工程監(jiān)理年終總結(jié)范本

1、Word - 13 -工程監(jiān)理年終總結(jié)范本工程監(jiān)理年終總結(jié)范本篇1隨著時(shí)光的推移，20_年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和心得，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，懇切希翼大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處賦予提醒，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的協(xié)助。過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主愜意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0_年的工作與表現(xiàn)：一、信息管理不同單位的來(lái)往文函分離統(tǒng)一編號(hào)、記下，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指暗示見(jiàn)交于文件閱處人。并準(zhǔn)時(shí)督促按期處

2、理完畢。為便利編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)樂(lè)觀向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完美。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，惟獨(dú)這樣才干推斷出某些狀況是否屬實(shí)。二、在事前、事中、事后控制事前控制中所做的工作事前控制以“質(zhì)量預(yù)控”為核心，從影響質(zhì)量的五大因素：人、材料、機(jī)械、辦法、環(huán)境入手，仔細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)，完美質(zhì)量控制體系，做好技術(shù)交底工作，催促有關(guān)方面嚴(yán)格按合同、按設(shè)計(jì)、按規(guī)范組織材料、組織施工，嚴(yán)格根

3、據(jù)標(biāo)準(zhǔn)舉行檢查和驗(yàn)收用于工程的原材料、半成品。在收到工程施工圖紙后，我就先舉行認(rèn)識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白工程特征、施工過(guò)程的主要工藝流程，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式舉行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)舉行明確。在事中控制中所做的工作事中控制以“工序控制”為基礎(chǔ)和核心，堅(jiān)持每道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得舉行下道工序原則，上道工序完成后，先由施工單位舉行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可舉行下道工序。針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料舉行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)舉行必須的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，

4、對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)、徹低真切地作好書面的旁站記錄;對(duì)普通施工的各道工序作業(yè)，做好平時(shí)的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位執(zhí)行整改及舉行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。在事后控制中所做的工作事后控制以“工程驗(yàn)收”為核心，嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范舉行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量缺

5、陷，仔細(xì)催促施工方舉行整改。三、平安文明施工管理利用學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法及在工作過(guò)程中我獲得一些總結(jié)樹(shù)立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是能夠預(yù)防的，但是是不行預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好平時(shí)的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔收拾)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的平時(shí)平安教導(dǎo)、技術(shù)工種的平安技術(shù)教導(dǎo)和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)帳及書面資料)，每月舉行定期或不定期的形式舉行現(xiàn)場(chǎng)施工平安情況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)

6、時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位舉行整改，并催促整改，準(zhǔn)時(shí)舉行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)控制的詳細(xì)工作做法，我的總結(jié)是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講);手勤(準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);強(qiáng)化巡察工作，強(qiáng)化過(guò)程中的控制，才干更好地、仔細(xì)地做好本職工作。20_年的.工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂(lè)觀工作，任勞任怨，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。工程監(jiān)理年終總結(jié)范本篇2在這里要首先要謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)心及協(xié)助表示誠(chéng)摯的謝謝。進(jìn)入_公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位

7、。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的關(guān)懷，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的暖和，我們是家庭成員，公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)老前輩的工作閱歷，他們的工作特征，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，我們應(yīng)當(dāng)不時(shí)的溝通工作閱歷，通過(guò)詳細(xì)事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)比自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。我們應(yīng)以老同志的閱歷為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提升我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的進(jìn)展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些收獲：一、首先是做人的道理我們從事的監(jiān)理工作，遵守“

8、守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)當(dāng)蘇醒的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希翼大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題(一)是注意集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)本事不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注意學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中浮現(xiàn)的問(wèn)題

9、，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要舍命學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注意閱歷的堆積，應(yīng)盡快趕上。(二)是注意工作辦法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是利用自己的專業(yè)勞動(dòng)獲得建設(shè)單位認(rèn)可，取得酬勞。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律落實(shí)者的口氣，告知建設(shè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律規(guī)矩應(yīng)當(dāng)怎么做，而是要擅長(zhǎng)說(shuō)明狀況，讓建設(shè)單位明了這樣做的益處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清晰，說(shuō)清晰后要強(qiáng)化檢查驗(yàn)收，的確無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)

10、舉行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，假如我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的將來(lái)”。(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親手檢查，結(jié)論和實(shí)物必需相符。假如大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相固然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下，我們會(huì)仔細(xì)努力，為公司美妙的明天做貢獻(xiàn)。希翼公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。工程監(jiān)理年終總結(jié)范本篇3面向即將成為過(guò)去的_年，回首過(guò)去，展望將來(lái)，我?guī)е牡玫南矏?，同時(shí)也帶焦急切期望的情緒，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作目標(biāo)，急迫期望

11、的是我深深明了在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提升自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作作為一個(gè)衰老人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。利用這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20_年_月，我被調(diào)到_市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集收拾工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證準(zhǔn)時(shí)舉行工程量確實(shí)認(rèn)。在_旅游起步區(qū)水泵站和_旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線舉行復(fù)核。工作期間，本著

12、仔細(xì)為建設(shè)單位熱烈服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松強(qiáng)化理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)認(rèn)識(shí)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何執(zhí)行監(jiān)理程序，按照工程實(shí)施不憐憫況，樂(lè)觀主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成績(jī)，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)了解，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌控監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我樂(lè)觀思量本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面向重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工計(jì)劃，每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底，加強(qiáng)隱

13、蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面向難點(diǎn)，除了準(zhǔn)時(shí)查閱相關(guān)資料，并準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋覓解決問(wèn)題的好方法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量控制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式舉行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)舉行調(diào)查，強(qiáng)化監(jiān)督施工單位的三檢制度執(zhí)行，對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員強(qiáng)化說(shuō)服，加強(qiáng)完美施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方樂(lè)觀主動(dòng)實(shí)行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)執(zhí)行到每個(gè)人，并對(duì)浮現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方執(zhí)行整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢

14、，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。利用將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)覺(jué)隨著施工作業(yè)面的增強(qiáng)，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增強(qiáng)的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，利用鎮(zhèn)靜思量，面向現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，我準(zhǔn)時(shí)編制了關(guān)于執(zhí)行施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量平安專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方舉行交底，再一次明確質(zhì)量控制和平安控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任執(zhí)行到人，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。在施工期間，質(zhì)量和平安

15、都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作是行為成績(jī)，樂(lè)觀主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過(guò)程中，我利用對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面向激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，樂(lè)觀主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信心和無(wú)窮力氣。惟獨(dú)具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才干真正做好監(jiān)理的本職工作，才干夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公平、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有些監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在鋪張時(shí)光，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明了監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂(lè)觀

16、主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧智慧，熱烈服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公平的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司進(jìn)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、反省自身不足，強(qiáng)化監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的掌控不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，終于造成建設(shè)單位不須要的損失。甚至浮現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需掌控一定的管理理論學(xué)問(wèn)，靈便多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為

17、一個(gè)合格的監(jiān)理人員。工程監(jiān)理年終總結(jié)范本篇4從20_年_月_號(hào)至今，進(jìn)入公司已有一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，完成了相應(yīng)的土建監(jiān)理工作目標(biāo)。在從事土建監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)地工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作狀況和監(jiān)理總結(jié)做如下匯報(bào)。一、工作狀況原先剛應(yīng)聘來(lái)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)了這邊工作的特別性，來(lái)之前也做足了充分預(yù)備。所以一到工地就立刻主動(dòng)地了解工地情況及施工隊(duì)伍的狀況并趕緊時(shí)光認(rèn)識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作進(jìn)入到角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，的確碰到了一些困難，如：向來(lái)以來(lái)施工單位沒(méi)有完美的質(zhì)檢制度、沒(méi)有確立施工

18、質(zhì)量自檢組織及執(zhí)行專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工程上的隱蔽工程施工單位沒(méi)有按程序舉行報(bào)驗(yàn)，浮現(xiàn)邊施工邊驗(yàn)收，先施工后驗(yàn)收。工人不聽(tīng)管理人員管理，謾罵管理人員，野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來(lái)不便，給工程質(zhì)量、平安留下隱患。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)，沒(méi)有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系，且施工班組勞動(dòng)力的整體素養(yǎng)都比較差、閱歷不足，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成施工質(zhì)量常常達(dá)不到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。截至_月_日現(xiàn)場(chǎng)_棟主體工程樓層最高的已施工至_層梁板，最低已施工至_層。_棟首層砌體工程已開(kāi)頭施工，使用加氣混凝土砌塊材料，因?yàn)槭┕ぐ嘟M施工閱歷不足，加之施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠，技術(shù)交底不到位，不徹底

19、。砌體整體質(zhì)量不是很抱負(fù)，灰縫過(guò)大，浮現(xiàn)通縫、瞎縫及門過(guò)梁沒(méi)有按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工等問(wèn)題。面向困難本人并未退縮，知難而進(jìn)。做好本職工作，強(qiáng)化平時(shí)巡察力度，對(duì)于不按程序走的做法和施工中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)制止并提出整改要求，做好記錄并照實(shí)地反映給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并在每次例會(huì)中要求施工單位執(zhí)行整改。堅(jiān)持天天記日記，具體記錄天天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為今后的爭(zhēng)端提供依據(jù)。但因?yàn)楸竟さ氐奶貏e性，加之施工班組不肯返工，施工單位不重視等等，整改向來(lái)都執(zhí)行不到位，而且效果不是很抱負(fù)，許多問(wèn)題都未能獲得妥當(dāng)解決。七個(gè)月來(lái)，心得很大，也有不足。對(duì)于個(gè)別規(guī)范不是很認(rèn)識(shí)，因此，今后必需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)

20、本事和專業(yè)水平。二、總結(jié)新工地，新問(wèn)題，給了我工作上的新思路，明確了自己今后的進(jìn)展方向，也了解了自身的不足。很開(kāi)心能來(lái)公司工作，今后我會(huì)繼續(xù)努力做好本職工作，多學(xué)習(xí)，多思量，多總結(jié)，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理目標(biāo)。工程監(jiān)理年終總結(jié)范本篇5在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，淶水冀東水泥項(xiàng)目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過(guò)共同努力遺憾完成了20_年的監(jiān)理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平安第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力協(xié)作下，在總監(jiān)理工程師的合理支配下，以公司質(zhì)量任務(wù)為工作任務(wù)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)辟務(wù)實(shí)、科學(xué)公平、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，利用一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作任務(wù)，主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作狀況和處理施工過(guò)程中的問(wèn)題及主持相關(guān)工作會(huì)議，掌控在監(jiān)理的過(guò)程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：20_年1月12月本人主要負(fù)責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作