退貨管理規(guī)定(初稿)_第1頁
退貨管理規(guī)定(初稿)_第2頁
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文檔簡介

1、一、總則物資進行及時退貨、換貨，避免造成積壓，進一步保證物資的質(zhì)量，特制定本規(guī)定。二、范圍(輔料)、工程物資、勞保辦公用品等。三、職責(zé)3.1使用部門單送達裝備部、動力部、IT部、物資部的工作。3.2四大部門賬的工作。3.4財務(wù)部負責(zé)核查退貨付款情況的工作。3.5企管部負責(zé)考核的工作。四、流程 部、物資部領(lǐng)導(dǎo)確認后，辦理入庫手續(xù)。 7天內(nèi)填寫好退貨通知單四聯(lián)單，傳遞給裝備部、動力部、IT 部、物資部和財務(wù)部，各留存對應(yīng)的聯(lián)單。裝備部、動力部、IT 部、物資部接收到退貨通知單后，立即對供應(yīng)商進行溝通交流確認退貨，屬設(shè)備、備品備件、工程物資、勞保辦公用品退貨的，經(jīng)辦采購員15總庫辦理物資退貨工作。屬

2、合金耐材（輔料）退貨的，供貨商或拉貨 天內(nèi)持退貨通知單到公司計量中心和物資總庫辦理過磅計量和退貨工作。財務(wù)接到退貨通知單后，辦理好退貨工作和登記退貨物資記錄臺賬，并根據(jù)退貨通知單做好退貨物資銷賬工作。五、考核辦法劃導(dǎo)致采購仍執(zhí)行退貨的，按設(shè)備備件原價20%考核申報單位。件本身無質(zhì)量問題退貨的?？己嗽O(shè)備廠長300元/項。小給以供應(yīng)商1000-5000止該供應(yīng)商供貨后，倉庫對該供應(yīng)商的供貨進行拒收處理。采購員因訂貨重復(fù)，導(dǎo)致重復(fù)到貨退貨的，考核經(jīng)辦采購員 50元/項。2000-5000處理。經(jīng)采購部和使用單位確定退貨的物資,使用單位未在 7 天辦理好退貨手續(xù)的考核經(jīng)辦人50元/項。經(jīng)辦采購員接到退貨通知單后應(yīng)在 15 天內(nèi)完成退貨工作，未完成考核經(jīng)辦人50六、附則本規(guī)定自發(fā)

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