IATFI6949風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制程序

1、ujuiiu.55top+（orTL德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)出好好學(xué)習(xí)天天向上德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制程序(IATF16949-2016).目的通過(guò)對(duì)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)外 部環(huán)境因素及要求的識(shí)別和評(píng)價(jià)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。.范圍適用于本公司質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和就的策劃和 實(shí)施。.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的 各種內(nèi)外部環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)的確認(rèn)，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇策劃的審批。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)外部環(huán)境因素信息的獲取和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇策劃相關(guān)職 責(zé)的實(shí)施。辦公室負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)，策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

2、和機(jī)遇的方案， 并監(jiān)督實(shí)施。.程序確定公司的環(huán)境（識(shí)別公司相關(guān)方及要求）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督檢查。好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)Im w w*5 5 bIm w w*5 5 b。好好學(xué)習(xí)天天在上德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)確定公司的環(huán)境信息 在建立與改進(jìn)質(zhì)量和環(huán)境管理體系時(shí)，公司考慮與公司的宗旨、戰(zhàn)略方向相關(guān)， 并影響公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果能力的內(nèi)部和外部環(huán)境因素。這 些因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面要素或條件，內(nèi)外部因素可包括但不限 于：外部環(huán)境方面：法律法規(guī)、外部相關(guān)方、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社 會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等以及其目標(biāo)和關(guān)注點(diǎn)；

3、a.法律法規(guī)；b.外部相關(guān)方：監(jiān)管部門(mén)、供應(yīng)商、客戶(hù)、第三方；c.技術(shù)：新領(lǐng)域、新設(shè)備、新工藝；d.競(jìng)爭(zhēng)：公司市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)領(lǐng)先趨勢(shì)、顧客增長(zhǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)穩(wěn)定性；e.市場(chǎng)：市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；f.文化：主要銷(xiāo)售區(qū)域消費(fèi)習(xí)慣g.社會(huì)：本地失業(yè)率、安全感、教育水平、公共假日、工作時(shí)間；h.經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)走向、匯率的變動(dòng)、通貨膨脹或通貨緊縮、信貸可得性、利率的 變動(dòng)；內(nèi)部環(huán)境方面：公司運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況、資源、與內(nèi)部相關(guān)方的關(guān)系 以及相關(guān)方的理念、價(jià)值觀等以及其目標(biāo)和關(guān)注點(diǎn)；好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)ujuiiu.55top+(orTL德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)出好好學(xué)習(xí)天天向上德信誠(chéng)培訓(xùn)

4、網(wǎng)a.公司運(yùn)營(yíng)：管理方面、生產(chǎn)能力、售后服務(wù);b.財(cái)務(wù)狀況：費(fèi)用支付、資金回收;c.人力資源：人員的流動(dòng)、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、績(jī)效考核；d.設(shè)施、環(huán)境：基礎(chǔ)設(shè)施管理、公司運(yùn)行環(huán)境；辦公室負(fù)責(zé)組織各部門(mén)實(shí)施公司內(nèi)外部環(huán)境分析、評(píng)價(jià)工作，將識(shí)別結(jié) 果登記在公司環(huán)境識(shí)別表；各部門(mén)在獲得內(nèi)外環(huán)境因素信息變化時(shí)，應(yīng)及時(shí) 通知辦公室對(duì)公司環(huán)境識(shí)別表進(jìn)行修訂。通常情況下，每年在管理評(píng)審時(shí) 對(duì)公司環(huán)境識(shí)別表進(jìn)行一次系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)。如遇到內(nèi)外部環(huán)境變化， 可臨時(shí)組織公司進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析和評(píng)價(jià)。相關(guān)方期望或要求管理相關(guān)方包括但不限于政策法規(guī)、顧客、所有者、組織中的成員、供應(yīng)商、 銀行、工會(huì)、合伙人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或社會(huì)團(tuán)體等。辦公室負(fù)責(zé)組織各部門(mén)對(duì)相關(guān)方及其期望或需求進(jìn)行識(shí)別與評(píng)審，并將 識(shí)別結(jié)果登記在相關(guān)方期望或要求識(shí)別表上。各部門(mén)在獲得內(nèi)外環(huán)境因素信息變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知辦公室，由辦公室 對(duì)相關(guān)方期望或要求識(shí)別表進(jìn)行修訂。通常情況下，每年在管理評(píng)審時(shí)對(duì)相關(guān)方期望或要求識(shí)別表進(jìn)行一次全