廠房設(shè)計(jì)方案

1、廠房設(shè)計(jì)方案1、設(shè)計(jì)依據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50016-2014（2018版）建筑制圖標(biāo)準(zhǔn) GB/T50104-2010建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50037-2013屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50345-2012砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50003-2011建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB50033-2013建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 JGJ113-2015機(jī)械工業(yè)廠房建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50681-2011建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法 GBT7106-2008建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范 GB/T50353-2013建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50011-2010（2016版）建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) G

2、B50068-2001墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范 GB50574-2010機(jī)械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范 JBJ18-2000J62-2000工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50046-2008建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50212-2014建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB/T50222-20172、設(shè)計(jì)工作大綱（1）施工圖設(shè)計(jì)工作方案施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中所有項(xiàng)目組成員全部投入，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)查補(bǔ)充設(shè)計(jì)人員，分專業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作，并嚴(yán)格按建設(shè)部頒市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定中規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度編制完成施工圖設(shè)計(jì)文件。施工圖設(shè)計(jì)工作方案部門主要工作內(nèi)容項(xiàng)目組詳勘、定測(cè)成果審核、驗(yàn)收。根據(jù)規(guī)劃

3、方案進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。進(jìn)行院級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審,論證優(yōu)化方案。將設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化結(jié)果向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。所、院兩級(jí)施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審。復(fù)印、裝訂、出版，文件送交甲方及存檔。施工圖文件送審稿審查 修改施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿，提交正式施工圖設(shè)計(jì)文件。（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施工程項(xiàng)目時(shí)間緊、工作量大，而且各項(xiàng)要求嚴(yán)格。為保證該工程項(xiàng)目有序進(jìn)行，我院根據(jù)ISO9000系列的要求，從開(kāi)工報(bào)告開(kāi)始，嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行。首先編制設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃，控制設(shè)計(jì)工序，嚴(yán)格在執(zhí)行過(guò)程中履行設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序，糾正和預(yù)防控制程序，設(shè)計(jì)不合格品的控制程序和服務(wù)管理程序。執(zhí)行質(zhì)量記錄自控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核制度，真正做到每件工作

4、都要留下痕跡，具有可追溯性。確保設(shè)計(jì)工程在有序管理中完成我們的實(shí)施方案。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序管理是控制設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序、糾正和預(yù)防控制程序和服務(wù)程序，我們己在實(shí)施方案中對(duì)上述程序定為關(guān)鍵工序，經(jīng)常檢查和以上程序有關(guān)的質(zhì)量記錄控制順序定期執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核制度，保證關(guān)鍵工序的進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃完成。詳細(xì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)如下：1）根據(jù)項(xiàng)目條件編制設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃，保證設(shè)計(jì)任務(wù)的完成和質(zhì)量保證措施的實(shí)施；1由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。2質(zhì)量保證部門、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審核和組織檢查驗(yàn)證。3總工程師負(fù)責(zé)審批質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。4生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)設(shè)

5、計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行。2） 適用如下控制：設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證、文件和資料控制、顧客/業(yè)主提供產(chǎn)品的控制、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄的控制。1設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證加強(qiáng)中間檢查，在設(shè)計(jì)輸入到設(shè)計(jì)輸出的過(guò)程中，由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)保部門組成中間檢查組，深入現(xiàn)場(chǎng)、根據(jù)“設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)表”、“設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃”及“質(zhì)量保證計(jì)劃”的要求對(duì)設(shè)計(jì)的階段性任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)證；加強(qiáng)設(shè)計(jì)成果驗(yàn)證由總工程師組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)最后成果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的驗(yàn)證；強(qiáng)化設(shè)計(jì)確認(rèn)即加強(qiáng)和業(yè)主溝通以明確設(shè)計(jì)思路確認(rèn)設(shè)計(jì)成果；加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)修改的控制。2不合格產(chǎn)品的控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)不

6、合格產(chǎn)品，必須進(jìn)行不合格產(chǎn)品的原因分析并制定糾正措施。若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或質(zhì)量管理上的重大失誤，質(zhì)保部門必須及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。糾正措施要跟蹤，質(zhì)保部門對(duì)糾正措施要進(jìn)行跟蹤檢查，并將跟蹤結(jié)果進(jìn)行記載。3）加強(qiáng)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中或項(xiàng)目開(kāi)始前對(duì)院的質(zhì)量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核以保證體系的完整、有效運(yùn)行。見(jiàn)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作流程圖和市政工程設(shè)計(jì)研究院質(zhì)量管理體系。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制工作流程圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁┵Y料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧 客合同評(píng)審(含到現(xiàn)場(chǎng)收集資料）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部簽訂合同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部任務(wù)下達(dá)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部任務(wù)接收，安排實(shí)施設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)人技術(shù)準(zhǔn)備（設(shè)計(jì)綱要）總工程

7、師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(jì)(各專業(yè)主設(shè)人）進(jìn)行校核(各專業(yè)校核人）資料、圖紙整理，成果報(bào)告編制主設(shè)人資料審查總工程師(審查員）資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長(zhǎng)、管理者代表圖紙驗(yàn)收、交付設(shè)計(jì)總工程師原始資料，設(shè)計(jì)圖紙不合格監(jiān) 督不合格不合格不合格不合格不合格圖 紙3）設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)為設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各個(gè)專業(yè)工程師直接分管個(gè)專業(yè)。 3、各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃（1）工作進(jìn)度計(jì)劃編制總體思路及原則工作進(jìn)度直接影響到本工程的設(shè)計(jì)、審查、施工和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須根據(jù)業(yè)主總體工程籌劃的要求，保質(zhì)、保量、如期地完成各設(shè)計(jì)階段任務(wù)，使設(shè)

8、計(jì)工作始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃的編制主要是為了在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排和控制，以便在工作執(zhí)行過(guò)程中遇到不可預(yù)見(jiàn)因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作安排。本項(xiàng)目工作內(nèi)容繁多，工期十分緊張。因此，制定詳細(xì)周密、銜接合理的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是保證高效、如期完成各項(xiàng)工作的基本保障。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中遵循如下總體思路和原則：1）本著前緊后松的原則，為調(diào)整、控制和應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有余地；2）各項(xiàng)工作提前籌劃，超前安排，上一階段為下一階段工作做充分準(zhǔn)備。3）以里程碑時(shí)間為進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)，合理制定各階段進(jìn)度計(jì)劃；（2）進(jìn)度控制目標(biāo)確保工期總體籌劃中各個(gè)“里程碑”時(shí)間的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)提供設(shè)計(jì)審

9、查、規(guī)劃報(bào)建、施工所需的設(shè)計(jì)文件，確保土建工程按時(shí)開(kāi)工。（3）工作進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目前期工作完成的情況，結(jié)合本項(xiàng)目的工作量和可能進(jìn)入工地開(kāi)展設(shè)計(jì)的時(shí)間，按招標(biāo)文件要求，我院擬定完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的總工期為47天。其中：4、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施（1）進(jìn)度控制的方法和措施1）嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，接受業(yè)主根據(jù)合同和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的各種設(shè)計(jì)跟蹤、工作檢查和協(xié)調(diào)要求。2）根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況及時(shí)反饋有關(guān)設(shè)計(jì)信息，掌握設(shè)計(jì)工作的整體進(jìn)度情況。3）加強(qiáng)計(jì)劃設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的搜集、分析和整理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)掌握進(jìn)度情況，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度有效控制。4）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)周例會(huì)，設(shè)計(jì)技術(shù)（質(zhì)量）分析會(huì)對(duì)

10、進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟蹤、調(diào)整、管理和控制。5）強(qiáng)化設(shè)計(jì)為用戶服務(wù)、為工程服務(wù)的服務(wù)意識(shí)為業(yè)主服務(wù)好，當(dāng)好參謀。凡業(yè)主根據(jù)實(shí)際需要提出增加的工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件，應(yīng)積極主動(dòng)地組織跟進(jìn)。上、下序間、工序之間互為用戶。要為用戶著想，主動(dòng)為下序工作創(chuàng)造條件，提供方便；為施工著想，為施工創(chuàng)造條件。制定進(jìn)度計(jì)劃充分考慮系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)專業(yè)之間互提資料的需要，明確互提資料的要求和時(shí)間，以技術(shù)作業(yè)表的形式確定下來(lái)，令行禁止。上階段設(shè)計(jì)成果，必須滿足下階段設(shè)計(jì)需要。進(jìn)度安排要根據(jù)工程總體籌劃要求，考慮工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、施工組織所需時(shí)間，提前交付設(shè)計(jì)文件。（2）進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)合同規(guī)定和工期總體籌劃的要求，

11、編制詳細(xì)的工點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃。其內(nèi)容包括：1）項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和詳細(xì)的分進(jìn)度目標(biāo)。2）各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)出圖計(jì)劃。明確提交的設(shè)計(jì)過(guò)程中上、下序互提資料和接口內(nèi)容及文件、圖紙內(nèi)容及數(shù)量。3）進(jìn)度中間檢查的內(nèi)容、時(shí)間和次數(shù)。4）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)事前、事中和事后控制的指導(dǎo)思想。有工作流程、控制進(jìn)度的組織措施、技術(shù)措施等內(nèi)容。5）接口工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)和物料準(zhǔn)備等要求，按時(shí)提供滿足上述工作需要的有關(guān)設(shè)計(jì)文件。6）發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏離及時(shí)糾正的措施。5、其他投標(biāo)人認(rèn)為需要說(shuō)明及補(bǔ)充的內(nèi)容（1）如若中標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，我院鄭重承諾：1）在投標(biāo)和設(shè)計(jì)中堅(jiān)決遵守我國(guó)頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律文件，對(duì)提供的所有專題報(bào)告、測(cè)設(shè)資料、設(shè)計(jì)文件的真實(shí)性、可靠性負(fù)法律責(zé)任。2）與業(yè)主充分配合，優(yōu)質(zhì)、按時(shí)(力爭(zhēng)提前）完成設(shè)計(jì)工作。如果投標(biāo)人未履行合同或設(shè)計(jì)深度不足、質(zhì)量欠佳，投標(biāo)人愿接受合同條款中規(guī)定的處罰。3）凡投標(biāo)書中安排的各專業(yè)技術(shù)骨干人員在設(shè)計(jì)各階段保證全部到位，并