企業(yè)文化部半年述職匯報(bào)

1、企業(yè)文化部半年述職匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同志們： 上午好！ 在舉世矚目的2008北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕之際，公司半年工作會(huì)議在天津事業(yè)部的協(xié)助下，順利召開了。按照會(huì)議安排，我代表經(jīng)理辦公室和企業(yè)文化部，就上半年的工作進(jìn)行述職發(fā)言，不妥之處請批評指正！ 上半年，辦公室根據(jù)職能部門目標(biāo)管理責(zé)任書及公司中心工作的需要，本著“圍繞中心抓服務(wù)，提高質(zhì)量重落實(shí)”的思路，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)。上半年，經(jīng)理辦公室主要工作完成情況如下： 1、做好公司行政文件、黨群文件的制作，傳達(dá)公司的管理信息與要求。上半年，制作各類文件116份，及時(shí)在公司平臺(tái)予以發(fā)布，進(jìn)一步規(guī)范了公司電子文檔資料的歸檔整理，提高文件檢索效率，在公司信

2、息平臺(tái)，建立了公司文件中心，便于文件查閱和傳遞，保證文件順暢流轉(zhuǎn)和執(zhí)行的時(shí)效性。做好上級文件的呈報(bào)，及時(shí)將經(jīng)理、書記批轉(zhuǎn)的上級文件流轉(zhuǎn)給分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門或文件承辦人；并于7月份實(shí)行文件督辦和重要事項(xiàng)督辦制度，提高文件落實(shí)時(shí)效性。 2、規(guī)范印章的使用管理，確保公司印章的安全。辦公室設(shè)專人管理印章，嚴(yán)格涉及經(jīng)濟(jì)類文書、對外部文書的用印管理，按規(guī)定做好印章的使用登記，以被檢索。做好項(xiàng)目印章的刻制、備案和使用管理，及時(shí)清理回收竣工項(xiàng)目印章；做好對項(xiàng)目印章使用的監(jiān)督管理。7月已開始對事業(yè)部、項(xiàng)目部印章使用做專項(xiàng)調(diào)查。3、規(guī)范辦公室管理制度。完善了項(xiàng)目小型易耗資產(chǎn)的管理辦法、機(jī)關(guān)辦公用品的管理規(guī)定、機(jī)關(guān)

3、車輛維修保養(yǎng)及出車管理；職工食堂和職工住宿的管理等。建立和完善了機(jī)關(guān)、項(xiàng)目固定資產(chǎn)電子臺(tái)帳，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，提高了固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)使用效率，如臺(tái)式電腦的維修調(diào)撥使用6臺(tái)，空調(diào)維修19臺(tái)；復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的維修及輔材配置，使小型固定資產(chǎn)的投資得到控制，周轉(zhuǎn)使用效率得到提高。辦公用品的采購、領(lǐng)用管理符合公司要求，辦公成本得到較好的控制。4、規(guī)范了后勤服務(wù)工作。一是做好公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，提高了承辦會(huì)議的質(zhì)量。如年初工作、其他專業(yè)會(huì)議等，主要會(huì)場的布置、會(huì)議資料的準(zhǔn)備工作等；二是規(guī)范食堂的伙食帳務(wù)管理，采取了食堂就餐餐票制，對食堂伙食成本支出起到控制作用。三是改善了職工的住宿條件。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下

4、，公司投入20多萬元，新增職工住宿一處，辦公室及時(shí)完善住宿的生活設(shè)施，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)和職工入住提供服務(wù)。四是做好辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔，相關(guān)物業(yè)的管理，保證公司機(jī)關(guān)正常的辦公秩序。5、規(guī)范機(jī)關(guān)車輛的管理。建立單車費(fèi)用臺(tái)帳，車輛保養(yǎng)、維修報(bào)告和登記備案；實(shí)行限車號(hào)加油卡、機(jī)場高速公路速通卡、洗車卡，規(guī)范通行費(fèi)、停車費(fèi)核銷管理，司機(jī)填寫每日行車記錄，實(shí)行月油料消耗登記對比。嚴(yán)格執(zhí)行長途用車申報(bào)審批制度，加強(qiáng)對駕駛員的安全行車教育，督促駕駛員提高服務(wù)質(zhì)量。按照工作輕重緩急，合理做好車輛調(diào)度，既為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，又做好接待工作。6、提高辦公室服務(wù)質(zhì)量，對外樹立公司良好形象，對內(nèi)展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)良好作風(fēng)。辦公

5、室是“不管部”，既要做迎來送往的工作，又要做好為各級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作；既要履行職能部門的管理職能，又要為部門、項(xiàng)目提供服務(wù)?？傮w上，辦公室基本履行了部門服務(wù)職責(zé)。 7、做好協(xié)助配合工作。主要是協(xié)助配合機(jī)關(guān)其他職能部門、項(xiàng)目部，為公司中心工作服務(wù)。如公司投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)工作；項(xiàng)目部開竣工及重大活動(dòng)的組織配合；機(jī)關(guān)員工的考勤；事業(yè)部相關(guān)工作的協(xié)助配合等。此外，協(xié)作配合局辦事處完成工作。8、做好信訪接待工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。按上級要求，建立信訪工作臺(tái)帳，力所能及做好第一時(shí)間的來人來訪接待工作。 9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)性工作。辦公室工作無論是內(nèi)容、時(shí)間等方面有較大的不確定性，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作需

6、要和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，能及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。針對半年來的工作，辦公室工作主要存在以下方面不足：一是細(xì)節(jié)方面做得不夠好，“眼睛中缺活”，往往一些細(xì)微的工作注意不到，如辦公區(qū)域和職工食堂、宿舍的衛(wèi)生環(huán)境，周六、周日值班不守時(shí)，文件傳遞和督辦有時(shí)不到位等。二是積極性、主動(dòng)性還不夠好，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為部門服務(wù)和項(xiàng)目服務(wù)的主動(dòng)意識(shí)亟待加強(qiáng)。三是辦公室管理職能發(fā)揮欠佳。主要是后勤工作管理質(zhì)量、項(xiàng)目小型資產(chǎn)管理及對項(xiàng)目印章管理力度不大，效果不明顯。下半年，辦公室工作重點(diǎn)解決的問題是：一是自身人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量。嚴(yán)格上下班制度和周六、周日值班制度，保證辦公室信息暢通、人員到位、處理問題及時(shí)、服務(wù)工作及

7、時(shí)；二是重細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。細(xì)節(jié)決定成敗，辦公室工作中粗枝大葉的工作方法，影響了工作質(zhì)量和效率。無論是辦文辦會(huì)、文件流傳、催辦督辦的工作，要眼明心細(xì)；后勤服務(wù)、為部門及項(xiàng)目服務(wù)工作做到認(rèn)真及時(shí)； 三是在提高執(zhí)行力上出效果。既充分履行部門工作職責(zé)，又積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作；既發(fā)揮管理職能，又突出服務(wù)職能；做到布置落實(shí)工作全面、完成任務(wù)及時(shí)高效，處理問題不推諉，服務(wù)對象不分內(nèi)外，體現(xiàn)辦公室工作“全、快、準(zhǔn)、好”的特點(diǎn)。四是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，為提升公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)揮本部門的作用?？傊诠窘?jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體人員有信心、有能力把工作做得更好，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的

8、貢獻(xiàn)。第二部分 企業(yè)文化與思想政治工作述職企業(yè)文化與思想政治工作部是公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門，主要工作職責(zé)就是宣傳貫徹黨的方針政策、局總部管理精神、公司管理制度，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)建和宣貫，履行企業(yè)宣傳任務(wù)，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)員工斗志；履行黨委的日常工作，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)建設(shè)中的作用；履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，落實(shí)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的廉潔文化理念，建立和完善符合公司實(shí)際的懲治、預(yù)防和教育為主的懲防體系，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行； 履行工會(huì)組織職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，既維護(hù)企業(yè)利益，又維護(hù)職工利益，通過開展群眾性的“安康杯”競賽、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)促

9、進(jìn)企業(yè)發(fā)展；履行公司團(tuán)委工作職責(zé)，在青年員工成長、成才等方面發(fā)揮引導(dǎo)作用。企業(yè)文化與思想政治工作部，工作內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化建設(shè)、宣傳、黨委、紀(jì)委、工會(huì)和共青團(tuán)六大項(xiàng)工作，是業(yè)務(wù)量較大的綜合部門。既對接局思想政治工作部、局紀(jì)檢監(jiān)察室、局工會(huì)，落實(shí)上級主管部門的工作要求，又按照公司年度目標(biāo)，圍繞公司的發(fā)展履行政治保證、組織保證的作用。對照工作職責(zé)和要求，接下來我把企業(yè)文化與政治工作部上半年開展的主要工作匯報(bào)如下： 上半年，企業(yè)文化部工作確立的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)局工作會(huì)和局黨委工作要點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，以“文化活動(dòng)月”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，引領(lǐng)職工的思想

10、品德、技能素質(zhì)建設(shè)，不斷加強(qiáng)公司黨建思想政治工作，狠抓特色項(xiàng)目活動(dòng)開展；充分發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁、紐帶作用，為企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展提供組織和思想保障。圍繞這一指導(dǎo)思想，具體開展了以下方面的工作：2008上半年企業(yè)文化與政治工作部歸口榮譽(yù)序號(hào)單位名稱榮譽(yù)稱號(hào)頒發(fā)機(jī)關(guān)備注集體榮譽(yù)1234567891234567891011 一、企業(yè)文化與思想政治工作 1、組織召開了公司部門經(jīng)理、北京地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理述職會(huì)。會(huì)上，26人分別對各部門、在京各項(xiàng)目部2007年工作完成情況；年度工作創(chuàng)新做法、特色亮點(diǎn)；存在問題及不足以及08年主要工作思路、具體措施和活動(dòng)計(jì)劃等進(jìn)行了闡述。 2、邀請*部*室主任、中國*文化促進(jìn)會(huì)特

11、邀專家*教授，進(jìn)行了企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)講座，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體、在京各項(xiàng)目部代表共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。 3、制作了公司三屆二次職代會(huì)暨2008年工作會(huì)材料匯編和公司部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告匯編，發(fā)放給各事業(yè)部、各項(xiàng)目部交流學(xué)習(xí)。 4、對07年“家書寄情、安全在心”活動(dòng)，農(nóng)民工家屬寄來的書信整理分類，將優(yōu)秀家書匯編成冊，編印了公司一封家書首屆家書寄情征文集讀本2000冊，發(fā)放到各事業(yè)部、項(xiàng)目部管理人員和農(nóng)民工手中。 5、組織開展周學(xué)習(xí)日活動(dòng)，不定期組織機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)了企業(yè)家修煉、于丹論語感悟等系列光盤，制作了局企業(yè)文化理念落地宣傳展板。組織中心組成員學(xué)習(xí)，購買了中海攻略、西點(diǎn)軍校的經(jīng)典法則讀本，

12、供班子成員學(xué)習(xí)。 6、在“宣傳月”活動(dòng)中，到在京各項(xiàng)目進(jìn)行了“局和公司兩級工作會(huì)精神進(jìn)項(xiàng)目”宣講活動(dòng)，項(xiàng)目部各級管理人員200余人參加了學(xué)習(xí)活動(dòng)。 7、做好公安部一所項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)的日常對接工作，協(xié)助項(xiàng)目開展職工教育、開工典禮、封頂儀式等活動(dòng)。對在京地區(qū)的其他項(xiàng)目，做好服務(wù)工作，如會(huì)議中心、科技館、協(xié)和醫(yī)院、德外項(xiàng)目等，協(xié)助項(xiàng)目部組織開展有關(guān)工作，協(xié)助處理項(xiàng)目應(yīng)急事件等。 8、組織參加局慶25周年演講活動(dòng)，并獲得演講比賽第二名，部門創(chuàng)作的演講題材，宣講了在奧運(yùn)工程建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的人物，起到了弘揚(yáng)先進(jìn)，展示團(tuán)隊(duì)的效果，文章分別在*網(wǎng)、*局通訊和局信息平臺(tái)刊發(fā)。 9、積極做好抗震救災(zāi)系列工作。開展

13、對各事業(yè)部、項(xiàng)目部受災(zāi)人員情況摸底及相關(guān)工作安排，到*醫(yī)院、*項(xiàng)目、*附中等項(xiàng)目了解四川籍民工、管理人員的受災(zāi)情況，為公司決策提供依據(jù)。發(fā)布了為災(zāi)區(qū)人民捐款倡議書，組織發(fā)動(dòng)公司員工參加抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)，以及動(dòng)員黨員、共青團(tuán)員交納特殊黨費(fèi)、特殊團(tuán)費(fèi)活動(dòng)，在為災(zāi)區(qū)人民捐款活動(dòng)中，累計(jì)捐款達(dá)376447元。企業(yè)文化部先后有3名人員到成都、德陽、綿陽做抗震救災(zāi)宣傳報(bào)道工作，同時(shí)2人在綿陽直接參與為災(zāi)民搭建過渡安置房的建設(shè)任務(wù)。 10、上半年，在局信息平臺(tái)發(fā)稿48篇；*通訊25篇；中國*3篇；中國*報(bào)2篇；*網(wǎng)1篇；*時(shí)報(bào)1篇。另外，有關(guān)抗震救災(zāi)的相關(guān)報(bào)道在局信息平臺(tái)及相關(guān)媒體發(fā)布近20篇。 二、黨建工

14、作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的基層組織建設(shè)，積極開展黨建思想政治工作。一是繼續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)，深化創(chuàng)建“黨員示范崗”活動(dòng)，在廣大黨員中開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)。制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、職工周學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施，制定了公司08年黨建思想政治工作安排；制定了事業(yè)部、項(xiàng)目部“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案；“七一”期間，組織在京地區(qū)黨員黨員大會(huì)，舉行新黨員宣誓儀式、表彰了06-07年度公司先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 二是加強(qiáng)組織建設(shè)。項(xiàng)目黨支部建設(shè)覆蓋率達(dá)到100%，編制了項(xiàng)目黨支部工作手冊，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)目支部黨建工作，提高基層支部書記獨(dú)立開展工作的能力；做好黨員的

15、發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)考察；開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課活動(dòng)。 三、工會(huì)工作 1.召開了公司三屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)議聽取審議了公司工會(huì)工作、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、職工福利費(fèi)收支和企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告。 2.組織實(shí)施*館新館項(xiàng)目、公安部*項(xiàng)目、武漢*項(xiàng)目勞動(dòng)競賽，為確保各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 3、做好春節(jié)前“送溫暖”工作，對16戶特困職工家庭進(jìn)行了慰問，共送慰問金10400元；對四川*大廈、*項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)行慰問。積極開展高溫期間為職工送清涼活動(dòng)，此活動(dòng)正在進(jìn)行中。 4.在3月召開的北京市工會(huì)系統(tǒng)表彰會(huì)上，公司被授予“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”

16、優(yōu)秀集體、13名員工被授予“首都文明員工”；*會(huì)議中心配套項(xiàng)目被授予北京市“奧運(yùn)工程建設(shè)首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“優(yōu)秀合理化建議”；*館新館項(xiàng)目被授予2007年來京施工企業(yè)“安康杯”競賽“優(yōu)秀項(xiàng)目部”、“先進(jìn)職工小家”和北京市“工人先鋒號(hào)”榮獲稱號(hào)。4月，公司被北京市*會(huì)授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。 5、繼續(xù)開展“安康杯”立功競賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工積極參與，與*部聯(lián)合開展參加局“一封家書”征文，選送三篇家書參加局征文比賽。積極參與“平安奧運(yùn)”的各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目部提供服務(wù)。 6.制作了2008年公司工會(huì)女工工作安排，組織召開了慶“三八”女職工會(huì)議，傳達(dá)了局2008年女工工作要點(diǎn)、安排布置了公司2008年

17、女工工作、進(jìn)行了先進(jìn)女工事跡交流、表彰了2007年度公司先進(jìn)女工，并邀請北大客座教授進(jìn)行了“和諧家庭建設(shè)”專題講座。 7、公司工會(huì)、各事業(yè)部工會(huì)分別組織女工開展了豐富多彩的慶“三八”參觀學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。增進(jìn)了女職工之間的溝通與交流，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力，使廣大女職工以更加飽滿的工作熱情和積極性，為公司發(fā)展建功立業(yè)；制定了公司職工滾動(dòng)旅游計(jì)劃。 8、以“攜手和諧*，共建美好家園”為主題，舉行了公司員工集體婚禮，五對新人喜結(jié)連理，彰顯了公司和諧、以人為本的企業(yè)文化氛圍。 9、繼續(xù)組織開展職工崗位技能比武大賽活動(dòng)，進(jìn)一步拓展了崗位比武的內(nèi)容，突出“實(shí)戰(zhàn)考核”，使活動(dòng)更加貼近企業(yè)管理和人才培養(yǎng)的目

18、標(biāo)。以公司職工崗位技能比武大賽活動(dòng)為題材，申報(bào)了上海市“職工素質(zhì)工程特色項(xiàng)目”。 四、紀(jì)委監(jiān)察工作 制訂公司08年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排，落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制；制定了公司反腐倡廉責(zé)任分工，積極宣傳局“廉潔文化手冊”，弘揚(yáng)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”廉潔文化理念，組織召開公司2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)；黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了廉潔自律承諾，進(jìn)行了“我與企業(yè)共建、廉潔在我心中”集體簽名活動(dòng)，公司黨委與各事業(yè)部、項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。 組織召開了公司項(xiàng)目經(jīng)理廉潔自律集體談話暨項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)，公司總經(jīng)理作了集體廉潔自律談話，項(xiàng)目經(jīng)理作了集體承諾，下發(fā)了項(xiàng)目廉政建設(shè)及項(xiàng)目管理情況調(diào)查表，與會(huì)人員就如何勤政廉政，

19、分別進(jìn)行了交流發(fā)言。指導(dǎo)和參加了武漢事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理誡勉談話會(huì)，傳達(dá)了馬總的講話，并作了題為廉潔自律，克己奉公，做家庭幸福、企業(yè)和諧發(fā)展的基石報(bào)告；組織公司機(jī)關(guān)員工的警示教育、項(xiàng)目員工的警示教育、新學(xué)生的警示教育。 開展了項(xiàng)目車輛租賃使用和項(xiàng)目印章管理專項(xiàng)治理，上半年，有2個(gè)項(xiàng)目終止車輛租賃，1個(gè)項(xiàng)目退還租借分包單位車輛。制做了項(xiàng)目經(jīng)理廉政建設(shè)檔案，下發(fā)了公司關(guān)于建立項(xiàng)目經(jīng)理廉政檔案及重大事項(xiàng)報(bào)告制度的規(guī)定，凡屬公司項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍中的管理者，由公司紀(jì)委統(tǒng)一制作廉政檔案手冊，據(jù)實(shí)登記項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人資料、工作業(yè)績以及違規(guī)違紀(jì)等信息，并要求項(xiàng)目經(jīng)理對于車輛的配置使用、購買住房、出差、學(xué)習(xí)考察、事

20、病假、婚姻狀況以及親友在自己職權(quán)范圍內(nèi)從事與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等重大事項(xiàng)向公司進(jìn)行報(bào)告。調(diào)整公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員，5月4日，舉辦了公司效能監(jiān)察培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、效能監(jiān)察工作小組組員、在京各項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)合約主管、材料主管、成本員共計(jì)60余人參加，邀請總公司監(jiān)察室專家進(jìn)行了實(shí)操技能講座。申報(bào)效能監(jiān)察工作2項(xiàng)，并積極開展黨務(wù)效能監(jiān)察工作，落實(shí)“三重一大”工作制度。實(shí)行了項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員聘任制，形成上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制。 調(diào)整公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員，5月4日，舉辦了公司效能監(jiān)察培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、效能監(jiān)察工作小組組員、在京各項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)合約主管、材料主管、成本員共

21、計(jì)60余人參加，邀請總公司監(jiān)察室專家進(jìn)行了實(shí)操技能講座。申報(bào)效能監(jiān)察工作2項(xiàng)，并積極開展黨務(wù)效能監(jiān)察工作，落實(shí)“三重一大”工作制度。實(shí)行了項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員聘任制，形成上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制。積極做好案件調(diào)查處理，上半年，紀(jì)委牽頭對租賃站私賣公司廢舊物資進(jìn)行查處；對某項(xiàng)目部群眾匿名舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查；對某項(xiàng)目經(jīng)理事故原因進(jìn)行調(diào)查，并做了通報(bào)；牽頭對二起項(xiàng)目不良事件的調(diào)查處理。 五、團(tuán)委工作 1、申報(bào)局“五小”成果9項(xiàng)，有四項(xiàng)分別獲得二、三和紀(jì)念獎(jiǎng)。 2、2月，*舉辦了公司2008年團(tuán)拜會(huì)。 3、3月，申報(bào)北京市“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)標(biāo)桿”、“青年突擊隊(duì)保持標(biāo)桿”各類材料；申報(bào)局“五四特色團(tuán)

22、組織”、2007年局“青年文明號(hào)優(yōu)秀集體”和2008年“青年文明號(hào)創(chuàng)建”、2007年局“青年崗位能手”相關(guān)材料。 4、4月，進(jìn)行了全國“青年文明號(hào)”和上海市“青年文明號(hào)”復(fù)審工作；制定下發(fā)公司團(tuán)委2007年工作總結(jié)和2008年工作要點(diǎn)。 5、5月，在北京市紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)89周年表彰會(huì)上，*會(huì)議中心配套設(shè)施工程榮獲奧運(yùn)工程“功勛青年突擊隊(duì)”和“奧運(yùn)工程青年突擊隊(duì)人文奧運(yùn)獎(jiǎng)”，*項(xiàng)目副經(jīng)理*和總工*分別榮獲“奧運(yùn)工程建設(shè)青年功臣”，*青年突擊隊(duì)榮獲2007年度北京市“青年突擊隊(duì)標(biāo)桿”，*青年突擊隊(duì)榮獲2007年度北京市“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”。 6、6月份，啟動(dòng)了公司第二屆職工崗位技能比武大賽。 7、6月

23、20-21日，舉行了公司2007屆畢業(yè)生個(gè)人PPT總結(jié)匯報(bào)會(huì)暨素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，46名學(xué)生進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并評選出六名優(yōu)秀人員。 上半年，企業(yè)文化部能圍繞黨委和行政的中心工作，履行部門管理職責(zé)，但是某些方面的工作還存在差距。一是工作任務(wù)完成的時(shí)效性不夠強(qiáng)。部門計(jì)劃的工作和領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)的工作，在執(zhí)行過程中有滯后的情況，既有本部門自身思考、努力不夠的原因，也有基層配合方面的因素。二是創(chuàng)建公司企業(yè)文化、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的措施、方法還須改進(jìn)；提煉總結(jié)公司企業(yè)文化精神，編輯公司企業(yè)文化手冊的工作進(jìn)展緩慢；三是把握大局、統(tǒng)籌兼顧、“彈鋼琴”的工作方式方法有待于提高。如抗震救災(zāi)工作的宣傳報(bào)道，對職工奉獻(xiàn)精神的教

24、育、弘揚(yáng)企業(yè)文化、對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理等，工作力度和效果都需要加強(qiáng)。 針對存在的問題，企業(yè)文化部在下半年的工作中，重點(diǎn)解決以下方面的不足： 一、圍繞提高執(zhí)行力、強(qiáng)化精細(xì)管理，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。結(jié)合八局企業(yè)文化手冊的宣貫，提高各級管理人員的執(zhí)行力意識(shí)；通過對公司制度、管理流程落實(shí)情況的梳理、監(jiān)督檢查，促進(jìn)管理人員執(zhí)行力的提高。結(jié)合“創(chuàng)雙優(yōu)”（優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部）、特色項(xiàng)目部創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理水平的提高。 二、加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、時(shí)效性。率先要提高本部門的執(zhí)行力，做到計(jì)劃安排的工作保質(zhì)保量按期完成，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不折不扣完成，統(tǒng)籌兼顧，保證各項(xiàng)活動(dòng)有始有終開展，并取得實(shí)效。

25、三、強(qiáng)化知識(shí)積累，增強(qiáng)創(chuàng)新工作能力。企業(yè)文化、企業(yè)思想政治工作所針對的主體是不斷變化發(fā)展的，只有因地制宜，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。為此，我們將主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作能力；主動(dòng)思考、謀劃部門工作，使黨群更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，并為生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)和保障。 四、積極履行管理職能，加強(qiáng)與事業(yè)部、項(xiàng)目部的工作聯(lián)動(dòng)；加強(qiáng)對各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)的指導(dǎo)、監(jiān)督。部門在今后工作中，將深入項(xiàng)目，做好工作溝通和服務(wù)工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！百年奧運(yùn)成就中華民族的夢想，抗震救災(zāi)彰顯中華民族不屈的精神。在結(jié)束匯報(bào)時(shí)，我代表辦公室、企業(yè)文化部全體同志，向公司領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)代表鄭重承諾，一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶

26、領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)眾志成城的抗震救災(zāi)精神，永葆激情，盡職盡責(zé)、奉獻(xiàn)企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司美好、富強(qiáng)、和諧的愿景目標(biāo)而努力工作！ 最后，祝愿公司借奧運(yùn)祥云，再攀高峰！ 拼裝的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)為對接接口的坐標(biāo)偏差值及因該偏差產(chǎn)生的對接焊接質(zhì)量外觀質(zhì)量的影響，因此嚴(yán)格控制拼裝件接口的空間坐標(biāo)是控制該節(jié)點(diǎn)質(zhì)量的有效手段，針對管桁架結(jié)構(gòu)工程的特殊性，拼裝定位、測量采用三維坐標(biāo)測量系統(tǒng)，并且在拼裝就位過程配備了同型號(hào)的全站儀進(jìn)行構(gòu)件空間坐標(biāo)的實(shí)時(shí)測量，保證拼裝控制精度。 拼裝的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)為對接接口的坐標(biāo)偏差值及因該偏差產(chǎn)生的對接焊接質(zhì)量外觀質(zhì)量的影響，因此嚴(yán)格控制拼裝件接口的空間坐標(biāo)是控制該節(jié)點(diǎn)質(zhì)量的有效手段，針對管

27、桁架結(jié)構(gòu)工程的特殊性，拼裝定位、測量采用三維坐標(biāo)測量系統(tǒng)，并且在拼裝就位過程配備了同型號(hào)的全站儀進(jìn)行構(gòu)件空間坐標(biāo)的實(shí)時(shí)測量，保證拼裝控制精度。隨著工程的全面展開，大批構(gòu)件陸續(xù)進(jìn)場后，為了實(shí)施對施工面布置圖的管理，高效有序地利用施工場地，對構(gòu)件堆放實(shí)行定置管理的辦法。構(gòu)件進(jìn)場前3-7天，事先到部處簽準(zhǔn)運(yùn)單。構(gòu)件到場時(shí)，由工地門崗保安人員檢驗(yàn)后放行進(jìn)場。構(gòu)件進(jìn)場后，應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到碼放整齊。首級高程控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不受施工情況影響的場外。以精密水準(zhǔn)儀檢測首級高程控制網(wǎng)。用閉合水準(zhǔn)的方式將高程控制點(diǎn)引入場內(nèi)，并設(shè)定固定點(diǎn)作為高程點(diǎn)。場內(nèi)地面高程點(diǎn)復(fù)核無誤后，在塔樓施工時(shí)分別引測到各個(gè)層面上，

28、每個(gè)層面引測4-6個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn)，控制點(diǎn)應(yīng)引測到穩(wěn)固的構(gòu)件上，在每一層上對引測點(diǎn)校核，誤差應(yīng)在精度要求范圍內(nèi)。影響測試精度的主要因素是儀器精度現(xiàn)場環(huán)境，選擇合適的測試時(shí)機(jī)，一般在清晨6：008：00，因?yàn)闅v了一個(gè)夜晚后，整體結(jié)構(gòu)的溫度比較均勻，比較容易剔除溫度差的影響；此時(shí)施工人員少、施工設(shè)備對儀器的擾動(dòng)較小。具體隨日出時(shí)間而定，夏季相對于冬季時(shí)間稍早些。日出前40分鐘開始，30分鐘內(nèi)觀測完成。在承重架體的主立桿上設(shè)置吊掛層主梁的支撐點(diǎn)，支撐點(diǎn)采用工16工字鋼，工字鋼與架體的主立桿之間設(shè)置可調(diào)節(jié)U型鋼墊板，用來調(diào)整支撐點(diǎn)頂面標(biāo)高，支撐梁頂面標(biāo)高與懸掛層主梁底面標(biāo)高一致（包括起拱值）。支撐點(diǎn)設(shè)置完

29、成后，用全站儀在每個(gè)支撐梁的頂面準(zhǔn)確的放出懸掛層主梁的線及兩邊線的面位置，并在兩邊線位置焊上定位鋼板。高園區(qū)站地下兩層島式車站,基坑呈長條形，外包尺寸總長191.6m，標(biāo)準(zhǔn)段主體總寬21.3m，基坑深度約17.3m。兩頭井長14.1m，寬27m，基坑深約18.5m，總方量約100000m3，工期8個(gè)月。車站采用明挖法施工，基坑北側(cè)采用吊腳樁+預(yù)應(yīng)力錨索，南側(cè)及頭井位置采用放坡。閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為閥門公稱壓力的1.5倍,嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為閥門公稱壓力,試驗(yàn)時(shí)間少于5分鐘,以殼體、填料不滲不漏為合格。閥門的安裝位置，進(jìn)出口方向應(yīng)正確，連接牢固、緊密，啟閉靈活，手柄朝向合理，表面潔凈。閥門的手輪在安

30、裝時(shí)應(yīng)卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。在進(jìn)行閥門的安裝時(shí)，一定要注意止回閥、截止閥、水流指示器等閥體上箭頭方向，確保水流方向與閥體上箭頭方向一致。根據(jù)幕墻施工需要，單純在關(guān)鍵層打水還不足以確定豎龍骨的定位，為了保證豎龍骨安裝的誤差在規(guī)定范圍，在放線時(shí)還需要尋找一個(gè)輔助層打水以保證兩點(diǎn)形成一根定位線，輔助層可以是一個(gè)或幾個(gè)，視實(shí)際情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。東邊為市政規(guī)劃路，南邊為規(guī)劃肖厝路。本工程共有7棟高層商業(yè)住宅1棟幼兒園。本工程裝飾線條很多，特別是玻璃纖維增強(qiáng)水泥線條（下文簡稱GRC線條），按其高度可分750mm、850mm1200mm三種類型。其，1#

31、至4#樓為18層結(jié)構(gòu)，4層、16層分別有GRC裝飾線條，5#、6#樓為30層，6層、22層、29層有GRC裝飾線條，7#樓為26層結(jié)構(gòu)，6、22、25層有GRC裝飾線條，總長度大約為3150m，總面積約6200m2。立柱安裝一般由下而上進(jìn)行，帶芯套的一朝上，一根立柱按懸垂構(gòu)件先固定上，調(diào)整后固定下；二根立柱將下對準(zhǔn)一立柱套上，并保留15mm的伸縮縫，再吊線或?qū)ξ话惭b梁上,依此往上安裝，若采用吊籃施工，可在施工范圍內(nèi)的立柱同時(shí)自下而上安裝完，再安裝另一段立面的立柱。為了確保每一組鋼柱在安裝過程的定位及任一時(shí)刻結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，在有樓層處，樓層主梁宜緊隨外筒鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)及時(shí)安裝；在無樓層處，應(yīng)增設(shè)徑向臨時(shí)

32、支撐，每一環(huán)鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)設(shè)置12根水支撐，對應(yīng)鋼柱間隔布置，上下環(huán)臨時(shí)支撐不重迭。支撐一與混凝土核心筒外壁的預(yù)埋件連接，另一鉸支于鋼柱與環(huán)梁連接牛腿上。由于鋼外筒環(huán)梁呈傾斜狀，不在同一水面上，故根據(jù)外筒節(jié)點(diǎn)標(biāo)高，選擇相近標(biāo)高的混凝土核心筒內(nèi)的樓層作為支撐內(nèi)側(cè)的標(biāo)高。臨時(shí)支撐布置時(shí)，避讓塔吊支架測量垂直傳遞路徑有影響的部位。針對本工程的特點(diǎn)，應(yīng)制定合理的吊裝順序焊接順序，同時(shí)加強(qiáng)測量控制，以減少積累焊接變形，保證安裝精度。本工程工期緊、任務(wù)重，應(yīng)正確處理工期與質(zhì)量的關(guān)系，以優(yōu)良的工程質(zhì)量來保證較快的施工速度。推行全面質(zhì)量管理，針對“鋼結(jié)構(gòu)安裝”“鋼結(jié)構(gòu)焊接”、“鋼結(jié)構(gòu)測量控制”等成立檢查小組，廣

33、泛開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。單相兩孔插座接線說明：單相兩孔插座橫裝時(shí)，面對插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接（詳見下圖a），接地(PE)或接零(PEN)線在插座間不串聯(lián)連接；單相兩孔插座豎裝時(shí)，面對插座的上孔與相線連接，下孔與零線連接（詳見下圖b），接地(PE)或接零(PEN)線在插座間不串聯(lián)連接。為保證工程施工連續(xù)、順暢，上下工序互不干擾，在前期準(zhǔn)備時(shí)，必須按擬定的生產(chǎn)規(guī)模投入相應(yīng)的設(shè)備。設(shè)備生產(chǎn)能力的高低，直接關(guān)系到工程的進(jìn)度。設(shè)備生產(chǎn)能力過低，滿足不了工程需要，技術(shù)上不可行；設(shè)備能力過高，造成設(shè)備閑置，濟(jì)上也不可行。設(shè)備的投入必須從工程施工條件、工期等實(shí)際情況出，原則上應(yīng)符合技術(shù)濟(jì)要求

34、。照本工程施工進(jìn)度推算，需配備如表一所示機(jī)械設(shè)備。裝飾材料產(chǎn)品在外觀、性能加工工藝等方面進(jìn)行了快速展，市場上針對不同需要，呈現(xiàn)出各種相關(guān)產(chǎn)品，同時(shí)隨著材料的不斷更，針對其施工工藝的要求也日趨提高。石膏制品作為現(xiàn)今建筑裝飾市場上廣泛采用的材料，以其隔潮、防火、透氣性好、施工簡單等特點(diǎn)受到各方好評，但石膏制品在施工使用過程也出現(xiàn)其自身的一些缺陷，如強(qiáng)度不高、易開裂受損，間隙難處理、不隔音，對特殊造型要求的設(shè)計(jì)方案無法滿足。本文介紹了名為G.R.G玻璃纖維增強(qiáng)石膏板的材料特性施工工藝，其在材料加工、施工制作等方面采用了多項(xiàng)特殊工藝，完善了普通石膏板在裝飾施工存在的弊，并且在工程實(shí)踐，已得到了很好的應(yīng)

35、用。屋面鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架為正放四角錐螺栓球節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架，網(wǎng)架支座為下弦多柱點(diǎn)支承,網(wǎng)架軸線尺寸為77.7m*33.6m，覆蓋面積2610m2，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)找坡，坡度5%，厚度為1.7m-2.52m，網(wǎng)架部分重量為92.7噸。網(wǎng)架所用鋼材為Q235B,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級為二級，設(shè)計(jì)正常使用年限為50年，防火等級為二級。不僅重視施工過程的質(zhì)量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起，我們的保修工作隨即展開，在保修期間，承包商將依據(jù)保修合同，本著“對用戶服務(wù)，向用戶負(fù)責(zé)，讓用戶滿意”的原則，以有效的制度、措施作保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)來維護(hù)用戶的利益。針對本工程的具體情況，由公司總工程師編制維護(hù)使

36、用手冊，并提交業(yè)主單位，對業(yè)主單位解釋說明使用注意事項(xiàng)，作為業(yè)主單位以后工程使用的準(zhǔn)則。根據(jù)下一樓層上的埋件軸線標(biāo)高控制線，在土建核心墻鋼筋開始綁扎前，把埋件初步就位，等土建鋼筋基本綁扎完，利用土建頂模架，對預(yù)埋件進(jìn)行精確校正，預(yù)埋件安裝時(shí)，如果遇到豎向或水鋼筋阻擋，在土建綁扎鋼筋時(shí)，及時(shí)調(diào)整豎向或水鋼筋的位置。在每個(gè)樓層梁底的位置，設(shè)置防火隔離帶：梁底用1.5mm厚鍍鋅鐵皮將主體結(jié)構(gòu)幕墻框架之間的縫隙鋪滿，再在其上鋪防火巖棉，外部再涂上防火漆,梁頂處鋪設(shè)防火棉，做法與梁底同，此雙保險(xiǎn)確?；馂?zāi)情況下樓層之間不生竄火現(xiàn)象,同時(shí)避免煙囪現(xiàn)象產(chǎn)生。安裝防火隔離帶時(shí)要注意搭接在兩邊的混凝土及龍骨結(jié)構(gòu)上

37、，要密封、牢固、美觀。對于上部結(jié)構(gòu)、片區(qū)連續(xù)安裝的單件長細(xì)比較大的鋼柱進(jìn)行垂直度及傾斜度初校。鋼柱安裝就位后，柱頂拉設(shè)攬風(fēng)繩。在與鋼柱連線相互垂直的方向架設(shè)全站儀或緯儀，整水刻盤后，豎絲對齊鋼柱立邊，鎖定水度盤，移動(dòng)豎盤調(diào)整視準(zhǔn)軸仰角進(jìn)行鋼柱垂直度及傾斜度初?！，F(xiàn)物鏡豎絲與柱立邊生重疊或偏離后，在相應(yīng)偏離方向上用導(dǎo)鏈拉動(dòng)攬風(fēng)繩校正鋼柱。隱框窗的結(jié)構(gòu)裝配組合件必須在凈化的室內(nèi)制作養(yǎng)護(hù)。必須用溶劑清除玻璃鋁框粘結(jié)表面的塵埃、油漬其它污物；每清潔一個(gè)構(gòu)件或一塊玻璃，應(yīng)更換清潔的干擦布；溶劑應(yīng)傾倒在擦布上，嚴(yán)禁擦布接觸溶劑瓶口。注膠必須飽滿，不得出現(xiàn)氣泡、漏注，膠縫表面應(yīng)整光滑；收膠縫的余膠不得重復(fù)使

38、用。由于本工程水安裝時(shí)合攏點(diǎn)在分區(qū)線上，所有誤差均在分區(qū)線合攏縫桁架上體現(xiàn)，為減少結(jié)構(gòu)安裝誤差，對桁架合攏安裝溫度要求非常嚴(yán)格。本工程合攏的溫度主要結(jié)合XX施工時(shí)候的氣候溫度，在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的均使用溫度下進(jìn)行合攏施工。同時(shí)合攏施工時(shí)近量避免陽光、溫差等帶來的溫度變形，所以合攏施工需安排在早上太陽沒有出來的時(shí)候，避免由于陽光帶來的溫差影響。合攏溫度要求為建筑物使用的均溫度，因此水桁架的合攏溫度宜在1015之間，根據(jù)XX市9月底至10月初的氣候溫度，早上太陽還沒有出來前進(jìn)行合攏施工，并在太陽出來前全部合攏施工完畢。深基坑臨時(shí)水支撐拆除對周邊環(huán)境及臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)本身都將產(chǎn)生影響，由于相應(yīng)支撐拆除前后過程

39、是一個(gè)結(jié)構(gòu)受力轉(zhuǎn)換過程，支撐結(jié)構(gòu)內(nèi)力將重分布，這將導(dǎo)致基坑支撐結(jié)構(gòu)的內(nèi)力變化變形、周邊土體沉降變化及改變周邊建筑的受力狀態(tài)，因此及時(shí)掌握支護(hù)結(jié)構(gòu)周邊環(huán)境的沉降變形顯得尤為重要。如生該類情況，立即停止拆除作業(yè)，采取有效加固措施防止變形繼續(xù)。 整個(gè)建筑施工跨度時(shí)間較長，冬夏季的溫度變化較大，結(jié)構(gòu)變形的主要影響是溫度作用，可分為三種形式：一是季節(jié)溫差，二是日溫度變化，三是日照溫差。其日照溫差影響最大，但難于精確計(jì)算，因此，選擇每日清晨的日出之前進(jìn)行測試，避免日照溫差影響?？沙浞謸]屋面桁架的承載作用，節(jié)省內(nèi)部樓面的豎向結(jié)構(gòu)材料，同時(shí)滿足了建筑內(nèi)部大空間的要求。吊掛結(jié)構(gòu)通過高強(qiáng)鋼棒將樓層自重樓層荷載傳遞

40、至屋蓋桁架，傳力方式與傳統(tǒng)的建筑結(jié)構(gòu)明顯不同。施工前采用通用有限元分析軟件模擬分析吊掛層鋼屋蓋，在不同的砼澆筑順序情況下，對吊掛層結(jié)構(gòu)受力及變形的影響進(jìn)行分析，優(yōu)化后確定最終的砼澆筑順序。并對施工過程柔性樓層吊桿的應(yīng)力值進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測跟蹤，確保施工過程不出現(xiàn)異常情況。由于塔吊始終處于最高位置，因此雷雨季節(jié)避雷主要通過塔身接地來實(shí)現(xiàn)。塔吊吊臂與塔身有隨機(jī)避雷裝置；塔身增設(shè)接地電纜的專用接樁點(diǎn)，通過接地電纜與核心筒鋼骨柱可靠連接，使雷擊電流迅速導(dǎo)入地下。同時(shí)采用數(shù)字式電阻儀檢測接地電阻，確保其小于規(guī)定值，從而保證接地質(zhì)量。塔吊爬升時(shí)避免雷雨天氣，每次爬升重接地，重檢測，作好記錄備查。后補(bǔ)桿件吊裝就位

41、時(shí)，設(shè)置緯儀于與其相連接的兩節(jié)點(diǎn)的縱向方向線上，監(jiān)測已安裝單元頂?shù)目臻g位移，必要時(shí)需對桿件垂直度用水準(zhǔn)儀測量桁架面標(biāo)高，通過千斤頂、楔鐵等工具作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，實(shí)現(xiàn)桁架直線度扭曲在規(guī)范要求內(nèi)，以確保整體的安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。臨電設(shè)施器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，總配電箱、分配電箱箱體鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，開關(guān)箱箱體鐵板厚度應(yīng)大于1.2mm，表面做防腐處理。箱內(nèi)比u設(shè)有絕緣安裝板，設(shè)N、PE接線排，禁止軌道式電箱。N線子板必須與金屬電器安裝版絕緣；PE線子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接；進(jìn)出線的N線必須通過N線子板連接；PE線必須通過PE線子板連接。本工程爆破器材采用現(xiàn)場配送制度

42、，爆破器材運(yùn)抵爆破現(xiàn)場后，立即劃定警戒區(qū)域，拉警戒線警戒，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，待爆破員保管員清點(diǎn)完畢、辦理好相關(guān)手續(xù)后，在爆破現(xiàn)場立即搬運(yùn)至炮孔區(qū)裝藥，以防長時(shí)間集堆放。爆破器材在爆區(qū)臨時(shí)存放時(shí)，存放地點(diǎn)要整、安全，并設(shè)置墊層。炸藥雷管分開存放，兩者相距不少于12m，現(xiàn)場配備遮陽傘，并做好防雨、防水、防曬等措施。為實(shí)現(xiàn)安裝工程進(jìn)度目標(biāo)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行面流水、立體交叉作業(yè)相結(jié)合的快速施工方法。統(tǒng)籌安排計(jì)劃，整體一盤棋，并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種之間的施工配合，及時(shí)解決施工存在的問題，加強(qiáng)對關(guān)鍵部位施工的控制，確保各進(jìn)度控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，施工工藝來保證

43、工期進(jìn)度。首先根據(jù)原始軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)對現(xiàn)場進(jìn)行軸線標(biāo)高控制點(diǎn)的復(fù)測加密，形成控制網(wǎng)。然后根據(jù)控制線測放出每根鋼柱的軸線，鋼筋表面；再測放出每一個(gè)錨栓架柱腳的心點(diǎn)、十字交叉線至少4個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn)，定位并安裝錨栓。確認(rèn)無誤后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收。同時(shí)對錨栓絲桿抹上黃油，并包裹處理，防止污染損壞錨栓螺紋。完成后方可進(jìn)行定位器的安裝。若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變及征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的條件下，改變關(guān)鍵線路超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，或加大投入、縮短影響進(jìn)度的工作時(shí)間，達(dá)到縮短工期的目的，并在確保工期及業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的基礎(chǔ)上，

44、重編制實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。胎架設(shè)置時(shí)應(yīng)先根據(jù)坐標(biāo)轉(zhuǎn)化后的X、Y投影點(diǎn)鋪設(shè)拼裝臺(tái)板，相互連接形成一剛性臺(tái)（注：地面必須先壓、壓實(shí)），臺(tái)鋪設(shè)后，進(jìn)行放X、Y的投影線、放標(biāo)高線、檢驗(yàn)線及支點(diǎn)位置，形成田字形控制網(wǎng)，并提交驗(yàn)收，然后豎胎架直桿，根據(jù)支點(diǎn)處的標(biāo)高設(shè)置胎架模板及斜撐。胎架設(shè)置應(yīng)與相應(yīng)的屋蓋設(shè)計(jì)、分段重量及高度進(jìn)行全方位優(yōu)化選擇，另外胎架高度最低處應(yīng)能滿足全位置焊接所需的高度，胎架搭設(shè)后不得有明顯的晃動(dòng)狀，并驗(yàn)收合格后方可使用。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)用鋼、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造形式、焊接工藝等基本要求，按鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程的規(guī)定，對于Q345GJc鋼材，已整理以往工程所做的，以及結(jié)合本工程做的焊接工藝評定試驗(yàn)，確定焊接工藝

45、的有關(guān)技術(shù)參數(shù)及工藝要求。對于Q390GJcQ460GJc鋼材的焊接工藝評定試驗(yàn)將隨著工程的進(jìn)展陸續(xù)進(jìn)行。砌塊砌筑時(shí)應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始砌筑。應(yīng)砌一皮、校正一皮，拉線控制砌體標(biāo)高墻面整度，砌筑時(shí)應(yīng)預(yù)先試排砌塊，并優(yōu)先使用整體砌塊。不得已須斷開砌塊時(shí)，應(yīng)使用手鋸、切割機(jī)等工具鋸裁整齊，并保護(hù)好砌塊的棱角，鋸裁砌塊的長度不應(yīng)小于砌塊總長度的13。加氣混凝土砌塊長度小于150mm的砌塊用灰砂磚砌筑。鋼柱吊裝就位時(shí)，及時(shí)安裝臨時(shí)連接板，并在兩側(cè)及內(nèi)側(cè)拉設(shè)攬風(fēng)繩，為確保鋼梁后續(xù)能夠快捷連接安裝，需對鋼柱進(jìn)行初步校正。具體步驟為：由塔吊就位鋼柱，此時(shí)，在筒內(nèi)臨邊位置架設(shè)全站儀于測站點(diǎn)，同時(shí)參考兩個(gè)以上已知坐標(biāo)控制點(diǎn)，用后方交法確定出測站點(diǎn)坐標(biāo)數(shù)據(jù)，然后用全站儀直接觀察鋼柱牛腿上翼緣三維坐標(biāo)數(shù)據(jù)，通過與理論坐標(biāo)比較分析，判定鋼柱面偏差位移調(diào)整方向，及時(shí)通知校正人員用攬風(fēng)進(jìn)行調(diào)校。吊燈安裝時(shí)，將在現(xiàn)場內(nèi)拼接好的成品或半成品燈具托(或吊)起，并把預(yù)埋好的吊鉤與燈具的吊桿或吊鏈連接好，連接好導(dǎo)線后將絕緣層包扎嚴(yán)密，理順后向上推起燈具上部的法蘭，將導(dǎo)線的接頭扣于其內(nèi)，并將上法蘭緊貼頂棚或木(塑料)臺(tái)表面，擰緊固定螺栓