職業(yè)病危害應(yīng)急救援和管理制度匯編

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度一、職業(yè)病危害應(yīng)急管理制度1、為貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的職業(yè)健康安全方針規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能 力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減輕職業(yè)病危害傷害。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”原則，3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。4、成立以公司總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安全辦公室、各分廠廠長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

2、小組。理辦公室設(shè)在安全辦公室，并負(fù)責(zé)日常管理。5、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則，并保持與上級部門預(yù)案 的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂案，做到科學(xué)、易操作。6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避險(xiǎn)、逃生自救等。7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少安排一次演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，實(shí)戰(zhàn)能力。并做好演練記錄和總結(jié)。8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司相關(guān)部門、人員要對通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)，

3、確保通訊暢通。9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，好。10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷 亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散轉(zhuǎn)移，做好安置工作。11、應(yīng)急管理費(fèi)用由公司總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。歡迎下載內(nèi)容僅供參考二、職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案1為認(rèn)真貫徹落實(shí)職業(yè)病防治法的要求，防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生，并能在職業(yè)病危害事故

4、發(fā)生后有效控制和處置，結(jié)合 本公司實(shí)際堅(jiān)持人員安全第一的原則制定本預(yù)案。2、職業(yè)病危害的目標(biāo)分布。根據(jù)本公司車間崗位存在的職業(yè)病危害因素的種類 、性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn)，確定以下場所為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo)：鍛造分廠、零部件分廠、總裝分廠。故級別：見職業(yè)病危害事故處置與報(bào)告制度。3、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工，見如下圖表?？傊笓]：XXX總指揮：XXX成員：XX、XX職業(yè)病危害事故應(yīng)急指揮部副總指揮：XXX職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場的指揮和統(tǒng)籌工作，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況迅速確定具體應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)施對現(xiàn)場人員進(jìn)行科學(xué)、有效指揮，向各組及有關(guān)人員下達(dá)搶救處理任務(wù)， 并及時(shí)

5、向上級有關(guān)部門報(bào)告事故及搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況。word word 完美格式歡迎下載內(nèi)容僅供參考搶險(xiǎn)救援搶險(xiǎn)救援組保衛(wèi)警戒組后勤保障組理組通訊聯(lián)絡(luò)組組 長 ：XXX 組 長 成 員 ： XX 、 XXX XXX 、 XXX 員 ： XX應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)人 XX、XXX員 ：XXXXXXXXX組長：XX ： 組長：XX 成 員 ： XXX 成 員 XXX 成 員 ： XXXXX、XXX現(xiàn)場搶險(xiǎn)救保護(hù)事現(xiàn)場搶險(xiǎn)救保護(hù)事負(fù)責(zé)事及時(shí)接受指援設(shè)備設(shè)施故現(xiàn)場和故搶險(xiǎn)救聯(lián)系、揮部的指緊急維修控維護(hù)治安援交通工救治、令聯(lián)系應(yīng)制事故發(fā)展和秩序作具器材妥善處急隊(duì)伍；擴(kuò)散好周邊交和物資的置傷亡向指揮搶救受傷人員現(xiàn)場保護(hù)，通管制

6、工作。人員疏供給。及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)事故傷人員 制訂善部傳遞各組工作狀況信息；作好事故現(xiàn)場散員到醫(yī)院后處理提供工筆錄拍照、阻止非救治方案，廠有關(guān)的錄像等取證工工作人員協(xié)調(diào)處消防資料作。進(jìn)入事故理善后和設(shè)計(jì)文現(xiàn)場干擾事宜件 等 資職責(zé)職責(zé)職責(zé)：搶險(xiǎn)救援料。工作。word 完美格式歡迎下載內(nèi)容僅供參考4、職業(yè)病危害事故預(yù)防與處置措施：（職業(yè)病危害事如：化學(xué)品灼傷、毒物粉塵急性中毒等）職業(yè)病危害事故預(yù)防與處置措施事故危險(xiǎn)源分布情況XXX 分廠XXXXX 分廠XXXX分廠職業(yè)病危害事故處置措施職業(yè)病危害事故預(yù)防措1、一般職業(yè)病危害事故：、關(guān)閉引起事故的設(shè)備、裝置，停止相關(guān)作業(yè)；施1、 按照各工種安全操作規(guī)化學(xué)性

7、眼皮膚灼傷立即用大量流動清水沖洗中毒人立即轉(zhuǎn)移程正確使用生產(chǎn)設(shè)備到通風(fēng)良好的場所；、向上級報(bào)告；、視傷害情況，指揮部安排后勤保障組及時(shí)用車送傷者去醫(yī)院急救。照工藝文件要求和規(guī)定工藝參數(shù)生產(chǎn)；2重大、特大職業(yè)病危害事：2、正確佩戴勞動防護(hù)用品；、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故后，應(yīng)采取一切措施切斷職業(yè)病危害事故源，3、打開門窗加強(qiáng)空氣流通停止相關(guān)作業(yè)，現(xiàn)場人員立即向本車間、生產(chǎn)部報(bào)警。、生產(chǎn)部接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門和指揮部成員到事故現(xiàn)場開啟職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備、處置，快速查明發(fā)生職業(yè)病危害事故的地點(diǎn)、范圍，總指揮或副總設(shè)施排除粉塵和毒物； 指揮根據(jù)職業(yè)病危害事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，下4、加強(qiáng)危害因素監(jiān)測控達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的指令，通知各應(yīng)急小組和專業(yè)隊(duì)伍迅速趕往現(xiàn)場開展救援工作，安排后勤保障組及時(shí)用車送傷者去醫(yī)院急救。如職業(yè)病危害事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請求支援。速向上級安監(jiān)局、公安、勞動等部門報(bào)告職業(yè)病危害事故情況。d 究制定防范措施。.組成由生產(chǎn)保障部和發(fā)生事故單位參加的搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。危害因素濃度、強(qiáng)度在規(guī)定范圍。歡迎下載內(nèi)容僅供參考5有關(guān)規(guī)定和要求：所有有關(guān)部門及人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本應(yīng)急救援預(yù)案，要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援知識教育，每年組織一至二次專業(yè)分工的演練