2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(??谱o(hù)理)歷年真題精選一含答案試卷9_第1頁
2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(??谱o(hù)理)歷年真題精選一含答案試卷9_第2頁
2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(??谱o(hù)理)歷年真題精選一含答案試卷9_第3頁
2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(??谱o(hù)理)歷年真題精選一含答案試卷9_第4頁
2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(專科護(hù)理)歷年真題精選一含答案試卷9_第5頁
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1、2022-2023年(備考資料)護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)(專科護(hù)理)歷年真題精選一(含答案)一.綜合考核題庫(共35題)1.某醫(yī)院,廢除了上星期剛頒布實(shí)施的“臨床護(hù)士管理規(guī)范”文件,該現(xiàn)象違反了組織設(shè)計(jì)原則中的( )A、統(tǒng)一指揮B、分工與協(xié)作C、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合D、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合正確答案:C2.管理過程理論是以下哪位創(chuàng)立的( )A、法約爾B、泰羅C、梅奧D、韋伯正確答案:A3.系統(tǒng)正確答案:指由相互作用、相互影響的若干部分或要素組成的具有特定功能的有機(jī)整體。4.組織是由( )個(gè)或2個(gè)以上的個(gè)體組成正確答案:25.目標(biāo)管理正確答案:以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),使組織和個(gè)人取得

2、最佳業(yè)績的管理方法6.某病區(qū)初上任護(hù)士長小王,在工作中經(jīng)常感到手頭上的事情千頭萬緒,無從下手時(shí)間總是不夠用,經(jīng)常加班到很晚,請你結(jié)合所學(xué)知識分析,下列不屬于浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的是( )A、缺乏決策力B、不善于拒絕C、政策要求不清晰D、未能恰當(dāng)授權(quán)正確答案:C7.品管圈的基本要素包含哪些?正確答案:1.成員2.圈徽3.圈會4.圈名5.成果8.崗位職責(zé)不分層級,班次不連續(xù),交班頻繁是以下哪種排班方法的缺點(diǎn)( )A、功能制排班B、彈性排班C、護(hù)士長排班D、APN排班正確答案:A9.PDCA循環(huán)法包括( )A、3個(gè)階段、8個(gè)步驟B、3個(gè)階段、7個(gè)步驟C、4個(gè)階段、8個(gè)步驟D、4個(gè)階段、7個(gè)步驟正確答案

3、:C10.時(shí)間管理正確答案:用技巧、技術(shù)和工具幫助人們在時(shí)間期限內(nèi)完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)11.規(guī)模小、管理單一的組織常采用( )組織結(jié)構(gòu)正確答案:直線型12.以下對醫(yī)院內(nèi)部績效考核原則的描述錯(cuò)誤的是( )A、個(gè)性化原則B、常規(guī)化、制度化C、溝通和目標(biāo)一致D、客觀、科學(xué)、全面、綜合正確答案:C13.管理決策正確答案:為實(shí)現(xiàn)一定的組織目標(biāo),針對實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題,制定并選擇最佳方案的活動過程14.大手術(shù)或危重?fù)尵炔∪诉m用以下哪項(xiàng)護(hù)理模式( )A、功能制護(hù)理B、整體護(hù)理C、個(gè)案護(hù)理D、小組護(hù)理正確答案:C15.某醫(yī)院護(hù)理部主任直接給病房的護(hù)士小李打電話,讓她來護(hù)理部幫忙準(zhǔn)備資料,這違背了法約爾組織

4、管理原則中的( )A、統(tǒng)一指揮B、個(gè)人利益服從集體利益C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)D、等級鏈明確正確答案:A16.組織沖突正確答案:指組織內(nèi)部成員之間、成員個(gè)人與組織之間、組織中不同團(tuán)體之間、不同組織之間,由于利益上的矛盾或認(rèn)識上的不一致而造成的彼此抵觸、爭執(zhí)或攻擊的行為,使彼此之間的關(guān)系出現(xiàn)緊張狀態(tài)。17.護(hù)理崗位調(diào)整原則有哪些?正確答案:1.相近相似原則2.發(fā)揮特長原則3.公平公正原則4.收入基本持平原則18.小型、管理簡單的組織宜選擇( )組織結(jié)構(gòu)類型A、直線型結(jié)構(gòu)B、職能型結(jié)構(gòu)C、直線-職能參謀型結(jié)構(gòu)D、矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案:A19.護(hù)士小貴因?yàn)樵贗CU工作勞動強(qiáng)度大,要求調(diào)往上班康復(fù)科從事康復(fù)師工作,

5、未被批準(zhǔn),護(hù)理管理部門依據(jù)的崗位調(diào)整原則是( )A、相近相似B、收入基本持平C、公平公正D、發(fā)揮護(hù)士特長正確答案:A20.護(hù)理服務(wù)需重視醫(yī)護(hù)人員與病人及家屬的溝通交流和互動,體現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)的( )專業(yè)特性正確答案:交際性21.護(hù)理信息可以分為護(hù)理業(yè)務(wù)信息、護(hù)理管理信息、護(hù)理( )信息、護(hù)理科技信息正確答案:教育22.管理正確答案:是管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),對組織內(nèi)部資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以取得最大組織效益的動態(tài)活動過程。23.( )提出行為修正理論正確答案:斯金納24.某醫(yī)院希望提升護(hù)理質(zhì)量,擴(kuò)大其知名度。從患者得到的護(hù)理效果評價(jià)屬于( )A、環(huán)境質(zhì)量B、觀察病情C、出院

6、滿意度D、心理護(hù)理正確答案:C護(hù)理質(zhì)量控制的依據(jù)是( )A、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、個(gè)人觀察D、問卷調(diào)查正確答案:B護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主,鼓勵(lì)上報(bào)分析的是( )A、差錯(cuò)事故B、護(hù)理糾紛C、護(hù)理事故D、不良事件正確答案:D25.醫(yī)院在進(jìn)行護(hù)理人員招聘時(shí),經(jīng)常組織各種形式的考核,最常見的是( )和技能考核正確答案:理論考核26.風(fēng)險(xiǎn)管理的程序有識別風(fēng)險(xiǎn)、( )風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理工具和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理后果四個(gè)階段正確答案:衡量27.護(hù)理人才的分類有:管理人才、教育人才和( )人才正確答案:???8.為促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,保持人才的活力,在管理中應(yīng)遵循( )A、激勵(lì)原則B、能級原則C、動態(tài)原則D、信任原則正確答案:A29.中華護(hù)理學(xué)會屬于( )A、衛(wèi)生事業(yè)組織B、衛(wèi)生行政組織C、群眾性衛(wèi)生組織D、醫(yī)療衛(wèi)生組織正確答案:C30.質(zhì)量控制正確答案:為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的貫穿于整個(gè)活動過程中的操作技術(shù)和監(jiān)控活動。31.以下不屬于N1級護(hù)士所必須具備的能力的是( )A、業(yè)務(wù)工作B、溝通與協(xié)作C、突發(fā)事件應(yīng)急D、教學(xué)和科研正確答案:D32.規(guī)劃是管理職能中的( )A、第一項(xiàng)B、第二項(xiàng)C、第三項(xiàng)D、第四項(xiàng)正確答案:A33.( )理論成為當(dāng)今管理學(xué)研究的熱點(diǎn)A、組織

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