項(xiàng)目工程的EPC總承包采購(gòu)方案計(jì)劃設(shè)計(jì)

1、.目 錄一、工程概況工程根本狀況總承包投標(biāo)狀況工程主要設(shè)計(jì)方案二、EPC物資選購(gòu)工作總體安排與資源配置物資選購(gòu)總體安排物資設(shè)備選購(gòu)流程物資設(shè)備局部類物資選購(gòu)周期三、選購(gòu)進(jìn)度把握措施選購(gòu)進(jìn)度打算治理原則和范圍選購(gòu)進(jìn)度打算治理的依據(jù)選購(gòu)進(jìn)度打算的內(nèi)容選購(gòu)進(jìn)度打算的責(zé)任劃分選購(gòu)進(jìn)度打算的把握方法選購(gòu)進(jìn)度打算執(zhí)行程序選購(gòu)進(jìn)度打算把握的工作內(nèi)容催辦四、物資選購(gòu)招標(biāo)、談判治理選購(gòu)方式緊急選購(gòu)程序五、物資選購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)視與把握六、物資運(yùn)輸質(zhì)量把握總體運(yùn)輸方式及運(yùn)輸線路貨物運(yùn)輸?shù)陌b要求接貨、交貨工作方案貨物儲(chǔ)存及收發(fā)治理標(biāo)準(zhǔn)一、工程概況工程根本狀況25 號(hào)泊位前沿?fù)躏L(fēng)抑塵墻工程 EPC 總承包建設(shè)單位：鎮(zhèn)

2、江港務(wù)集團(tuán)大港分公司工程類型：施工實(shí)施地點(diǎn)：鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)大港分公司 25 號(hào)泊位前沿、緯一路南側(cè)100 日歷天2-5 號(hào)泊位設(shè)置長(zhǎng)約為 720 參考值的擋風(fēng)抑塵墻；撤除現(xiàn)有辦公用房85 6.5 6 米2 20 米鋼構(gòu)造燈塔；現(xiàn)有排水溝邊650 150 米范圍內(nèi)具體位置現(xiàn)場(chǎng)確定，在20 150WLED 照明燈?？偝邪稑?biāo)狀況EPC 總承包和上海三航奔騰海洋工程組成聯(lián)合體投標(biāo)。其中由南京瑞迪建設(shè)科技作為聯(lián)合體牽頭人，負(fù)責(zé)勘察包括初步勘察、具體勘察、提交工程勘察報(bào)告并擔(dān)當(dāng)任何勘察缺陷責(zé)任、設(shè)計(jì)包括方案設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化、初步設(shè)計(jì)、概算編制、施工圖設(shè)計(jì)等。上海三航奔騰海洋工程主要負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中的施工及

3、工程交工驗(yàn)收和交付使用以及供給相關(guān)其他相關(guān)效勞。工程主要設(shè)計(jì)方案1、防風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)=30%；考慮到港口氣候條件、使用年限等因素，防風(fēng)板材質(zhì)承受鍍鋁鋅網(wǎng)板，該材質(zhì)具有使用年限高，抗風(fēng)性能好，耐腐蝕的優(yōu)點(diǎn)，使用壽命可達(dá) 25 年以上。擋風(fēng)抑塵墻整體構(gòu)造形式為網(wǎng)- 2.5m6m。防風(fēng)網(wǎng)總長(zhǎng)：約 720m。2.5m 0.000 MU7.5 M7.5水泥砂漿砌筑；0.000 以上墻體承受 MU7.5 混凝土多孔磚，M5 240mm，30m 250mm C30 20mm 厚水泥砂漿粉刷。2、鋼支架設(shè)計(jì)本工程鋼支架承受梯形桁架構(gòu)造，間距 6m 布置。標(biāo)高 8.10 以下，桁架上下弦承受1808 鋼管，斜腹桿采

4、1023.5(763.5)鋼管，直腹桿16.001085 鋼管，斜腹桿采 2.5m0.8m。桁架柱腳板與6M30 腳螺栓連接，并在柱腳板底設(shè)抗剪鍵(HW1001004.56)100mm。893 100120m 左右設(shè)溫度伸縮縫一道，伸縮縫處支3m, 35m45m 設(shè)置柔性支撐跨，兩端跨及轉(zhuǎn)角跨設(shè)置剛性支撐跨。柔性支撐跨及剛性支撐跨均設(shè)置水平支撐。鋼支架、支撐等承受Q235-B鋼材制作；鋼管承受構(gòu)造用無(wú)縫鋼管。焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)級(jí)別：鋼管對(duì)接焊縫為級(jí)，其余為級(jí)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、鋼構(gòu)造防腐設(shè)計(jì)涂裝前，基體外表均承受噴砂除銹方法,Sa2.5 級(jí)。涂裝前進(jìn)展外表的1520m，7

5、0m70m，聚氨酯面漆兩100m240m。要求噴(刷)漆。4、根底設(shè)計(jì)小暫定分別選用樁根底和獨(dú)立根底：標(biāo)準(zhǔn)跨承受獨(dú)立根底，門洞跨兩側(cè)承受樁根底。5.5m3m0.65mC30-2m100mm 300mm250500mmC30 混凝土。 3.53.7m1.2m0.8m1.5m。樁100mm，與承臺(tái)的連接部位,C30 微膨脹混凝土，微膨脹0.05%0.08%3m。樁與承臺(tái)錨固接頭及接樁接頭構(gòu)造按抗100mm。樁身垂直度允許偏差：0.5%樁長(zhǎng)。樁頂標(biāo)高允許偏差：050mm。二、EPC物資選購(gòu)工作總體安排與資源配置物資選購(gòu)總體安排.本著竭誠(chéng)為業(yè)主效勞的思想，以業(yè)主的利益為動(dòng)身點(diǎn)，依據(jù)設(shè)計(jì)部門提出的技術(shù)要

6、求及 數(shù)據(jù)單進(jìn)展物資選購(gòu)，嚴(yán)格把握選購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，保證滿足業(yè)主的技術(shù)要求；確保在選購(gòu)過(guò) 程中的安全；依據(jù)選購(gòu)打算并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，通過(guò)招標(biāo)、談判等方式，選擇合格的供給 安裝調(diào)試、驗(yàn)收、資料交接、以及本工程全部物資的收發(fā)存等工作，保證滿足工程進(jìn)度的需 要；保證供給的產(chǎn)品滿足業(yè)主的要求；最終到達(dá)保障工程質(zhì)量和進(jìn)度、最大限度的維護(hù)和保 證業(yè)主利益的目的。物資設(shè)備選購(gòu)流程物資設(shè)備局部類物資選購(gòu)周期序號(hào)物資分類所需時(shí)間備注1預(yù)應(yīng)力混凝土管樁20 天2商品混凝土7 天3鋼筋7 天4磚砌體7 天5型鋼桿件10 天.6防塵網(wǎng)片及附件20 天7高速大路防撞護(hù)欄15 天8焊條、油漆、涂料等零星材料5 天注：選購(gòu)

7、周期含詢價(jià)、比價(jià)、評(píng)價(jià)、合同簽訂、選購(gòu)進(jìn)場(chǎng)等事宜所需時(shí)間。選購(gòu)人員資源配備及打算設(shè)置選購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及人員配置打算如下：工程經(jīng)理工程經(jīng)理選購(gòu)主管經(jīng)理物資選購(gòu)部原材料半成品成品構(gòu)件零星材料中轉(zhuǎn)站選購(gòu)部職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程合同下的物資選購(gòu)供給治理工作；2、選購(gòu)部依據(jù)工程部的總體部署和施工要求，對(duì)工程所需物資的采買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、調(diào)撥、結(jié)算和核銷等工作統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一治理；3、負(fù)責(zé)選購(gòu)物資質(zhì)量把握和物資供給流量打算、進(jìn)度打算的編制，并監(jiān)視實(shí)施；4、負(fù)責(zé)物資供需打算的編制和供給進(jìn)度打算的編制；5、負(fù)責(zé)物資選購(gòu)資金使用打算編制及資金把握治理；6、負(fù)責(zé)大宗、主要物資招標(biāo)文件的編制發(fā)放、招標(biāo)會(huì)議組織、技術(shù)

8、和商務(wù)談判、合同簽訂以及物資選購(gòu)招標(biāo)的日常工作；7、負(fù)責(zé)組織選購(gòu)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)含商檢與中間運(yùn)輸，以及辦理物資供給的收發(fā)交接手續(xù)；8、負(fù)責(zé)對(duì)施工分包商現(xiàn)場(chǎng)物資治理工作的監(jiān)視、檢查、現(xiàn)場(chǎng)物資調(diào)撥、協(xié)調(diào)及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)；9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和治理；.10、主動(dòng)與其他部門進(jìn)展橫向、縱向溝通協(xié)調(diào)；11、對(duì)供給商的進(jìn)度款支付進(jìn)展確認(rèn)；12、參與變更、索賠等治理工作；13、負(fù)責(zé)物資選購(gòu)的相關(guān)信息收集傳遞，與業(yè)主監(jiān)理相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，處理相關(guān)業(yè)務(wù)；14、負(fù)責(zé)組織供貨廠商的售后效勞和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作；15、負(fù)責(zé)物資核銷和剩余物資的回收工作；16、負(fù)責(zé)物資選購(gòu)竣工驗(yàn)收資料的編制、治理、歸檔工作；17、負(fù)責(zé)與

9、業(yè)主、施工分包商之間的選購(gòu)界面劃分，對(duì)選購(gòu)分包商治理，以及對(duì)施工分包商自購(gòu)料的治理。18、 各專業(yè)選購(gòu)主要職責(zé)依據(jù)工程部指令負(fù)責(zé)所需設(shè)備材料的選購(gòu)工作；依據(jù)工程部指令負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站的治理工作；依據(jù)工程部的指令負(fù)責(zé)物資的動(dòng)遷/回遷工作；2選購(gòu)打算、合同、進(jìn)度、費(fèi)用治理，2選購(gòu)打算、合同、進(jìn)度、費(fèi)用治理，12.4.3選購(gòu)人員配置序號(hào)崗位工種名稱人數(shù)備注一1工程部選購(gòu)部選購(gòu)部經(jīng)理1全面領(lǐng)導(dǎo)物資選購(gòu)工程部的各項(xiàng)工作選購(gòu)招標(biāo)、詢價(jià)治理付、物資招標(biāo)、詢價(jià)等工作3督辦、監(jiān)造、檢驗(yàn)治理1負(fù)責(zé)物資選購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量把握等工作二現(xiàn)場(chǎng)中轉(zhuǎn)站1中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)調(diào)度1中轉(zhuǎn)站全面治理及物流調(diào)配2統(tǒng)計(jì)、保管員1物資收發(fā)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)匯總?cè)?/p>

10、專業(yè)選購(gòu)1鋼構(gòu)造專業(yè)選購(gòu)員1負(fù)責(zé)型鋼、防塵網(wǎng)專業(yè)物資選購(gòu)2土建專業(yè)選購(gòu)員1負(fù)責(zé)土建專業(yè)物資選購(gòu)合計(jì)72.4.4選購(gòu)設(shè)備資源配置序號(hào)設(shè)備及機(jī)具名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量備注1指揮車商務(wù)車臺(tái)12小型貨車皮卡臺(tái)13吊車25噸臺(tái)14吊車50噸臺(tái)15履帶吊5 噸臺(tái)16叉車5 噸臺(tái)1.7專用吊索具/套38筆記本電腦400G 硬盤、1G 內(nèi)存臺(tái)49 機(jī)臺(tái)210 復(fù)印一體機(jī)臺(tái)111掃描儀臺(tái)112數(shù)碼相機(jī)臺(tái)2三、選購(gòu)進(jìn)度把握措施物資選購(gòu)進(jìn)度打算是工程治理的重要內(nèi)容。工程建設(shè)物資選購(gòu)供給實(shí)行全面打算治理，全部設(shè)備、材料的選購(gòu)、供給必需按打算執(zhí)行。選購(gòu)打算包括選購(gòu)進(jìn)度打算、選購(gòu)執(zhí)行打算及實(shí)施方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證

11、措施、HSE治理體系、選購(gòu)合同治理程序和措施、駐廠監(jiān)造和出廠驗(yàn)收治理方案、催交催運(yùn)治理方法、現(xiàn)場(chǎng)物資收發(fā)存治理程序、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和露天堆放場(chǎng)地的治理方法等。選購(gòu)進(jìn)度打算治理原則和范圍治理工作的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)效作用。調(diào)撥、安裝使用、售后效勞、剩余物資回收等均屬于打算治理的范圍。選購(gòu)進(jìn)度打算治理的依據(jù)1、業(yè)主審定批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)部門的工程物資設(shè)計(jì)料表、圖紙和有關(guān)技術(shù)文件；2、業(yè)主、設(shè)計(jì)、選購(gòu)、工程進(jìn)度打算等文件；3、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)的工程工程變更單、設(shè)計(jì)變更通知單和其他具有法定效能的文件等。選購(gòu)進(jìn)度打算的內(nèi)容清單提交時(shí)間、發(fā)標(biāo)時(shí)間、評(píng)標(biāo)時(shí)間、供貨廠商、到站地點(diǎn)、調(diào)撥領(lǐng)用單位等。選購(gòu)進(jìn)度打算的責(zé)任劃分結(jié)算等一系列選購(gòu)

12、活動(dòng)。負(fù)責(zé)依據(jù)EPC 工程總體工程打算編制選購(gòu)的總體實(shí)施打算；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、把握選購(gòu)進(jìn)度，并編制選購(gòu)訂單狀態(tài)報(bào)告及物資接收?qǐng)?bào)告等。進(jìn)度計(jì)算已完成的選購(gòu)進(jìn)度打算百分比，以到達(dá)把握選購(gòu)進(jìn)度和把握選購(gòu)工作量完成狀況.度中符合每一級(jí)進(jìn)度打算，同時(shí)按工程要求供給各種選購(gòu)進(jìn)度報(bào)告。選購(gòu)進(jìn)度打算的把握方法比。具體步驟概述如下：1、利用每個(gè)主要構(gòu)配件和大宗材料工程的估價(jià)建立相關(guān)權(quán)重，組成進(jìn)度的根底。早及晚的日期計(jì)算得出打算進(jìn)度。成狀態(tài)報(bào)告。4、原材料和構(gòu)配件狀態(tài)里程碑確定如下：原材料和構(gòu)配件狀態(tài)里程碑權(quán)重劃分制造和運(yùn)送里程碑構(gòu)配件大宗材料供貨商承受訂單10%10%供貨商的圖紙和信息獲批準(zhǔn)30% 檢查、測(cè)試完成并簽

13、署FOB 文件40%70%材料或設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)20%20%總計(jì)100%100%5、計(jì)算每一級(jí)權(quán)重進(jìn)度并匯總。行。選購(gòu)進(jìn)度打算執(zhí)行程序1、確定進(jìn)度把握目標(biāo)保證工程預(yù)算目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、依據(jù)選購(gòu)進(jìn)度打算，物資選購(gòu)進(jìn)度把握節(jié)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：糾偏；把握物資供給的中轉(zhuǎn)周期和中轉(zhuǎn)地點(diǎn)；把握物資供給數(shù)量的流向以便調(diào)整工程施工的具體需求。3、編制選購(gòu)進(jìn)度打算加工、儲(chǔ)藏、供貨和使用的依據(jù)。其作用是保障工程建設(shè)的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度打算組織施工。物資選購(gòu)進(jìn)度打算的編制是依據(jù)施工圖紙、預(yù)算文件、工程總進(jìn)度打算和各承包工程提物資儲(chǔ)藏、申請(qǐng)與訂貨、選購(gòu)與加工物資的進(jìn)度打算。選購(gòu)進(jìn)度打算把握

14、的工作內(nèi)容1、原材料的選購(gòu)進(jìn)度把握以保證工程進(jìn)度的需要。2、構(gòu)配件選購(gòu)進(jìn)度把握工進(jìn)度狀況，以保證工程施工進(jìn)度的需要。3、依照材料狀態(tài)記錄中相關(guān)工程的進(jìn)度描述計(jì)算工程的選購(gòu)進(jìn)度完成百分比。4、大宗材料和構(gòu)配件狀態(tài)記錄將被包括在月報(bào)告的附件中。催辦同訂貨開頭到出廠檢驗(yàn)交貨的全過(guò)程。催辦的分類、資源催辦生產(chǎn)和檢測(cè)的人員溝通，獵取信息，保證生產(chǎn)工藝和進(jìn)度，催交技術(shù)資料。何必要的檢驗(yàn)步驟。同時(shí)通過(guò)書面報(bào)告向催辦協(xié)調(diào)員報(bào)告工作進(jìn)度。2、運(yùn)輸催辦EPC 總承包商運(yùn)輸催辦人員負(fù)責(zé)監(jiān)視選購(gòu)合同的進(jìn)展?fàn)顩r，按時(shí)訂購(gòu)設(shè)備及材料，以保,，確保工程進(jìn)度的進(jìn)展。運(yùn)輸催辦要向催辦組和運(yùn)輸組報(bào)告可能消滅的延誤狀況，以得到準(zhǔn)時(shí)

15、處理。3、供貨商技術(shù)資料確定交付技術(shù)資料的時(shí)間。反響給供貨廠商。四、物資選購(gòu)招標(biāo)、談判治理選購(gòu)方式密封標(biāo)書批量較小且零散的設(shè)備、材料和應(yīng)急物資或特別狀況下，承受談判和密封詢價(jià)的選購(gòu)方式進(jìn)展選購(gòu)。依據(jù)工程狀況的實(shí)際需要，局部物資承受緊急選購(gòu)程序。1、招標(biāo)選購(gòu)100 萬(wàn)元人民幣的工程，選購(gòu)部承受公開招標(biāo)的方式進(jìn)展選購(gòu)。果報(bào)業(yè)主審批備案。2、談判詢價(jià)選購(gòu)100萬(wàn)元人民幣的工程，由選購(gòu)部劃分選購(gòu)界面，經(jīng)監(jiān)理總工程師及業(yè)主批準(zhǔn)后，進(jìn)展談判選購(gòu)，即在業(yè)主要求的或EPC 總承包商推舉的經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的合格供給商名單內(nèi)，通過(guò)談判競(jìng)爭(zhēng)的方式確定供貨廠商。緊急選購(gòu)程序 工程急需的物資材料。選購(gòu)周期長(zhǎng)保證不了工期要求的

16、物資。施工中設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤谎舆t、設(shè)計(jì)變更造成設(shè)備/材料參數(shù)發(fā)生變化，且按正常選購(gòu)程序保證不了工期要求的物資。品種雜、批量少、非標(biāo)準(zhǔn)的物資。五、物資選購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)視與把握1建設(shè)，選購(gòu)部將做好材料設(shè)備制造過(guò)程中的檢驗(yàn)和中間監(jiān)制工作。工程工程物資選購(gòu)實(shí)行“誰(shuí)選購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。選購(gòu)物資消滅質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)依據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)的原則，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。選購(gòu)物資嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化選購(gòu)。選購(gòu)合同單位向供給商索賠。商按合同要求實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)、更換等有效措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量要求。2、檢驗(yàn)報(bào)告般應(yīng)包括以下內(nèi)容：供貨廠商名稱、檢驗(yàn)場(chǎng)所、開頭時(shí)間；各方參與人員的姓名、職務(wù)；檢驗(yàn)記錄清

17、單：包括檢驗(yàn)工程記錄、文件審查記錄；3、不符合報(bào)告，并當(dāng)場(chǎng)發(fā)給供貨商不符合通知，清楚說(shuō)明不符合的依據(jù)。的一局部。技術(shù)/設(shè)計(jì)偏差需業(yè)主同意解決。4、制造數(shù)據(jù)手冊(cè) 檢驗(yàn)手冊(cè)份完整的測(cè)試數(shù)據(jù)記錄便于長(zhǎng)期保存。要求的檢驗(yàn)文件應(yīng)收集到制造數(shù)據(jù)手冊(cè)里并針對(duì)每一次選購(gòu)的設(shè)備和材料進(jìn)展歸檔。需要時(shí)進(jìn)展檢查和匯簽。有些測(cè)試證書里所包含的數(shù)據(jù)需要得到設(shè)計(jì)部門的批準(zhǔn)。六、物資運(yùn)輸質(zhì)量把握總體運(yùn)輸方式及運(yùn)輸線路的臨時(shí)路。貨物運(yùn)輸?shù)陌b要求1、保證貨物在運(yùn)輸中完整無(wú)損。相應(yīng)的強(qiáng)度，能承受貨物在起吊、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存中所需正常外力的作用。2、防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中水濕、污染、散失而受損污染、變質(zhì)、損壞、脫落、散失，以求貨物

18、完整無(wú)損的交付。3、防止貨物因震驚、沖擊而受損防沖擊的作用。4、保證安全裝卸和操作簡(jiǎn)便設(shè)備或設(shè)施損壞。構(gòu)造合理可以充分利用車箱的有效容積。5、包裝標(biāo)識(shí)裝應(yīng)當(dāng)注明重心標(biāo)記、吊點(diǎn)等標(biāo)記。接貨、交貨工作方案1、貨物入庫(kù)查驗(yàn)內(nèi)容：是否有包裝箱上方封條啟封；是否有包裝被污染(有氣味或化學(xué)品) ；是否有包裝開口封條明顯二次重封的；是否有包裝箱嚴(yán)峻受潮，缺乏以承受碼放時(shí)上層貨物壓力的；匯報(bào)，必要時(shí)發(fā)送實(shí)物照片電子郵件進(jìn)展確認(rèn)。2、接貨程序依據(jù)供給的入庫(kù)預(yù)報(bào)告做好入庫(kù)預(yù)備工作(包括人力、機(jī)械、庫(kù)位等) ；“到貨時(shí)間”。生產(chǎn)日期不符，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，依據(jù)工程部指示作進(jìn)一步處理。假設(shè)覺察運(yùn)輸過(guò)程中的貨損貨差或者入庫(kù)過(guò)程中消滅貨損，準(zhǔn)時(shí)向工程部匯報(bào)；入庫(kù)作業(yè)中，假設(shè)消滅問(wèn)題，庫(kù)管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)；卸車完畢后，庫(kù)管員和司機(jī)在送貨單簽