歷年建筑工程項目管理試題3083

1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、某工程項目，建設(shè)單位通過招標確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實施階段， 配備了專門的機構(gòu)和人員負責監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實施細則、不合格項目通知、月付款報審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后， 按規(guī)定移交相

2、關(guān)管理機構(gòu)。下列選項中，關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是() 。A歸案的文件可以是原件或復印件B凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/4 的應(yīng)當重新繪制竣工圖C工程文件的內(nèi)容必須真實、準確與工程實際相符合D工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料E工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面單選題2、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法規(guī)定，依據(jù)計價方式不同，適用于項目風險水平適中的合同類型是() 。A固定價格合同 B可調(diào)價格合同C單價合同D成本加酬金合同單選題3、項目風險與其他風險類型之間的差別是() 。A項目經(jīng)理要想盡辦法提高團隊的凝聚力B企業(yè)在大多數(shù)情況下，對于項目組在執(zhí)

3、行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認識C項目風險產(chǎn)生于企業(yè)的內(nèi)部D項目風險很難把握簡答題4、某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后，建設(shè)單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)文件交給監(jiān)理單位， 要求監(jiān)理單位報送監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位收到有關(guān)文件后， 總監(jiān)理工程師派負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進行編制，經(jīng)過45天的編制，完成了監(jiān)理規(guī)劃， 經(jīng)監(jiān)理公司負責人審核批準后，在監(jiān)理交底會后報送建設(shè)單位。問題：多選題5、實行設(shè)計和施工總承包模式具有許多優(yōu)點，對于建設(shè)項目業(yè)主來說，可以加快進度，有利于控制投資，有利于合同管理，有利于組織與協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為 () 。A有利于投資控制，能夠降低工程造價B有利于進度控制，

4、并縮短工期C有利于促進建筑工業(yè)化，提高勞動生產(chǎn)率D有利于合同管理，建設(shè)項目業(yè)主只需要簽訂一個建設(shè)項目總承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比較小E有利于組織與協(xié)調(diào)，在所有的實施單位中，建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費用多選題6、項目經(jīng)理在項目管理中的任務(wù)包括() 。A施工隊伍選擇B施工圖紙設(shè)計C施工合同管理D施工質(zhì)量控制E施工進度控制多選題7、我國的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時期相比較，在投資決策階段的關(guān)鍵性變化是() 。A實行了項目設(shè)計的專業(yè)策劃負責制度B實行了項目決策咨詢評估制度C實行了項目法人責任制度D實行了工程招標投標制度

5、E實行了建設(shè)工程監(jiān)理制度單選題8、在建設(shè)項目人力資源管理中，職位分析是_環(huán)節(jié)的主要工作內(nèi)容之一。A人員任用B組織規(guī)劃C團隊能力開發(fā)D績效管理多選題9、建設(shè)工程施工招標階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是() 。A做好投標資格預審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標底D組織開標、評標、定標工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件單選題10、在項目總控模式中的項目實施組織方面，PBDE(聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來勒工學博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項目控制B中央項目控制C頂尖項目控制D基層項目控制單選題11、() 是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方， 施工總承

6、包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A施工方B開發(fā)方C參與方D業(yè)主方多選題12、關(guān)于規(guī)范綜合理財服務(wù)業(yè)務(wù)操作程序的表述，正確的是() 。A商業(yè)銀行應(yīng)建立健全綜合理財服務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督部門和審計部門，獨立于理財產(chǎn)品的運營部門， 適時對理財產(chǎn)品的運營情況進行監(jiān)督檢查和審計，并向董事會匯報B商業(yè)銀行應(yīng)綜合分析所銷售的投資產(chǎn)品可能對客戶造成的影響，確定不同投資產(chǎn)品的最高銷售額C商業(yè)銀行應(yīng)充分、清晰、準確地提示綜合理財服務(wù)和理財產(chǎn)品的風險D商業(yè)銀行應(yīng)采用多重指標管理市場限額E商業(yè)銀行個人理財顧問人員應(yīng)根據(jù)本行理財發(fā)展策略、資本實力、管理能力等，慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷

7、售以及銷售哪些類型的理財計劃多選題13、下列建設(shè)工程施工風險的因素中，屬于工程環(huán)境風險因素的有() 。A自然災害B工程物資C氣象條件D水文地質(zhì)條件E引起火災和爆炸的因素單選題14、依據(jù)國務(wù)院 2004 年發(fā)布的關(guān)于投資體制改革的決定 ，非經(jīng)營性政府項目應(yīng)推行的項目建設(shè)模式是_。A代建制B項目管理承包模式CEPC總承包D項目法人責任制多選題15、影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點D資金E項目結(jié)構(gòu)多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法

8、規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、屬于建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有() 。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風格E建設(shè)項目實施方的因素，融資能力等單選題18、建設(shè)工程項目的質(zhì)量內(nèi)涵指的是() 。A法律法規(guī)技術(shù)標準和合同等所規(guī)定的要求B建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求C滿

9、足明確和隱含需要的特性之總和D滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動單選題19、() 是因價格變化使期貨合約的價值發(fā)生變化的風險，是期貨交易中最常見、最要重視的一種風險。A市場風險B利率風險C權(quán)益風險D商品風險多選題20、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為() 。A監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力B主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程以投資、進度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D以與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用-1- 答案： C,D,E暫無解析2- 答案： B根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法，依據(jù)招標文件、投標文件雙

10、方簽訂施工合同，依據(jù)計價方式的不同將合同類型劃分為三種： 一是固定價格合同，通常適用于項目承包商的風險水平較低時， 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險；二是可調(diào)價格合同， 可分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同， 主要適用于項目風險水平適中時， 可以使得風險由雙方分擔； 三是成本加酬金合同， 主要適用于風險水平較高的項目。3- 答案： B項目風險與其他的風險類型之間的差別在于：企業(yè)在大多數(shù)情況下， 對于項目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認識。4- 答案： 1 (1) 不妥之處：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。暫無解析5- 答案： A,B,D,E暫無解析6- 答案： C,D,E項目經(jīng)

11、理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面， 其在項目管理方面的主要任務(wù)是： (1) 施工安全管理； (2) 施工成本控制； (3) 施工進度控制； (4) 施工質(zhì)量控制； (5) 工程合同管理； (6) 工程信息管理； (7) 工程組織與協(xié)調(diào)等。7- 答案： B,C,D,E 知識點 建設(shè)程序的概念8- 答案： B本題考核的是組織規(guī)劃的概念。組織規(guī)劃包括職位分析和人員管理計劃等。9- 答案： A,C,D,E 解析 施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：10- 答案： B暫無解析11- 答案： A施工方是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂， 它可能是施工總承包方、 施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總

12、承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當施工方擔任的角色不同，其項目管理的任務(wù)和工作重點也會有差異。12- 答案： A,C,D 解析 商業(yè)銀行應(yīng)綜合分析所銷售的投資產(chǎn)品可能對客戶產(chǎn)生的影響，確定不同投資產(chǎn)品或理財計劃的銷售起點而非最高銷售額， B 項錯誤。商業(yè)銀行的董事會和高級管理層而非個人理財顧問人員應(yīng)根據(jù)商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略、 風險管理能力和人力資源狀況等， 慎重研究決定商業(yè)銀行是否銷售以及銷售哪些類型的理財計劃， E 項錯誤。13- 答案： A,C,D,E本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境風險。 建設(shè)工程施工風險類型中的工程環(huán)境風險，如：14- 答案： A在管理承包的方式下， 項目的合同體

13、系將調(diào)整為以管理承包方為中心的體系，即全部的設(shè)計與施工合同均將由承包項目管理目標的管理咨詢單位與對方簽署， 以與承包的法律責任體系相一致。 例如，近年來由各級政府投資主管部門主導的非經(jīng)營性工程建設(shè)項目的代建制。15- 答案： A,B,C,E暫無解析16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。17- 答案： A,B,C暫無解析18- 答案： C 解析 建設(shè)工程項目和一般產(chǎn)品具有同樣的質(zhì)量內(nèi)涵，即滿足明確和隱含需要的特性之總和。 A 僅是明確的需要， B 僅是隱含的需要， D 是質(zhì)量控制的內(nèi)容。故應(yīng)選 C。19- 答案： A 解析 市場風