)量管管理活動動,保證證工程質(zhì)質(zhì)量合格格率1000%,優(yōu)優(yōu)良率990%以以上;負
6、負責組織織項目新新技術(shù)、新新材料、新新工藝的的推廣和和應用,及及時做出出科技總總結(jié)。6、加強對對勞務隊隊的質(zhì)量量管理,把把施工質(zhì)質(zhì)量與施施工隊工工費緊密密掛鉤,調(diào)調(diào)動參加加施工的的全體人人員搞好好質(zhì)量的的積極性性,保證證分部分分項工程程都達到到預定的的質(zhì)量目目標;參參加經(jīng)營營管理決決策,參參與分供供方和分分包商的的選擇和和考評工工作,對對物資采采購合同同、工程程分包合合同、勞勞務分包包合同的的簽訂以以及付款款,行使使“質(zhì)量”一票否否決權(quán)。7、采用新新技術(shù)、新新工藝,分分析經(jīng)濟濟、技術(shù)術(shù)指標,優(yōu)優(yōu)化施工工方案,努努力降低低施工成成本,實實施好成成本節(jié)約約計劃;8、結(jié)合990000質(zhì)量量體系程程序
7、文件件和1140000環(huán)環(huán)境管理理體系程程序文件件要求求,完善善各項管管理制度度,目標標明確,責責任到人人。負責責對技術(shù)術(shù)人員的的工作進進行日常常管理和和考評,認認真抓好好基礎(chǔ)工工作。接受人: 年 月 日日生產(chǎn)副經(jīng)理理生產(chǎn)經(jīng)理的的主要職職責是負負責項目目的進度度、安全全文明施施工管理理工作,主主要工作作包括:1、在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導下下,對項項目進度度目標和和安全文文明施工工目標負負主要責責任。按按照施工工總進度度計劃要要求組織織現(xiàn)場施施工,對對施工進進度、現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明生生產(chǎn)、施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制及環(huán)境境保護負負總責。2、組織施施工中所所需勞務務隊伍、工工程分包包商、機機械設備備租
8、賃商商的招標標、評標標工作,通通過考察察評議選選擇合格格的勞務務、工程程分包商商、機械械設備租租賃商,負負責對勞勞務隊、工工程分包包商、機機械設備備進退場場等工作作的全面面管理。3、認真熟熟悉圖紙紙及施工工規(guī)范,了了解施工工動態(tài),根根據(jù)技術(shù)術(shù)室制定定的總進進度計劃劃和月進進度計劃劃安排每每周每日日的工作作,對施施工任務務、施工工材料、施施工機械械等的完完成(進進場)時時間、要要求、標標準具體體安排,并并落實到到人。調(diào)調(diào)整人力力物力,確確保重點點施工。4、主持召召開每天天工程協(xié)協(xié)調(diào)會,將將計劃與與現(xiàn)場實實際進度度進行對對照,有有問題及及時調(diào)整整,保證證工程進進度。5、按上級級要求和和實際情情況布
9、置置周、月月、旬、季季施工生生產(chǎn)任務務,檢查查工作落落實情況況;統(tǒng)一一協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場工程程、技術(shù)術(shù)、材料料三個部部門的工工作,協(xié)協(xié)調(diào)各業(yè)業(yè)務口的的關(guān)系,解解決施工工過程中中的矛盾盾。6、對安全全工作進進行領(lǐng)導導,建立立健全安安全組織織機構(gòu),作作好現(xiàn)場場安全及及人員的的管理工工作;負負責施工工現(xiàn)場的的平面布布置和場場容管理理,抓好好文明施施工和環(huán)環(huán)境保護護工作;防止浪浪費,節(jié)節(jié)約材料料。7、每星期期組織一一次工程程全面檢檢查,對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全等情情況隨時時做到了了如指掌掌,常組組織現(xiàn)場場會,及及時解決決發(fā)現(xiàn)的的問題;帶領(lǐng)各各專業(yè)、各各隊完成成各種指指標,做做好上級級檢查的的現(xiàn)場
10、接接待工作作;建立立工程施施工日志志。8、為各專專業(yè)分包包商協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場、機機械、水水電、庫庫房、辦辦公等條條件,為為各專業(yè)業(yè)分包商商提供良良好服務務。9、負責履履行合同同要求的的工程交交付后的的維修保保駕工作作。接受人: 年 月 日日機電副經(jīng)理理機電副經(jīng)理理的主要要職責是是負責項項目的機機電工程程管理、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。機電電副經(jīng)理理的主要要工作包包括:1、在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導下下,對項項目機電電安裝工工程施工工進度和和質(zhì)量控控制負責責,做好好機電安安裝工程程實施策策劃;2、協(xié)助業(yè)業(yè)主做好好機電方方面指定定分包商商和指定定供應商商的招標標、選定定工作;3、對進場場的機電電分包商商進行統(tǒng)統(tǒng)一管理理和
11、協(xié)調(diào)調(diào),對各各專業(yè)分分包商施施工工序序和管線線排布進進行統(tǒng)一一規(guī)劃、合合理安排排,避免免各專業(yè)業(yè)交叉污污染破壞壞;4、為業(yè)主主機電指指定分包包商和指指定供應應商提供供技術(shù)指指導,協(xié)協(xié)助機電電專業(yè)各各專業(yè)分分包商做做好施工工圖深化化設計,組組織各專專業(yè)進行行圖紙會會審,提提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各專業(yè)業(yè)圖紙矛矛盾和沖沖突,并并協(xié)助設設計院在在施工前前進行解解決;5、做好機機電與土土建專業(yè)業(yè)的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)工作。接受人: 年年 月 日經(jīng)營副經(jīng)理理經(jīng)營副經(jīng)理理的主要要職責是是合約管管理、預預算管理理、財務務管理和和成本管管理。經(jīng)經(jīng)營副經(jīng)經(jīng)理的主主要工作作包括:1、在項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導下,對對項目成成本目標標負主要要
12、責任。負負責本項項目的成成本管理理、合約約管理、預預算、核核算、統(tǒng)統(tǒng)計工作作;2、認真熟熟悉圖紙紙,組織織編制工工程概、預預算及年年度、季季度、月月度成本本分析報報告,及及時準確確建立統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳,作好好成本核核算工作作。做好好分項工工程的工工、機、料料分析,負負責材料料計劃的的定額用用量審批批;3、根據(jù)工工程洽商商及時辦辦理經(jīng)濟濟變更簽簽證,根根據(jù)工程程進度,辦辦理月份份驗工計計價、工工程請款款計劃;4、負責勞勞務、機機械及工工程分包包合同的的招標、簽簽訂、評評審、報報批和日日常管理理工作;5、向業(yè)主主提各種種合理化化建議,評評審工程程變更經(jīng)經(jīng)濟性、可可行性,協(xié)協(xié)助業(yè)主主進行費費用控制制;6
13、、負責組組織有關(guān)關(guān)人員及及時編制制工程竣竣工結(jié)算算報告。接受人: 年 月月 日行政副經(jīng)理理行政副經(jīng)理理的主要要職責是是負責項項目員工工思想政政治工作作,主抓抓行政、后后勤和對對外協(xié)調(diào)調(diào)工作。行行政副經(jīng)經(jīng)理的主主要工作作包括:1、建立項項目黨支支部,主主持召開開黨支部部委員會會和支部部黨員大大會,傳傳達貫徹徹黨的路路線、方方針、政政策和上上級指示示,研究究安排黨黨支部的的工作,將將黨支部部工作中中的重大大問題及及時提交交黨支部部黨員大大會和黨黨支部委委員討論論決定;2、檢查黨黨支部的的思想、工工作、學學習和生生活情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決,作好好經(jīng)常性性的思想想政治工工作;3、檢查黨黨支部建
14、建設的實實施情況況,總結(jié)結(jié)黨支部部的工作作,按時時向支部部黨員大大會和上上級黨組組織報告告工作;4、定期研研究黨的的民主生生活會,開開展批評評與自我我批評,加加強團結(jié)結(jié),搞好好“一班人人”的自身身建設,充充分發(fā)揮揮黨支部部委員會會的集體體領(lǐng)導作作用;5、經(jīng)常與與黨支部部委員和和同級行行政領(lǐng)導導人保持持密切聯(lián)聯(lián)系,交交流情況況,研究究工作,協(xié)協(xié)調(diào)黨、政政、團的的關(guān)系,充充分調(diào)動動各方面面的積極極性;6、關(guān)心項項目職工工的生活活,作好好精神文文明建設設,努力力完成單單位下達達的各項項指標計計劃;7、作好后后勤保障障工作,負負責協(xié)調(diào)調(diào)周邊關(guān)關(guān)系,協(xié)協(xié)助甲方方搞好擾擾民工作作;8、負責項項目日常常接待
15、工工作;接受人: 年 月 日日 技術(shù)部部技術(shù)部的主主要職責責是負責責全項目目的技術(shù)術(shù)管理工工作,對對項目貫貫標工作作進行指指導、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。技技術(shù)部的的主要工工作包括括:1、負責編編制項目目施工組組織設計計、質(zhì)量量計劃、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)安全全管理計計劃及特特殊過程程和關(guān)鍵鍵工序的的施工方方案、技技術(shù)措施施,對工工程中各各工序進進行書面面技術(shù)交交底;2、指導和和協(xié)助各各專業(yè)分分包商做做好施工工圖深化化設計,組組織各專專業(yè)進行行圖紙會會審,提提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各專業(yè)業(yè)圖紙矛矛盾和沖沖突,并并協(xié)助設設計院在在施工前前進行解解決;。3、負責工工程中測測量標識識,對合合同中明明確規(guī)定定有可追追溯性要要求的范范
16、圍負責責重點標標識;4、負責編編制材料料計劃,幫幫助材料料室做好好材料、設設備的選選型、定定貨工作作,和材材料室一一同做好好材料進進場驗證證工作。對對業(yè)主提提供的產(chǎn)產(chǎn)品進行行技術(shù)性性能確認認,對業(yè)業(yè)主提供供的不合合格品組組織評審審,提出出處置方方案;5、負責項項目經(jīng)理理部范圍圍內(nèi)技術(shù)術(shù)性文件件和資料料的統(tǒng)一一管理,對竣工工圖及竣竣工資料料及時移移交、歸歸檔負全全面責任任。負責責竣工資資料的編編目、組組卷移交交工作;6、負責組組織新技技術(shù)、新新材料、新新設備、新新工藝的的推廣應應用和實實施。開開展小組組活動,做做好技術(shù)術(shù)總結(jié)和和統(tǒng)計技技術(shù)的推推廣應用用;7、負責編編制項目目經(jīng)理部部職工年年度培訓
17、訓計劃。接受人 年 月 日日質(zhì)量部質(zhì)量部的主主要職責責是負責責項目質(zhì)質(zhì)量管理理工作。質(zhì)質(zhì)量部的的主要工工作包括括:1、組織隱隱、預檢檢和分項項工程驗驗收,對對工程的的每一分分項分部部工程進進行質(zhì)量量檢查和和評定;2、負責對對工程中中出現(xiàn)的的不合格格品進行行控制,并并制定和和組織實實施糾正正預防措措施;3、負責對對進場材材料設備備的檢查查、檢驗驗工作。接受人: 年年 月 日工程部工程部的主主要職責責是進度度管理和和現(xiàn)場文文明施工工和環(huán)保保管理。工工程部的的主要工工作包括括:1、與項目目總工程程師共同同編制項項目總工工期控制制進度計計劃與年年度計劃劃,按照照年度計計劃要求求,編制制季度、月月度和周
18、周進度計計劃,并并對施工工進度管管理進行行策劃和和控制,確確??偣すて诘膶崒崿F(xiàn);2、負責對對包括其其他承包包人在內(nèi)內(nèi)的工程程總體施施工計劃劃的安排排、日常常協(xié)調(diào)和和管理,做做好各專專業(yè)工程程間的交交叉作業(yè)業(yè)綜合平平衡工作作;3、為業(yè)主主指定分分包商作作好配合合服務工工作。向向業(yè)主指指定分包包商提供供足夠和和無障礙礙的工作作面、臨臨時水電電接口、所所需的腳腳手架、垂垂直運輸輸機械(現(xiàn)現(xiàn)場已有有)等支支持配合合;4、負責現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置、文明明施工、環(huán)環(huán)保和成成品保護護管理工工作;5、掌握現(xiàn)現(xiàn)場施工工進度、人人員、機機械狀況況,編制制月度報報告提供供給監(jiān)理理工程師師;6、負責工工程保修修服務工
19、工作。接受人: 年年 月 日機電部機電部的主主要職責責是機電電專業(yè)施施工策劃劃和管理理。機電電部的主主要工作作包括:1、材料、設設備系統(tǒng)統(tǒng)的選型型優(yōu)化,專專業(yè)施工工詳圖的的復審與與施工協(xié)協(xié)調(diào);2、機電設設備與材材料的詢詢價,數(shù)數(shù)據(jù)庫的的建立與與信息管管理;3、為業(yè)主主編制專專業(yè)分包包工程招招標文件件并組織織評標;4、對機電電安裝工工程的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進進度負責責,為項項目合約約預算部部提供機機電安裝裝工程的的預算資資料;5、與土建建積極配配合,解解決交叉叉作業(yè)時時出現(xiàn)的的各種問問題。接受人: 年 月 日日安全管理部部安全部的主主要職責責是負責責項目安安全管理理工作。安安全部的的主要工工作包括
20、括:1、對所有有進場人人員進行行安全意意識教育育,建立立健全安安全管理理制度;2、保證各各種安全全技術(shù)資資料和基基礎(chǔ)臺帳帳齊全,并并按時上上報。3、督促各各級各類類人員履履行安全全生產(chǎn)職職責,對對特種作作業(yè)人員員持證上上崗情況況進行檢檢查,定定期對防防護、外外架、臨臨電、機機械進行行安全檢檢查,對對發(fā)現(xiàn)的的問題下下發(fā)整改改通知單單并限期期整改。接受人: 年 月月 日材料設備部部材料設備部部的主要要職責是是負責項項目材料料供應和和管理工工作。材材料設備備部的主主要工作作包括:1、負責工工程施工工所需物物資的供供應工作作,執(zhí)行行材料料管理程程序,按按材料料管理程程序分分工采購購供應工工程施工工中所
21、需需材料,負負責按材材料管理理程序?qū)ΜF(xiàn)場物物資進行行產(chǎn)品標標識和唯唯一性標標識,并并對其檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)進行有有效性標標識。2、負責安安排、組組織外購購產(chǎn)品的的運輸、現(xiàn)現(xiàn)場搬運運、碼放放、儲存存工作,并并做好記記錄。3、負責及及時收集集、整理理相關(guān)的的材質(zhì)證證明文件件,并交交技術(shù)室室存檔。4、負責對對項目經(jīng)經(jīng)理部進進場材料料的接收收記錄、標標識、存存放和發(fā)發(fā)放的管管理。接受人: 年年 月 日經(jīng)營部合約預算部部的主要要職責是是負責工工程招標標管理、合合同管理理和成本本管理。經(jīng)經(jīng)營部的的主要工工作包括括:1、負責工工程分包包合同、勞勞務合同同及租賃賃合同的的起草、洽洽談、簽簽訂、報報批工作作
22、,負責責項目經(jīng)經(jīng)理部合合同的管管理,監(jiān)監(jiān)控各分分包和材材料供應應商合同同履約情情況,定定期。辦辦理工程程結(jié)算;2、建立工工作臺帳帳,準確確記錄各各種原始始數(shù)據(jù)并并整理裝裝訂,妥妥善保管管。接受人: 年 月 日日財務部財務部的主主要職責責是負責責項目財財務管理理。財務務部的主主要工作作包括:1、加強會會計監(jiān)督督,審核核項目各各項收支支,監(jiān)督督項目部部的各項項經(jīng)濟行行為,復復核有關(guān)關(guān)憑證、帳帳簿,貫貫徹國家家財經(jīng)政政策、法法令、制制度,落落實單位位財務管管理辦法法。2、參與經(jīng)經(jīng)濟合同同、協(xié)議議的評審審工作,對對付款方方式提出出建議,對對項目財財力進行行確認;按期核核對帳目目,核實實庫存。3、建立工
23、工程價款款臺帳及及其他往往來帳,經(jīng)經(jīng)常與業(yè)業(yè)主對帳帳,按月月編制資資金計劃劃,按合合同收付付工程款款。4、編制各各種財務務報表及及核算表表,及時時向項目目經(jīng)理和和單位財財務部提提供準確確的會計計資料,為為改善經(jīng)經(jīng)營管理理提合理理化建議議。5、負責會會計檔案案的整理理和保存存工作。接受人: 年年 月 日日綜合辦公室室綜合辦公室室的主要要職責是是負責項項目宣傳傳、行政政管理和和后勤保保障工作作。綜合合辦公室室的主要要工作包包括:1、負責項項目部的的對外公公關(guān)協(xié)調(diào)調(diào),解決決施工擾擾民問題題,協(xié)調(diào)調(diào)同交通通、城管管、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)保保、派出出所及街街道的關(guān)關(guān)系,為為項目施施工創(chuàng)造造良好的的條件;2、負責項
24、項目安全全保衛(wèi)工工作,負負責項目目門衛(wèi)、值值班制度度管理;3、負責項項目勞動動紀律、考考勤、請請銷假管管理、辦辦公室標標準化管管理、員員工著裝裝管理、員員工胸牌牌管理、電電話管理理、班車車管理等等日常行行政管理理工作;4、負責施施工隊食食堂、宿宿舍文明明衛(wèi)生、消消防、安安全管理理,項目目食堂管管理及后后勤保障障供應工工作;5、負責項項目臨時時工的管管理,項項目部對對內(nèi)、對對外宣傳傳工作;6、負責項項目對外外接待工工作。接受人: 年 月月 日材料人員職職責1、采購計計劃(1)項目目部技術(shù)術(shù)員根據(jù)據(jù)施工進進度及形形象部位位提出計計劃及加加工定貨貨單。(2)由項項目部材材料主管管進行審審核,整整理后
25、按按照單位位對計劃劃要求,送送物資部部計劃員員。(3)由物物資部按按計劃所所需物資資保證及及時供應應到施工工現(xiàn)場。2、材料的的驗收、儲儲存(1)項目目部材料料應按計計劃、分分品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量進行行驗收。(2)驗收收的同時時,應收收取相應應的材料料合格證證、等級級證明書書等相關(guān)關(guān)文件。(3)對于于材料的的儲存,應應按施工工平面布布置圖設設置,物物資儲存存?zhèn)}庫和和劃分存存料場地地,以便便做好物物資的儲儲存工作作,滿足足工地生生產(chǎn)需要要。(4)入庫庫的物資資應按單單位倉倉庫管理理辦法的的要求碼碼放和儲儲存,對對入庫材材料進行行標識。(5)現(xiàn)場場需露天天存放的的物資,場場地要平平整、夯夯實
26、,碼碼放符合合文明施施工要求求,并設設有防雨雨、排水水、防潮潮措施,防防止變質(zhì)質(zhì)。(6)要定定期檢查查庫存材材料狀況況,以保保及時發(fā)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)質(zhì)情況,防防止材料料在使用用前受損損壞,定定期盤點點,做到到帳物相相符。接受人: 年 月月 日材料發(fā)放員員職責(1)材料料發(fā)放必必須按程程序執(zhí)行行。(2)發(fā)放放時應按按材料定定額員所所簽發(fā)的的限額領(lǐng)領(lǐng)料單發(fā)發(fā)放,不不得發(fā)生生后補手手續(xù)。(3)特殊殊情況時時,需經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導批批準后方方可發(fā)料料,而后后補齊手手續(xù)。(4)倉庫庫保管員員必須建建立物資資收發(fā)臺臺帳,及及單位工工程消耗耗臺帳,準準確記錄錄物資名名稱、發(fā)發(fā)放日期期及領(lǐng)用用人,定定額量消消耗量、節(jié)節(jié)超情況況
27、等,做做到憑證證齊全,手手續(xù)清楚楚。接受人: 年年 月 日保管員崗位位責任制制(1)認真真學習并并嚴格遵遵守國家家和單位位的各項項物資政政策,嚴嚴格執(zhí)行行倉庫管管理的各各項規(guī)章章制度和和物資的的進出庫庫手續(xù)。(2)所有有進出庫庫物資手手續(xù)均按按庫存物物資收、發(fā)發(fā)料制度度實行。認認真對物物資的名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、單單位、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量逐項項核對,確確認無誤誤后與對對方簽認認交接,手手續(xù)如出出現(xiàn)差錯錯,保管管員應負負行政、經(jīng)經(jīng)濟責任任。(3)對所所管物資資,要按按類分帳帳,新、舊舊、廢分分庫,庫庫房料架架擺放縱縱橫成行行,卡片片懸掛呈呈線,庫庫內(nèi)庫區(qū)區(qū)要經(jīng)常常打掃,保保證清潔潔衛(wèi)生。(4)在工
28、工作時間間要堅守守崗位,在在班前班班后要對對自己所所管的庫庫房庫區(qū)區(qū)進行檢檢查,看看有無異異常情況況。(5)保管管員因事事、病假假離庫時時,應請請領(lǐng)導找找接替人人代管并并做好交交接工作作。(6)要做做好包裝裝容器及及廢品的的回收、上上交工作作。(7)要隨隨時做好好安全保保衛(wèi)工作作,防止止庫房失失火、被被盜、泄泄密等事事故的發(fā)發(fā)生。(8)積極極完成領(lǐng)領(lǐng)導交辦辦的其他他任務。接受人: 年年 月 日機械員崗位位責任制制(1)認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級下發(fā)的的各級管管理規(guī)定定,完成成設備管管理部門門下達的的各種經(jīng)經(jīng)濟、技技術(shù)指標標。(2)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計計劃,負負責機械械設備的的租賃等等任務,平平衡調(diào)度度機械
29、設設備。(3)制定定機械設設備的月月(季)保保修計劃劃,并抓抓好落實實工作。(4)負責責建立機機械設備備的履歷歷簿、履履歷卡、臺臺帳等。(5)建立立機械設設備的“三定制制度”、“交接班班制度”的落實實工作。(6)負責責機械設設備單機機(承包包)核算算和成本本分析工工作,采采取措施施降低設設備使用用費。(7)負責責機械設設備的各各種原始始資料積積累、分分析、整整理工作作,及時時準確清清晰的匯匯總上報報各種報報表。(8)負責責機械設設備的安安全使用用工作,隨隨時掌握握檢查操操作人員員執(zhí)行操操作規(guī)程程情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理,參參與機械械設備事事故分析析處理工工作。(9)對機機械設備備按規(guī)定定進
30、行定定期巡回回檢查,協(xié)協(xié)助主管管領(lǐng)導開開展好“紅旗設設備”、“紅旗操操作手”競賽評評比活動動,總結(jié)結(jié)機械設設備管理理使用的的典型經(jīng)經(jīng)驗。接受人: 年 月月 日安全員崗位位職責(1)積極極宣傳,認認真執(zhí)行行國家和和企業(yè)生生產(chǎn)方針針、安全全法規(guī)、安安全措施施,敢于于堅持原原則,做做一遵二二反(遵遵章守紀紀,反對對違章指指揮,反反對違章章作業(yè))的的模范。(2)協(xié)助助行政領(lǐng)領(lǐng)導制定定本單位位年、季季、月安安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃,安安全管理理制度和和措施,并并監(jiān)督實實施。(3)參加加審查施施工方案案中的安安全技術(shù)術(shù)措施,對對有關(guān)安安全防護護提出建建議,檢檢查安全全技術(shù)交交底手續(xù)續(xù)是否齊齊全(包包括包工工隊安全全
31、協(xié)議書書等)。(4)組織織現(xiàn)場安安全檢查查,對檢檢查出的的事故隱隱患做好好記錄,并并向棟號號負責人人下發(fā)隱隱患通知知書,對對違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)應指令令先行停停工,并并報主管管領(lǐng)導處處理。(5)參加加本單位位的生產(chǎn)產(chǎn)會議,結(jié)結(jié)合安全全檢查情情況提出出改進意意見和會會簽。(6)對施施工現(xiàn)場場的各種種架子,“三寶”、“四口”使用和防護,各種電氣設備、設施、各種機械設備的安全裝置,負責監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。(7)發(fā)生生因工傷傷亡事故故(未遂遂重大事事故)應應立即上上報,參參加傷亡亡事故調(diào)調(diào)查組提提出對事事故責任任者的處處理依據(jù)據(jù),并向向上級有有關(guān)部門門寫出事事故調(diào)查查報告。
32、(8)按照照安全內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料管理規(guī)規(guī)定,認認真做好好報表統(tǒng)統(tǒng)計上報報工作,做做到及時時準確完完整,嚴嚴禁弄虛虛作假或或拖延不不報。(9)及時時申報本本單位勞勞動保護護用品計計劃,監(jiān)監(jiān)督檢查查勞保用用品的發(fā)發(fā)放、管管理工作作。接受人: 年 月 日日主任工程師師崗位職職責(1)協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理和總總工組織織實施單單位質(zhì)量量體系文文件,指指導監(jiān)督督施工現(xiàn)現(xiàn)場各類類人員做做好質(zhì)量量記錄。(2)監(jiān)督督施工現(xiàn)現(xiàn)場各類類人員履履行質(zhì)量量職責,負負責項目目經(jīng)理部部的技術(shù)術(shù)管理工工作,及及時向單單位總工工程師和和項目經(jīng)經(jīng)理報告告工作。(3)負責責組織編編制、審審定項目目施工組組織設計計,對施施工過程程中施工工組
33、織設設計的修修改負責責;編制制和實施施重點及及特殊工工程的交交底。(4)協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理對工工程質(zhì)量量進行控控制、管管理和監(jiān)監(jiān)督,主主持對工工程質(zhì)量量的定期期檢查評評定和整整改。(5)參與與單位工工程質(zhì)量量等級評評定,處處理施工工過程中中的技術(shù)術(shù)問題。(6)認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家規(guī)程、規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量標準準,確保保單位質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃劃的實現(xiàn)現(xiàn),在質(zhì)質(zhì)量和技技術(shù)上向向經(jīng)理負負管理責責任。(7)協(xié)助助總工主主持項目目經(jīng)理部部重點工工程施工工組織設設計,重重大項目目、重點點結(jié)構(gòu)部部位和新新技術(shù)、新新工藝的的技術(shù)交交底,做做好重點點工程控控制復查查和核準準工作。(8)主持持開好質(zhì)質(zhì)量施工工分析會會,找出出原
34、因查查出責任任者,提提出處理理意見,使使廣大群群眾受到到教育。(9)對不不按程序序施工、粗粗制濫造造的要停停工、返返工和罰罰款處理理。(10)組組織項目目經(jīng)理部部質(zhì)量大大檢查工工作,對對項目經(jīng)經(jīng)理部的的質(zhì)量問問題進行行分析,提提出對策策,制定定相應的的措施。(11)重重視技術(shù)術(shù)檔案的的歸檔工工作,資資料整理理要及時時具體。接受人: 年 月月 日日專業(yè)技術(shù)員員崗位職職責(1)負責責編寫本本專業(yè)的的施工方方案,組組織工班班長進行行詳細的的技術(shù)交交底處理理好日常常的技術(shù)術(shù)及質(zhì)量量問題,對對本專業(yè)業(yè)的施工工項目負負有技術(shù)術(shù)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督責任任。(2)熟練練掌握本本專業(yè)的的圖紙、規(guī)規(guī)范及標標準,深深入工地地
35、檢查指指導。對對圖紙中中存在的的各種問問題及時時找設計計辦理變變更手續(xù)續(xù)。(3)及時時做好隱隱、預檢檢工作并并做好內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料的收集集、整理理。(4)積極極參加質(zhì)質(zhì)量檢查查活動,對對本專業(yè)業(yè)的關(guān)鍵鍵部位及及樣板項項目要檢檢查、核核對。接受人: 年 月月 日技術(shù)資料人人員崗位位責任制制(1)認真真熟悉圖圖紙,配配合各專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員,結(jié)結(jié)合工程程實際,編編制技術(shù)術(shù)資料目目標設計計。(2)及時時收集各各類技術(shù)術(shù)資料,分分類造冊冊,整理理登記,歸歸檔。(3)組織織各專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員每月月檢查一一次技術(shù)術(shù)資料,并并做好自自檢記錄錄。(4)對于于各專業(yè)業(yè)人員的的資料,要要做好時時間交圈圈的核實實工作和和
36、內(nèi)容填填寫的完完整。(5)要妥妥善保管管好資料料,經(jīng)常常保證資資料整潔潔,分類類目錄明明細,方方便查閱閱。接受人: 年 月月 日質(zhì)檢員崗位位職責(1)認真真貫徹國國家質(zhì)量量法律,嚴嚴格執(zhí)行行質(zhì)量管管理的各各項管理理制度,堅堅決按圖圖紙、規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標準準進行質(zhì)質(zhì)量檢查查和質(zhì)量量核定。(2)及時時收集、整整理質(zhì)量量檢查評評定記錄錄,建立立質(zhì)量臺臺帳,定定期向上上級主管管部門填填報各種種質(zhì)量報報表。(3)深入入第一線線檢查把把關(guān),隨隨時掌握握工程質(zhì)質(zhì)量的動動態(tài),對對粗制濫濫造、質(zhì)質(zhì)量低劣劣者有權(quán)權(quán)停工、返返工及處處罰。(4)協(xié)助助工班長長及操作作者搞好好三檢制制活動和和樣板引引路活動動。(5)參加加隱、預預檢和測測量放線線工作,對對重點項項目和重重點部位位嚴格控控制,向向領(lǐng)導匯匯報處理理。接受人: 年 月月 日日測量員崗位位責任制制(1)認真真按圖紙紙及技術(shù)術(shù)交底做做好測量量定位、放放線工作作,配合合質(zhì)量員員做好標標高、軸軸線的校校對工作作,對因因測量不不準造成成的質(zhì)量量問題負負直接責責任。(2)經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場檢查查核對軸軸線、邊邊線、檢檢查線及及50線線,確保保標高位位置準確確、線條條齊全,清清楚且方方便施工工操作。(3)做好好定位線線、基礎(chǔ)礎(chǔ)線、首首層結(jié)構(gòu)構(gòu)線的復復試工作作,認真真填好各各種驗收收記錄,簽簽字
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