畫廊業(yè)在藝術(shù)品金融中的缺位與出路

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 畫廊業(yè)在藝術(shù)品金融中的缺位與出路摘 要在我國(guó)藝術(shù)品金融市場(chǎng)中，作為一級(jí)市場(chǎng)的畫廊，職能長(zhǎng)期缺位。畫廊業(yè)需要自我審視，通過完善基本職能，拓展周邊功能，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)畫廊業(yè)在藝術(shù)品金融中的參與感，爭(zhēng)取在藝術(shù)品金融市場(chǎng)中更多的話語(yǔ)權(quán)與規(guī)矩制定權(quán)，以漸漸匡正值今藝術(shù)品市場(chǎng)中的不當(dāng)現(xiàn)象。關(guān)鍵詞藝術(shù)金融；職能缺位；功能拓展；文化打磨DOI10.13939/ki.zgsc.2022.12.052畫廊是展覽和銷售、經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品的營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)，也是藝術(shù)家與市場(chǎng)之間重要的中介機(jī)構(gòu)。在藝術(shù)市場(chǎng)體系劃分中，畫廊屬于一級(jí)市場(chǎng)，拍賣行屬于二級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)今拍賣行強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，出現(xiàn)一、二級(jí)

2、市場(chǎng)“倒掛現(xiàn)象，致使畫廊淪喪了在藝術(shù)品金融中應(yīng)有的市場(chǎng)地位。1 拍賣行越俎代庖，淡化畫廊原有職能拍賣行膨脹發(fā)展，跨界兼并畫廊功能，畫廊的作品推廣、藝術(shù)中介作用漸漸淡化，盈利空間不斷收縮。拍賣行私下洽購(gòu)藝術(shù)作品，甚至取代畫廊對(duì)藝術(shù)品進(jìn)行價(jià)值鑒定與市場(chǎng)估值，使畫廊的自然功能失守。部分藝術(shù)家為了實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品價(jià)值的迅速變現(xiàn)，越過作為一級(jí)市場(chǎng)，直接與作為二級(jí)市場(chǎng)的拍賣公司接觸，破壞了藝術(shù)市場(chǎng)的秩序和交易規(guī)矩。與此同時(shí)，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)缺乏對(duì)畫廊地位的認(rèn)可與保障，加之一些海外資金支持的畫廊的競(jìng)爭(zhēng)沖擊，我國(guó)的畫廊業(yè)面臨內(nèi)外交困的發(fā)展窘?jīng)r。2 穩(wěn)定拓展，職能回歸近幾年公布的關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的看法，為畫廊

3、在藝術(shù)品金融市場(chǎng)中拓展功能提供了更多設(shè)想與機(jī)遇。實(shí)現(xiàn)畫廊市場(chǎng)地位的上升，對(duì)于在與拍賣行競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的職能，可以適當(dāng)弱化，著力發(fā)揮具有畫廊特色的獨(dú)特職能，形成差異化優(yōu)勢(shì)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，漸漸把握藝術(shù)品金融市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)與規(guī)矩制定權(quán)。2.1 防守穩(wěn)定畫廊重點(diǎn)職能復(fù)興畫廊的市場(chǎng)地位，首先需要穩(wěn)定畫廊基本職能。畫廊的主要功能之一是藝術(shù)經(jīng)紀(jì)功能，即通過代理或合作機(jī)制挖掘藝術(shù)家，以展覽的形式推介給社會(huì)，畫廊的這項(xiàng)功能具有顯著勝于拍賣行的規(guī)模性、專業(yè)性優(yōu)勢(shì)。畫廊可以針對(duì)不同人群開展服務(wù)：為藝術(shù)家提供藝術(shù)品展示平臺(tái)、藝術(shù)品孵化空間；為珍藏家提供藝術(shù)展覽、學(xué)術(shù)講座等藝術(shù)活動(dòng)服務(wù)；為資本家提供人才輸出、版權(quán)交易、

4、文化服務(wù)、信息咨詢等服務(wù)漸漸做大專業(yè)平臺(tái)功能，加強(qiáng)畫廊的行業(yè)召集能力及市場(chǎng)宣傳推廣能力。雖然畫廊的服務(wù)類型需要準(zhǔn)確細(xì)分，但并不意味著每種類型的服務(wù)只能獨(dú)立地對(duì)接固定客戶群，服務(wù)之間、客戶之間也可以做到融會(huì)貫穿，交錯(cuò)服務(wù)。例如提供應(yīng)藝術(shù)家的推介平臺(tái)，也可以成為提供應(yīng)珍藏家的藝術(shù)活動(dòng)服務(wù)。畫廊應(yīng)著重發(fā)揮藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人職能以及拍賣業(yè)所不具備的規(guī)模性平臺(tái)功能。2.2 進(jìn)攻拓展畫廊周邊職能面對(duì)拍賣業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，畫廊業(yè)也需要主動(dòng)拓展職能，謀求更多的市場(chǎng)落腳點(diǎn)，開拓市場(chǎng)盈利疆域。2.2.1 藝術(shù)品交易第三方服務(wù)藝術(shù)品交易第三方保證金服務(wù)，即藝術(shù)品交易雙方與第三方簽訂協(xié)議，假如藝術(shù)品交易未成功，第三方買家務(wù)必以保

5、證的價(jià)格購(gòu)買作品，違者承受合同責(zé)任，以確保融資方順利融資。事實(shí)上，畫廊在質(zhì)押金融關(guān)系中，承受了金融機(jī)構(gòu)的職能。相比拍賣行，畫廊作為一級(jí)市場(chǎng)，金融變現(xiàn)能力較弱，可以通過與銀行開展金融合作彌補(bǔ)這一不足。借鑒歐美藝術(shù)品金融的成功模式，嘗試構(gòu)建“銀行客戶畫廊三角質(zhì)押模式：銀行為畫廊客戶提供資金貸款，畫廊客戶將從畫廊所購(gòu)藝術(shù)品作為質(zhì)押。畫廊依據(jù)專業(yè)的藝術(shù)知識(shí)，負(fù)責(zé)藝術(shù)品的鑒定估價(jià)，為質(zhì)押融資活動(dòng)提供藝術(shù)“增信金融領(lǐng)域的增信服務(wù)指信用增進(jìn)措施，此處的藝術(shù)“增信主要是指畫廊運(yùn)用自身專業(yè)鑒定能力，為藝術(shù)品價(jià)值評(píng)定結(jié)果的確切性提供保障。服務(wù)。若質(zhì)押客戶違約，由畫廊負(fù)責(zé)質(zhì)押藝術(shù)品的變現(xiàn)或是直接回購(gòu)。畫廊作為功能多

6、樣的藝術(shù)品展示、流通、銷售平臺(tái)，有能力成為藝術(shù)品質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的主要客戶或是預(yù)購(gòu)商。由于畫廊特別的藝術(shù)品展示功能，基于使用權(quán)（復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、展覽權(quán)等）以及版權(quán)的藝術(shù)品質(zhì)押方式，同樣可以有效豐富畫廊資源。2.2.2 藝術(shù)品信息資源庫(kù)藝術(shù)品金融業(yè)務(wù)的平穩(wěn)開展與藝術(shù)品各類信息源的真實(shí)流暢密切相關(guān)。在資源爭(zhēng)奪的市場(chǎng)背景下，畫廊業(yè)積累下來(lái)的藝術(shù)家資源、客戶資源、展覽經(jīng)歷、信息資源、社會(huì)商譽(yù)等資源是畫廊業(yè)抗衡拍賣業(yè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。畫廊應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，盤活價(jià)值資源，建立涵蓋圖片庫(kù)、專家?guī)?、案例?kù)、客戶池等多方面的藝術(shù)品交易信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)盈利。2.2.3 文化服務(wù)提供商參考招商銀行的

7、藝術(shù)品鑒賞計(jì)劃，畫廊可以將文化服務(wù)納入藝術(shù)品金融的運(yùn)作中。顧客存入一定的保證金，即可將畫廊指定的部分藝術(shù)品帶回自行賞鑒，獲得審美文化體驗(yàn)。賞鑒期滿，可以購(gòu)買也可退還并支付一定的管理費(fèi)用。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)畫廊藝術(shù)品穩(wěn)定周轉(zhuǎn)、持續(xù)盈利，更可以提高藝術(shù)品、畫廊的曝光度。隨著畫廊知名度、美譽(yù)度的提高，將會(huì)吸引更多的藝術(shù)資源與社會(huì)資本加盟畫廊，提升畫廊業(yè)的市場(chǎng)號(hào)召力。2.2.4 藝術(shù)投資規(guī)劃畫廊運(yùn)作經(jīng)營(yíng)進(jìn)入成熟階段后，可以面向高端客戶開展藝術(shù)金融咨詢業(yè)務(wù)，為客戶提供特性周到的定制化規(guī)劃投資服務(wù)。針對(duì)客戶的資產(chǎn)狀況與投資喜好，立足于畫廊對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)的專業(yè)分析，為客戶規(guī)劃珍藏體系以及投資行為，輔助客戶進(jìn)行藝

8、術(shù)品珍藏、投資管理。通過利益共享，與重要客戶建立良好的合作關(guān)系，融通更多社會(huì)資源。2.3 優(yōu)化裁撤淡化弱勢(shì)職能畫廊的一大原始職能在于挖掘藝術(shù)家，并使其作品增值。現(xiàn)階段藝術(shù)家更加青睞于拍賣市場(chǎng)炒作迅速提升身價(jià)。面對(duì)這種暫時(shí)不會(huì)改變的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，畫廊可以淡化藝術(shù)家的一次性推介功能，而是著力于藝術(shù)家形象塑造、價(jià)值推廣等長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)性服務(wù)。在畫廊產(chǎn)業(yè)鏈完善閉合的基礎(chǔ)上，通過畫廊作品展示、信息入庫(kù)等形式，將相應(yīng)藝術(shù)家作品納入投資規(guī)劃、社會(huì)文化服務(wù)中，替代之前弱勢(shì)乏力的單一推介方式。畫廊業(yè)在惡劣的藝術(shù)品金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中與市場(chǎng)的局限性博弈時(shí)，需要有足夠的聰慧與恒心。首先，保持自己的行業(yè)理念和優(yōu)勢(shì)資源，通過配置信貸資源、金融資源、人才資源、智力資源，打造集藝術(shù)金融商、信息集成體、文化服務(wù)者于一身的立體化行業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)“輪次盈利亦即以龍頭業(yè)務(wù)為輪轂，每個(gè)業(yè)務(wù)像輪輻一樣都利用核心業(yè)務(wù)的作用不斷盈利，各部分盈利可以同時(shí)發(fā)生，相互支撐、滲透。其次，以藝術(shù)品版權(quán)為輪轂，其他衍生業(yè)務(wù)則輪狀圍繞藝術(shù)品版權(quán)核心，持續(xù)周轉(zhuǎn)盈利。結(jié)果，畫廊業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)整合過程中，尋覓新的立足點(diǎn)和機(jī)遇，摸索在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)中應(yīng)有的作為與地位，做出更多積極的摸索與嘗試。在藝術(shù)品金融市場(chǎng)中，資本需要文化的打磨。這是畫廊業(yè)存在于中國(guó)藝術(shù)品金融市場(chǎng)中的永恒意義。當(dāng)