建立計量體系對企業(yè)發(fā)展的意義

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建立計量體系提升計量管理 新疆沈宏集團(tuán)計控中心計量體系是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種科學(xué)的監(jiān)控過程, 它必須由始至終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)過程中。它的意義就是實現(xiàn)單位統(tǒng)一, 量值準(zhǔn)確可靠。為了實現(xiàn)單位統(tǒng)一, 量值準(zhǔn)確可靠, 根據(jù)計量學(xué)建立起來的由其相互關(guān)聯(lián),相互作用的要素構(gòu)成的這樣的一個整體。計量學(xué)就是科學(xué)計量, 用法制計量, 科學(xué)計量來保證和實施工業(yè)計量, 這就是企業(yè)建立計量體系的目的。 企業(yè)的計量體系主要由三個部分構(gòu)成, 一, 計量管理體系, 二, 計量控制體系, 三, 計

2、量確認(rèn)體系。計量管理體系 計量管理體系是企業(yè)對計量工作的組織管理機構(gòu), 及其對計量工作所行使管理職能, 這個組織機構(gòu)可根據(jù)企業(yè)的不同特點, 而采用不同機構(gòu)設(shè)置和不同的管理方法, 也可根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小, 而采取不同的管理模式, 但它必須具有其管理職能。我們新疆沈宏集團(tuán)的計量管理體系（附圖1，圖2）是這樣的： 一、 組織機構(gòu)方框圖； 二 、分級管理方框圖。這是我們計量工作的組織管理機構(gòu),以主管的總經(jīng)理為督導(dǎo),以計控中心為主導(dǎo),以各子分公司計量管理機構(gòu)為信息饋授的管理模式,。那么我們的計量管理體系應(yīng)該具有哪些職能呢, 它的基本職能大致有以下十種 1、 貫徹執(zhí)行國家計量法中的各項法令、法規(guī), 根據(jù)其

3、法令、法規(guī)制定必要的規(guī)章制度, 以保證這些法令、法規(guī)的（貫徹）實施。 2、 建立企業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)器, 并按計量法的規(guī)定要求, 向上級主管部門進(jìn)行傳遞, 以確保量值的準(zhǔn)確。 3、 監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各項計量工作的標(biāo)準(zhǔn), 及所使用的各種計量器具的檢定工作。 4、 出具生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的所用的各種計量數(shù)據(jù),并保證其準(zhǔn)確可靠。5、審批計量器具的購置、流轉(zhuǎn)、報廢等工作。6、審查計量器具更新改造方案和企業(yè)大修改造中有關(guān)計量設(shè)備的設(shè)計方案，保證計量檢測設(shè)備與主體工程同時施工同時投產(chǎn)使用。7、統(tǒng)一支配用于計量工作上的資金。8、負(fù)責(zé)對計量工作人員的考核，包括錄用、培訓(xùn)、晉級、除名。9、仲裁企業(yè)內(nèi)部的計量糾紛。10、對違

4、反計量法令、法規(guī)的單位與個人進(jìn)行處分（理）及經(jīng)濟(jì)制裁，直至上報上級計量部門追究其法律刑事責(zé)任。以上這些就是（新疆沈宏集團(tuán)計控中心）企業(yè)計量管理部門的行政管理職能，也就是說每一個計量工作的管理人員都要按照這個管理職能去做，計量工作人員要有主動性，要取得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，但且不可拿上級領(lǐng)導(dǎo)的“圣旨”去壓別人，要與各生產(chǎn)單位的管理部門進(jìn)行工作上的協(xié)調(diào)與溝通，當(dāng)然上級領(lǐng)導(dǎo)的支持是我們計量工作順利開展的關(guān)鍵。我們開展計量檢測工作、管理工作以及制定各種規(guī)章制度的最終目的那就是保證各種計量數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)過程中的決策提供信息。我們現(xiàn)在還處于一種分級、分散的管理模式。這種模式按整體要求及經(jīng)濟(jì)效

5、益上看, 蔽端要多一些, 但在特定的情況下, 也是權(quán)宜之計。因為分級分散的管理模式, 各種計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一的慢, 不能及時的掌握全盤的計量數(shù)據(jù)信息, 同時容易造成人員分散, 機構(gòu)增加, 多重管理及重復(fù)工作。最主要是計量數(shù)據(jù)采集分散很難達(dá)到“數(shù)出一家, 量出一門”的 要求。比如說, 我們的產(chǎn)成品出廠計量檢測, 各子分公司能源消耗的計量檢測, 各種燃原料的計量檢測等等, 由于我們還處于分散管理階段, 沒有統(tǒng)一管理, 一批數(shù)據(jù)是從下面轉(zhuǎn)至而來, 這些數(shù)據(jù)幾經(jīng)周折, 有時還可能出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象, 因此說分散管理不利于“數(shù)出一家, 量出一門”的要求。以上是我們沈宏新疆集團(tuán)在計量管理工作上現(xiàn)存的一些實際問題

6、。當(dāng)然我們會過渡（逐步達(dá)到）到符合計量工作要求的標(biāo)準(zhǔn)上來的, 盡量縮短整體計量數(shù)據(jù)的采集時間。這是我們企業(yè)在計量管理體系上的基本現(xiàn)狀二、計量控制體系在整個生產(chǎn)過程中、對各種能源、原燃料、生產(chǎn)工藝過程檢測，要求計量數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性得到穩(wěn)定的控制,為保證這一體系的實施,我們沈宏集團(tuán)在近幾年中,投資600余萬元,千余臺套計量檢測設(shè)備用于生產(chǎn)工藝過程。我們常說計量控制，它不單單是計量與自動控制，它還包括在計量過程中對計量器具的準(zhǔn)確可靠進(jìn)行控制，自動控制是依據(jù)計量檢測所反饋的信息對生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行控制，而計量控制體系還包括對計量器具在使用過程中的控制，比如說：對計量器具抽檢、周檢的過程，實際上就是對

7、計量器具進(jìn)行計量控制的一組操作，其目的是為了保證所檢測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。不能誤認(rèn)為質(zhì)量的好壞就是產(chǎn)品的某些技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到。數(shù)量的指標(biāo)未達(dá)到或超出，也是質(zhì)量的問題，質(zhì)與量各有含義，質(zhì)是物質(zhì)本質(zhì)的基數(shù)，量是物質(zhì)整體的總量。因此，我們所做的周期檢查、抽檢、數(shù)據(jù)復(fù)核以及為保證以上工作的科學(xué)性所進(jìn)行的量值傳遞、送檢、周檢、巡檢工作都是計量控制過程，就是為了保證計量的準(zhǔn)確，這些整體過程的有序操作就是我們的計量控制體系。計量控制還包括一些計量器具的各種資料、文件。我們建立起集團(tuán)公司的計量器具檔案，計量器具臺帳，能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，各種能源計量數(shù)據(jù)的審核工作，其目的都是為了很好的完成計量控制。三、計量確認(rèn)體系，它的解釋

8、是：計量確認(rèn)是我們測量設(shè)備符合預(yù)期使用要求所需要的一組操作。計量確認(rèn)是我們計量檢測設(shè)備投入使用前的主要工作，它的主要含義就是：依據(jù)科學(xué)的方法，使計量檢測設(shè)備符合我們的預(yù)期要求，為符合這個要求，我們就要對這些設(shè)備進(jìn)行測試、檢定或是核對它的檢定證書、合格證、出產(chǎn)廠家以及是否有國家級認(rèn)可的標(biāo)志、符號等等。這些都是對計量檢測設(shè)備的確認(rèn)，我們的企業(yè)只是未完全達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，實際上也做了很多相似的工作，現(xiàn)在我們就要逐步的完善和建立健全這些制度與相關(guān)辦法，目的是使工業(yè)生產(chǎn)過程中的檢測設(shè)備必須堅持確認(rèn)制度，使我們的計量工作有一個提高。計量工作是需要投資的，僅從這一點是看不出計量工作的效益，其實不然，因為離開計量

9、工作，我們的成本、質(zhì)量、各種消耗就無從考核，確認(rèn)的目的也是保證計量的準(zhǔn)確可靠，而準(zhǔn)確可靠的計量能保證準(zhǔn)確的考核，能為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。因此，它的效益是間接的，但它啟到的作用是十分重要的，現(xiàn)在很多的西歐國家都在采用一種叫做計量保證體系，這是美國人多次在世界級質(zhì)量管理工作會議上提出的一種管理方法，它現(xiàn)在已成為ISO9000文件中的一個后續(xù)文件，目的也是保證計量準(zhǔn)確、可靠、統(tǒng)一、可溯源性。用法制計量、科學(xué)計量來保證和實施工業(yè)計量，這樣就達(dá)到了企業(yè)計量體系的建立，法制計量、科學(xué)計量相關(guān)聯(lián)、相互作用的要素就是工業(yè)計量，如果沒有工業(yè)計量的需求，也就不會有科學(xué)計量、法制計量。因此，企業(yè)計量體系中的管理體系

10、：計量控制體系、計量確認(rèn)體系缺一不可，否則光有管理體系而沒有計量控制手段，沒有量值標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)過程，那就是一個空架子，而光有后兩項而沒有一個完整的管理體系，其各項制度和措施也很難落實，就不能達(dá)到計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。所以我們要在企業(yè)的生產(chǎn)過程中逐步落實、完善各種計量制度和方法，使我們在計量工作中所得到的數(shù)據(jù)統(tǒng)一、準(zhǔn)確，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。計量工作的意義與所做的一切,就是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，以供分析成本, 調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)、決策，而使企業(yè)的產(chǎn)出得到更大的利潤。附件一：新疆沈宏集團(tuán)股份有限公司計量組織機構(gòu)機械技師熱機械技師熱工工程師熱工工程師計控中心主任生產(chǎn)總監(jiān)各子分公司計量管理員所屬單位計量員子分公司統(tǒng)計員子