裝飾公司管理員工制度

1、PAGE 太原市中宇慧通裝飾工程有限公司 員員 工工 手手 冊(cè)冊(cè) 二0一一二年一一月一日日目 錄1前言 2企業(yè)文文化 3員工守守則 4人事管管理 411 總則則 42 編編制與定定編 433 員工工招聘 444 培訓(xùn)訓(xùn)制度 45 試試用期人人員 46 員員工正式式聘用 47 考考勤、薪薪酬管理理 48 加加班制度度 49 調(diào)調(diào)動(dòng)管理理 410 獎(jiǎng)罰管管理 411 員工辭辭職、辭辭退5行政管管理 50總 則 51作息息時(shí)間、外外出、請(qǐng)請(qǐng)假管理理 52會(huì)議議制度 53檔案案管理 54印章章管理 55辦公公用品管管理 56書(shū)籍籍管理 57計(jì)算算機(jī)管理理 58保密密制度 59接待待管理510信信件、郵

2、郵件管理理6其它 611 申訴訴程序 62 勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議 附言 1前 言言 為進(jìn)進(jìn)一步深深化企業(yè)業(yè)管理，充充分發(fā)揮揮公司員員工的積積極性和和創(chuàng)造性性，切實(shí)實(shí)維護(hù)公公司利益益和保障障員工的的合法權(quán)權(quán)益，規(guī)規(guī)范公司司全體員員工的行行為，秉秉持職業(yè)業(yè)道德，特特制定本本手冊(cè)。 本手冊(cè)適用于中宇慧通裝飾全體員工。使您盡快融入公司團(tuán)隊(duì)中來(lái)、了解公司的管理制度，使您的知識(shí)、才華及早在公司發(fā)揮作用和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為公司創(chuàng)造無(wú)盡的財(cái)富。 秉承“求實(shí)創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，歷年崢嶸，創(chuàng)裝飾偉業(yè)。先后獲得山西裝飾行業(yè)名牌、山西裝飾行業(yè)十大質(zhì)量品牌、太原裝飾行業(yè)風(fēng)云企業(yè)、廣大顧客信賴(lài)的質(zhì)量品牌、設(shè)計(jì)師信賴(lài)的十大裝飾品

3、牌、山西建筑裝飾行業(yè)十大創(chuàng)新品牌?！罢\(chéng)信中宇宇，慧通通天下。把把客戶(hù)的的煩惱降降為零！”是太原原市中宇宇慧通裝裝飾有限限公司對(duì)對(duì)核心價(jià)價(jià)值觀最最完美的的詮釋。公公司將以以促進(jìn)中中國(guó)新型型裝飾行行業(yè)健康康發(fā)展為為己任，為為實(shí)現(xiàn)我我國(guó)小康康社會(huì)的的建設(shè)，與與社會(huì)各各界一道道不斷開(kāi)開(kāi)拓進(jìn)取取，攜手手共創(chuàng)美美好未來(lái)來(lái)。 中宇慧慧通裝飾飾工程有有限公司司 二00一二年年一月一一日 2企企業(yè)文化化篇經(jīng) 營(yíng) 理理 念：誠(chéng) 實(shí) 守守 信、開(kāi)開(kāi) 拓 創(chuàng) 新新共 鑄 價(jià)價(jià) 值、分分 享 成 功功企 業(yè) 精精 神：忠誠(chéng)、責(zé)任任與價(jià)值值等同超越自我創(chuàng)一一流企業(yè)業(yè)工 作 準(zhǔn)準(zhǔn) 則：管理科學(xué)、服服務(wù)周到到、程序序合法、運(yùn)

4、運(yùn)作規(guī)范范、工作突出、行行為廉潔潔、團(tuán)隊(duì)隊(duì)優(yōu)秀質(zhì) 量 保保 證：為合同負(fù)責(zé)責(zé)、為工工程負(fù)責(zé)責(zé)、為客客戶(hù)負(fù)責(zé)責(zé)3員工守守則31 目的的和適用用范圍維護(hù)辦公秩秩序，建建立辦公公制度，確確保公司司具有良良好的辦辦公秩序序和辦公公效率；本守則則適用于于公司所所有在職職員工。32 工作作牌3.2.11 工作作牌是公公司用于于鑒別員員工身份份，應(yīng)隨隨身攜帶帶，并正正確佩戴戴。職工工上班未未佩戴工工作牌當(dāng)當(dāng)月第一一次警告告，第二二次起扣扣25元元/次；3.2.22 工作作牌屬公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，僅限限在職員員工持有有，應(yīng)妥妥善保管管。持證證人員離離職時(shí)，應(yīng)應(yīng)將此證證退還綜綜管部。遺遺失或損損壞此證證，應(yīng)立立即報(bào)綜

5、綜管部另另行制作作，并罰罰款500元。3.2.33 員工工入職十十五天內(nèi)內(nèi)由綜管管部制作作工作牌牌,并予予以發(fā)放放要求佩佩戴。33 員工工形象規(guī)規(guī)范員工的形象象包括員員工的儀儀容、儀儀表、談?wù)勍?、舉舉止等。3.3.11 儀容容、儀表表（1） 服服飾：?jiǎn)T員工在工工作時(shí)間間著裝應(yīng)應(yīng)保持端端莊、整整潔、得得體、大大方。女女職員不不得穿吊吊帶裝、超超短裙；男職員員不得穿穿背心、短短褲。（2）儀容容：要求求整潔、美美觀。男男職工不不可留長(zhǎng)長(zhǎng)發(fā)。3.3.22 行為為、舉止止（1）員工工上班時(shí)時(shí)應(yīng)保持持良好的的精神狀狀態(tài)，精精力充沛沛，情緒緒飽滿(mǎn)；（2）工作作時(shí)間不不串崗，不不看與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的書(shū)報(bào)報(bào)、雜志

6、志，不得得瀏覽與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)；（3）坐姿姿端正，不不得坐在在椅子上上滑行辦辦事。不不坐在桌桌上，蹺蹺腳時(shí)不不甩腿，女女員工就就座時(shí)雙雙膝應(yīng)并并攏；（4）不隨隨地吐痰痰，丟雜雜物、煙煙頭、果果皮等；（5）接外外線電話話，首先先是“您好，金金寧裝飾飾！”，找人人“請(qǐng)稍等等”。遇有有商務(wù)公公事當(dāng)事事人不在在時(shí)，接接話人應(yīng)應(yīng)認(rèn)真記記錄并及及時(shí)轉(zhuǎn)告告。34 辦公公場(chǎng)所規(guī)規(guī)范3.4.11 辦公公時(shí)間不不得擅離離職守、隨隨意串崗崗，因公公外出需需向上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)明并在在前臺(tái)登登記；3.4.22 自覺(jué)覺(jué)遵守會(huì)會(huì)場(chǎng)秩序序。按時(shí)時(shí)參加會(huì)會(huì)議，不不在會(huì)場(chǎng)場(chǎng)交頭接接耳、開(kāi)開(kāi)小會(huì)，開(kāi)開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)應(yīng)將手機(jī)機(jī)設(shè)置在在振

7、動(dòng)位位置，不不在會(huì)場(chǎng)場(chǎng)使用手手機(jī)；3.4.33 不得得在辦公公時(shí)間內(nèi)內(nèi)私自會(huì)會(huì)客長(zhǎng)談?wù)劊_需需會(huì)見(jiàn)的的應(yīng)盡量量縮短會(huì)會(huì)客時(shí)間間，來(lái)訪訪客人未未經(jīng)允許許不得帶帶入辦公公區(qū)；3.4.44 辦公公區(qū)及辦辦公時(shí)間間內(nèi)不得得使用地地方方言言，特殊殊情況除除外；3.4.55 嚴(yán)禁禁在辦公公區(qū)內(nèi)大大聲喧嘩嘩、吸煙煙、閑聊聊、化妝妝、賭博博和從事事其他違違法活動(dòng)動(dòng)；3.4.66 公司司原則上上不同意意員工使使用電話話辦理私私人事宜宜，但在在必要的的情況下下給予通通融，使使用電話話時(shí)應(yīng)注注意文明明禮貌、長(zhǎng)長(zhǎng)話短說(shuō)說(shuō)、盡量量壓低音音量；3.4.77為保證證聯(lián)絡(luò)通通暢，員員工手機(jī)機(jī)等移動(dòng)動(dòng)通訊工工具應(yīng)在在晚上十十點(diǎn)

8、前保保持開(kāi)機(jī)機(jī)狀態(tài)；員工手手機(jī)號(hào)碼碼如有變變更，應(yīng)應(yīng)在第一一時(shí)間告告知公司司綜管部部備案。3.4.88 養(yǎng)成成清潔、整整齊的良良好習(xí)慣慣，注意意個(gè)人衛(wèi)衛(wèi)生，愛(ài)愛(ài)護(hù)環(huán)境境衛(wèi)生，不不得隨地地吐痰。保保持地面面及桌面面清潔，文文件資料料擺放整整齊，重重要文件件注意保保管，每每天下班班后將桌桌面進(jìn)行行清理，將將重要資資料、物物品放入入柜內(nèi)鎖鎖好；3.4.99 愛(ài)護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)物，包包括各類(lèi)類(lèi)辦公設(shè)設(shè)備，若若無(wú)故損損壞，視視情節(jié)給給予處罰罰；3.4.110 會(huì)會(huì)議室衛(wèi)衛(wèi)生應(yīng)隨隨時(shí)清潔潔，保證證窗明幾幾凈；3.4.111 總總經(jīng)理辦辦公室應(yīng)應(yīng)由綜管管部人員員進(jìn)行整整理。樹(shù)樹(shù)立保密密意識(shí)，嚴(yán)嚴(yán)禁偷看看、打聽(tīng)聽(tīng)

9、、傳播播、盜用用公司各各級(jí)機(jī)密密。總經(jīng)經(jīng)理室非非請(qǐng)勿入入；3.4.112 不不得利用用職務(wù)之之便接受受其它公公司業(yè)務(wù)務(wù)員的請(qǐng)請(qǐng)吃和禮禮品饋贈(zèng)贈(zèng)、小費(fèi)費(fèi)及回扣扣。4人事管管理篇41 總則第一條 為了完完善公司司人事管管理制度度，加強(qiáng)強(qiáng)公司人人事管理理，促進(jìn)進(jìn)公司隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，依照照國(guó)家和和湖北省省以及咸咸寧市關(guān)關(guān)于勞動(dòng)動(dòng)人事管管理的有有關(guān)規(guī)定定，參照照國(guó)內(nèi)外外企業(yè)人人事管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，特特制定本本規(guī)定。第二條 公司突突出企業(yè)業(yè)管理以以人為本本，強(qiáng)調(diào)調(diào)尊重人人格、維維護(hù)人格格尊嚴(yán)，重重視溝通通和理解解，力求求通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)化人事事管理，提提高職員員素質(zhì)，建建立起和和諧、團(tuán)團(tuán)結(jié)、共共同進(jìn)取取的良

10、好好人際關(guān)關(guān)系，推推動(dòng)公司司事業(yè)穩(wěn)穩(wěn)步發(fā)展展。42 編制與與定編第一條 公司各各部門(mén)用用人實(shí)行行定崗定定員。第二條 公司各各職能部部門(mén)的設(shè)設(shè)置、編編制、調(diào)調(diào)整、撤撤消，由由各部門(mén)門(mén)提出方方案報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，并并在綜管管部備案案后實(shí)施施。綜管管部負(fù)責(zé)責(zé)建立和和更新各各部門(mén)崗崗位設(shè)置置和人員員編制的的檔案。第三條 各部門(mén)門(mén)根據(jù)公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展需需要，或或根據(jù)臨臨時(shí)業(yè)務(wù)務(wù)需要，制制定年度度、季度度用工計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，在綜綜管部備備案。第四條 因工作作需要，各各部門(mén)增增加員工工時(shí)，原原則上應(yīng)應(yīng)不超出出本部門(mén)門(mén)的用工工計(jì)劃。43 員工招招聘管理理第一條 為了適適應(yīng)公司司不斷發(fā)發(fā)展

11、壯大大的需要要，及時(shí)時(shí)為公司司提供各各種所需需人才，堅(jiān)堅(jiān)持任人人唯賢、人人盡其才才、才盡盡其用的的原則，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的合理理配置。第二條 公司的的招聘形形式為社社會(huì)公開(kāi)開(kāi)招聘及及內(nèi)部招招聘兩種種。招聘聘人才既既看學(xué)歷歷、資歷歷，更注注重個(gè)人人品格、實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和工作作成績(jī)。在在不影響響其他部部門(mén)工作作的前提提下，應(yīng)應(yīng)優(yōu)先考考慮錄用用內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘人員員。第三條 招聘程程序1申請(qǐng)：用人部部門(mén)填寫(xiě)寫(xiě)招聘聘申請(qǐng)表表，經(jīng)經(jīng)部門(mén)主主管簽字字批準(zhǔn)后后上報(bào)總總經(jīng)理。2審核：總經(jīng)理理根據(jù)申申請(qǐng)部門(mén)門(mén)的編制制情況及及工作計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行批復(fù)，批批準(zhǔn)后再再交由綜綜管部辦辦理。3發(fā)布信信息：綜綜管部根根據(jù)招招聘申請(qǐng)請(qǐng)表要要

12、求，在在一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)開(kāi)始尋尋找適合合人選。通通過(guò)各種種有效途途徑向公公司內(nèi)部部員工和和社會(huì)發(fā)發(fā)布招聘聘信息，并并負(fù)責(zé)收收集和整整理應(yīng)聘聘資料。4內(nèi)部應(yīng)應(yīng)聘：內(nèi)內(nèi)部員工工應(yīng)聘時(shí)時(shí)，應(yīng)填填寫(xiě)員員工調(diào)職職申請(qǐng)表表上交交綜管部部。 5面試：綜管部部根據(jù)招招聘申請(qǐng)請(qǐng)表，對(duì)對(duì)獲得的的簡(jiǎn)歷進(jìn)進(jìn)行篩選選，將初初選合格格的簡(jiǎn)歷歷轉(zhuǎn)交用用人部門(mén)門(mén)，用人人部門(mén)挑挑選適合合的簡(jiǎn)歷歷，通知知綜管部部安排面面試。綜綜管部負(fù)負(fù)責(zé)安排排面試日日程，通通知用人人部門(mén)，并并對(duì)應(yīng)聘聘者進(jìn)行行儀表、求求職的動(dòng)動(dòng)機(jī)、所所學(xué)專(zhuān)業(yè)業(yè)及相關(guān)關(guān)證件、語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力等等方面的的初試。然然后由用用人部門(mén)門(mén)主管或或部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)應(yīng)聘者者進(jìn)行

13、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)面試，必必要時(shí)通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作考考察其專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)的深度度及廣度度。綜管管部、用用人部門(mén)門(mén)主管在在職位位申請(qǐng)表表中填填寫(xiě)面試試意見(jiàn)。如如屬于內(nèi)內(nèi)部招聘聘，用人人部門(mén)還還應(yīng)與應(yīng)應(yīng)聘人主主管進(jìn)行行咨詢(xún)和和協(xié)商，以以免影響響其他部部門(mén)正常常工作。6錄用：應(yīng)聘者者通過(guò)公公司面試試、背景景審查，并并經(jīng)確認(rèn)認(rèn)合格后后，可被被公司聘聘為正式式員工。7員工入入職：新新員工到到綜管部部報(bào)到，填填寫(xiě)員員工入職職審批表表并提提供身份份證、畢畢業(yè)證、職職稱(chēng)證復(fù)復(fù)印件及及小一寸寸彩色照照片四張張。綜管部在新新員工入入職當(dāng)天天發(fā)放基基本辦公公用品。部門(mén)主管隨隨后應(yīng)就就公司相相關(guān)制度度與新員員工面談?wù)?。新員工入

14、職職一周內(nèi)內(nèi)須簽訂訂保密密協(xié)議。新員工入職職后一個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)，更更新員工工通訊錄錄及部門(mén)門(mén)編制、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖等。根據(jù)新員工工實(shí)際入入職人數(shù)數(shù)，綜管管部將統(tǒng)統(tǒng)一組織織新員工工入職培培訓(xùn)。8轉(zhuǎn)正：綜管部在員員工試用用期結(jié)束束前一周周，通知知待轉(zhuǎn)正正員工上上交個(gè)人人試用期期總結(jié)。部門(mén)主管填填寫(xiě)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正晉晉升申請(qǐng)請(qǐng)表，交交綜管部部匯簽，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。新員工轉(zhuǎn)正正后一周周內(nèi)，必必須到指指定醫(yī)院院進(jìn)行體體檢并將將體檢結(jié)結(jié)果上交交綜管部部。體檢檢不合格格的，不不予聘用用。員工轉(zhuǎn)正當(dāng)當(dāng)月綜管管部為其其辦理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后的的人事手手續(xù)：即即簽訂勞勞動(dòng)合同同、辦辦理社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)；如有過(guò)過(guò)參保情情況者，需需將社會(huì)會(huì)保

15、險(xiǎn)冊(cè)冊(cè)原件交交至財(cái)務(wù)務(wù)部。員工轉(zhuǎn)正后后其所享享受的工工資待遇遇按照公公司規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。44培訓(xùn)訓(xùn)制度第一條 為為提高員員工素質(zhì)質(zhì)和工作作效率，加加強(qiáng)員工工的品德德教育及及知識(shí)技技能的培培訓(xùn)，公公司根據(jù)據(jù)各部門(mén)門(mén)工作需需要及工工作性質(zhì)質(zhì)開(kāi)展具具體的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，員工工應(yīng)積極極參加，不不斷更新新知識(shí)、提提高技能能，對(duì)于于公司要要求必須須參加的的相關(guān)培培訓(xùn)，如如無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由，員員工不得得缺席；如確有有困難不不能參加加者，須須按相關(guān)關(guān)請(qǐng)假制制度之規(guī)規(guī)定提前前向部門(mén)門(mén)經(jīng)理或或綜管部部提出申申請(qǐng)。第二條 員員工培訓(xùn)訓(xùn)分為崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)和在崗崗培訓(xùn)（1）崗前前培訓(xùn)。公公司新招招聘員工工在上崗崗前均須須接

16、受崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，崗前前培訓(xùn)主主要包括括：A、公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介及企企業(yè)文化化B、公司的的規(guī)章制制度C、公司業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)點(diǎn)D、員工將將入職崗崗位要求求及工作作規(guī)定流流程等專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)（2）在崗崗培訓(xùn)。公公司通過(guò)過(guò)在崗培培訓(xùn)制度度，為開(kāi)開(kāi)發(fā)員工工的潛在在能力、提提升員工工價(jià)值提提供條件件，在崗崗培訓(xùn)的的主要形形式有：A、定期或或不定期期的培訓(xùn)訓(xùn)B、E-mmaill其它培培訓(xùn)方式式第三條 員員工崗前前培訓(xùn)不不合格者者不得錄錄用，累累計(jì)三次次在崗培培訓(xùn)不合合格者可可由綜管管部提請(qǐng)請(qǐng)總經(jīng)理理或部門(mén)門(mén)經(jīng)理同同意后予予以降薪薪或降級(jí)級(jí)處理。45 試用期期人員第一條 經(jīng)經(jīng)招聘錄錄用的新新職員必必須先試試用，內(nèi)內(nèi)部招聘聘

17、的員工工可免試試用期。試試用期為為1-33個(gè)月，試試用期是是考核本本人與公公司在工工作中相相互協(xié)調(diào)調(diào)的時(shí)期期，一般般員工通通過(guò)試用用期的工工作適應(yīng)應(yīng)做出雙雙向選擇擇，特殊殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意免免去或縮縮短試用用，試用用期一般般不得延延長(zhǎng)。員員工在試試用期間間請(qǐng)假累累計(jì)五個(gè)個(gè)工作日日以上或或遇法定定休假連連續(xù)五個(gè)個(gè)工作日日以上的的，則轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正時(shí)間間順延。第二條 試試用期內(nèi)內(nèi)，員工工若不愿愿在本公公司繼續(xù)續(xù)工作，應(yīng)應(yīng)提前三三天可向向綜管部部提出辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)，由所所屬部門(mén)門(mén)和綜管管部出具具意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，在在綜管部部辦理有有關(guān)交接接手續(xù)后后，方可可離職。如如因不告告而辭給給公司造造成損失失者

18、，公公司將根根據(jù)中華華人民共共和國(guó)勞勞動(dòng)法有有關(guān)規(guī)定定，追究究其法律律責(zé)任。第三條 試試用期間間，如發(fā)發(fā)現(xiàn)下列列情況之之一者，公公司可隨隨時(shí)予以以辭退：1發(fā)現(xiàn)不不符合應(yīng)應(yīng)聘條件件者；2違反國(guó)國(guó)家法紀(jì)紀(jì)，違反反公司制制度，損損害公司司利益，破破壞公司司形象者者；3不能勝勝任本職職工作者者；4此前在在其他單單位受過(guò)過(guò)嚴(yán)重處處罰者；5發(fā)現(xiàn)患患有傳染染性疾病病或其他他嚴(yán)重疾疾病者。46 員工正正式聘用用第一條 新新員工試試用期滿(mǎn)滿(mǎn)，由本本人對(duì)試試用期工工作情況況進(jìn)行總總結(jié)，經(jīng)經(jīng)所在部部門(mén)和綜綜管部簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。第二條 經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)可可以聘用用的員工工，綜管管部與其其辦理勞勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)

19、手續(xù)及及其他相相關(guān)手續(xù)續(xù)。第三條 職職員被正正式聘用用后，按按其所聘聘職務(wù)享享受相應(yīng)應(yīng)的工資資、福利利待遇，其其工作按按所聘職職務(wù)或公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安排排進(jìn)行。第四條 公公司有權(quán)權(quán)根據(jù)員員工的能能力、工工作表現(xiàn)現(xiàn)和公司司的實(shí)際際需要，將將員工調(diào)調(diào)至需要要的部門(mén)門(mén)和崗位位，將給給予員工工接觸不不同層面面工作的的機(jī)會(huì)，促促進(jìn)個(gè)人人能力提提高。公司內(nèi)部空空缺職位位，員工工可報(bào)名名參與或或舉薦其其他人才才。員工工崗位變變動(dòng)后，薪薪資級(jí)別別將隨之之調(diào)整。員員工有權(quán)權(quán)提出調(diào)調(diào)整工作作崗位的的申請(qǐng)，公公司將根根據(jù)具體體情況給給予及時(shí)時(shí)反饋。47 考勤、薪薪酬管理理第一條 所所有員工工實(shí)行打打卡上下下班，每每天

20、共計(jì)計(jì)四次。若若因故不不能按時(shí)時(shí)打卡者者，須由由本人填填寫(xiě)外外出審批批單說(shuō)說(shuō)明原因因，由其其所在部部門(mén)主管管簽字，兩兩個(gè)工作作日內(nèi)上上交給綜綜管部。每每月綜管管部匯總總各部門(mén)門(mén)考勤表表，并將將考勤表表交財(cái)務(wù)務(wù)部作為為工資發(fā)發(fā)放的依依據(jù)。第二條 除除特殊情情況，員員工一律律不得遲遲到、早早退、曠曠工或中中途擅離離工作崗崗位。第三條 前前臺(tái)文員員每天監(jiān)監(jiān)督員工工上、下下班打卡卡，忘記記打卡的的員工須須到前臺(tái)臺(tái)文員如如實(shí)登記記上下班班時(shí)間。一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)，按規(guī)規(guī)定的正正常時(shí)間間上、下下班的員員工，公公司允許許忘打卡卡二次。從從第三次次開(kāi)始，每每發(fā)生一一次罰款款10元元。第四條 上上班時(shí)間間開(kāi)始55分鐘

21、到到30分分鐘到班班者，按按遲到論論處；超超過(guò)300分鐘按按曠工論論處。一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)遲到、早早退累計(jì)計(jì)達(dá)3次次者，扣扣發(fā)3天天基本工工資；累累計(jì)達(dá)33次以上上5次以以下者，扣扣發(fā)5天天基本工工資，并并書(shū)面警警告。累累記5次次以上110次以以下者，扣扣發(fā)100天基本本工資，取取消所有有獎(jiǎng)金并并記過(guò)一一次，累累記達(dá)110次以以上者扣扣發(fā)半月月工資，取取消所有有獎(jiǎng)金并并記大過(guò)過(guò)一次。第六條 有有下列情情形之一一者，按按曠工處處理：（1）無(wú)故故遲到、早早退超過(guò)過(guò)半小時(shí)時(shí)的，按按曠工半半天處理理；（2）各類(lèi)類(lèi)假期期期滿(mǎn)后，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不按時(shí)時(shí)上班或或不上班班的，按按實(shí)際曠曠工天數(shù)數(shù)計(jì)算；（3）拒不不接受

22、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分配配的工作作或擅自自離開(kāi)工工作崗位位的，按按實(shí)際未未上班的的時(shí)間計(jì)計(jì)算曠工工時(shí)間。第七條 曠曠工處理理辦法：（1）曠工工半天扣扣除當(dāng)日日工資；（2）曠工工1天扣扣除三天天工資，并并警告處處理；（3）連續(xù)續(xù)曠工22天扣除除5天工工資，并并記小過(guò)過(guò)一次。（4）連續(xù)續(xù)曠工33天者，扣扣除100天工資資，記大大過(guò)一次次。（5）連續(xù)續(xù)曠工44天（含含4天）以以上或一一年累計(jì)計(jì)曠工66天以上上者，作作解除勞勞動(dòng)處理理。（6）凡屬屬曠工情情況，除除以上處處理方法法外，還還將按規(guī)規(guī)定扣發(fā)發(fā)其本人人部分績(jī)績(jī)效工資資、獎(jiǎng)金金等。第八條 綜綜管部負(fù)負(fù)責(zé)每月月公布一一次員工工考勤情情況。第九條 凡凡員工違違反

23、公司司規(guī)定時(shí)時(shí)，罰款款金額均均從當(dāng)月月工資中中扣除。第十條 薪薪酬管理理（待定定）48加班班制度第一條 適用范范圍1、公司非非提成人人員確因因工作需需要加班班，適用用本規(guī)定定。2、按績(jī)效效提成結(jié)結(jié)算的工工程部、市市場(chǎng)部、材材料采購(gòu)購(gòu)部等員員工不適適用本規(guī)規(guī)定。第二條 加班原原則公司提倡高高效率的的工作，鼓鼓勵(lì)員工工在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成工工作任務(wù)務(wù)。因工工作需要要，公司司在正常常工作日日的下班班之后舉舉行的會(huì)會(huì)議、活活動(dòng)和培培訓(xùn)不得得算加班班。但對(duì)對(duì)于因工工作需要要的加班班，公司司視情況況做調(diào)休休處理或或是支付付相應(yīng)加加班工資資（一線線工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)職工除除外）。加加班應(yīng)遵遵循以下下原則：1、

24、效率至至上原則則。各部部門(mén)須有有計(jì)劃開(kāi)開(kāi)展各項(xiàng)項(xiàng)工作，提提高工作作效率，對(duì)對(duì)加班加加點(diǎn)從嚴(yán)嚴(yán)控制。2、健康第第一原則則。各部部門(mén)在安安排加班班時(shí)，必必須結(jié)合合加班人人員身體體狀況，對(duì)對(duì)加班頻次、時(shí)間間長(zhǎng)短及及與正常常上班時(shí)時(shí)間的間間隔做出出合理安安排，保保證員工工的身體體健康。3、調(diào)休優(yōu)優(yōu)先原則則。員工工加班后后，應(yīng)優(yōu)優(yōu)先安排排調(diào)休，確確因工作作需要無(wú)無(wú)法調(diào)休休的，計(jì)算加班補(bǔ)補(bǔ)貼。第三條 加班時(shí)時(shí)間限制制1、員工在在規(guī)定工工作時(shí)間間外（包包括在休休息日或或法定假假日內(nèi)）因因工作需需要延長(zhǎng)長(zhǎng)工作時(shí)間，自下下班1小小時(shí)起，且且延長(zhǎng)時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)1小時(shí)時(shí)的均視視為加班班。2、工作日日加班以以1小時(shí)時(shí)為

25、最小小單位，工工作日加加班時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)不得超超過(guò)4個(gè)個(gè)小時(shí)，特特殊情況可做適適當(dāng)調(diào)整整，周日日如需加加班，工工作量不不得少于于4小時(shí)時(shí)。3、在本職職工作份份內(nèi)之事事，且理理應(yīng)于當(dāng)當(dāng)天工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)結(jié)束而而又未及及時(shí)結(jié)束束的工作作，又不能提出出正當(dāng)理理由使部部門(mén)或公公司認(rèn)可可的，視視為本職職應(yīng)該完完成處理理，不作作為加班班處理。若若員工又又不去繼繼續(xù)完成成份內(nèi)工工作的，視視為工作作不力，按按公司有有關(guān)制度度懲罰。第四條 加班審審批1、組織員員工加班班前，首首先須征征得員工工本人同同意。2、加班前前需填報(bào)報(bào)加班班審批表表（見(jiàn)見(jiàn)附件），寫(xiě)寫(xiě)明加班班時(shí)間、地地點(diǎn)、事事由、預(yù)預(yù)計(jì)加班時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)，以部部門(mén)經(jīng)理理審批

26、、綜綜管部經(jīng)經(jīng)理備案案同意為為準(zhǔn)。事事先沒(méi)經(jīng)經(jīng)核準(zhǔn)的的加班視視為自愿愿延時(shí)工工作。3、加班班審批單單應(yīng)于于實(shí)際加加班的第第二天填填寫(xiě)實(shí)際際加班時(shí)時(shí)長(zhǎng)后，自自留存根根聯(lián)，原件上交綜綜管部負(fù)負(fù)責(zé)人，以以便月終終計(jì)算加加班時(shí)間間和加班班工資。第五條 加班監(jiān)監(jiān)督及服服務(wù)：1、無(wú)論是是工作日日、公休休日或是是節(jié)假日日加班，員員工均需需如實(shí)打打卡，記記錄加班班時(shí)間，綜管部核算算加班工工時(shí)時(shí)，需需將員工工的加班班打卡記記錄與實(shí)實(shí)際加班班情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核對(duì)對(duì)。核對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)沒(méi)有加班班打卡記記錄或與與加班打打卡記錄錄不一致致的視為為無(wú)效加加班。2、綜管部部協(xié)助各各部門(mén)作作好員工工加班管管理工作作，不定定期檢查查加班管

27、管理制度度在各部部門(mén)的執(zhí)行情情況，對(duì)對(duì)加班異異常情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。3、公司免免費(fèi)提供供加班工工作餐，相相關(guān)事宜宜由綜管管部統(tǒng)一一安排。第六條 加班調(diào)調(diào)休1、員工加加班后各各部門(mén)首首先安排排調(diào)休，員員工也可可要求優(yōu)優(yōu)先給予予同等時(shí)時(shí)間的調(diào)調(diào)休，所在部門(mén)經(jīng)經(jīng)理須盡盡量在適適當(dāng)時(shí)間間安排員員工調(diào)休休。2、員工有有權(quán)要求求將加班班時(shí)間累累積到一一起調(diào)休休，但調(diào)調(diào)休時(shí)間間最長(zhǎng)原原則上不不得超過(guò)過(guò)一周；具體體調(diào)休時(shí)時(shí)間由員員工所在在部門(mén)經(jīng)經(jīng)理安排排，原則則上加班班調(diào)休需需在本月月或次月月內(nèi)完成成，特殊殊原因由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)。第七條 加班工工資的計(jì)計(jì)算1、正常工工作日加加班工資資 = 時(shí)加班班工資計(jì)計(jì)

28、算基數(shù)數(shù)加班小小時(shí)數(shù)1500%2、公司休休息日加加班工資資 = 時(shí)加班班工資計(jì)計(jì)算基數(shù)數(shù)加班小小時(shí)數(shù)2000%（周周六為公司正常上上班時(shí)間間）3、法定節(jié)節(jié)假日加加班工資資 = 時(shí)加班班工資計(jì)計(jì)算基數(shù)數(shù)加班小小時(shí)數(shù)3000%4、時(shí)加班班工資計(jì)計(jì)算基數(shù)數(shù) = 加班員員工月基基本工資資（211.755天8小時(shí)時(shí)/天）其中：211.755天為計(jì)計(jì)算加班班工資的的法定月月平均工工作天數(shù)數(shù),即（3365-1044）125、法定假假節(jié)日加加班，其其加班工工資在當(dāng)當(dāng)月發(fā)工工資時(shí)一一起按上上述規(guī)定定支付；除法定定假節(jié)日以外外的其他他加班，按按照調(diào)休休優(yōu)先的的原則，根根據(jù)工作作安排和和個(gè)人申申請(qǐng)，進(jìn)進(jìn)行調(diào)休休。6

29、、因工作作需要暫暫未計(jì)算算加班工工資的加加班，且且在半年年內(nèi)不能能安排調(diào)調(diào)休的，在在確定不能進(jìn)行調(diào)調(diào)休的當(dāng)當(dāng)月，將將未能調(diào)調(diào)休的加加班按規(guī)規(guī)定支付付加班工工資。7、加班時(shí)時(shí)長(zhǎng)由綜綜管部月月末統(tǒng)一一核算，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可發(fā)發(fā)放加班班工資。第八條 罰則1、因工作作需要而而被指派派加班時(shí)時(shí)，無(wú)特特殊理由由推諉者者，按曠曠工情節(jié)節(jié)論處。2、加班期期間消極極怠工者者，取消消加班補(bǔ)補(bǔ)償。49 調(diào)動(dòng)管管理第一條 調(diào)調(diào)動(dòng)1員工調(diào)調(diào)動(dòng)分為為平行調(diào)調(diào)動(dòng)、晉晉升調(diào)動(dòng)動(dòng)、降職職調(diào)動(dòng)和和臨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)。2. 所有有調(diào)動(dòng)，都都須經(jīng)部部門(mén)主管管批準(zhǔn)，交交綜管部部備案；管理人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)則直接接由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。第二條 平

30、平行調(diào)動(dòng)動(dòng)1平行調(diào)調(diào)動(dòng)是指指在職位位級(jí)別、薪薪酬不變變情況下下的職位位變動(dòng)。2. 員工工的調(diào)動(dòng)動(dòng)取決于于以下（但但不限于于）情況況：（1）部門(mén)門(mén)工作量量的增減減；（2）為員員工職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展的需需要，進(jìn)進(jìn)行的職職位輪換換；（3）員工工不能勝勝任現(xiàn)任任職位；（4）工作作急需；（5）其他他原因；第三條 晉晉升調(diào)動(dòng)動(dòng)1、晉升調(diào)調(diào)動(dòng)是指指在職位位級(jí)別或或薪酬向向上調(diào)整整的職位位變動(dòng)。2、員工同同時(shí)具備備下列條條件的，有有資格晉晉升到高高職位：（1）員工工在原職職位表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)秀；（2）有擔(dān)擔(dān)任高一一級(jí)職位位的能力力和潛力力；（3）完成成晉升職職位所必必須的教教育與培培訓(xùn)；（4）誠(chéng)實(shí)實(shí)、正直直、態(tài)度度積極

31、；3、晉升調(diào)調(diào)動(dòng)可通通過(guò)自薦薦或直接接主管推推薦，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由由綜管部部的審核核實(shí)施。第四條 降降職調(diào)動(dòng)動(dòng)1降職調(diào)調(diào)動(dòng)是指指在職位位級(jí)別或或薪酬向向下調(diào)整整的職位位變動(dòng)。2員工符符合下列列條件之之一時(shí)，由由上級(jí)主主管建議議，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，方可可以降職職。（1） 不不能勝任任本職工工作。（2） 由由于組織織結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整，相相應(yīng)職位位被取消消，沒(méi)有有合適的的職位空空缺。3降職人人員從降降職的次次月起執(zhí)執(zhí)行新職職位的工工資與福福利標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4降職調(diào)調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)從嚴(yán)掌掌握。5員工有有權(quán)對(duì)降降職調(diào)動(dòng)動(dòng)提出異異議，但但公司一一經(jīng)決定定，員工工應(yīng)當(dāng)服服從。第五條 臨臨時(shí)調(diào)動(dòng)動(dòng)1如果一一個(gè)部門(mén)門(mén)的人員員臨

32、時(shí)緊緊缺，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意后后，可以以從其他他部門(mén)臨臨時(shí)調(diào)動(dòng)動(dòng)人員。被被臨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)的人人員仍執(zhí)執(zhí)行原職職位的工工資福利利標(biāo)準(zhǔn)。2臨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)長(zhǎng)不超過(guò)過(guò)一個(gè)月月，否則則該員工工必須辦辦理正式式調(diào)轉(zhuǎn)手手續(xù)，工工資福利利按新職職位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。410 獎(jiǎng)罰罰管理制制度第一條 總總則1公司實(shí)實(shí)行任人人唯賢、量量才錄用用、論功功行賞、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明的用人人原則。2公司員員工工作作努力、業(yè)業(yè)績(jī)突出出者，均均可成為為被晉薪薪、晉級(jí)級(jí)的對(duì)象象。對(duì)員員工的晉晉薪、晉晉級(jí)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格要求求，公平平對(duì)待。3本制度度適用注注明獎(jiǎng)罰罰條款的的其他各各項(xiàng)規(guī)章章制度。第二條 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度度1對(duì)員工工的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)實(shí)行以以精神鼓鼓勵(lì)與物物

33、質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)相結(jié)合合的辦法法。2公司設(shè)設(shè)立如下下獎(jiǎng)勵(lì)方方法：書(shū)書(shū)面表?yè)P(yáng)揚(yáng)；嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)；小功功；大功功；年終終評(píng)獎(jiǎng)。3獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)規(guī)定：（1）對(duì)于于以下表表現(xiàn)之一一的職工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予書(shū)書(shū)面表?yè)P(yáng)揚(yáng)；一貫忠于職職守，積積極負(fù)責(zé)責(zé)，廉潔潔奉公，工工作突出出的；積極維護(hù)公公司榮譽(yù)譽(yù)，在客客戶(hù)中樹(shù)樹(shù)立良好好公司形形象和口口??；樂(lè)于幫助同同事，合合理處理理工作事事務(wù)；其他應(yīng)當(dāng)給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的（2）對(duì)于于以下表表現(xiàn)之一一的職工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予嘉嘉獎(jiǎng)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)與技能能，理論論水平、工工作效率率有明顯顯提高，忠忠于職守守，積極極主動(dòng)完完成上級(jí)級(jí)交給的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)，成績(jī)績(jī)顯著的的。認(rèn)真勤奮、承承辦、執(zhí)執(zhí)行或督督導(dǎo)工

34、作作得力者者。公司實(shí)行薪薪金保密密制，如如有檢舉舉XX職職員違反反“薪金保保密管理理制度”條款，檢檢舉者將將獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)現(xiàn)金2000元，記記嘉獎(jiǎng)一一次。工作勤奮，超超額完成成工作任任務(wù)者，當(dāng)當(dāng)月被評(píng)評(píng)為優(yōu)秀秀員工者者。（3）對(duì)于于以表現(xiàn)現(xiàn)之一的的職工，應(yīng)應(yīng)當(dāng)給予予小功對(duì)工作流程程或管理理制度積積極提出出合理化化建議，被被采納者者。積極研究改改善工作作方法，提提高工作作效率或或減低成成本確有有成效者者。檢舉揭發(fā)違違反規(guī)定定或損害害公司利利益事件件者。對(duì)可能發(fā)生生的意外外事故能能防患于于未然，確確保公司司及財(cái)物物安全者者。策劃、承辦辦、執(zhí)行行重要事事務(wù)成績(jī)績(jī)顯著者者。其他應(yīng)給予予記小功功事跡者者。（4）

35、對(duì)于于以下表表現(xiàn)之一一的職工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)記大功功對(duì)危害公司司和國(guó)家家的事件件，及時(shí)時(shí)制止，避避免較大大損失者者；開(kāi)拓公司業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)（利潤(rùn)潤(rùn)、營(yíng)業(yè)業(yè)額）驕驕人，當(dāng)當(dāng)季度被被評(píng)為優(yōu)優(yōu)秀員工工者；在工作或技技術(shù)上大大膽創(chuàng)新新，并取取得顯著著經(jīng)濟(jì)效效應(yīng)；同壞人壞事事作斗爭(zhēng)爭(zhēng)，對(duì)維維護(hù)正常常的工作作秩序有有顯著功功績(jī)者；對(duì)公司發(fā)展展有重大大貢獻(xiàn)，應(yīng)應(yīng)記大功功之事跡跡者；發(fā)現(xiàn)事故苗苗頭，及及時(shí)采取取措施，防防止重大大事故發(fā)發(fā)生者；對(duì)天災(zāi)、人人禍、犯犯罪等突突發(fā)事件件現(xiàn)象，不不顧安危危、見(jiàn)義義勇為者者，保護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)防止止或者挽挽救事故故有功，使使公司利利益蒙受受重大損損失者；其他應(yīng)給予予記大功功

36、事跡者者。（5）職工工有下列列情形者者年終可可參加優(yōu)優(yōu)秀工作作者評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)一年中累計(jì)計(jì)二次記記大功（但但無(wú)懲罰罰記錄）者者。開(kāi)拓公司業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)（利潤(rùn)潤(rùn)、營(yíng)業(yè)業(yè)額）驕驕人者在當(dāng)年工作作中給公公司帶來(lái)來(lái)重大效效益者。在當(dāng)年工作作中，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，認(rèn)認(rèn)真完成成本職工工作，在在本部門(mén)門(mén)、系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)起標(biāo)標(biāo)桿作用用，工作作成績(jī)優(yōu)優(yōu)秀者。在工作中，能能鼓舞士士氣，帶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，努力力進(jìn)取者者。其他應(yīng)參選選優(yōu)秀工工作評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)咔闆r況。4在本職職工作崗崗位上做做出突出出貢獻(xiàn)者者，同時(shí)時(shí)具備較較強(qiáng)的業(yè)業(yè)務(wù)能力力和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)才能者者，可提提升行政政職務(wù)。5獎(jiǎng)勵(lì)程程序如下下：（1）員工工所在部部門(mén)主

37、管管提名；（2）綜管管部審核核；（3）總經(jīng)經(jīng)理審批批；6獎(jiǎng)勵(lì)按按時(shí)間劃劃分可分分為不定定期獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和年終終特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)。第三條 處處罰制度度1員工有有下列行行為之一一，視情情節(jié)輕重重，分別別給予通通報(bào)批評(píng)評(píng)、扣發(fā)發(fā)部分工工資、罰罰款、降降級(jí)、開(kāi)開(kāi)除等處處分；情情節(jié)嚴(yán)重重，觸犯犯法律的的，提交交司法部部門(mén)依法法處理：（1）違反反國(guó)家法法律、法法規(guī)、政政策和公公司規(guī)章章制度，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或或不良影影響的；予以開(kāi)開(kāi)除。（2）違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，經(jīng)經(jīng)常遲到到、早退退、曠工工、消極極怠工，沒(méi)沒(méi)完成工工作任務(wù)務(wù)的；根根據(jù)公司司規(guī)章制制度予以以罰款。（3）不服服從工作作安排和和調(diào)動(dòng)、指指揮或無(wú)無(wú)理取鬧鬧，影響響

38、生產(chǎn)秩秩序、工工作秩序序的；予予以開(kāi)除除。（4） 拒拒不執(zhí)行行公司或或部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定定，干擾擾公司工工作的；予以開(kāi)開(kāi)除。（5）工作作不負(fù)責(zé)責(zé)任，損損壞設(shè)備備工具，浪浪費(fèi)原材材料、能能源，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的；予以以開(kāi)除。（6） 玩玩忽職守守，違反反操作或或違章指指揮，造造成事故故或經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的；予以以開(kāi)除。（7）濫用用職權(quán)，違違反財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，揮揮霍浪費(fèi)費(fèi)公司資資財(cái)，損損公肥私私，造成成經(jīng)濟(jì)損損失的；予以開(kāi)開(kāi)除。（8）財(cái)會(huì)會(huì)人員不不堅(jiān)持財(cái)財(cái)會(huì)制度度，喪失失原則，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的；根據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)章制度度予以罰罰款。（9）貪污污、盜竊竊、行賄賄受賄、敲敲詐勒索索、賭博博等，尚尚未達(dá)到到刑事處處

39、分的；予以開(kāi)開(kāi)除。（10）挑挑撥是非非，破壞壞團(tuán)結(jié)，損損害他人人名譽(yù)或或領(lǐng)導(dǎo)威威信影響響惡劣的的；予以以開(kāi)除。（11）泄泄露公司司機(jī)密，把把公司客客戶(hù)介紹紹給他人人或向客客戶(hù)索取取回扣、介介紹費(fèi)；予以開(kāi)開(kāi)除。（12）散散布謠言言，損害害公司聲聲譽(yù)或影影響公司司正常經(jīng)經(jīng)營(yíng)的；予以開(kāi)開(kāi)除。（13）利利用職權(quán)權(quán)對(duì)員工工打擊報(bào)報(bào)復(fù)或包包庇員工工違法亂亂紀(jì)行為為的；予予以開(kāi)除除。（14）有有其他違違章違紀(jì)紀(jì)行為，應(yīng)應(yīng)予以處處罰的；2各部門(mén)門(mén)主管對(duì)對(duì)員工違違反公司司的行為為，應(yīng)及及時(shí)向綜綜管部報(bào)報(bào)告，員員工也可可檢舉揭揭發(fā)。3綜管部部接到報(bào)報(bào)告、檢檢舉后，應(yīng)應(yīng)立即進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。調(diào)查查完結(jié)，并并將調(diào)查查結(jié)果

40、和和處分意意見(jiàn)，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由由綜管部部執(zhí)行并并通知受受處分人人。4給予員員工行政政處分和和經(jīng)濟(jì)處處罰，應(yīng)應(yīng)當(dāng)慎重重決定。必必須弄清清事實(shí)，取取得證據(jù)據(jù)，征求求有關(guān)部部門(mén)意見(jiàn)見(jiàn)，并允允許受處處分人進(jìn)進(jìn)行申辯辯。5對(duì)員工工進(jìn)行處處分，應(yīng)應(yīng)書(shū)面通通知本人人，并記記入檔案案。6獎(jiǎng)勵(lì)程程序如下下：（1）員工工所在部部門(mén)主管管提名；（2）綜管管部審核核；（3）總經(jīng)經(jīng)理審批批；411 員工辭辭職、辭辭退第一條 員員工辭職職1公司員員工辭職職需提前前三十天天提出書(shū)書(shū)面報(bào)告告，凡未未按規(guī)定定提前三三十天遞遞交書(shū)面面辭職報(bào)報(bào)告而要要求立即即解除聘聘用合同同者，辭辭職人員員應(yīng)按一一個(gè)月的的基本工工資向公公司

41、交納納補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)。2在合同同期內(nèi)，員員工要求求辭職，除除向公司司償還一一個(gè)月基基本工資資外,還還須將為為其提前前支付的的各項(xiàng)管管理費(fèi)用用和各項(xiàng)項(xiàng)險(xiǎn)種投投保的費(fèi)費(fèi)用按規(guī)規(guī)定退還還公司。3辭職處處理程序序（1）員工工提出書(shū)書(shū)面辭職職申請(qǐng)并并填寫(xiě)辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字批批準(zhǔn)后方方可生效效。（2）在收收到辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)表后后一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)，由員員工所在在部門(mén)、綜綜管部就就辭職 原因、對(duì)對(duì)公司的的看法與與希望等等與辭職職人談話話。如果果員工最最終決定定辭職，由由其所在在部門(mén)和和員工本本人確定定最后工工作日并并通知綜綜管部、財(cái)財(cái)務(wù)部，上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。（3）員工工在最后后工作日日辦理交交接工作

42、作和其他他離職手手續(xù)，并并填寫(xiě)辭辭職解解聘人員員交接單單。 第二條 員員工辭退退1出現(xiàn)下下列情況況之一，公公司有權(quán)權(quán)立即解解除勞勞動(dòng)合同同，對(duì)對(duì)被辭退退的員工工公司不不給予任任何補(bǔ)償償。（1）乙方方被依法法追究刑刑事責(zé)任任或勞動(dòng)動(dòng)教養(yǎng)的的；（2）在試試用期內(nèi)內(nèi)，不符符合錄用用條件的的；（3）嚴(yán)重重違反勞勞動(dòng)紀(jì)律律或公司司規(guī)章制制度的；（4）嚴(yán)重重失職、營(yíng)營(yíng)私舞弊弊，對(duì)公公司利益益造成重重大損害害的；（5）員工工入職時(shí)時(shí)提供虛虛假個(gè)人人情況資資料；（6）員工工在本公公司任職職期間，在在其他與與本公司司相關(guān)行行業(yè)公司司兼職的的；（7）在工工作業(yè)績(jī)績(jī)上弄虛虛作假者者；（8）連續(xù)續(xù)曠工44天（含含4天

43、）以以上或一一年累計(jì)計(jì)曠工超超過(guò)6天天（含66天）者者。2出現(xiàn)下下列情況況之一，公公司可解解除勞勞動(dòng)合同同，但但原則上上需提前前三十天天書(shū)面通通知員工工，并根根據(jù)國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定給予予一定的的補(bǔ)償金金。（1）因病病或非因因工負(fù)傷傷醫(yī)療期期滿(mǎn)后，不不能從事事原工作作也不能能從事公公司另行行安排的的工作的的。（2）不能能勝任工工作，經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)或或調(diào)整工工作崗位位，仍不不能勝任任工作的的。（3）公司司經(jīng)營(yíng)狀狀況或技技術(shù)設(shè)備備條件發(fā)發(fā)生變化化，致使使員工富富余的。3員工辭辭退程序序（1）部門(mén)門(mén)提出解解除勞動(dòng)動(dòng)合同請(qǐng)請(qǐng)求，填填寫(xiě)解解聘人員員申報(bào)表表，由由部門(mén)主主管和綜綜管部簽簽字后報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由由綜

44、管部部負(fù)責(zé)辦辦理；（2）綜管管部根據(jù)據(jù)解聘原原因，與與被解聘聘人就解解聘方案案達(dá)成一一致意見(jiàn)見(jiàn)；（3）一個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)，綜綜管部向向被解聘聘員工出出具書(shū)面面解聘聘通知；（4）被解解聘人在在最后一一個(gè)工作作日前，辦辦理交接接手續(xù)并并填寫(xiě)辭辭職解解聘人員員交接單單和有有關(guān)資料料。（5）員工工離開(kāi)公公司后一一月內(nèi)，綜綜管部辦辦理離職職人員社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)離手手續(xù)；（6）經(jīng)公公司派出出培訓(xùn)或或進(jìn)修者者，如工工作期限限未滿(mǎn)合合同規(guī)定定，則須須按合同同規(guī)定交交還或賠賠償有關(guān)關(guān)費(fèi)用；第三條 手手續(xù)辦理理公司員工無(wú)無(wú)論辭退退、辭職職，必須須填寫(xiě)辭辭職解解聘人員員交接單單，經(jīng)經(jīng)確認(rèn)辦辦妥各項(xiàng)項(xiàng)手續(xù)，財(cái)財(cái)務(wù)部得得到

45、綜管管部的通通知后方方可結(jié)算算工資，未未經(jīng)公司司批準(zhǔn)而而不到公公司上班班者視為為自動(dòng)離離職處理理，停發(fā)發(fā)工資。若若給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者，公公司有權(quán)權(quán)追究當(dāng)當(dāng)事人的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任，情情況嚴(yán)重重者追究究其法律律責(zé)任。5行政管管理篇50 總 則則為加強(qiáng)公司司行政事事務(wù)管理理，理順順公司內(nèi)內(nèi)部關(guān)系系，使各各項(xiàng)管理理標(biāo)準(zhǔn)化化、制度度化，提提高辦事事效率，特特制定本本規(guī)定。51 作息時(shí)時(shí)間、請(qǐng)請(qǐng)假管理理第一條 工工作時(shí)間間每周基本工工作時(shí)間間為422小時(shí)，即即每天77小時(shí)，正正常工作作時(shí)間為為星期一一至星期期六。夏令制：（六六月十十月） 非夏令令制：（十十一月五月）上午：088：00012：00 上午

46、：08：00112：000下午：155：00018：00 下午：14：30117：330第二條 外外出1. 外出出審批（1）員工工外出辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)前，須須到前臺(tái)臺(tái)據(jù)實(shí)填填寫(xiě)外外出審批批單，經(jīng)經(jīng)部門(mén)主主管簽字字確認(rèn)后后，將表表單交于于前臺(tái)處處，方可可外出。（2）如有有特殊情情況，無(wú)無(wú)法簽到到后外出出辦事者者，需提提前半日日辦妥外外出審批批手續(xù)，前前臺(tái)備案案。若未未審批，而而直接外外出，按按遲到或或曠工處處理。2離崗處處分（1）擅自自離崗超超過(guò)600分鐘以以上者，按按曠工半半天處理理（2）擅自自離崗超超過(guò)4小小時(shí)以上上者按曠曠工1天天處理，扣扣發(fā)三日日薪金，并并給予記記小過(guò)一一次。第三條 休休假

47、所有有本規(guī)定定內(nèi)假期期期限均均包含休休息日，不不得做分分段或剔剔除計(jì)算算。1法定假假：國(guó)家家規(guī)定的的法定節(jié)節(jié)日和公公休假日日為員工工有薪休休假日。法法定假期期前后，原原則上不不得辦理理病假以以外的請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)。2事假：（1）員工工有事必必須親自自申請(qǐng)事事假。原原則上，每每位員工工每年事事假累計(jì)計(jì)不能超超過(guò)6天天。特殊殊情況除除外。凡凡休事假假的員工工按實(shí)際際發(fā)生的的時(shí)間扣扣發(fā)工資資。（2）員工工請(qǐng)事假假，須提提前寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)經(jīng)理或總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，由由綜管部部留存。（3）因緊緊急情況況不能事事前辦理理請(qǐng)假手手續(xù)的，事事后應(yīng)在在上班當(dāng)當(dāng)天補(bǔ)辦辦手續(xù)。事事假扣發(fā)發(fā)當(dāng)日薪薪水。（4）

48、職員員層請(qǐng)假假一天以以?xún)?nèi)（含含一天），須須寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表由由部門(mén)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，報(bào)綜綜管部；一天以以上應(yīng)填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表由由部門(mén)經(jīng)經(jīng)理審核核，報(bào)綜綜管部，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可休休假；（5）部門(mén)門(mén)經(jīng)理以以上管理理職員事事假，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)，綜綜管部留留存。（6）每月月事假累累計(jì)不得得超過(guò)三三天（含含三天），超超過(guò)者按按相應(yīng)天天數(shù)的雙雙倍薪金金扣除。3病假：（1）員工工請(qǐng)病假假須填寫(xiě)寫(xiě)請(qǐng)假假申請(qǐng)表表，部部門(mén)經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可休休假。若若當(dāng)次請(qǐng)請(qǐng)假少于于一天（含含一天）者者，可在在當(dāng)天上上班十分分鐘前通通知所屬屬部門(mén)主主管并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告綜管管部，病病愈上班班后須填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表于于當(dāng)日內(nèi)內(nèi)提

49、交到到綜管部部。（2）連續(xù)續(xù)請(qǐng)假二二天以上上（含二二天）者者，應(yīng)向向綜管部部門(mén)提供供醫(yī)院建建議休息息相關(guān)證證明，并并辦理請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)后方可可休假，否否則按曠曠工處理理。（3）每月月病假少少于半天天（含半半天）薪薪金照發(fā)發(fā)。（4）每月月病假少少于一天天（含一一天）扣扣當(dāng)日半半薪。（5）每月月病假二二天以上上（含二二天）至至七天以以?xún)?nèi)（不不含七天天），按按病假扣扣除相應(yīng)應(yīng)天數(shù)的的薪金。（6）每月月病假七七天以上上（含七七天），扣扣除相應(yīng)應(yīng)天數(shù)雙雙倍薪金金。（7）連續(xù)續(xù)請(qǐng)假五五天以上上（含五五天），須須總經(jīng)理理簽發(fā)準(zhǔn)準(zhǔn)假文件件。（8）無(wú)法法提借醫(yī)醫(yī)院建議議休息相相關(guān)證明明者，三三天以?xún)?nèi)內(nèi)（含三三天）

50、按按事假處處理，三三天以上上則不予予批準(zhǔn)。（9）偽造造相關(guān)證證明材料料或手續(xù)續(xù)不齊全全者，以以曠工論論處。4年假：（1）所有有全職員員工在本本公司工工作一年年后從第第13個(gè)個(gè)月起可可享受公公司給予予的有薪薪年假。根根據(jù)員工工的不同同職務(wù)給給予不同同的年假假天數(shù)。以以后每增增加一年年加給11天，但但最多以以10天天為限。 年假假基數(shù)：經(jīng) 理理 4天/年 其其它職員員 2天/年需休年休假假的員工工應(yīng)提前前一周填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表報(bào)報(bào)綜管部部初審，后后由部門(mén)門(mén)主管和和總經(jīng)理理批準(zhǔn)，交交綜管部部留存。由綜管部進(jìn)進(jìn)行資格格初審，部部門(mén)主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。三天以上或或部門(mén)經(jīng)經(jīng)理以上上職務(wù)者者休假須須報(bào)總經(jīng)經(jīng)

51、理批準(zhǔn)準(zhǔn)。每年的年假假，員工工應(yīng)在應(yīng)應(yīng)享受年年之日起起1年內(nèi)內(nèi)休完。逾逾期不休休將視為為自動(dòng)放放棄，不不作累積積或補(bǔ)薪薪。病事假1年年累計(jì)超超過(guò)155個(gè)工作作日或曠曠工2次次（包括括2次）或或得到22次書(shū)面面通報(bào)批批評(píng)/警警告者當(dāng)當(dāng)年不再再離受年年休假。年休假和婚婚假不得得累加連連續(xù)休假假。在公公司任職職未滿(mǎn)一一年的員員工，不不享受年年假。5產(chǎn)假、護(hù)護(hù)理假：（1）女員員工符合合法定生生育條件件的，享享受?chē)?guó)家家法定的的產(chǎn)前115天加加產(chǎn)后775天共共計(jì)900天的產(chǎn)產(chǎn)假。晚晚育者，增增加300天假期期；如遇遇難產(chǎn)，可可憑醫(yī)院院證明增增加有薪薪產(chǎn)假115天；多胞胎胎生育的的，每多多生一個(gè)個(gè)嬰兒，增增

52、加產(chǎn)假假15天天。女員員工懷孕孕不滿(mǎn)44個(gè)月流流產(chǎn)者，給給予155天產(chǎn)假假；懷孕孕4個(gè)月月以上流流產(chǎn)者給給予422天產(chǎn)假假。（2）產(chǎn)假假期包含含公休日日和法定定節(jié)日，并并只能一一次性連連續(xù)使用用。（3）產(chǎn)假假發(fā)放基基本工資資全額。超超過(guò)產(chǎn)假假的按事事假，扣扣發(fā)工資資。（4）產(chǎn)假假期滿(mǎn)后后超過(guò)115天以以上者，按按曠工停停發(fā)工資資。（5）護(hù)理理假：男男職員在在女方晚晚育產(chǎn)假假期間，享享受有薪薪護(hù)理假假10天天。（6）哺乳乳假：嬰嬰兒周歲歲內(nèi)母親親享有每每日一小小時(shí)哺乳乳假（不不含午餐餐時(shí)間）。6婚假：（1）婚假假須提前前一周填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表報(bào)報(bào)相關(guān)工工作部門(mén)門(mén)經(jīng)理會(huì)會(huì)簽，并并經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)

53、有效，交交綜管部部留存。（2）婚假假為3天天，具備備法定晚晚婚條件件者增加加七天（職職員必須須在結(jié)婚婚注冊(cè)日日后5 個(gè)月月內(nèi)取假假）。7喪假：（1）公司司正式員員工的祖祖父、父父母、子子女、配配偶死亡亡，可以以請(qǐng)喪假假，假期期3天，薪薪金照發(fā)發(fā)。（2）原則則上提前前一天填填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假審請(qǐng)請(qǐng)表報(bào)報(bào)相關(guān)工工作部門(mén)門(mén)經(jīng)理會(huì)會(huì)簽，報(bào)報(bào)綜管部部備案，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)有有效，喪喪假只能能一次性性連休。8探親假假：由公司派遣遣到外地地的員工工，每年年探親假假7天，探探親假只只能一次次性連休休。第四條 請(qǐng)請(qǐng)假規(guī)定定1.員工休休假必須須填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單，由由本部門(mén)門(mén)經(jīng)理或或總經(jīng)理理批準(zhǔn)并并報(bào)綜管管部備案案，方可

54、可休假。不不經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)自行休休假者，視視為曠工工。2.請(qǐng)假最最小單位位：補(bǔ)休休假、病病假、事事假以“1小時(shí)時(shí)”為請(qǐng)假假最小單單位；年年休假以以“半天”為請(qǐng)假假最小單單位。3.凡享受受年假、婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、護(hù)護(hù)理假、喪喪假的員員工，休休假期間間工資按按正常出出勤計(jì)發(fā)發(fā) 。52 會(huì)議制制度第一條 會(huì)會(huì)議類(lèi)型型公司辦公會(huì)會(huì)議分為為工作匯匯報(bào)會(huì)議議和專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議及部部門(mén)內(nèi)部部會(huì)議三三種。第二條 會(huì)會(huì)議安排排1. 工作作匯報(bào)會(huì)會(huì)議：每每月第一一個(gè)星期期一上午午8：330分召召開(kāi)，由由總經(jīng)理理主持，各各部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人參參加。工工作匯報(bào)報(bào)內(nèi)容包包括：上上月工作作完成情情況，本本月工作作計(jì)劃，需需要其他他部門(mén)

55、協(xié)協(xié)助解決決的事項(xiàng)項(xiàng)等。匯匯報(bào)人員員應(yīng)于會(huì)會(huì)前認(rèn)真真準(zhǔn)備，屆屆時(shí)全面面匯報(bào)。2. 專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)會(huì)議：不不定期召召開(kāi)，由由總經(jīng)理理（或指指定專(zhuān)人人）主持持，有關(guān)關(guān)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人參參加，必必要時(shí)指指定人員員列席。主主要針對(duì)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)專(zhuān)題事件件進(jìn)行討討論研究究。申請(qǐng)請(qǐng)召開(kāi)此此類(lèi)會(huì)議議的部門(mén)門(mén)，應(yīng)提提前二天天以書(shū)面面形式提提出并附附背景說(shuō)說(shuō)明，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理確定召召開(kāi)后，由由綜管部部通知有有關(guān)部門(mén)門(mén)或人員員做好會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備備。3部門(mén)內(nèi)內(nèi)部會(huì)議議：每周周五下午午五點(diǎn)召召開(kāi)，由由部門(mén)主主管主持持，所屬屬部門(mén)人人員參加加。總結(jié)結(jié)本周工工作完成成情況及及匯報(bào)下下周工作作計(jì)劃。第三條 會(huì)會(huì)議對(duì)議議定的事事項(xiàng)形成成相應(yīng)決

56、決議或決決定，總總經(jīng)理有有最終決決策及決決定權(quán)。第四條 對(duì)對(duì)于工作作匯報(bào)會(huì)會(huì)議，綜綜管部將將指定專(zhuān)專(zhuān)人作好好會(huì)議記記錄，并并整理存存檔。重重要決議議事項(xiàng)形形成會(huì)議議紀(jì)要，印印發(fā)有關(guān)關(guān)部門(mén)或或人員。綜綜管部對(duì)對(duì)需貫徹徹落實(shí)的的事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行催辦辦、督察察并反饋饋情況。第五條 相關(guān)與與會(huì)人員員，不得得遲到、早早退。原原則上不不允許請(qǐng)請(qǐng)假，如如有要事事不能參參加者，須須提前一一天向綜綜管部遞遞交請(qǐng)請(qǐng)假說(shuō)明明。53 檔案管管理第一條 歸歸檔范圍圍：公司的規(guī)劃劃、年度度計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料、技術(shù)術(shù)資料、財(cái)財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)、勞動(dòng)動(dòng)工資、經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況、人事事檔案、會(huì)會(huì)議記錄錄、決議議、決定定、委任任書(shū)、協(xié)協(xié)議、合合同、

57、項(xiàng)項(xiàng)目方案案、通告告、通知知、電腦腦盤(pán)片、聲聲像、膠膠卷、榮榮譽(yù)實(shí)物物、證件件等具有有參考價(jià)價(jià)值的文文件材料料。第二條 公公司及各各部門(mén)、員員工均有有保護(hù)檔檔案的義義務(wù)。檔檔案管理理要指定定專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)，明明確責(zé)任任，保證證原始資資料及單單據(jù)齊全全完整，密密級(jí)檔案案必須保保證安全全。第三條 檔檔案工作作實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，分級(jí)級(jí)保管、分分級(jí)查閱閱的原則則，進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)化化管理。第四條 檔檔案工作作由總經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，綜綜管部負(fù)負(fù)責(zé)接收收，收集集、整理理、立卷卷、保管管，并監(jiān)監(jiān)督各部部門(mén)的檔檔案管理理工作。第五條 單單個(gè)工程程完成審審計(jì)后，各各部門(mén)須須將相關(guān)關(guān)工程資資料移交交至綜管管部存檔檔。第六條

58、 檔檔案的借借閱與索索取：1.總經(jīng)理理借閱密密級(jí)檔案案可通過(guò)過(guò)檔案管管理人員員辦理借借閱手續(xù)續(xù)，直接接提檔；2.公司其其他人員員需借閱閱檔案時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)檔案設(shè)設(shè)密情況況進(jìn)行借借閱。借借閱一般般檔案資資料由綜綜管部檔檔案保管管專(zhuān)員批批準(zhǔn)；借借閱秘密密檔案資資料由綜綜管部主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)；借閱閱機(jī)密、絕絕密檔案案資料由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)。3.借閱檔檔案必須須愛(ài)護(hù)，保保持整潔潔，嚴(yán)禁禁涂改，注注意安全全和保密密，嚴(yán)禁禁擅自翻翻印、抄抄錄、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借、遺遺失，如如確屬工工作需要要摘錄和和復(fù)制，凡凡屬密級(jí)級(jí)檔案，必必須由總總經(jīng)理批批準(zhǔn)方可可摘錄和和復(fù)制，一一般內(nèi)部部檔案綜綜管部主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)方可摘摘錄和復(fù)復(fù)制。第七條

59、 檔檔案的銷(xiāo)銷(xiāo)毀：1.任何組組織或個(gè)個(gè)人非經(jīng)經(jīng)允許無(wú)無(wú)權(quán)隨意意銷(xiāo)毀公公司檔案案材料；2.若按規(guī)規(guī)定需要要銷(xiāo)毀時(shí)時(shí)，凡屬屬密級(jí)檔檔案須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可銷(xiāo)銷(xiāo)毀，一一般內(nèi)部部檔案，須須經(jīng)公司司綜管部部批準(zhǔn)后后方可銷(xiāo)銷(xiāo)毀。3.經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)銷(xiāo)毀的的公司檔檔案。檔檔案人員員要認(rèn)真真填寫(xiě)、編編制銷(xiāo)毀毀清單，由由專(zhuān)人監(jiān)監(jiān)督銷(xiāo)毀毀。 第八條 檔檔案?jìng)浞莘葜贫?. 公司司所有有有價(jià)值的的文件、報(bào)報(bào)表、業(yè)業(yè)務(wù)記錄錄等必須須備份。2. 各部部門(mén)應(yīng)盡盡量采用用電腦管管理和工工作，便便于業(yè)務(wù)務(wù)資料的的數(shù)字化化處理和和保存。對(duì)對(duì)存入電電腦的資資料、檔檔案，綜綜管部將將定期備備份存檔檔。第九條 處處罰條例例有下列行為為之

60、一，據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重，給給予5005000元扣扣薪處理理，若構(gòu)構(gòu)成犯罪罪依法追追究刑事事責(zé)任：1. 毀損損、丟失失或擅自自銷(xiāo)毀企企業(yè)檔案案2. 擅自自向外界界提供、抄抄摘企業(yè)業(yè)檔案，3. 涂改改、偽造造檔案，4. 未及及時(shí)上報(bào)報(bào)歸檔或或管理不不善者，5. 未按按手續(xù)就就借閱、外外帶者或或越級(jí)查查閱者（檔檔案管理理者同罰罰）。54 印章管管理第一條 公公司總經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)由綜管管部全面面負(fù)責(zé)公公司的印印章管理理工作。第二條 公公司印章章的使用用一律由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人同同意，上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理簽字字許可后后管理印印章人方方可蓋章章，如違違反此項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定造造成的后后果由直直接責(zé)任任人員負(fù)負(fù)責(zé)第三條 印印章保管管