煤礦項目部管理制度、崗位責(zé)任制

1、管理制度匯編- PAGE 101 -安全生產(chǎn)管理制度 為加強安全生產(chǎn)工作的管理，消除各類事故隱患，保證礦井生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，制定如下安全生產(chǎn)管理制度。一、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)組 長：項目經(jīng)經(jīng)理副組長：項項目部副副經(jīng)理成 員：各生產(chǎn)產(chǎn)隊行政政一把手手及項目目部安全全檢查小小組組長長和小組組成員。日常安全生生產(chǎn)的管管理工作作由項目目部負責(zé)責(zé)，安全全檢查小小組和各各生產(chǎn)隊隊隊長具具體負責(zé)責(zé)實施。對對在生產(chǎn)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的事故故隱患實實施整改改，凡不不能整改改的，要要提交領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組研究解解決。二、安全管管理的具具體措施施（一）安全全管理工工作重點點及管理理方式1、以“一一通三防防”、機電電運輸、頂頂板管理

2、理和防治治水為重重點，從從預(yù)防重重、特大大事故的的原則出出發(fā)，做做到及時時排查、及及時整改改，堅決決杜絕重重、特大大事故的的發(fā)生。2、由安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長（副組組長）負負責(zé)，每每旬組織織進行一一次有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)為主主題的專專項檢查查，對查查出的各各類隱患患要制定定切實可可行的整整改方案案和避免免隱患重重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的措施施，做到到標本兼兼治，對對所需的的資金和和設(shè)備要要列出詳詳細計劃劃上報總總經(jīng)理審審批。堅堅決做到到不安全全不生產(chǎn)產(chǎn)。3、對在生生產(chǎn)中存存在的事事故隱患患必須嚴嚴格落實實整治責(zé)責(zé)任，對對推諉扯扯皮、延延誤整改改計劃的的，要嚴嚴肅追究究有關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任，確確保在計計劃時間間內(nèi)使

3、各各類隱患患得到落落實、整整改。4、要把旬旬檢查與與日常檢檢查相結(jié)結(jié)合。確確保采掘掘、機電電、運輸輸?shù)陌踩a(chǎn)工工作在有有效的監(jiān)監(jiān)督下進進行。5、因檢查查工作不不到位，造造成隱患患沒有預(yù)預(yù)先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的，對對有關(guān)責(zé)責(zé)任人進進行處理理。6、對暫不不能整改改的隱患患，必須須嚴格落落實防范范措施。7、對在生生產(chǎn)上存存在嚴重重問題或或重大事事故隱患患的頭、面面，必須須停產(chǎn)整整頓，對對已責(zé)令令停產(chǎn)整整頓的地地點強行行作業(yè)的的，給予予隊長撤撤職處分分；出現(xiàn)現(xiàn)傷亡事事故的，追追究刑事事責(zé)任。（二）規(guī)程程（措施施）的管管理加強作業(yè)規(guī)規(guī)程（措措施）的的編制、審審批及貫貫徹等工工作的管管理，保保證作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施

4、）具具有針對對性，并并貫徹落落實到位位，具體體要求如如下：1、編制（1）采掘掘工作面面作業(yè)規(guī)規(guī)程的編編制必須須依據(jù)采采掘工程程設(shè)計和和采掘地地質(zhì)說明明書。作作業(yè)規(guī)程程必須符符合煤煤礦安全全規(guī)程的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。（2）以下下采掘工工程施工工應(yīng)編制制作業(yè)規(guī)規(guī)程：掘進主要巷巷道工程程量超過過1000米、一一般巷道道工程量量超過3300米米時應(yīng)編編制掘進進作業(yè)規(guī)規(guī)程；回采工作面面（回采采巷道）掘掘進；先期構(gòu)成主主要生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)、獨獨立施工工的采區(qū)區(qū)上下山山和集中中巷（采采區(qū)準備備巷道）的的掘進；煤倉施工；工作面回采采。（3）其他他掘進工工程施工工可編制制施工安安全技術(shù)術(shù)措施。（4）當(dāng)作作業(yè)內(nèi)容容或施工工條

5、件發(fā)發(fā)生變化化與作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施）不不符時，必必須及時時對規(guī)程程（措施施）進行行補充或或變更。補補充或變變更文件件中應(yīng)說說明補充充或變更更的事由由，并注注明原規(guī)規(guī)程（措措施）名名稱和審審批日期期。（5）由分分管通風(fēng)風(fēng)技術(shù)人人員負責(zé)責(zé)編制“一通三三防”專項措措施。（6）井下下作業(yè)嚴嚴格執(zhí)行行“一工程程一措施施”，杜絕絕無措施施施工。（7）對重重要工程程，如大大硐室開開鑿及刷刷擴、巷巷道維修修、大型型設(shè)備安安裝、巷巷道貫通通、過斷斷層等都都必須編編制安全全技術(shù)措措施。（8）采掘掘作業(yè)規(guī)規(guī)程（措措施）必必須規(guī)范范署名。作作業(yè)規(guī)程程（措施施）名稱稱為：施施工（作作業(yè)）地地點+施施工（作作業(yè)）名名稱+

6、“作業(yè)規(guī)規(guī)程（安安全技術(shù)術(shù)措施）”。（8）編制制作業(yè)規(guī)規(guī)程（措措施）前前，技術(shù)術(shù)員必須須到施工工現(xiàn)場確確定施工工方案，熟熟悉施工工環(huán)境，保保證作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施）的的編制具具有針對對性。2、審批（1）各類類作業(yè)規(guī)規(guī)程（措措施）至至少在開開工前225日提提交審批批，不得得無故拖拖延。（2）作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施）審審批必須須執(zhí)行會會審制度度，由項項目部審審批后，報報上級審審批。（3）項目目部參加加會審簽簽字人員員，必須須具備相相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)資資格。（4）作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施）的的編制人人必須參參加會審審。（8）若工工程停工工超過一一個月，復(fù)復(fù)工前必必須對作作業(yè)規(guī)程程進行復(fù)復(fù)審。巷巷修及生生產(chǎn)準備備施工

7、措措施使用用期超過過一個月月應(yīng)進行行復(fù)審；巷修及及生產(chǎn)準準備工程程中途停停工超過過七日，復(fù)復(fù)工前應(yīng)應(yīng)對原措措施進行行復(fù)審。3、貫徹（1）工程程開工前前，施工工單位必必須組織織所有參參加施工工作業(yè)的的人員學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹作業(yè)規(guī)規(guī)程（措措施），否否則，工工程不得得開工，沒沒有參加加學(xué)習(xí)的的人員不不得上崗崗；若工工程施工工超過一一個月，每每月要重重新學(xué)習(xí)習(xí)貫徹一一次。補補充或變變更的內(nèi)內(nèi)容必須須及時向向全體施施工人員員貫徹。（2）采掘掘工程中中途停工工超過一一個月，復(fù)復(fù)工前必必須重新新貫徹規(guī)規(guī)程；巷巷修及其其他生產(chǎn)產(chǎn)準備工工程停工工超過77天，復(fù)復(fù)工前必必須重新新貫徹措措施。（3）施工工單位負負責(zé)人主主

8、持本單單位規(guī)程程（措施施）的貫貫徹和學(xué)學(xué)習(xí)，并并做好貫貫徹記錄錄。（4）對于于同一工工程，施施工單位位變動時時，由項項目部主主持兩個個單位的的技術(shù)員員進行作作業(yè)規(guī)程程（措施施）及其其相關(guān)技技術(shù)資料料的移交交，并做做好記錄錄。接收收單位必必須按規(guī)規(guī)定進行行貫徹。（5）項目目部負責(zé)責(zé)對作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施）的的貫徹實實施監(jiān)督督、檢查查。4、獎罰（1）作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施）的的編制人人不按規(guī)規(guī)定編制制，內(nèi)容容嚴重缺缺項或與與現(xiàn)場實實際不符符，一次次罰編制制人5001000元，對對拒不整整改的編編制人處處以2000元以以上的罰罰款直至至撤消技技術(shù)職務(wù)務(wù)。 （22）會審審人員對對審查規(guī)規(guī)程（措措施）的的符合

9、性性、完整整性和有有效性負負責(zé)，上上級部門門及項目目部檢查查出作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措施）中中存在嚴嚴重問題題的，一一項罰主主要責(zé)任任人2000元，重重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的，加加倍處罰罰。（3）無措措施施工工，罰單單位負責(zé)責(zé)人和技技術(shù)負責(zé)責(zé)人各5500元元，不向向職工貫貫徹措施施開工，視視為無措措施施工工；措施施不按要要求貫徹徹，一次次罰單位位負責(zé)人人2000元，有有職工未未學(xué)習(xí)措措施上崗崗的，每每人罰單單位負責(zé)責(zé)人2000元。（三）采掘掘工程質(zhì)質(zhì)量管理理1、樹立安安全檢人人員的權(quán)權(quán)威，各各生產(chǎn)隊隊要積極極配合檢檢查人員員的監(jiān)督督檢查，對對提出的的問題及及下達的的安全監(jiān)監(jiān)察通知知書，必必須認真真落實。其其中：（

10、1）拒不不執(zhí)行安安全檢查查人員意意見，罰罰當(dāng)事人人5000元。（2）安全全檢查人人員徇私私舞弊，弄弄虛作假假的罰當(dāng)當(dāng)事人110000元。（3）打罵罵安全檢檢查人員員或妨礙礙工作的的，罰當(dāng)當(dāng)事人110000元。2、被安全全檢查人人員停頭頭（面），罰罰隊20000元元，罰單單位負責(zé)責(zé)人5000元。3、被礦方方或上級級領(lǐng)導(dǎo)停停頭（面面）的，罰罰單位330000元，罰罰單位負負責(zé)人110000元。（四）“一一通三防防”的管理理1、分管通通風(fēng)人員員要定期期對監(jiān)測測探頭進進行斷電電試驗，對對瓦斯異異常區(qū)域域每天進進行一次次斷電試試驗。2、各類監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控設(shè)備、傳傳感器及及線路，發(fā)發(fā)生擠壓壓、炮崩崩、灑水水

11、、碰撞撞等人為為原因損損壞的，按按原值五五倍對責(zé)責(zé)任單位位進行罰罰款，但但罰款不不少于220000元，對對責(zé)任人人按原值值50%進行罰罰款，但但罰款不不少于3300元元。3、掘進工工作面及及采煤工工作面上上隅角局局部通風(fēng)風(fēng)機必須須實行“三?！惫╇姡⒉栏駥崒嵭型咚顾?、風(fēng)電電閉鎖。有有一項不不符合規(guī)規(guī)定或閉閉鎖不起起作用，罰罰主要責(zé)責(zé)任人2200元元。4、杜絕無無計劃停停電現(xiàn)象象，對無無計劃停停電，隨隨意停、開開局扇不不論是否否造成瓦瓦斯超限限都要嚴嚴肅處理理。出現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰責(zé)任人人2000元，造造成瓦斯斯超限的的，罰責(zé)責(zé)任人5500元元。5、通風(fēng)管管理人員員要將井井下防塵塵責(zé)任區(qū)區(qū)劃分到到單

12、位，并并根據(jù)施施工隊伍伍變化情情況及時時重新劃劃分，因因責(zé)任區(qū)區(qū)域不明明確，造造成防塵塵工作不不到位，罰罰通風(fēng)管管理負責(zé)責(zé)人1000元；造成粉粉塵堆積積，一次次罰責(zé)任任人2000元；防塵管管路不按按規(guī)定預(yù)預(yù)留三通通、防塵塵設(shè)施不不全，一一處罰責(zé)責(zé)任人1100元元；不按按要求開開啟防塵塵噴霧，造造成空氣氣中粉塵塵嚴重超超標，一一次罰責(zé)責(zé)任人1100元元。6、通風(fēng)管管理人員員要加強強防火普普查及封封閉墻的的檢查，因因檢查不不到位或或措施采采取不得得力，造造成自燃燃發(fā)火隱隱患，罰罰主要責(zé)責(zé)任人3300元元，罰單單位負責(zé)責(zé)人2000元。7、擅自拆拆除、挪挪用防塵塵、防火火、注氮氮管路，罰罰主要責(zé)責(zé)任人

13、2200元元。8、破壞風(fēng)風(fēng)門，一一次罰責(zé)責(zé)任人2200元元，破壞壞風(fēng)門聯(lián)聯(lián)鎖，一一次罰責(zé)責(zé)任人2200元元，找不不出責(zé)任任人，罰罰單位220000元；在在風(fēng)筒上上挖洞，一一處罰責(zé)責(zé)任人1100元元，找不不出責(zé)任任人，罰罰單位110000元；密密閉墻柵柵欄內(nèi)堆堆放雜物物，一次次罰責(zé)任任人1000元，找找不出責(zé)責(zé)任人，罰罰單位110000元。9、杜絕測測氣員空空班漏檢檢現(xiàn)象，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次，給予予清退。10、出現(xiàn)現(xiàn)瓦斯超超限不及及時匯報報的，罰罰有關(guān)責(zé)責(zé)任人1100元元。（五）機電電運輸管管理在現(xiàn)場管理理上，凡凡違反設(shè)設(shè)備、電電氣有關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定的，按按下列標標準進行行處罰：1、皮帶機機、鏈板板機的

14、機機頭、機機尾、張張緊絞車車等被浮浮煤埋壓壓，每處處罰責(zé)任任單位2200元元；2、皮帶機機托滾不不全、不不轉(zhuǎn)、脫脫落等每每件罰維維護責(zé)任任者200元；3、鏈板機機連續(xù)缺缺兩塊刮刮板，累累計缺55塊刮板板，每超超一塊或或缺一棵棵螺栓罰罰維護責(zé)責(zé)任者110元；4、皮帶機機帶面嚴嚴重跑偏偏對帶面面有可能能造成損損害或皮皮帶機有有底貨磨磨帶面，每每米罰責(zé)責(zé)任單位位50元元，由于于維護原原因?qū)е轮聨鎿p損壞的，每每米罰責(zé)責(zé)任單位位2000元；5、皮帶機機、鏈板板機液壓壓連軸節(jié)節(jié)未按規(guī)規(guī)定使用用難燃液液、易爆爆片、易易熔塞或或用異物物代替，每每臺罰責(zé)責(zé)任單位位5000元，責(zé)責(zé)任者1100元元；6、各種對對

15、輪缺對對輪肖、對對輪皮或或不按規(guī)規(guī)定使用用的，每每件罰維維護責(zé)任任者200元；7、各種調(diào)調(diào)度絞車車不使用用保險繩繩或保險險繩不合合格，罰罰責(zé)任單單位3000元，不不使用勾勾頭或勾勾頭不合合格罰責(zé)責(zé)任單位位1000元，石石棉剎車車帶斷裂裂、磨損損超限或或與滾筒筒之間金金屬性磨磨擦的，每每副閘帶帶罰責(zé)任任單位2200元元。綱絲絲繩與滾滾筒連接接未使用用繩卡子子或繩卡卡子不全全、不合合格的每每臺罰責(zé)責(zé)任單位位5000元。聯(lián)聯(lián)桿由于于調(diào)整不不合適而而導(dǎo)致與與滾筒相相互磨擦擦的每臺臺罰維護護單位2200元元。以上上有一項項不合格格罰維護護責(zé)任者者50元元；8、各種絞絞車綱絲絲繩斷股股、斷絲絲、銹飾飾超限

16、仍仍然在用用的，罰罰責(zé)任單單位2000元，由由于管理理原因?qū)?dǎo)致綱絲絲繩損壞壞的每處處罰責(zé)任任單位3300元元；9、各種絞絞車聲光光信號齊齊全，缺缺一種或或一種不不合格罰罰責(zé)任單單位1000元；10、各種種機械設(shè)設(shè)備的防防護罩、護護網(wǎng)、護護板、護護攔等安安全防護護設(shè)施不不全或不不合格，罰罰責(zé)任單單位2000元，維維護責(zé)任任者300元；11、水冷冷設(shè)備未未使用水水冷設(shè)施施的，罰罰責(zé)任單單位5000元，機機電隊長長50元元；12、各種種機械設(shè)設(shè)備未按按規(guī)定使使用潤滑滑油的，每每臺罰責(zé)責(zé)任單位位5000元，維維護責(zé)任任者500元；13、乳化化液泵乳乳化液配配比不合合格的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰單單位500

17、0元。未未使用乳乳化液的的罰單位位10000元。備備用的液液壓管件件未封堵堵的，每每根（件件）罰單單位1000元?，F(xiàn)現(xiàn)場沒有有糖量儀儀的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰單單位10000元元；14、防爆爆電氣設(shè)設(shè)備失爆爆（含小小型電氣氣設(shè)備、電電纜不合合格接頭頭等），罰罰單位220000元，維維護責(zé)任任者2000元；15、各種種電氣開開關(guān)及電電煤鉆，照照明、信信號綜合合保護等等電氣保保護失靈靈，每臺臺罰維護護單位220000元,維維護責(zé)任任者2000元；16、風(fēng)電電、瓦斯斯電聯(lián)鎖鎖失靈，罰罰維護單單位20000元元，責(zé)任任者2000元；17、接地地系統(tǒng)斷斷網(wǎng)或未未接地，每每處罰責(zé)責(zé)任單位位10000元，責(zé)責(zé)任

18、者1100元元，接地地螺栓嚴嚴重銹飾飾、接地棒未打入入地下或或安裝位位置不合合理，輔輔助接地地距離小小于5米米，接地地截面不不符合規(guī)規(guī)定，未未使用接接線鼻子子等，每每臺（處處）罰責(zé)責(zé)任者550元；18、電纜纜吊掛不不合格每每米罰責(zé)責(zé)任單位位20元元，電纜纜落地每每米罰責(zé)責(zé)任單位位50元元，電纜纜用鐵線線吊掛每每處罰維維護單位位50元元；19、一臺臺開關(guān)未未上架或或一處兩兩臺及以以上的小小型電氣氣設(shè)備未未集中上上板，每每臺（處處）罰維維護責(zé)任任者200元；20、機電電設(shè)備及及小型電電氣設(shè)備備全部掛掛責(zé)任牌牌，缺一一塊牌或或一塊牌牌填寫不不清楚、內(nèi)內(nèi)容不正正確，罰罰維護責(zé)責(zé)任者110元；21、QC

19、C83-80開開關(guān)盤面面帶電螺螺栓未封封堵或封封堵不合合格，每每臺罰維維護責(zé)任任者500元；22、未按按要求擅擅自搭接接火，罰罰責(zé)任單單位10000元元，機電電隊長1100元元；23、防爆爆型電氣氣設(shè)備在在入井前前未經(jīng)防防爆檢查查，罰責(zé)責(zé)任單位位10000元，責(zé)責(zé)任者1100元元；24、井下下閑置的的設(shè)備、電電纜、小小型電器器設(shè)備未未按要求求的時間間升井送送修罰責(zé)責(zé)任單位位：設(shè)備備5000元/天天，電纜纜2000元/天天，小型型電器設(shè)設(shè)備500元/天天；25、由于于使用、維維護、裝裝卸等原原因?qū)е轮略O(shè)備損損壞的，責(zé)責(zé)任單位位除支付付修理費費外，按按設(shè)備修修理費的的10%進行處處罰，報報廢的，按

20、按設(shè)備原原值賠償償；26、擅自自將各種種電纜截截斷的罰罰責(zé)任者者2000元，由由于管理理或使用用原因?qū)?dǎo)致電纜纜損壞的的每處罰罰責(zé)任單單位2000元，報報廢的按按原值賠賠償，并并按電纜纜原值的的20%進行處處罰；27、未按按規(guī)定建建立各種種記錄或或內(nèi)容不不規(guī)范、不不全的每每種罰機機電隊長長50元元；28、未按按規(guī)定要要求開展展各種電電氣預(yù)防防性試驗驗或沒有有按規(guī)定定的時間間及時上上交、內(nèi)內(nèi)容不全全，弄虛虛作假的的，每種種罰責(zé)任任單位5500元元，機電電隊長550元；29、現(xiàn)場場檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題根根據(jù)具體體情況限限期整改改，拒不不整改的的罰單位位5000元/天天，直至至整改為為止；(六)斜巷

21、巷運輸管管理1、一般規(guī)規(guī)定（1）凡使使用絞車車提升物物料的斜斜巷運輸輸，安全全設(shè)施必必須齊全全，靈敏敏可靠，并并正常投投入使用用。（2）斜巷巷運輸安安全設(shè)施施包括：“一坡三三擋”、聲光光信號、行行車警示示燈、防防跑車裝裝置等。（3）各類類擋車器器由安裝裝和使用用單位負負責(zé)按規(guī)規(guī)定進行行安裝和和使用。（4）斜巷巷上口以以及斜巷巷中部需需換車的的地點，必必須有足足夠長度度的摘掛掛鉤和換換車平臺臺，嚴禁禁在坡度度大于77的地點點進行摘摘掛鉤和和換車作作業(yè)。特特殊情況況須編制制措施。（5）斜巷巷變坡點點以上225米處處安設(shè)能能夠阻止止車輛滑滑入斜巷巷的地擋擋，在變變坡點處處安設(shè)第第一道天天擋，在在變坡

22、點點下方大大于一列列車長度度的地點點安設(shè)第第二道天天擋，兩兩道天擋擋之間必必須連鎖鎖，當(dāng)一一個天擋擋打開時時，另一一個天擋擋必須關(guān)關(guān)閉。（6）在斜斜巷下變變坡點以以上155 200M處安安設(shè)一道道繩擋，在在斜巷中中間巷道道甩車的的道岔上上方必須須安設(shè)繩繩擋。正正在施工工的斜巷巷，也必必須在迎迎頭向上上的適當(dāng)當(dāng)位置安安設(shè)一道道繩擋，并并隨著巷巷道的延延伸及時時向下移移動,以以確保迎迎頭施工工人員的的安全。繩繩擋的吊吊錘應(yīng)設(shè)設(shè)在電鈴鈴附近，以以便人員員操作。（7）在斜斜巷每隔隔40米米設(shè)置一一個躲避避硐（包包括采區(qū)區(qū)準備巷巷道，在在設(shè)計中中標明），斜斜巷中途途換車的的信號及及絞車處處、斜巷巷下方信

23、信號處也也必須設(shè)設(shè)置躲避避硐。（8）斜巷巷每隔550米設(shè)設(shè)置一個個行車警警示紅燈燈，在與與斜巷相相通的三三岔門處處也必須須設(shè)置紅紅燈，行行車時紅紅燈亮，停停車時紅紅燈滅。（9）在主主要的運運輸斜巷巷必須安安設(shè)防跑跑車裝置置，能夠夠阻止運運行中斷斷繩、脫脫勾的車車輛。（10）斜斜巷每隔隔30米米安設(shè)一一個托繩繩輪，在在變坡點點也應(yīng)安安設(shè)托繩繩輪。（11）絞絞車禁止止兩頭使使用。必必須采用用回頭滑滑輪反向向提升時時，戧柱柱、滑輪輪及與戧戧柱的連連接必須須牢固可可靠。同同時，在在戧柱與與絞車之之間再設(shè)設(shè)一道戧戧柱，以以防止繩繩或滑輪輪脫掉后后，保護護司機的的安全。（12）斜斜巷的運運輸工作作，必須須

24、建立嚴嚴格的崗崗位責(zé)任任制。由由各專業(yè)業(yè)人員負負責(zé)對軌軌道、綱綱絲繩、絞絞車、礦礦車及連連接裝置置、安全全設(shè)施及及其它裝裝置等進進行定期期檢查、維維護和調(diào)調(diào)試，保保證這些些設(shè)備、設(shè)設(shè)施和裝裝置經(jīng)常常處在良良好狀態(tài)態(tài)。2、安全設(shè)設(shè)施的安安裝（1）各類類絞車的的安裝必必須按設(shè)設(shè)計打混混凝土。臨臨時使用用的絞車車在條件件允許并并經(jīng)有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員鑒定定后可打打壓車柱柱，但必必須牢固固可靠，壓壓車柱不不少于四四根。（2）地擋擋的安裝裝要牢固固，使用用時不位位移和走走斜。（3）對天天輪的安安裝作如如下規(guī)定定：工字鋼棚巷巷道采用用架雙棚棚固定，且且前后拉拉鉤、撐撐木齊全全，并不不得有空空幫空頂頂現(xiàn)象?！癠

25、”型棚棚和錨噴噴支護的的巷道，采采用礦用用工字鋼鋼橫梁方方式固定定，工字字鋼進入入兩幫巖巖壁深度度不得少少于3000毫米米，并用用混凝土土灌實。錨網(wǎng)支護的的巷道采采用在頂頂板打錨錨桿固定定工字鋼鋼橫梁的的方式，錨錨桿固定定不少于于三道。（4）連接接天擋及及繩擋的的綱絲繩繩長度合合理，并并通過滑滑輪使擋擋車器開開閉靈活活。（5）防跑跑車裝置置的安裝裝位置由由有關(guān)技技術(shù)人員員確定。（6）打點點裝置聲聲光信號號齊全，杜杜絕有光光無聲或或有聲無無光現(xiàn)象象。行車車警示紅紅燈必須須與絞車車電源連連鎖，開開車燈亮亮，停車車燈滅。3、安全設(shè)設(shè)施的使使用與維維護（1）斜巷巷運輸?shù)牡陌踩O(shè)設(shè)施（包包括天擋擋、地擋

26、擋、托繩繩輪等）原原則上由由該條巷巷道絞車車的安裝裝和維護護單位負負責(zé)安裝裝和維護護。絞車車的安裝裝和回撤撤同安全全設(shè)施同同步進行行。在絞絞車移交交時，安安全設(shè)施施同時進進行移交交。不合合格的不不準移交交。（2）各維維護單位位要加強強對各種種安全設(shè)設(shè)施的日日常檢查查與維護護，托繩繩輪、地地擋槽要要經(jīng)常清清理，不不得被煤煤、矸、雜雜物等淤淤埋。天天擋的各各連接部部位要牢牢固可靠靠，保證證各安全全設(shè)施始始終處于于良好的的狀態(tài)。（3）各安安全設(shè)施施必須堅堅持正常常使用，凡凡信號裝裝置、擋擋車器不不全或失失靈、壓壓車柱不不合格等等，該絞絞車嚴禁禁投入使使用，并并追究維維護單位位的責(zé)任任。由安安全檢查查

27、員監(jiān)督督執(zhí)行。4、處罰規(guī)規(guī)定（1）各類類絞車的的壓車柱柱不全或或失效，底底腳螺栓栓松動，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰責(zé)責(zé)任單位位2000元；（2）各類類絞車雙雙向拉車車而沒有有使用反反向滑輪輪的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰責(zé)責(zé)任單位位2000元；（3）各種種擋車器器失靈或或不牢固固，天擋擋的連接接部位存存在潛在在事故隱隱患，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰責(zé)責(zé)任單位位2000元；（4）托繩繩輪不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或不全全，經(jīng)聯(lián)聯(lián)系沒有有按規(guī)定定進行整整改的，每每處罰責(zé)責(zé)任單位位50元元；（5）絞車車聲光信信號裝置置不全，失失靈或失失去相應(yīng)應(yīng)作用的的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰責(zé)任任單位2200元元；（6）行車車警示燈燈不亮，每每盞罰責(zé)責(zé)任單位位50元元，

28、未與與絞車電電源連鎖鎖的，每每發(fā)現(xiàn)一一次罰責(zé)責(zé)任單位位2000元；（7）安裝裝單位對對各種安安全設(shè)施施未按要要求進行行安裝或或安裝不不合格，沒沒有按要要求的時時間進行行整改的的，罰責(zé)責(zé)任單位位5000元；（8）各種種安全設(shè)設(shè)施必須須正常投投入使用用，否則則每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰責(zé)任單單位5000元；（9）由于于安全設(shè)設(shè)施不全全、失靈靈或沒有有正常投投入使用用而導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的，由由項目部部負責(zé)組組織追查查，并視視情節(jié)對對責(zé)任單單位進行行相應(yīng)的的處罰；（七）對“三違”的管理理1、生產(chǎn)隊隊每發(fā)生生1人次次“三違”，罰隊隊長500元。2、生產(chǎn)隊隊主動反反“三違”，并送送“三違”人員到到項目部部學(xué)習(xí)的的，

29、不計計入單位位指標。3、安全檢檢查人員員必須加加強對“三違”人員的的管理。其其中：（1）安全全檢查人人員要以以書面形形式通知知“三違”人員學(xué)學(xué)習(xí)。（2）“三三違”人員學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)時間不不少于77天，經(jīng)經(jīng)考試合合格后，恢恢復(fù)工作作。（3）、學(xué)學(xué)習(xí)費用用每天220元，由由本人交交到項目目部。學(xué)學(xué)習(xí)期間間單位不不得支付付工資。（4）對拒拒不參加加學(xué)習(xí)的的，一律律清退4、“三違違”人員一一年內(nèi)不不再違章章，并且且主動反反“三違”兩人次次以上，對對其罰款款可以在在年末返返還。設(shè)備包機制制度1、在用的的各種機機電設(shè)備備必須包包機到人人，以便便明確任任務(wù)，落落實責(zé)任任；2、包機范范圍要合合理，人人員要相相對

30、穩(wěn)定定；3、包機組組必須堅堅持執(zhí)行行“四定”原則，即即：定包包機組人人員、定定任務(wù)落落實到人人、定制制度搞好好計劃檢檢修、定定會議平平衡工作作；4、包機組組成員對對所維護護的設(shè)備備要掛牌牌留名，各各負其責(zé)責(zé)。做到到包運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、包完完好、包包管理、包包衛(wèi)生；5、包機組組成員必必須對所所維護設(shè)設(shè)備的狀狀態(tài)做到到心中有有數(shù)，有有計劃的的進行檢檢修。保保證設(shè)備備在良好好的狀態(tài)態(tài)下運行行；6、包機組組長對本本包機組組的日常常工作負負有管理理責(zé)任，對對不具備備包機能能力的人人員有權(quán)權(quán)進行調(diào)調(diào)整；7、包機人人員要不不斷的學(xué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)務(wù)知識，努努力提高高自身分分析問題題和解決決問題的的能力。做做到：會會修理、會會

31、保養(yǎng)、會會操作、會會排除故故障，懂懂原理、懂懂性能、懂懂生產(chǎn)過過程、熟熟悉設(shè)備備的技術(shù)術(shù)特征；安全例會制制度1、每周的的周五午午后133時為項項目部安安全例會會時間。參參加人員員為：（1）項目目部經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理；（2）采掘掘、機電電工程師師；（3）安全全檢查組組組長、安安全檢查查員；（4）采掘掘隊隊長長、副隊隊長、機機電隊長長；（5）分管管通風(fēng)人人員；（6）有關(guān)關(guān)安全管管理的其其他人員員；2、安全例例會由項項目部經(jīng)經(jīng)理親自自主持召召開，特特殊情況況不能參參加時由由副經(jīng)理理主持召召開。3、安全例例會的主主要議題題為：（1）傳達達上級有有關(guān)安全全方面的的法律、法法規(guī)、文文件等精精神；（2）總結(jié)結(jié)

32、上一周周安全工工作及存存在的問問題，安安排下一一周安全全的重點點工作；（3）排查查并研究究解決在在當(dāng)前一一個時期期存在的的事故隱隱患，落落實整改改負責(zé)人人、所需需的材料料、配件件、設(shè)備備、資金金等；（4）平衡衡解決各各隊提出出的在安安全生產(chǎn)產(chǎn)上需要要解決的的問題；（5）對暫暫時不能能解決的的問題制制定可行行的防止止事故發(fā)發(fā)生防范范措施；4、凡需參參加安全全例會人人員無極極特殊情情況必須須準時參參加，否否則必須須由本人人親自向向經(jīng)理或或副經(jīng)理理請假。5、安全例例會必須須準時召召開。時時間可串串不可占占。6、會議要要制定專專人記錄錄備查。事故隱患排排查制度度1、在日常常檢查和和定期檢檢查的基基礎(chǔ)上

33、，要要定期開開展事故故隱患排排查活動動。2、隱患排排查活動動以隊為為單位進進行，每每月不得得少于一一次。由由各隊隊隊長親自自組織，并并將排查查結(jié)果在在月底前前報項目目部。3、由項目目部經(jīng)理理負責(zé)對對所排查查的隱患患組織有有關(guān)人員員進行認認真分析析，分析析隱患發(fā)發(fā)生的原原因，制制定詳細細的整改改方案，對對暫時不不能整改改的隱患患，要制制定可靠靠的防范范措施。每每一項隱隱患的整整改及防防范措施施都必須須落實責(zé)責(zé)任人，對對重大事事故隱患患，必須須確保防防范措施施、資金金、設(shè)備備、人員員落實到到位，確確保隱患患及時得得到整改改。4、隱患排排查要從從預(yù)防重重、特大事事故的原原則出發(fā)發(fā)，做到到全面排排查、

34、重重點突出出，堅決決杜絕重重、特大事事故的發(fā)發(fā)生。5、隱患排排查與整改工工作相結(jié)結(jié)合。本本著邊排排查、邊邊整改、邊邊制定防防范措施施的原則則，對各各類隱患患要制定定切實可可行的整整改方案案和避免免隱患重重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的措施施，做到到標本兼兼治。6、排查的的每一項項隱患都都必須責(zé)責(zé)任到人人，在計計劃時間間內(nèi)使各各類隱患患得到整整改。逾逾期沒有有整改的的，追究究主要責(zé)責(zé)任人的的責(zé)任。7、因排查查工作不不到位，造造成隱患患沒有預(yù)預(yù)先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的，追追究相應(yīng)應(yīng)隊隊長長的責(zé)任任。因此此而造成成后果的的，加重重處理。8、對暫不不能整改改的隱患患，必須須嚴格落落實防范范措施，不不按措施施執(zhí)行的的，撤消消隊長職職務(wù)。

35、9、對安全全生產(chǎn)上上存在嚴嚴重問題題或重大大事故隱隱患的頭頭、面，立立即停產(chǎn)產(chǎn)整頓。現(xiàn)場巡巡回檢查查制度1、項目部部管理人人員必須須根據(jù)一一個時期期的生產(chǎn)產(chǎn)情況不不定期的的深入生生產(chǎn)現(xiàn)場場進行檢檢查。檢檢查的主主要內(nèi)容容是；（1）各種種規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況；（2）巷道道及頂板板支護情情況，是是否存在在違章作作業(yè)及違違章指揮揮情況；（3）工程程質(zhì)量、綜綜合防塵塵、臨時時軌道鋪鋪設(shè)、作作業(yè)規(guī)程程執(zhí)行等等情況；（3）各種種記錄是是否齊全全完整，記記錄的內(nèi)內(nèi)容是否否符合要要求；（4）設(shè)備備的運行行情況；（5）各種種安全設(shè)設(shè)施是否否齊全，有有無直接接威脅到到安全生生產(chǎn)的事事故隱患患；（5）當(dāng)班班值班

36、員員上崗情情況；（6）特殊殊工種持持證上崗崗情況；（7）環(huán)境境衛(wèi)生情情況；2、各級管管理人員員上崗巡巡回檢查查的次數(shù)數(shù)每月不不得少于于：（1）經(jīng)理理不少于于15次次，副經(jīng)經(jīng)理不少少于200次；（2）采掘掘、機電電工程師師不得少少于255次；（3）生產(chǎn)產(chǎn)隊長、副副隊長不不少于228次；（4）其他他人員不不得少于于25次次；3、對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題要立即即安排處處理，對對由于客客觀原因因暫時不不能解決決的問題題，要組組織有關(guān)關(guān)人員認認真研究究防范措措施并組組織實施施。4、對在前前一次檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題能解解決而沒沒有解決決的，要要追究有有關(guān)責(zé)任任人的責(zé)責(zé)任。5、由于檢檢查不認認真，對對能發(fā)

37、現(xiàn)現(xiàn)的問題題而沒有有發(fā)現(xiàn)，從從而導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的，要要追究相相關(guān)人員員的管理理責(zé)任。6、在檢查查發(fā)現(xiàn)的的問題及及處理意意見要在在專用記記錄簿上上認真記記錄備查查。事故管理制制度1、發(fā)生人人身或生生產(chǎn)事故故時必須須立即在在事故現(xiàn)現(xiàn)場向項項目部匯匯報。項項目部根根據(jù)事故故情況有有針對性性的進行行處理。發(fā)發(fā)生人身身或重、特特大事故故時必要要時向上上級主管管部門匯匯報。2、事故發(fā)發(fā)生后，項項目部的的有關(guān)人人員要立立即到事事故現(xiàn)場場認真組組織搶救救，盡快快恢復(fù)生生產(chǎn)。將將事故的的影響時時間、范范圍、損損失等壓壓縮到最最低限度度。3、事故處處理并恢恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)后，由由項目部部負責(zé)及及時按“四不放放過”的原

38、則則認真組組織追查查，并制制定防止止同類事事故重復(fù)復(fù)發(fā)生的的防范措措施。重、特大事事故由上上級主管管部門組組織追查查。4、事故單單位不準準瞞報、虛虛報事故故，否則則一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，對對當(dāng)事人人或單位位主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)嚴肅肅處理。5、事故追追查后，項項目部安安全組對對事故發(fā)發(fā)生的時時間、地地點、原原因、處處理意見見、防范范措施等等進行記記錄。6、由安全全檢查組組負責(zé)對對制定的的防范措措施落實實情況進進行監(jiān)督督、檢查查。7、事故單單位要對對發(fā)生的的事故進進行詳細細記錄備備查。采掘機械設(shè)設(shè)備維護護保養(yǎng)制制度為確保采掘掘設(shè)備在在良好的的狀態(tài)下下運行，必必須采取取維護、保保養(yǎng)與預(yù)預(yù)防性檢檢修相結(jié)結(jié)合的方方式，對對

39、設(shè)備實實施日常常、定期期和停產(chǎn)產(chǎn)檢修。規(guī)規(guī)定如下下：一、設(shè)備的的檢修與與保養(yǎng)原原則上由由包機人人負責(zé)，定定期檢修修或停產(chǎn)產(chǎn)檢修依依據(jù)設(shè)備備的具體體情況和和檢修內(nèi)內(nèi)容由機機電隊長長平衡人人員。二、包機人人員必須須熟練掌掌握所維維護設(shè)備備的性能能、結(jié)構(gòu)構(gòu)、檢修修質(zhì)量標標準。并并按規(guī)定定對設(shè)備備進行檢檢查、檢檢修、維維護、保保養(yǎng)。三、日常檢檢查與檢檢修1、由包機機人員負負責(zé)對設(shè)設(shè)備的運運行狀態(tài)態(tài)、運行行環(huán)境等等實施檢檢查；2、對生產(chǎn)產(chǎn)單位在在使用中中發(fā)現(xiàn)的的問題進進行處理理；3、對領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織的的各種檢檢查中提提出的問問題進行行整改；4、對在用用的設(shè)備備實施保保養(yǎng)，重重點項目目為：（1）對設(shè)設(shè)備的潤潤

40、滑部位位進行注注油潤滑滑；（2）各連連接部位位的螺栓栓進行檢檢查、緊緊固；（3）對減減速器、油油管等部部位的油油質(zhì)、油油量等進進行檢查查，處理理跑、冒冒、滴、漏漏；（4）更換換已經(jīng)磨磨損的零零配件、連連接件等等；（5）對設(shè)設(shè)備運行行的聲音音、溫度度、振動動等情況況進行檢檢查；（6）清理理設(shè)備表表面的油油垢、積積塵等；五、定期檢檢修1、在日常常檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題在在短時間間內(nèi)不能能解決的的，在定定期檢修修時解決決。2、對主要要設(shè)備有有計劃的的定期進進行巡回回檢查、檢檢修，每每臺設(shè)備備每月檢檢查、檢檢修的次次數(shù)不得得少于二二次。 33、每天天停產(chǎn)檢檢修時間間原則上上不得少少于兩小小時。4、按電氣

41、氣設(shè)備試試驗規(guī)定定的周期期、項目目開展預(yù)預(yù)防性試試驗工作作。六、停產(chǎn)檢檢修根據(jù)生產(chǎn)情情況安排排的停產(chǎn)產(chǎn)檢修計計劃，對對主要供供電設(shè)備備和采掘掘移動設(shè)設(shè)備在日日常和定定期檢修修中檢查不到的部部位實施施檢查、檢檢修。2、在停產(chǎn)產(chǎn)檢修前前要制定定詳細的的檢修計計劃、材材料配件件計劃和和安全技技術(shù)措施施。七、在檢查查、檢修修和維護護、保養(yǎng)養(yǎng)過程中中，必須須做到：1、需要停停電的檢檢修項目目必須嚴嚴格執(zhí)行行停送電電制度；2、停電檢檢修前，要要履行停停電審批批手續(xù)，杜杜絕計劃劃外停電電事故的的發(fā)生；3、大的檢檢修項目目、復(fù)雜雜的倒閘閘操作要要制定專專項安全全技術(shù)措措施，審審批同意意后實施施；4、直接影影響

42、設(shè)備備運行的的關(guān)鍵配配件必須須有一定定的儲備備；5、由包機機人負責(zé)責(zé)建立檢檢修記錄錄，由機機電隊長長負責(zé)進進行監(jiān)督督檢查；項目部經(jīng)理理安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度1、項目部部經(jīng)理是是本項目目部安全全生產(chǎn)第第一責(zé)任任者，對對貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，改改善勞動動條件，保保證職工工健康，實實現(xiàn)礦井井安全生生產(chǎn)負全全面責(zé)任任。2、每周定定期主持持召開安安全辦公公會議，學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政政策、規(guī)規(guī)定、指指示；研研究、分分析和解解決安全全生產(chǎn)中中存在的的問題，討討論、處處理各種種事故。、建立健健全安全全管理體體系，每每月定期期主

43、持研研究“一通三三防”工作，保保證“一通三三防”所需的的人、財財、物。、每月定定期組織織召開事事故隱患患排查專專題會，落落實隱患患整改工工作。5、不定期期深入生生產(chǎn)現(xiàn)場場進行檢檢查，對對違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)和違反反勞動紀紀律等現(xiàn)現(xiàn)象進行行處理。6、每旬組組織進行行一次安安全及標標準化檢檢查，落落實安全全生產(chǎn)目目標。7、發(fā)生安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故時時，立即即趕到現(xiàn)現(xiàn)場，全全權(quán)指揮揮事故處處理。8、及時、準準確地報報告各類類事故，組組織進行行各類事事故的調(diào)調(diào)查分析析。項目部副經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、在項目目部經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下對所分分管范圍圍內(nèi)的安安全工作作負全面面責(zé)任；2、認真貫貫徹執(zhí)行行

44、黨的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，協(xié)協(xié)助項目目部經(jīng)理理搞好本本項目部部的安全全工作；3、嚴格遵遵守各種種有關(guān)安安全方面面的規(guī)程程、法律律、法規(guī)規(guī)及礦、項項目部制制定的各各項規(guī)章章制度，并并負責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查分管范范圍內(nèi)職職工的落落實情況況；4、負責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查作業(yè)規(guī)規(guī)程在生生產(chǎn)現(xiàn)場場的落實實情況；5、堅持執(zhí)執(zhí)行特殊殊工種持持證上崗崗。不定定期的對對要害崗崗位進行行查崗，杜杜絕脫崗崗、漏崗崗和混崗崗現(xiàn)象的的發(fā)生；6、經(jīng)常深深入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場，及及時解決決在生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的安全全問題，消消除隱患患，確保保生產(chǎn)安安全；7、積極參參加礦、項項目部組組織的各各種安全全檢查，對對查出的的問題及及時組織織落實整整改；8、經(jīng)常

45、檢檢查分析析分管范范圍內(nèi)在在安全生生產(chǎn)中存存在的問問題，并并組織落落實解決決；9、參與各各種事故故的追查查、分析析；10、經(jīng)常常對職工工進行安安全思想想教育，不不斷提高高職工的的安全意意識；11、經(jīng)理理因故不不在時，負負責(zé)主持持項目部部的安全全工作。采掘工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理抓好好本項目目部的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，對對貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，改改善勞動動條件，實實現(xiàn)礦井井安全生生產(chǎn)負技技術(shù)責(zé)任任。、不斷完完善技術(shù)術(shù)安全管管理體系系，全面面負責(zé)本本項目部部“一通三三防”的技術(shù)術(shù)管理工工作。3、負責(zé)編編制采掘掘作業(yè)業(yè)規(guī)程（措措

46、施），并并負責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查在實際際生產(chǎn)中中的落實實情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時整整改；4、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理做好好事故隱隱患排查查工作，并并負責(zé)制制定可行行的整改改方案，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理按期組組織兌現(xiàn)現(xiàn)。5、組織對對各類事事故進行行技術(shù)分分析，制制定有針針對性的的防范措措施。6、在發(fā)生生重大事事故時，立立即趕到到現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理組織處處理。7、參與采采掘工程程設(shè)計，從從技術(shù)角角度對安安全工作作把關(guān)。8、參加所所在礦有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的各種技技術(shù)會議議和活動動，掌握握礦井的的安全技技術(shù)狀況況。機電工程師師安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、在經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，對分分管范圍圍內(nèi)的技技術(shù)安全全工作負負責(zé)；2、負責(zé)編編制大型

47、型檢修、復(fù)復(fù)雜的倒倒閘操作作等安全全技術(shù)措措施，在在技術(shù)角角度上對對安全工工作把關(guān)關(guān)。并負負責(zé)督促促、檢查查、兌現(xiàn)現(xiàn)；3、在分管管工作中中，全面面貫徹、執(zhí)執(zhí)行煤煤礦安全全規(guī)程等等有關(guān)安安全方面面的法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)政策等等，并在在實際工工作中嚴嚴格兌現(xiàn)現(xiàn)；4、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理搞好好機電管管理工作作，從技技術(shù)角度度解決在在設(shè)備質(zhì)質(zhì)量管理理、供電電管理存存在的問問題；5、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理對有有關(guān)的技技術(shù)法規(guī)規(guī)在實際際工作中中進行實實施，在在實施過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題提出整整改意見見，并協(xié)協(xié)助經(jīng)理理進行兌兌現(xiàn)；6、協(xié)助并并參與礦礦、項目目部組織織進行的的各類機機電事故故追查、分分析工作作，并提提出科學(xué)學(xué)可行的

48、的防范措措施；7、不定期期的開展展安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，提提高職工工的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和安全意意識；8、參加礦礦、項目目部組織織的各項項安全及及質(zhì)量標標準化檢檢查；安全質(zhì)量檢檢查組組組長安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、在項目目部經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，對分分管范圍圍內(nèi)的安安全工作作負責(zé)。2、認真貫貫徹黨的的安全生生產(chǎn)方針針和各種種法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程及作作業(yè)規(guī)程程，確保保井下生生產(chǎn)安全全。3、參與采采掘及機機電工程程設(shè)計，在在安全上上把關(guān)。4、經(jīng)常深深入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場，對對井下采采掘工程程質(zhì)量、機機電設(shè)備備及供電電系統(tǒng)進進行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患及時時聯(lián)系有有關(guān)責(zé)任任單位落落實解決決，并負負責(zé)監(jiān)督督、檢查查、

49、兌現(xiàn)現(xiàn)。5、負責(zé)組組織安全全檢查員員進行經(jīng)經(jīng)常性的的安全及及質(zhì)量標標準化檢檢查活動動，對查查出的問問題及時時落實整整改。6、經(jīng)常組組織安全全質(zhì)量檢檢查員進進行查崗崗，杜絕絕空崗、混混崗現(xiàn)象象的發(fā)生生。7、保證井井下防爆爆電氣設(shè)設(shè)備的防防爆率、三三大電氣氣保護、煤煤電鉆、照照明、信信號綜合合保護、風(fēng)風(fēng)機三專專兩閉鎖鎖等安裝裝投入合合格率全全部達到到1000%；采采掘工程程質(zhì)量全全部達到到優(yōu)良品品。8、參與設(shè)設(shè)備安裝裝后的質(zhì)質(zhì)量驗收收及移交交工作；9、參與各各種事故故的追查查、分析析工作，并并根據(jù)追追查結(jié)果果從安全全管理角角度提出出處理意意見和防防止同類類事故重重復(fù)發(fā)生生的防范范措施；安全質(zhì)量檢檢

50、查員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1、在隊長長的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，對分分管范圍圍內(nèi)的安安全工作作負責(zé)。2、認真貫貫徹執(zhí)行行黨的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針和和有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)程程和作業(yè)業(yè)規(guī)程，確確保井下下的生產(chǎn)產(chǎn)安全。3、參與各各種事故故的追查查、分析析、鑒定定，并根根據(jù)追查查結(jié)果提提出建設(shè)設(shè)性意見見。4、負責(zé)對對采掘、機機電工程程的檢查查及驗收收，對查查出的問問題聯(lián)系系有關(guān)單單位落實實整改，對對拒不整整改的有有權(quán)提出出處理意意見，直直至整改改合格。5、不定期期的深入入生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場對“三違”情況進進行檢查查，杜絕絕“三違”現(xiàn)象的的發(fā)生。6、保證井井下設(shè)備備的完好好率、安安全防護護裝置的的安裝投投用合

51、格格率和采采掘工程程的優(yōu)良良品率達達到規(guī)定定的要求求。7、參與機機電和采采掘工程程的質(zhì)量量驗收及及移交工工作，對對不符合合安全要要求的工工程有權(quán)權(quán)提出不不同意見見。8、參加礦礦、項目目部組織織的標準準化及安安全檢查查，對查查出的事事故隱患患提出處處理和整整改意見見，并負負責(zé)在分分管范圍圍內(nèi)聯(lián)系系有關(guān)單單位落實實整改。 生產(chǎn)隊隊長長安全生生產(chǎn)責(zé)任任制1、在項目目部經(jīng)理理（副經(jīng)經(jīng)理）的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對對分管范范圍內(nèi)的的安全工工作負全全面責(zé)任任。2、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理抓好好本項目目部的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，對對分管范范圍內(nèi)貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)，建建立健全全安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，改改

52、善勞動動條件，實實現(xiàn)本隊隊安全生生產(chǎn)負直直接管理理責(zé)任。3、牢固樹樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思想想，在安安排生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)之之前，優(yōu)優(yōu)先考慮慮安全問問題，堅堅持“三不生生產(chǎn)”的原則則。4、做好分分管范圍圍內(nèi)的隱隱患排查查工作，對對隱患的的治理負負有直接接責(zé)任。5、深入現(xiàn)現(xiàn)場，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、解解決問題題，杜絕絕和制止止“三違”現(xiàn)象的的發(fā)生。6、參加礦礦、項目目部組織織開展的的安全大大檢查活活動，落落實有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的各各項管理理措施。7、在發(fā)生生事故時時，立即即趕到現(xiàn)現(xiàn)場，組組織事故故搶險和和處理工工作。8、參與各各類事故故的調(diào)查查和處理理，落實實防范措措施。生產(chǎn)隊副隊隊長安全全生產(chǎn)責(zé)

53、責(zé)任制1、在隊長長的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下對所分分管范圍圍內(nèi)的安安全工作作負全責(zé)責(zé)；2、認真貫貫徹執(zhí)行行黨的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，協(xié)協(xié)助隊長長搞好本本隊的安安全工作作；3、嚴格遵遵守有關(guān)關(guān)安全方方面的規(guī)規(guī)程、法法律、法法規(guī)及礦礦、項目目部制定定的各項項規(guī)章制制度，負負責(zé)監(jiān)督督檢查分分管范圍圍內(nèi)職工工的落實實情況；4、不定期期的對要要害崗位位進行查查崗，杜杜絕脫崗崗、漏崗崗和混崗崗現(xiàn)象的的發(fā)生；5、經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，及時時解決在在生產(chǎn)中中存在的的安全問問題，消消除隱患患，確保保生產(chǎn)安安全；6、積極參參加礦、項項目部組組織的各各種安全全檢查，對對查出的的問題及及時組織織落實整整改；7、經(jīng)常檢檢查分析析分管范范

54、圍內(nèi)在在安全生生產(chǎn)中存存在的問問題，并并組織落落實解決決；8、參與各各種事故故的追查查、分析析；9、經(jīng)常對對職工進進行安全全思想教教育，不不斷提高高職工的的安全意意識；生產(chǎn)隊機電電隊長安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制1、在隊長長的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，對分分管范圍圍內(nèi)的機機電安全全工作負負全責(zé)。2、抓好分分管范圍圍內(nèi)的安安全工作作，對分分管范圍圍內(nèi)貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)，落落實安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)負直直接責(zé)任任。3、深入現(xiàn)現(xiàn)場，對對分管范范圍內(nèi)的的隱患治治理和制制止“三違”負責(zé)。 4、不定期期的組織織分管范范圍內(nèi)的的事故隱隱患排查查，對隱隱患整改改措施的的落實負負有

55、直接接責(zé)任。、協(xié)助隊隊長組織織開展分分管范圍圍內(nèi)的事事故調(diào)查查、分析析，落實實事故防防范措施施。、組織分分管范圍圍內(nèi)職工工安全活活動，開開展安全全教育和和培訓(xùn)。項目部經(jīng)理理（副經(jīng)經(jīng)理）崗崗位責(zé)任任制 1、在在總經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，主持持本項目目部的全全面工作作。 22、負責(zé)責(zé)組織制制定并不不斷完善善本項目目部責(zé)任任范圍內(nèi)內(nèi)的各項項管理制制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制、各工工種崗位位責(zé)任制制、操作作規(guī)程，并并負責(zé)組組織監(jiān)督督、檢查查、落實實。3、按“四四不放過過”的原則則組織開開展各類類事故的的追查及及處理，并并根據(jù)追追查結(jié)果果組織制制定避免免類似事事故重復(fù)復(fù)發(fā)生的的防范措措施。4、認真貫貫徹執(zhí)

56、行行黨的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策和法法規(guī)，搞搞好本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)；5、負責(zé)組組織本項項目部的的日常生生產(chǎn)及生生活管理理，全面面完成各各項生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。6、負責(zé)組組織召開開安全例例會，研研究解決決在安全全生產(chǎn)中中存在的的問題，確確保生產(chǎn)產(chǎn)安全。7、負責(zé)不不定期的的組織召召開項目目部經(jīng)理理辦公會會，研究究解決當(dāng)當(dāng)前一個個時期在在安全、生生產(chǎn)等方方面存在在的問題題。8、負責(zé)組組織安全全及標準準化檢查查，落實實解決在在安全及及質(zhì)量標標準化建建設(shè)中存存在的問問題。9、負責(zé)組組織開展展各種事事故隱患患的排查查工作，對對排查出出的隱患患制定整整改方案案，并負負責(zé)監(jiān)督督、檢查查、落實實、整改改。10、強化

57、化經(jīng)營管管理，努努力完成成各項經(jīng)經(jīng)營指標標。11、搞好好本項目目部的勞勞動組織織和勞動動紀律管管理，提提高勞動動效率。12、搞好好本項目目部的職職工培訓(xùn)訓(xùn)工作，不不斷提高高職工的的綜合素素質(zhì)。13、因事事外出時時，要指指定一名名專人組組織項目目部的全全面工作作，保證證項目部部的工作作正常有有序的進進行。采掘、機電電工程師師崗位責(zé)責(zé)任制1、在項目目部經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)責(zé)本職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的技術(shù)術(shù)管理工工作。2、認真學(xué)學(xué)習(xí)、貫貫徹有關(guān)關(guān)技術(shù)管管理方面面的法令令、法規(guī)規(guī)和上級級有關(guān)部部門制定定的各項項技術(shù)管管理制度度，并負負責(zé)在日日常工作作中兌現(xiàn)現(xiàn)；3、參與各各類事故故的追查查、分析析，并負

58、負責(zé)制定定防止同同類事故故再次發(fā)發(fā)生的防防范措施施。并負負責(zé)監(jiān)督督、檢查查、兌現(xiàn)現(xiàn)。4、負責(zé)組組織完成成分管范范圍內(nèi)設(shè)設(shè)備的技技術(shù)測定定和預(yù)防防性試驗驗工作；5、負責(zé)編編制采掘掘、機電電和作業(yè)業(yè)規(guī)程、設(shè)設(shè)計，在在技術(shù)上上為安全全、生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)造條條件，從從技術(shù)角角度把住住安全關(guān)關(guān)；6、負責(zé)編編制各工工種操作作規(guī)程、崗崗位責(zé)任任制及各各項管理理制度，并并負責(zé)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、落落實、兌兌現(xiàn)。7、負責(zé)年年（月）度度設(shè)備、材材料及配配件計劃劃的審查查，保證證采掘生生產(chǎn)所需需各種設(shè)設(shè)備、材材料、配配件的供供給。8、參與項項目部的的生產(chǎn)管管理，對對管理的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)提出出合理化化建議。9、參加分分管范圍圍內(nèi)事

59、故故隱患的的排查工工作，并并組織制制定整改改方案予予以落實實解決。10、負責(zé)責(zé)組織完完成各種種技術(shù)及及標準化化資料的的收集、整整理及歸歸檔工作作。11、負責(zé)責(zé)完成分分管范圍圍內(nèi)大的的檢修及及技術(shù)改改造等方方案的確確定、技技術(shù)措施施的編制制工作。12、經(jīng)常常深入生生產(chǎn)車間間及井下下現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理搞好采采掘、機機電工程程管理。13、搞好好新技術(shù)術(shù)、新工工藝的推推廣及應(yīng)應(yīng)用工作作。14、加強強本專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)知知識的學(xué)學(xué)習(xí)和更更新，不不斷向職職工傳授授新知識識，新技技術(shù)，提提高職工工的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和技術(shù)水水平。生產(chǎn)隊隊長長（副隊隊長）崗崗位責(zé)任任制1、在項目目部經(jīng)理理（副經(jīng)經(jīng)理）的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主

60、主持本隊隊的全面面工作。 2、負負責(zé)組織織制定并并不斷完完善本隊隊責(zé)任范范圍內(nèi)的的各項管管理制度度，并負負責(zé)組織織監(jiān)督、檢檢查、落落實。3、按“四四不放過過”的原則則組織各各類事故故的追查查及處理理，并組組織兌現(xiàn)現(xiàn)避免類類似事故故重復(fù)發(fā)發(fā)生的防防范措施施。4、認真貫貫徹執(zhí)行行黨的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策和法法規(guī)，搞搞好本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)。5、負責(zé)組組織本隊隊的安全全、生產(chǎn)產(chǎn)等日常常工作管管理。6、認真組組織本隊隊生產(chǎn)，完完成當(dāng)月月生產(chǎn)任任務(wù)。7、負責(zé)組組織開展展各種事事故隱患患及標準準化檢查查工作，對對查出的的問題制制定可行行的整改改方案，并并負責(zé)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、兌兌現(xiàn)。8、不定期期的組織