電商采購助理工作總結(jié)范文三篇電商工作總結(jié)

1、電商采買助理工作總結(jié)范文三篇電商工作總結(jié)【導語】當工作進行到必定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作仔細地分析p研究一下，必定成績，找出問題，概括出經(jīng)驗教訓，以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家準備的電商采買助理工作總結(jié)范文【三篇】，供您借鑒。年立刻過去，總結(jié)工作中的經(jīng)驗與心得，同時提出本崗位改良的方案，為公司提出合理化建議，讓公司走的更快，是每個職工應當考慮的問題。一、年度工作情況1、認識公司及規(guī)章制度從最初的對公司不認識，到熟知公司情況及規(guī)章制度，在這樣一個大家庭里的確讓我學到了好多，本崗位的職責及指標都牢記在心中。2、熟悉工作流程上一份工作也是在公司的電子商務部，但由于公

2、司太小加之管理及流程不健全，所以學習的流程也有所限制，本著學習更多經(jīng)驗的想法，進入了大家庭的電子商務部，學習一整套的電子商務流程，讓我受益匪淺，也讓我更熱愛電子商務這一行業(yè)。3、部門之間的交流與協(xié)作物流部庫房需要與采銷聯(lián)系入庫事宜及貨物的特別狀態(tài)(貨物破壞采買退貨)，與運輸認識貨物的在途狀態(tài)，與客服認識貨物的調(diào)動與投訴，與技術及時辦理進出庫ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。二、工作中存在的不足以及改良措施1、庫房衛(wèi)生打掃。庫房的衛(wèi)生打掃不及時，以致庫房場面紛亂，再此后的工作中出現(xiàn)垃圾及時清理保證庫房潔凈及各項工作的順利進行。2、部門之間交流有待加強。第1頁共7頁由于庫房遠離總部，以致庫房信息與采銷，運輸

3、，客服，調(diào)動等有關部門和人員流通不暢。此后的工作中應加強交流與協(xié)作。3、連續(xù)加強發(fā)貨正確率。保證出庫的正確性，仔細做好發(fā)貨前的核實工作。三、20年部門改良措施以及建議1、固定崗位庫管收貨，入庫，掃描，出庫，打包，售后固定崗位，流水作業(yè)，并在ERP系統(tǒng)中表現(xiàn)每個環(huán)節(jié)操作人員的信息，出現(xiàn)問題可以追根溯，責任明確，有問題及時解決與辦理。當前實現(xiàn)崗位分工所碰到的問題：訂單數(shù)量有限。當前每天的訂單都可以及時辦理。人員不足。崗位分工其實在工作中已經(jīng)初步表現(xiàn)，每一個人亦有分工，但訂單激增，休假等情況出現(xiàn)時，也要幫助其他崗位達成工作。2、輪換崗位，學習。工作過程中對本崗位的嫻熟是必要的。相同認識關系崗位的工作

4、情況與職能也顯得特別重要，作為一個一個全面發(fā)展的物流人來說，輪崗學習經(jīng)驗認識流程與職能，有利于更好的張開本崗位的工作，并能與關系職位做到更好地鏈接。更是培養(yǎng)管理人才所必不可以少的環(huán)節(jié)。3、減少庫存積壓，加速資本流轉(zhuǎn)，提高庫存周轉(zhuǎn)率庫房中貨物積壓的情況好多，有的貨物積壓時間長達四五個月之久，誠然貨品價值不高，但也不符合，庫房對貨物的管理原則，造成庫存的積壓，庫位占用，降低了庫存周轉(zhuǎn)率，減緩了資本的流轉(zhuǎn)速度。從電子產(chǎn)品的實效性而言，造成電子產(chǎn)品的過時與裁汰，最后的結(jié)果是促銷清倉。改良建議：對積壓庫存進行定義。分清積壓庫存，防范不用要的資本與庫房占用。計算庫存周轉(zhuǎn)率。做好后期積壓庫存的辦理。第2頁共

5、7頁提高訂貨正確率，及時認識滯銷產(chǎn)品。對訂單及市場做好展望，合理制定采買數(shù)量。四、個人發(fā)展方向展望逆水行舟，不進就退。安于現(xiàn)狀等于倒退。為了學習更多的物流知識，增添物流經(jīng)驗，希望學習運輸、采買等關系部門的有關知識，熟悉工作流程。也是為了部門之間更好的合作，工作中發(fā)現(xiàn)問題也就可以很快的解決?？偨Y(jié)下來：在這半年的工作中接觸到了好多新事物，新同事，學習到了好多新知識，新經(jīng)驗，自然也產(chǎn)生了好多新問題，我要做的是及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，使自己在思想認識和工作能力上有一個新的提高和進一步的完滿。年關了，為自己畫上20年其實不算很圓滿的句號，但我相信公司在20年里會有一個高速的發(fā)展?；赝^去，光陰飛逝,片晌之間

6、,20年已湊近結(jié)尾，回睨過去的一年，心里不禁升起感想萬千時間如梭，又將超出一個年度之坎。作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的要點之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上好多網(wǎng)民是經(jīng)過網(wǎng)絡來認識疾病知識，想要據(jù)有醫(yī)療市場份額，在于優(yōu)秀的營銷模式?；仡櫫⒖踢^去的這一年，在公司領導全力輔助下，我們的工作重視于公司的經(jīng)營目標、主旨和效益目標上，牢牢環(huán)繞公司提出各個目標展動工作，緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡推行方面做了應盡的責任。昨天，掌握今日，工作的風風雨雨不時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必定面對現(xiàn)實，不但是要能做的到工作及時做好，要落實到位，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行反省，不斷地對工作的經(jīng)

7、驗進行總結(jié)分析p，從如何引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)變率，盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境地，只有不斷地對自己進行反省，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好此后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓，必定有利于自己更好的前行。我提出的改良措施與建議，或許在短期內(nèi)不可以以實現(xiàn)，但這也是公司發(fā)展的必經(jīng)之路。我愿意和公司一同成長?；仡欉^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，弘揚成績，戰(zhàn)勝不足，現(xiàn)將20年的工作做以下簡要回顧和總結(jié)：第3頁共7頁回顧201、我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代。電子商務在新世紀里為我們供應優(yōu)秀的服務，此刻已浸透到生活中的各個

8、細節(jié)，每一個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”供應服務的個體。正因這樣，我們的工作也應當更完滿以為服務顧客為中心，來為顧客供應更快捷、高效、優(yōu)秀的服務。實實在在做人做事,是我們秉著的理念，盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機遇還公司一份滿意!我們會自始自終，體諒入微地做的更多更好。不足之處：沒有和項目組各成員保持優(yōu)秀的交流。2、能嚴格履行公司網(wǎng)絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代，各個行業(yè)想在電商市場大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡推行作為公司網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關注找尋引擎的變化，不斷地調(diào)整策略，以適應找尋引擎市場的變化，與同部門其他人員齊心戮力，為整個項

9、目組的月目標不斷努力。不足之處：關于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有必定的滯后性，很好的理念沒有及時落實到實踐中，爭取年改良這一現(xiàn)狀。3、站內(nèi)優(yōu)化。自從找尋引擎變化此后，項目組幾個站被降權(quán)此后，開始著手開始做新站，新站在上線以前，進行【要點詞】：p的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過程，網(wǎng)站的排名不斷地的顛簸，所以不斷地加強站內(nèi)優(yōu)化小細節(jié)的維護。不足之處：網(wǎng)站首頁常常改動，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。4、站外推行。站外推行是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一，昨年的下半年，整個外推市場就開始縮短，此時就開始找平臺，比方近來的新聞、全球網(wǎng)等平臺，作為宣傳的手段。不足之處：好多外推的文章沒方法獲取優(yōu)秀的質(zhì)量控制，就不

10、知道發(fā)外鏈能不可以以產(chǎn)生轉(zhuǎn)變率，找尋高質(zhì)量的平臺還是很重要。5、推行策略：、分別流量是網(wǎng)站推行的重要事情之一SEO是網(wǎng)絡營銷方式之一，只有與SEM、EDM、事件營銷等相聯(lián)合，項目組主要靠360、百度、搜狗等找尋引擎，至于其他找尋引擎引流不是好多，依照昨年的一年的時間的關注，當前愛民網(wǎng)站日PV：1000-20之間，IP:700-1000,這樣的流量第4頁共7頁屬于偏少階段，同期比較下降好多，這說明我們此刻推行宣傳力度還不夠，從而影響產(chǎn)生咨詢量。、重視用戶意會在上年里，找尋引擎不斷地變化，關于網(wǎng)站營運，我們有時要從用戶者角度來考慮事情，只適用戶體驗做好，把用戶看作顧客，向來堅持“顧客是上帝”，做好

11、服務，這樣關于網(wǎng)站才擁有生命活力，才能獲取不斷的流量。、推行方式在做外推的時候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲取更多的流量，比方：多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連接、多樣性你的流量來、多樣性你的網(wǎng)絡營銷方式等，不斷地引進新的營銷方式，最后應用營銷整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。、SEO優(yōu)化此刻seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站營運的核心，也是網(wǎng)站營運長遠的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只但是優(yōu)化是一個長遠馬拉松賽，要依照不一樣樣階段來進行調(diào)整，此刻考慮的事是使用者終歸在想什么?使用者終歸需要什么?不再是指針對找尋引擎的算法的分析p，而是去分析p用戶者的需求，

12、這好似是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。只有找到精確的【要點詞】：p，這樣你才能獲取的流量，最后產(chǎn)生咨詢。、網(wǎng)絡推行新集體跟著電子商務的高速發(fā)展，挪動客戶端用戶將是未來的再生力量，如何做好的這個領域，有待于我們的考驗，此刻是挪動SEO將是網(wǎng)站很重要的議題，面對現(xiàn)在的市場，只有善于去發(fā)掘，這能獲取不斷的財富，挪動SEO將會在新的一年里刮起一個新的潮流。在遵守過去獲取的成績平和的工作方法外，爭取在20年能改良昨年的不足，使工作再上一個新的臺階。網(wǎng)絡推行能在現(xiàn)實情況中不斷的改良是離不開各位領導的盡心關懷和指導及各位同事的鼎力支持和配合，在辭別昨天的時辰，我們將迎來新的一年，對過去獲取的成績，我將不驕不躁，

13、腳扎實地一步一個蹤跡走下去，對過去的不足，將不懈第5頁共7頁的努力求取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更為清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更為壯大，并躋身于國內(nèi)先進公司隊列，我們攜手合作，創(chuàng)辦出燦爛的明天!20年，是嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力更正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展遠景盡一份力。在這快要一年的時間中我經(jīng)過努力的工作，獲取好多收獲，周邊來幾年關，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，提高自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。熟悉采買

14、的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物想到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間認識生產(chǎn)的物想到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了好多東西，能認識自己物料的實質(zhì)到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商交流，認識并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的交流及聯(lián)系。方便此后的調(diào)貨事宜。明年必定把這份工作做到更仔細，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，特別是遠程的物料。學會計劃自己的物想到貨會不會造成滿倉，造成好多的庫存量，可否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資本會不會

15、影響公司的資本流動，明年會把遠程物料計劃更詳盡，讓自己認識所有物料的進度。明確計劃關于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。年關參加單價的錄入及整理，真實介入到單價里面，也可以說進入采買的一個大門，才知道自己真的但是學了一點的毛皮，認識在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨其實不是好的采買，好的采買是在供應商能準時聽自己的調(diào)動還得供應的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價錢給自己，那才是真實好的采買。貨比三家。經(jīng)過不一樣樣的廠家給出不一樣樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，獲取自己想到的結(jié)果。希望此后自己進入這個采買的大門里面。3)參加erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，經(jīng)過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采買物料的到貨情況，第6頁共7頁庫房的庫存，等。讓所有的物料都理解化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。參加盤點工作。讓自己在實踐中認識所有的部件。認識庫房的庫存量。經(jīng)過盤點工作。認識部件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓庫房成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的庫房。自己對自行車的不認識，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不可以以追蹤終歸，沒有做到位，做事不夠仔細，考慮不周密。物料跟催不緊，不清楚物料的緊急性，辦理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要