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1、Word 客房經(jīng)理崗位職責(合集) 我為你整理了多篇相關(guān)的客房經(jīng)理崗位職責(合集),但愿對你工作學習有關(guān)心。 第一篇:客房部經(jīng)理崗位職責 1、全權(quán)負責客房部的管理工作,向總經(jīng)理負責,并接受總經(jīng)理督促; 2、負責客房部各項工作的方案、組織和指揮工作,帶領(lǐng)客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項工作指標; 3、制定客房部的各項經(jīng)營目標和營業(yè)管理制度,組織和推動各項方案的實施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評; 4、主持部門日常業(yè)務和經(jīng)理、領(lǐng)班例會,參與總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會,并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評; 5、制定客房部經(jīng)營預算,掌握各項支出,審查各項工作報表及重要檔案資料
2、的填報,分析和歸檔; 6、制定客房價格政策,制定和落實客房推銷方案,監(jiān)督客房價格執(zhí)行狀況; 7、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查本部工作質(zhì)量及工作效率; 8、巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)覺問題準時解決,不斷善各項操作規(guī)程; 9、定期約見與酒店有關(guān)長往關(guān)系的重要客人,虛心吸取客人看法,不斷改進和完善工作; 10、 對客房部的清潔衛(wèi)生、設(shè)備折舊、修理保養(yǎng)、成本掌握(預算)平安等負有管理之責; 11、 檢查、考核主管的工作狀況并做出評估。 其次篇:客房部經(jīng)理崗位職責 1、全面負責客房部工作。 2、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。 客房部經(jīng)理負責建立、健全本部門各級人員的崗位責任制,將本部門的管
3、理工作、服務工作落實到各個崗位。 3、負責本部門員工的聘用、培訓及工作評估。 4、對客房部物資、設(shè)備進行管理和掌握。 5、制定房務預算,掌握房務支出。 6、巡察和檢查本部門的工作狀況。對客房服務質(zhì)量進行管理和掌握。 7、不斷改進和提高客房管理水平。 第三篇:賓館客房經(jīng)理崗位職責 1.負責組織和支配對酒店客房及公共區(qū)域的清理、保潔、布置工作。 2.負責組織和支配客房服務員與酒店其他各崗的操作連接工作。督導和培訓客房服務員按標準和流程實施和完成任務。 3.負責組織和支配客房服務員對客人的服務工作。確保酒店在清潔衛(wèi)生及客房服務方面合符公司要求。為來賓供應潔凈的客房和環(huán)境及供應優(yōu)質(zhì)的服務。 4.對酒店
4、總經(jīng)理負責。接受酒店總經(jīng)理及指派的任務。 第四篇:客房部經(jīng)理崗位職責 1、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)酒店房務工作,為住客供應規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務。 2、負責客房的清潔、修理、保養(yǎng)工作。 3、保證客房和公共區(qū)域達到衛(wèi)生標準,確保服務優(yōu)質(zhì)、設(shè)備完好。 4、管理好客房消耗品,制定房務預算,掌握房務支出,做好客房成本核算與成本掌握等工作。 5、提出年度客房各類物品的預算,提出購置清單。 6、制定人員編制、員工培訓、工作方案,合理安排及調(diào)度人力。 7、檢查員工的禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度和工作效率。 8、與前臺做好協(xié)調(diào),提高客房利用率和對住客的服務質(zhì)量。 9、與工程部做好協(xié)調(diào),做好客房設(shè)施設(shè)備的修理
5、、保養(yǎng)和管理工作。 10、檢查樓層的消防、平安工作,與保安部和行政部緊密協(xié)作,確??腿说娜松砑柏敭a(chǎn)平安。 11、擬定、上報客房部及酒店前臺年度工作方案、季度工作支配。 12、建立房務部工作完整的檔案體系。 第五篇:賓館客房經(jīng)理崗位職責 1、 全面負責本部門的管理工作,制訂工作方案并合理使用物資及人力資源。 2、 參與總經(jīng)理主持的管理層會議,并負責本部門人員的聘用及工作考核。 3、 負責對本部門員工的管理,組織培訓,按服務標準、衛(wèi)生標準、工作流程和規(guī)范,向客人供應優(yōu)質(zhì)的服務。 4、 常常檢查客房、工作間、樓道、公共區(qū)域、衛(wèi)生間等服務區(qū)域,確保責任區(qū)的清潔、整齊符合酒店標準。 5、 保持與前廳部的親密合作,隨時把握客房出租狀況及貴賓抵離狀況。 6、 協(xié)作維保部做好客房的平安管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生,確保酒店財產(chǎn)和客人人身財產(chǎn)平安。 7、 負責客房設(shè)施設(shè)備及機械設(shè)備的管理,與工程部親密協(xié)作準時做好設(shè)備修理保養(yǎng)工作,提高完好率。 9、與選購部及供應商保持聯(lián)絡,檢討有關(guān)各類用品之市場價格,比較及測試新產(chǎn)品。 10、妥當處理客人的投訴,職權(quán)外的準時向上級匯報。 11、準時收集、轉(zhuǎn)達客人反饋的看法,協(xié)同各部門改進管理服務工作,保證優(yōu)化管理及優(yōu)質(zhì)服務。 12、定期召開部門會議,部署相關(guān)工作,準時了解下屬的工作和
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