關(guān)于管理會(huì)計(jì)的幾點(diǎn)看法

1、關(guān)于管理睬計(jì)的幾點(diǎn)看法摘要：文章分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的關(guān)系，闡述了管理睬計(jì)的性質(zhì)與管理睬計(jì)的內(nèi)容，指出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)兩者是同源而分流的。關(guān)鍵詞：管理睬計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系性質(zhì)內(nèi)容一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的關(guān)系現(xiàn)代會(huì)方案分成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)兩大分支是適應(yīng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相別離的結(jié)果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)兩者是同源而分流的。它們的聯(lián)絡(luò)是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)都是以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為根據(jù)，通過(guò)科學(xué)的程序和方法，提供用于經(jīng)濟(jì)決策與控制的，以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要為外部利益關(guān)系集團(tuán)效勞，提供受托主體履行和完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任的信息，以滿足外部利益集團(tuán)的需要，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種社會(huì)化的會(huì)計(jì)；

2、管理睬計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的委托人效勞，為其提供加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、進(jìn)步全面經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的信息，是一種個(gè)性化的會(huì)計(jì)。它們的區(qū)別是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的區(qū)別主要表達(dá)在效勞對(duì)象、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提供信息的類型、主要內(nèi)容、所運(yùn)用的程序和方法、報(bào)告的形式和時(shí)間范圍、本錢計(jì)算方法及國(guó)際化內(nèi)容等方面。效勞對(duì)象:是兩者的根本區(qū)別。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)外部使用者為效勞對(duì)象,管理睬計(jì)為企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)局效勞。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格遵守一定的標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù),提供的信息以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)即公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么為根據(jù);管理睬計(jì)那么是企業(yè)內(nèi)部個(gè)性化需求的產(chǎn)物,提供的信息不受公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的約束.。提供信息的類型:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以已完成或已發(fā)生

3、的交易和事項(xiàng)作為加工對(duì)象,所消費(fèi)的信息面向過(guò)去,以貨幣信息為主;管理睬計(jì)那么主要以預(yù)計(jì)企業(yè)要發(fā)生的和企業(yè)將來(lái)的經(jīng)濟(jì)行為為加工對(duì)象,所產(chǎn)生的信息面向?qū)?lái),貨幣性和非貨幣行信息并重。主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以準(zhǔn)那么為指導(dǎo),主要考慮有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)確實(shí)認(rèn)和報(bào)告問(wèn)題;管理睬計(jì)那么以預(yù)算會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為主要內(nèi)容。所運(yùn)用的程序和方法:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的程序包括確認(rèn)/計(jì)量/記錄和報(bào)告,采用的方法是描繪性方法;管理睬計(jì)的程序沒(méi)有規(guī)那么可言,方法以分析法為主。報(bào)告的形式和時(shí)間范圍:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求,以一定的期間(年,季,日)來(lái)編制,報(bào)告的形式較為固定;管理睬計(jì)提供的報(bào)告不受固定期間的限制,報(bào)告形式也比較自由。本錢

4、計(jì)算方法:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中本錢的計(jì)算是嚴(yán)格按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么所采用的方法來(lái)進(jìn)展的,采用的是全部本錢法(制造本錢法);管理睬計(jì)領(lǐng)域本錢計(jì)算的方法比較靈敏,根據(jù)不同目的可選擇變動(dòng)本錢法、作業(yè)本錢法等。國(guó)際化內(nèi)容:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的國(guó)際化主要研究各國(guó)不同的國(guó)際慣例,以致力于國(guó)別會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)化和趨同化;管理睬計(jì)的國(guó)際化研究那么是在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)境和條件下進(jìn)展的,不要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)化和趨同化。二、關(guān)于管理睬計(jì)的性質(zhì)1.管理睬計(jì)是一個(gè)決策支持系統(tǒng)。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為管理睬計(jì)是預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)，具有參與決策的作用。事實(shí)上，管理睬計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提醒歷史和現(xiàn)實(shí)會(huì)計(jì)信息的一種延伸，旨在提醒將來(lái)信息，為投資者和經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持。這主

5、要表如今：1從外部信息使用者而言，管理睬計(jì)只是為其提供決策可用信息，決策活動(dòng)是由信息使用者自身完成的；2從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者而言，不同層次的決策活動(dòng)也是由其自身完成的，管理睬計(jì)也只是為他們的決策活動(dòng)提供根據(jù)；3各決策主體進(jìn)展決策時(shí)，不僅根據(jù)管理睬計(jì)提供的信息，而且也考慮從其他方面獲得的信息；4各決策主體的決策行為不僅取決于決策對(duì)象的客觀情況，而且取決于決策主體的心理偏好，而這是管理睬計(jì)所不能描繪的。這意味著在管理睬計(jì)中認(rèn)為收益最大的工程，并非都能為決策主體承受。管理睬計(jì)為決策主體提供決策支持是以系統(tǒng)信息的提供為特征的，表如今：1管理睬計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，是以提供將來(lái)價(jià)值信息為主要內(nèi)容的，它具

6、有綜合性；2管理睬計(jì)不僅提供預(yù)測(cè)信息，也提供可資參考的決策信息或意見(jiàn)；3管理睬計(jì)以提供價(jià)值信息為主線，將各種非價(jià)值信息也價(jià)值化，或者為價(jià)值信息提供補(bǔ)充說(shuō)明；4管理睬計(jì)不僅提供決策支持信息，也提供決策執(zhí)行信息。2.管理睬計(jì)是一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)。與決策支持系統(tǒng)不同，管理睬計(jì)作為一個(gè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)，是由其自身來(lái)完成系統(tǒng)功能的。在兩權(quán)別離分層管理的條件下，決策者不可能親自監(jiān)控決策目的的執(zhí)行，決策者必須得到有效的監(jiān)控決策目的執(zhí)行的保證，以及監(jiān)控結(jié)果的反響信息。管理睬計(jì)執(zhí)行對(duì)決策目的完成情況的監(jiān)控是一種自控制，它是在企業(yè)內(nèi)部建立責(zé)任體系，進(jìn)展分工協(xié)作，形成互相聯(lián)絡(luò)而又互相制約的決策執(zhí)行運(yùn)行體系。管理睬計(jì)執(zhí)

7、行對(duì)決策目的完成情況的監(jiān)控也是一種會(huì)計(jì)控制，表如今：1控制標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)算，而預(yù)算是會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)其控制功能的重要形式。2控制的組織是預(yù)算指標(biāo)的逐級(jí)分解與責(zé)任中心的建立。它是一個(gè)會(huì)計(jì)指標(biāo)的分解過(guò)程。而責(zé)任中心是按收支的可控性設(shè)立的，也是反映對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)展會(huì)計(jì)核算的要求。3控制過(guò)程的信息反響也是以會(huì)計(jì)報(bào)告形式實(shí)現(xiàn)的。4決策執(zhí)行結(jié)果的考核也以各責(zé)任中心的會(huì)計(jì)報(bào)告為基矗5為確保各責(zé)任中心的會(huì)計(jì)報(bào)告是否真實(shí)，建立內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部牽制。管理睬計(jì)是一個(gè)反響控制系統(tǒng)，一方面管理睬計(jì)通過(guò)預(yù)算與投資者的投資報(bào)酬要求對(duì)接，并通過(guò)預(yù)算分解轉(zhuǎn)化為一個(gè)企業(yè)全方位實(shí)現(xiàn)投資者投資目的的過(guò)程，使得投資者的要求建立在現(xiàn)實(shí)可行的根底上；另一

8、方面，管理睬計(jì)把各責(zé)任主體和整個(gè)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算過(guò)程的信息及時(shí)反響給投資者和經(jīng)營(yíng)管理者，以利采取相應(yīng)的控制措施。三、關(guān)于管理睬計(jì)的內(nèi)容從管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系和管理睬計(jì)的性質(zhì)分析中，我們可以得知管理睬計(jì)的內(nèi)容包括預(yù)測(cè)和決策以及規(guī)劃和控制，也就是通過(guò)預(yù)測(cè)作出決策，各種決策的有機(jī)統(tǒng)一形成規(guī)劃，以規(guī)劃為根底進(jìn)展控制，以保證決策實(shí)現(xiàn)。這種分類從橫向體系上說(shuō)明了管理睬計(jì)的內(nèi)容，我們還必須進(jìn)一步研究管理睬計(jì)在縱向線索上按哪些主體要素貫徹始終。筆者認(rèn)為形成管理睬計(jì)的縱向線索，要實(shí)現(xiàn)以下結(jié)合：1.人與物的結(jié)合。從管理睬計(jì)的開(kāi)展歷史看，兩種根本理論在影響著管理睬計(jì)，一是經(jīng)濟(jì)理論，二是管理理論。以前者為根底，管理睬計(jì)強(qiáng)調(diào)數(shù)量方法與分析技術(shù)的運(yùn)用，而這是以物的運(yùn)動(dòng)規(guī)律為根底的，通過(guò)各種物質(zhì)要素的組合，以期實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)或使本錢最低，這樣就形成各種數(shù)學(xué)模型與最優(yōu)解。以管理理論為根底，把有關(guān)組織行為學(xué)理論用于指導(dǎo)管理睬計(jì)，管理睬計(jì)系統(tǒng)就成為社會(huì)人文系統(tǒng)的一部分，管理睬計(jì)更突出人本主義的思想，強(qiáng)調(diào)人的行為與對(duì)人的組織會(huì)對(duì)管理睬計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制產(chǎn)生直接影響。實(shí)際上，管理睬計(jì)必須把人和物兩個(gè)因素有機(jī)結(jié)合起來(lái)。盡管預(yù)測(cè)和決策與規(guī)劃和控制，從形式看是通過(guò)其實(shí)現(xiàn)物的投入較少而產(chǎn)出較大，但從本質(zhì)上看是要通過(guò)對(duì)人的組