風險評價管理制度匯編

1、歡迎下載內容僅供參考風險評價管理制度1、目的科學化制定本制度2、適用圍本公司的風險評價圍如下：規(guī)劃、設計和建設、投產、運行等階段常規(guī)和非常規(guī)活動事故及潛在的緊急情況所有進入作業(yè)場所的人員活動；原材料、產品的運輸和使用過程；作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；丟棄、廢棄、拆除與處置；企業(yè)周圍環(huán)境；3、職責主要負責人直接負責風險評價領導工作，組織制定風險評價和指導書， 明確風險評價的目的、圍。制定企業(yè)風險評價計劃并承擔審核批準的責任。1預防措施”的實施、檢查和驗收。安全員是風險評價的歸口管理人員，負責公司重大風險分析記錄的審查與控制，定期進行風險信息更新。開展全員風險培訓，培訓率95%，1公

2、司各級管理人員應負責參與風險評價工作，提供相關資料，鼓勵從業(yè)制措施和績效的評審/適時。負責制定部門或相關項目持續(xù)改進的計劃。車間主管的實施、檢查和驗收。4、風險評價機構5、風險評價方法根據(jù)公司生產的實際情況和評價人員的水平 ， 采用“ 工作危害分析（JHA) ”；“安全檢查表（SCL）”；“危險與可操作性分析（HAZOP）”； “預先危險分析法(PHA)”等進行風險評價。6、風險評價準則風險評價應遵循以下準則：產業(yè)政策的符合性準則；安全生產法規(guī)的符合性準則；設計規(guī)、技術標準的有效性準則；安全管理和技術標準的可靠性準則；實現(xiàn)安全生產方針、目標的可能性準則；風險等級判定準則。本單位風險評價準則：財

3、產環(huán)境污等法律、法規(guī)及公司形人(萬停工染資源級財產環(huán)境污等法律、法規(guī)及公司形人(萬停工染資源級其他要求象元）消耗5違反法律、 法規(guī)發(fā)生死亡50部分裝置(2設備停工2 套裝置停工、或設備停工大規(guī)模、公司外重大國影響4潛在違反法規(guī)喪失勞動25公司嚴重污染行業(yè)、集團公司3不符合集團公司 的 HSE 方針、 制度、 規(guī)定不符合公司的HSE 操作程序、 規(guī)定完全符合截肢、骨折、聽力喪失、慢性病101 套裝置停工或設備公司圍中等污染省影響2輕微受傷、間歇不舒適101無傷亡無損失受影響不大，幾乎不停工沒有停工裝置圍污染沒有污染公司及周邊圍形象沒有受損事件發(fā)生的可能性（L）等級等級54321標準在現(xiàn)場沒有采取

4、防、檢測、 保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（，或在正常情況下經常發(fā)生此類事故或事件。危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未做過任何檢測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。沒有保護措施（如沒有保護防裝置、沒有個人防護用品等，或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有檢測系統(tǒng)，或曾經做過檢測，或過去曾經發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)。并定期進行檢測，或現(xiàn)場有防控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。有充分、有效的防、控制、檢測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴

5、格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。風險控制措施及實施期限風險度風險度等級20 25巨大風險15 16重大風險912中等484可容忍輕微或可忽略的風險應采取的行動/ 控制措施在采取措施降低危害前, 不能繼續(xù)作業(yè), 對改進措施進行評估采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序 ，定 期檢查 、測 量及評估?？煽紤]建立目標、 建立操作規(guī)程， 加強培訓及溝通可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查無需采用控制措施，但需保存記錄實施期限立刻立即或近期整改2 年治理有條件 、有 經費時治理3、外部評價由有關資質的機構自行選用評價準則。7、風險評價、分析的圍及職責新改擴建項目規(guī)劃、設計前應由有資質的安全

6、評價機構做安全預（立）評價；新改擴建項目的建設階段應由安全員、廠務部進行風險分析，做好風險控制記錄；活動應由各部門進行分析并做好風險控制記錄；所有進入作業(yè)場所的人員活動、作業(yè)場所的設施、設備風險、危險因所在部門分析，并做好控制記錄；安全防護用品的風險由廠務部、業(yè)務部進行分析，并做好控制記錄；氣候、地震及其他自然災害等應由評價資質機構進行風險評價；事故及潛在的緊急情況。企業(yè)周邊環(huán)境由安全管理員好控制記錄。8、風險評價周期常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始之前，開展風險評價。在下列情形發(fā)生時及時進行風險評價：新的或變更的法律法規(guī)或其他要求操作條件變化或工藝改變技術改造項目有對事件、事故或其他信息的新

7、認識9、風險評價活動實施步驟主要負責人主持風險評價活動，成立評價小組。各相關部門收集整理評價所需材料，提交評價組織危險源辨識：實施現(xiàn)場檢查，識別危險有害因素通過定性和定量評價，確定評價目標的風險等級崗位（裝置、部位等）風險：巨大風險和重大風險所在崗位（裝置、部位等置、部位等）應由所在部門采取隔離、防護、制度操作規(guī)程等措施降低風險。10、風險控制的容選擇風險控制措施時應考慮：經營運行情況可靠的技術保證和服務控制措施應包括：工程技術措施，實現(xiàn)本質安全管理措施，規(guī)安全管理教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識11、風險信息更新因素。企業(yè)對于常規(guī)活動，每年組織一次評審或檢查，檢查危險、有害因素控制措施；看風險控制效果是否達到要求，是否控制在可接受圍。企業(yè)對于非常規(guī)性（如拆除、新改擴建項目、檢維修項目、開停車、并經有關領導嚴格審批。公司發(fā)生下列情況時進行風險評價：新的或變更的法律法規(guī)或其他要求操作條件變