房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟投激勵(lì)方案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、天山集團(tuán)共享發(fā)展計(jì)劃之房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟投激勵(lì)方案天山集團(tuán)二零一八年二月項(xiàng)目”共享發(fā)展計(jì)劃” 第一章激勵(lì)目的為實(shí)現(xiàn)和提升天山集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),讓管理層員工分享經(jīng)營(yíng)成果,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),更加充分地激勵(lì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性,進(jìn)一步提升項(xiàng)目公司的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,切實(shí)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)建立員工與公司利益的一致性,實(shí)現(xiàn)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),特制定天山集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共享發(fā)展計(jì)劃。第二章“共享發(fā)展計(jì)劃”原則符合法律法規(guī)的基本要求本“共享發(fā)展計(jì)劃”的設(shè)計(jì)以合法合規(guī)為基本原則,依據(jù)公司法、合同法合伙企業(yè)法等相關(guān)法律、法規(guī)制定。以滿足激勵(lì)主體業(yè)務(wù)特征為前提本“共享發(fā)展計(jì)劃”是在天山集團(tuán)整體戰(zhàn)略布

2、局和改制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)思想下,結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特征,制定的針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的操作性方案。激勵(lì)與約束相對(duì)應(yīng)“共享發(fā)展計(jì)劃”主要針對(duì)與本項(xiàng)目公司及所屬集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議并符合跟投資格條件的員工,喪失或脫離此種關(guān)系及資格,對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)退出,以確保本“共享發(fā)展計(jì)劃”與對(duì)應(yīng)管理團(tuán)隊(duì)保持高度的契合及關(guān)聯(lián)度,維護(hù)“共享發(fā)展計(jì)劃”的合理運(yùn)作。獲授激勵(lì)股權(quán)資格的管理層員工應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)對(duì)應(yīng)的責(zé)任及義務(wù)。第三章“共享發(fā)展計(jì)劃”的管理機(jī)構(gòu)為保障“共享發(fā)展計(jì)劃”的有效進(jìn)行,天山集團(tuán)成立共享發(fā)展計(jì)劃管理委員會(huì),該委員會(huì)由天山集團(tuán)董事局決策會(huì)成員組成,負(fù)責(zé)“共享發(fā)展計(jì)劃”方案的批準(zhǔn)、跟投及股權(quán)改革方案

3、的審批,負(fù)責(zé)涉及各方權(quán)益的處理及糾紛的裁決。共享發(fā)展計(jì)劃管理委員會(huì)下設(shè)天山集團(tuán)股權(quán)制改革推進(jìn)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)“共享發(fā)展計(jì)劃”的實(shí)施進(jìn)行日常管理,對(duì)該計(jì)劃的運(yùn)行進(jìn)行推動(dòng)、跟蹤和修訂、對(duì)所涉及內(nèi)容進(jìn)行解釋說(shuō)明。推進(jìn)辦公室的組成人員由天山集團(tuán)董事局決策會(huì)審批。第四章“共享發(fā)展計(jì)劃”內(nèi)容激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象的確定依據(jù)1、以崗位為基礎(chǔ)將崗位價(jià)值作為員工潛在價(jià)值貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)依據(jù),由崗位層級(jí)決定公司內(nèi)應(yīng)該作為跟投激勵(lì)對(duì)象的范圍,以及所在崗位員工可以獲授激勵(lì)股的數(shù)量。2、以忠誠(chéng)度為導(dǎo)向“共享發(fā)展計(jì)劃”追求員工、股東、公司三者之間的利益以及公司核心價(jià)值觀的一致性。因此,“共享發(fā)展計(jì)劃”以員工對(duì)公司發(fā)展理念、核心價(jià)值觀的

4、高度認(rèn)可和對(duì)公司實(shí)際的忠誠(chéng)度為導(dǎo)向。激勵(lì)對(duì)象的入圍條件所有激勵(lì)對(duì)象必須滿足入圍基本條件,同時(shí)不同級(jí)別的激勵(lì)對(duì)象還須滿足不同的對(duì)應(yīng)條件。1、入圍基本條件(1)法律基礎(chǔ):與天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司或其關(guān)聯(lián)公司正式簽署勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議;(2)價(jià)值觀:認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)同公司的發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀。2、入圍對(duì)應(yīng)條件天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)副總經(jīng)理級(jí)及以上崗位人員為強(qiáng)制跟投人員,其他人員自愿跟投。3、其他條件特殊入圍人員條件由天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總裁提出,經(jīng)共享發(fā)展計(jì)劃管理委員會(huì)批準(zhǔn)可以列入激勵(lì)股獲授條件。激勵(lì)方式為保障“共享發(fā)展計(jì)劃”的實(shí)施,采用項(xiàng)目跟投方式,激勵(lì)方式要點(diǎn)如下:1

5、、跟投項(xiàng)目公司實(shí)施范圍為天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司及其下屬子公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2、天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總裁或總裁指定人員(專(zhuān)指上市公司披露的總裁為高管的情況)以個(gè)人名義成立有限責(zé)任公司A,作為執(zhí)行事務(wù)的普通合伙人以最低投資額與天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部全體跟投激勵(lì)對(duì)象共同出資成立總部跟投有限合伙企業(yè),跟投天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)轄下的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。3、項(xiàng)目公司總經(jīng)理以個(gè)人名義成立有限責(zé)任公司B,作為執(zhí)行事務(wù)的普通合伙人以最低投資額與城市公司及項(xiàng)目公司全體跟投激勵(lì)對(duì)象共同出資成立項(xiàng)目跟投有限合伙企業(yè),專(zhuān)職跟投本項(xiàng)目公司。4、實(shí)行“共享發(fā)展計(jì)劃”的項(xiàng)目公司注冊(cè)資金由

6、天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司(或其下屬子公司)、天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部跟投有限合伙企業(yè)、項(xiàng)目公司跟投有限合伙企業(yè)三方出資構(gòu)成。項(xiàng)目公司的開(kāi)發(fā)所需投資資金由天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司(或其下屬子公司)及天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部跟投有限合伙企業(yè)、項(xiàng)目公司跟投有限合伙企業(yè)三方按持股比例出資構(gòu)成。其中,天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司(或其下屬子公司)占項(xiàng)目公司注冊(cè)資金比例不低于90%,天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部跟投有限合伙企業(yè)占注冊(cè)資金比例不高于3%、項(xiàng)目公司跟投有限合伙企業(yè)占注冊(cè)資金比例不高于7%。5、項(xiàng)目公司的總投資指項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中由上述三個(gè)投資方在土地獲取及后期建

7、設(shè)開(kāi)發(fā)所需的全部投資總和。6、滿足入圍條件并經(jīng)天山集團(tuán)董事局決策會(huì)批準(zhǔn)入圍的跟投對(duì)象必須參與“共享發(fā)展計(jì)劃”,激勵(lì)對(duì)象按照“共享發(fā)展計(jì)劃”出資到跟投合伙企業(yè),并以其實(shí)際投入資金作為跟投合伙企業(yè)分紅及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的核算基準(zhǔn),項(xiàng)目公司對(duì)各投資方實(shí)行同股同利原則。7、項(xiàng)目公司后續(xù)開(kāi)發(fā)所需資金,依據(jù)項(xiàng)目公司從外部融資借款及原出資方增加投資兩種形式處理:(1)優(yōu)先選擇從外部融資借款。以項(xiàng)目公司為借款主體,向股東以外機(jī)構(gòu)或個(gè)人融資借款的,其抵押或擔(dān)保由項(xiàng)目公司自身承擔(dān)。(2)項(xiàng)目公司通過(guò)各出資方以增加投資形式獲得的,所有出資方按原出資比例增資,如果有出資方放棄或減少增資,則按其實(shí)際投入資金與項(xiàng)目公司總投入資金

8、比例,作為其在項(xiàng)目公司分紅及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的最新核算基準(zhǔn)。跟投有限合伙企業(yè)資金來(lái)源通過(guò)所有激勵(lì)對(duì)象同比例增資獲得,如激勵(lì)對(duì)象放棄增資的,相應(yīng)調(diào)整其在增資后的跟投有限合伙企業(yè)中的份額比例。8、跟投資金到位時(shí)間:拿地之前一個(gè)月內(nèi)注冊(cè)成立公司到位,并預(yù)估地價(jià)按跟投資金比例跟投到位。項(xiàng)目公司在開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售進(jìn)度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流為正(歸還完畢本項(xiàng)目所使用的借款),并能保證在未來(lái)六個(gè)月內(nèi)資金平衡且持續(xù)為正,項(xiàng)目有富余資金,項(xiàng)目公司拿出資金方案報(bào)到本集團(tuán)共享發(fā)展推進(jìn)辦公室審核并報(bào)天山集團(tuán)共享發(fā)展推進(jìn)委員會(huì)審批后可向各出資方按出資額同比例分期返還。9、項(xiàng)目商品房銷(xiāo)售面積比例(自持部分不含)超過(guò)60%,已售面積的回款超

9、過(guò)90%時(shí),測(cè)算項(xiàng)目有利潤(rùn)即可預(yù)分紅當(dāng)期開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的20%;10、商品房銷(xiāo)售面積超過(guò)80%時(shí),已售面積的回款超過(guò)90%時(shí),測(cè)算有利潤(rùn)即可預(yù)分紅當(dāng)期開(kāi)發(fā)利潤(rùn)至70%。11、項(xiàng)目銷(xiāo)售面積達(dá)到銷(xiāo)售95%(自持部分不包含,集團(tuán)預(yù)留部分除外),已售面積回款超過(guò)95%時(shí),且已售部分交房達(dá)到95%的條件時(shí)即進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算,結(jié)算完畢后為退出窗口期,有利潤(rùn)即進(jìn)行最終利潤(rùn)分紅。12,投資合伙企業(yè)在預(yù)分紅前需與員工個(gè)人簽署退回多分配資金的承諾書(shū),如跟投員工在利潤(rùn)結(jié)算后項(xiàng)目產(chǎn)生虧損的,由各集團(tuán)總裁及所在項(xiàng)目總經(jīng)理一個(gè)月內(nèi)先行支付多分紅及應(yīng)承擔(dān)的虧損部分,其他跟投人員應(yīng)退回部分及應(yīng)承擔(dān)的虧損部分由各集團(tuán)總裁及所在項(xiàng)目總經(jīng)理

10、追償。13、項(xiàng)目達(dá)到退出窗口期完成分配后,由項(xiàng)目公司委托第三方中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,由天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司(或其下屬子公司)根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部跟投有限合伙企業(yè)、項(xiàng)目公司跟投有限合伙企業(yè)所持項(xiàng)目公司股份進(jìn)行收購(gòu)。14、天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部跟投有限合伙企業(yè)收回全部出資款及收益后,由總部跟投有限合伙企業(yè)合伙人會(huì)議決議進(jìn)行新項(xiàng)目投資、減資或分配。15、項(xiàng)目跟投有限合伙企業(yè)收回全部出資款及收益后,由項(xiàng)目跟投有限合伙企業(yè)合伙人會(huì)議決議進(jìn)入清算程序。16、天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部跟投有限合伙企業(yè)、項(xiàng)目公司跟投有限合伙企業(yè)在退出項(xiàng)目

11、公司投資之后,對(duì)其退出之前發(fā)生并在退出之后顯現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)仍按比例承擔(dān)。17、項(xiàng)目跟投激勵(lì)方案實(shí)施應(yīng)滿足香港上市公司相關(guān)要求,根據(jù)實(shí)際情況,按照要求履行對(duì)應(yīng)的股東大會(huì)審批、公告、通函等程序。激勵(lì)股數(shù)量和分配激勵(lì)股總量項(xiàng)目公司所需投資總量中提取不超過(guò)10%的部分作為激勵(lì)對(duì)象的跟投總量,具體項(xiàng)目具體確定跟投比例,其中項(xiàng)目公司跟投有限合伙企業(yè)占比不超過(guò)跟投總量60%,天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部跟投有限合伙企業(yè)占比不超過(guò)跟投總量20%,天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司(或其下屬子公司)委托代持人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“代持人”)在上述兩個(gè)合伙企業(yè)中委托代持跟投總量的比例各10%,作為持股平臺(tái)未來(lái)人員調(diào)整預(yù)留股

12、。天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)股數(shù)量個(gè)人獲授跟投股數(shù)量=天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部激勵(lì)股總量義個(gè)人崗位級(jí)別分配系數(shù)/所有總部激勵(lì)崗位級(jí)別分配系數(shù)加權(quán)總和總部激勵(lì)對(duì)象崗位級(jí)別分配系數(shù)崗位級(jí)別崗位級(jí)別分配系數(shù)區(qū)間總裁1.02.0副總裁、總裁助理0.51.0各中心總經(jīng)理0.30.8各中心副總經(jīng)理0.20.6自愿跟投人員0.10.5天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部強(qiáng)投人員實(shí)際跟投數(shù)量與總部分配跟投總量的差額由總部自愿跟投人員跟投。項(xiàng)目公司激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)股數(shù)量個(gè)人獲授跟投股數(shù)量=項(xiàng)目公司激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)股總量義個(gè)人崗位級(jí)別分配系數(shù)所有項(xiàng)目公司激勵(lì)崗位級(jí)別分配系數(shù)加權(quán)總和

13、項(xiàng)目公司激勵(lì)對(duì)象崗位級(jí)別分配系數(shù)崗位級(jí)別崗位級(jí)別分配系數(shù)區(qū)間項(xiàng)目公司總經(jīng)理1.02.0城市公司負(fù)責(zé)人0.41.0城市公司各中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理0.20.6自愿跟投人員0.10.5項(xiàng)目公司強(qiáng)投人員實(shí)際跟投數(shù)量與項(xiàng)目公司分配跟投總量的差額由項(xiàng)目公司自愿跟投人員跟投。集團(tuán)綜合辦人員可自愿跟投任何項(xiàng)目公司6%的投資份額,各集團(tuán)/區(qū)域/項(xiàng)目公司只能跟投本集團(tuán)/區(qū)域/項(xiàng)目公司。天山集團(tuán)副總裁、總裁助理在天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部任副總裁、總裁助理或中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理的,參與天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部管理層跟投,崗位級(jí)別分配系數(shù)比同崗位級(jí)別高0.1;任城市公司、項(xiàng)目公司總經(jīng)

14、理或副總經(jīng)理的,參與項(xiàng)目公司管理層跟投,崗位級(jí)別分配系數(shù)比同崗位級(jí)別高0.1。激勵(lì)對(duì)象不允許自行轉(zhuǎn)讓在跟投有限合伙企業(yè)中所持的跟投份額。調(diào)整機(jī)制1、離職跟投激勵(lì)對(duì)象在項(xiàng)目公司存續(xù)期間,離開(kāi)天山集團(tuán)或其關(guān)聯(lián)公司的,自動(dòng)喪失其在跟投有限合伙企業(yè)中跟投激勵(lì)資格及投資收益權(quán),其所投資的份額依據(jù)情況按照下述三種方式處理:(1)由于跟投對(duì)象自身違法違紀(jì)、違反公司規(guī)定、制度和紀(jì)律等原因?qū)е卤还窘獬齽趧?dòng)合同或聘用關(guān)系的,或未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)公司的,其所持跟投有限合伙企業(yè)中的跟投份額(或返還部分投資后余額)待跟投有限合伙企業(yè)在項(xiàng)目公司退出窗口期后,由跟投有限合伙企業(yè)按原始出資額(扣除已返還投資)返還,如項(xiàng)目公司虧損

15、,承擔(dān)相應(yīng)比例虧損,給公司造成損失的,承擔(dān)相應(yīng)的賠償金。(2)跟投對(duì)象以正常程序與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或聘用關(guān)系的,其所持跟投有限合伙企業(yè)中的跟投份額(或返還部分投資后余額)是否收購(gòu),由各集團(tuán)決策會(huì)審批并報(bào)集團(tuán)綜合辦備案后進(jìn)行,各集團(tuán)總裁發(fā)生離職的,由董事局決策會(huì)審批后進(jìn)行。收購(gòu)金額為原始出資款扣除已返還的投資部分,已獲取的分紅不再追回;沒(méi)有收購(gòu)的,待項(xiàng)目公司結(jié)算后退回跟投份額的余額(不含投資收益)。(3)天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理在項(xiàng)目公司存續(xù)期間發(fā)生離職的,由接任的總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理按原始出資額(扣除已返還投資部分)收購(gòu)其在對(duì)應(yīng)的有限責(zé)任公司A/B及在跟投合伙企業(yè)中的股份

16、及出資后,方可辦理離職手續(xù)并執(zhí)行上述條款。2、調(diào)動(dòng)跟投激勵(lì)對(duì)象在項(xiàng)目公司存續(xù)期間發(fā)生免職、調(diào)入、調(diào)出在天山集團(tuán)內(nèi)部崗位變動(dòng),導(dǎo)致其在跟投有限合伙企業(yè)中允許的跟投份額發(fā)生調(diào)整的,在天山集團(tuán)董事局決策會(huì)批準(zhǔn)調(diào)整其跟投激勵(lì)資格一個(gè)月內(nèi),在其任職對(duì)應(yīng)的跟投有限合伙企業(yè)中剩余的預(yù)留股份范圍內(nèi),由代持人轉(zhuǎn)讓變更(如無(wú)預(yù)留股額度,則不再授予),轉(zhuǎn)讓及收益分配適用以下規(guī)則:在項(xiàng)目公司存續(xù)期間,項(xiàng)目公司三個(gè)投資方保持不變,激勵(lì)對(duì)象在項(xiàng)目公司跟投股的變更由其在跟投合伙企業(yè)中的出資變化進(jìn)行調(diào)整。跟投有限合伙企業(yè)在項(xiàng)目公司獲取首次投資回款之前允許進(jìn)行激勵(lì)對(duì)象出資調(diào)整,首次投資回款之后跟投合伙企業(yè)中的出資方及份額不允許

17、變動(dòng)。跟投有限合伙企業(yè)內(nèi)部跟投份額發(fā)生轉(zhuǎn)讓的,轉(zhuǎn)讓價(jià)款為原始出資額,由受讓方一次性支付,轉(zhuǎn)出方不再享有項(xiàng)目公司的分紅及其他收益。跟投調(diào)出人員優(yōu)、劣評(píng)定由各集團(tuán)決策委員會(huì)確定并報(bào)集團(tuán)綜合辦備案(各集團(tuán)總裁、總監(jiān)、董事長(zhǎng)由集團(tuán)董事局決策會(huì)確定)(1)由于自身違反公司規(guī)定、制度和紀(jì)律等原因被免職的跟投對(duì)象,自動(dòng)失去跟投持股資格,其跟投份額由對(duì)應(yīng)跟投有限合伙企業(yè)中代持人進(jìn)行收購(gòu)。(2)天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部、城市公司及項(xiàng)目公司跟投對(duì)象被調(diào)離原崗位的,其評(píng)定的結(jié)果為優(yōu)的,由調(diào)離者自身決定其在原崗位對(duì)應(yīng)的跟投有限合伙企業(yè)中跟投份額是否保留或轉(zhuǎn)讓?zhuān)u(píng)定結(jié)果為劣的,不允許轉(zhuǎn)讓其激勵(lì)股份額,只享有其對(duì)應(yīng)份額應(yīng)享有收益的50%,如項(xiàng)目虧損,承擔(dān)全部對(duì)應(yīng)虧損。(3)天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總部、城市公司及項(xiàng)目公司新進(jìn)人員具備持股資格的,其跟投激勵(lì)份額由所在崗位對(duì)應(yīng)的跟投有限合伙企業(yè)中代持人在其所持預(yù)留股范圍內(nèi)轉(zhuǎn)讓授予。天山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司下屬集團(tuán)總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理在項(xiàng)目公司存續(xù)期間發(fā)生調(diào)動(dòng)的,由接任的總裁、項(xiàng)目總經(jīng)理

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