綜合辦公室管理辦法

1、PAGE PAGE 8PAGE PAGE 9綜合辦公室管理辦法一、公文管理辦法辦公室是行政公文處理的管理部門，主管本單位公文處理工作。辦公室應(yīng)應(yīng)明確專專兼職人人員負責(zé)責(zé)公文處處理工作作。包括括簽收、登登記、審審核、擬擬辦、承承辦、催催辦、立立卷、歸歸檔、銷銷毀等程程序，辦辦公室主主任應(yīng)及及時提出出擬辦意意見送分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示或或交有關(guān)關(guān)部門辦辦理。需需要傳閱閱的公文文，不得得在部門門、個人人之間橫橫傳。專專兼職人人員負責(zé)責(zé)傳遞、催催辦，不不得丟失失，拖延延。傳閱閱完成后后及時歸歸卷，并并且在卷卷內(nèi)目錄錄中填寫寫編號、文文件名稱稱清單。借閱文件件應(yīng)及時時，當(dāng)天天文件不不能超過過次日中中午時間間，

2、防止止重要信信息傳達達不及時時，導(dǎo)致致后患，同同時各未未班子成成員及各各部門負負責(zé)人必必須認真真閱辦每每一份傳傳閱文件件，認真真填寫公公文閱辦辦箋。立卷分類類可設(shè)立立上級帶帶文號文文件，上上級不帶帶文號資資料，自自發(fā)帶文文號文件件，自發(fā)發(fā)不帶文文號資料料，甲方方帶文號號文件，甲甲方不帶帶文號資資料，監(jiān)監(jiān)理帶文文號文件件，監(jiān)理理不帶文文號資料料等文件件盒，便便于查找找和管理理。各部門發(fā)發(fā)文應(yīng)由由辦公室室統(tǒng)一編編號，發(fā)發(fā)文底稿稿應(yīng)存放放辦公室室。 二二、受控控文件管管理辦法法辦公室是是“文件和和資料控控制程序序”的主控控部門，負負責(zé)質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系相相關(guān)文件件的綜合合管理

3、。管理體系系文件。包包括管理理手冊、程程序文件件；管理理體系輔輔助性文文件：包包括施工工組織、項項目質(zhì)量量計劃、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書；技技術(shù)性文文件：包包括國家家和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)則，外外來標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖紙圖圖樣等；涉及質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理的其其他管理理性文件件、部門門頒發(fā)的的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理專用用文件；國家公公布的涉涉及質(zhì)量量管理內(nèi)內(nèi)容方面面的法律律、法規(guī)規(guī)。辦公室有有專兼職職人員管管理，相相關(guān)部門門也應(yīng)有有專兼職職人員管管理受控控文件，建建立受控控文件臺臺帳，分分門別類類標(biāo)識清清楚的建建立受控控文件檔檔案盒，盒盒內(nèi)有文文件清單單，發(fā)往往其他部部門應(yīng)有

4、有發(fā)文清清單。相關(guān)部門門應(yīng)將質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全體體系輔助助性文件件，技術(shù)術(shù)性文件件，涉及及質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理的其其他管理理性文件件名稱列列出清單單，交辦辦公室留留存一份份。項目解體體時，受受控文件件，資料料應(yīng)按目目錄清單單上繳主主管部門門，辦理理交接手手續(xù)。三、公章、介介紹信的的管理辦辦法1印章必必須由專專人負責(zé)責(zé)，建立立“公章使使用登記記表”，日常常業(yè)務(wù)用用印由辦辦公室主主任審批批，對外外生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營須經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理簽字字方可用用印。個個人因工工作，生生活需要要蓋印，必必須填寫寫“私人用用印審批批表”，經(jīng)項項目經(jīng)理理簽批后后用印。印印章保管管人一律律不準(zhǔn)私私自用

5、印印。2.以單位位名義開開具的對對外聯(lián)系系工作介介紹信，需需經(jīng)項目目經(jīng)理簽簽認才能能開具，需需公司開開具的介介紹信，需需持本單單位介紹紹信到公公司辦公公室換領(lǐng)領(lǐng)。3.項目因因機構(gòu)變變動或解解體時，應(yīng)應(yīng)將停用用的印章章密封好好，派專專人交回回制發(fā)單單位封存存或銷毀毀。四、辦公及及生活用用品管理理辦法1對于辦辦公及生生活用品品的購置置，首先先要按月月列出計計劃，由由辦公室室匯總報報項目經(jīng)經(jīng)理審批批后，由由辦公室室負責(zé)采采購、點點收、建建卡，做做到帳物物相符。單單件在220000元以上上的固資資采購，首首先要向向公司對對口部門門報告購購置計劃劃，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后，由責(zé)責(zé)任成本本中心下下購置計計

6、劃、固固資購進進后，要要填寫新新建（購購置）固固定資產(chǎn)產(chǎn)驗收交交接記錄錄，一式式三份及及固定資資產(chǎn)卡片片一式二二份，由由使用部部門和使使用人簽簽收后連連記錄表表一并交交財務(wù)部部門，組組固入帳帳，財務(wù)務(wù)部憑固固資卡片片登記建建帳。2對于220000元以內(nèi)內(nèi)的生活活、辦公公設(shè)備，其其全部費費用進單單位成本本，單位位解體時時，由本本單位（一一般由經(jīng)經(jīng)理、書書記、辦辦公室人人員、財財務(wù)主管管）自行行研究處處理。220000元以上上的物品品，由本本單位向向公司對對口部門門提交報報告，寫寫明名稱稱、購置置時間、數(shù)數(shù)量、單單價、已已提折舊舊、設(shè)備備狀況，單單位及財財務(wù)蓋章章后，由由公司對對口部門門組織相相關(guān)

7、人員員進行評評估，提提交正式式評估報報告一式式四份（原原單位一一份，新新單位一一份，對對口部門門一份），由由有關(guān)部部門（單單位）進進行帳務(wù)務(wù)處理。3辦公及及生活用用品的領(lǐng)領(lǐng)用，由由辦公室室指定人人員負責(zé)責(zé)登記，根根據(jù)實際際情況，本本著合理理、節(jié)約約的原則則發(fā)放領(lǐng)領(lǐng)用。超超標(biāo)以及及存在浪浪費現(xiàn)象象的一律律不予領(lǐng)領(lǐng)取。五、考勤、請請銷假管管理辦法法1.項目部部實行早早點名制制度。點點名未到到者罰款款50元，由由辦公室室下單張張貼公告告欄并上上交財務(wù)務(wù)部從工工資里扣扣除。2.職工需需要請假假者，應(yīng)應(yīng)先到辦辦公室核核定假期期、領(lǐng)取取并填寫寫職工請請假單，先先由分管管部門或或領(lǐng)導(dǎo)簽簽字后再再報經(jīng)理理、書

8、記記批準(zhǔn)后后把請假假單留存存辦公室室備案。請請假到期期后，應(yīng)應(yīng)及時向向辦公室室銷假，超超過請假假時間不不銷假的的視為曠曠工。因因故需要要延長假假期的應(yīng)應(yīng)該提前前打電話話向辦公公室說明明情況續(xù)續(xù)假，回回來后再再補辦續(xù)續(xù)假手續(xù)續(xù)。3職工所所享受年年休假、探探親假、婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假的假假期規(guī)定定，依據(jù)據(jù)勞動法法和國家家相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。4工作時時間因私私事需脫脫離工作作崗位的的，應(yīng)按按規(guī)定申申請事假假，填寫寫事假書書面申請請，經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可離崗崗。特殊殊情況不不能事前前書面申申請的，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后，事后后上班第第一天及及時補辦辦手續(xù)。5請病假假者需持持公費醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)指定醫(yī)醫(yī)院（急急診除外外）

9、開具具的病假假證明，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可。請請事假時時間累積積達到應(yīng)應(yīng)享受年年休假時時間的，取取消本年年度年休休假。6請假人人員需在在假條上上留下家家庭電話話號碼，以以備特殊殊情況下下溝通聯(lián)聯(lián)系。請請假期間間手機不不能出現(xiàn)現(xiàn)長時間間（1-2天）關(guān)關(guān)?，F(xiàn)象象。六、后勤、衛(wèi)衛(wèi)生管理理辦法1.辦公室室負責(zé)對對項目部部職工生生活、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、辦公公及生活活用品、小小型機具具進行管管理。2.項目部部成立伙伙委會，每每月至少少召開一一次伙委委會會議議。開展展“星級生生活管理理，健康康文體活活動”競賽，為為保證施施工生產(chǎn)產(chǎn)及各項項工作創(chuàng)創(chuàng)造一個個良好環(huán)環(huán)境。3.食堂服服務(wù)人員員要樹立立為職工工滿腔服服務(wù)的熱熱

10、情，增增加主副副食花色色品種，提提高飯菜菜質(zhì)量，盡盡量滿足足職工的的要求。4.要搞好好伙食成成本的核核算，堅堅持二人人以上采采購，堅堅持過磅磅驗收，堅堅持日清清月結(jié)，按按月公布布伙食成成本盈虧虧情況，盈盈虧情況況控制在在實際收收入5%范圍之之內(nèi)。5.食堂衛(wèi)衛(wèi)生必須須執(zhí)行食食品衛(wèi)生生“五四”制度，嚴嚴禁采購購和出售售腐爛變變質(zhì)食品品，食堂堂和炊管管人員個個人必須須常年保保持整潔潔衛(wèi)生，防防止病從從口入、杜杜絕食物物中毒事事件發(fā)生生。6項目部部實行環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生包干制制，各部部門辦公公室門前前室內(nèi)由由各部門門負責(zé)人人指定人人員排班班負責(zé)每每日清掃掃。各宿宿舍門前前室內(nèi)由由各宿舍舍人員推推選出責(zé)責(zé)任人

11、，由由責(zé)任人人指定人人員排班班負責(zé)每每日清掃掃，保持持辦公和和居住環(huán)環(huán)境干凈凈衛(wèi)生。7辦公室室協(xié)同工工會，每每月一次次對職工工宿舍、辦辦公場所所環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生進行行檢查，對對衛(wèi)生工工作，防防火、防防盜工作作達不到到要求的的要提出出批評，并并且監(jiān)督督、檢查查進行整整改，直直至達到到要求。七、通訊費費管理辦辦法手機費的的管理由由辦公室室負責(zé)，項項目部班班子成員員手機話話費使用用標(biāo)準(zhǔn)按按中鐵四四七辦（2011）8號文件規(guī)定執(zhí)行。正科級每月話費600元，總工、總經(jīng)、安全總監(jiān)及副經(jīng)理每月話費400元，攪拌站負責(zé)人每月話費260元，各部門負責(zé)人每月話費200元，技術(shù)主管每月話費150元，技術(shù)員每月話費100元

12、，司機每月話費100元 (注：食堂、保潔等非直接參與生產(chǎn)人員不按照此規(guī)定執(zhí)行)。2傳真放放在辦公公室，但但必須保保證有專專人負責(zé)責(zé)管理，所所有傳真真件須經(jīng)經(jīng)各部門門分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批同意后后，方可可進行傳傳真。八、信息調(diào)調(diào)研管理理辦法根據(jù)公司司信息評評比辦法法，工程程造價在在一億元元以上的的項目經(jīng)經(jīng)理部每每月應(yīng)上上報5條，一一億元以以下的項項目經(jīng)理理部每月月應(yīng)上報報3條，辦辦公室應(yīng)應(yīng)完成或或超額完完成規(guī)定定的信息息上報數(shù)數(shù)量。2.急、重重大信息息在兩個個小時內(nèi)內(nèi)必須上上報公司司辦公室室。3.完成公公司辦公公室下達達的調(diào)研研計劃。九、生產(chǎn)指指揮車輛輛管理辦辦法項目部的的小車是是為項目目指揮生生產(chǎn)、

13、為為有關(guān)部部門服務(wù)務(wù)現(xiàn)場和和解決急急、難、險險等情況況服務(wù)的的，由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一管理理使用，各各部門用用車必須須通過辦辦公室，嚴嚴禁司機機本人和和他人私私自出車車。專職職司機必必須每天天填寫車車輛運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄，記記錄每天天誰用車車、去哪哪里、行行駛里程程、維修修、加油油時間及及加油量量等情況況。缺少少車輛運運轉(zhuǎn)記錄錄的，當(dāng)當(dāng)月工資資一律不不予發(fā)放放。2.車輛管管理實行行定車定定人制，非非專職司司機一律律不準(zhǔn)開開車，同同時嚴禁禁項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子成員私私自駕車車，如有有違反，發(fā)發(fā)現(xiàn)后對對專職司司機罰款款一千元元。3.由辦公公室辦理理一車一一卡制，加加油時由由專車司司機到辦辦公室領(lǐng)領(lǐng)去卡加加完油及及時

14、上交交油卡和和加油打打印小票票，并在在小票上上寫上該該車輛行行車公里里數(shù)，辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一登記記，而且且必須按按月按里里程核算算單車油油耗情況況，實行行節(jié)獎超超罰，對對過路過過橋費，小小型維修修費等費費用，辦辦公室主主任必須須把好第第一道審審核關(guān)口口，盡量量做到降降低項目目部管理理費用，同同時每月月在公示示欄張貼貼。4.加強對對司機安安全行車車的教育育，違章章處罰由由司機個個人自理理，項目目部概負負責(zé)，同同時嚴禁禁酒后開開車，嚴嚴格遵守守交通規(guī)規(guī)則，杜杜絕發(fā)生生重大行行車事故故。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)酒后開開車的一一律開除除或退回回公司，由由此所造造成的后后果自行行負責(zé)。5為了節(jié)節(jié)約成本本，能乘乘公共汽汽車的、

15、有有火車及及其它交交通工具具的一般般不派專專車，能能夠同一一方向共共用一輛輛車的盡盡量合并并用車。6認真填填寫機機動車輛輛登記表表，掌掌握車輛輛養(yǎng)路費費、運管管費、貨貨物附加加費、車車輛使用用稅、車車輛保險險費和車車輛、司司機年檢檢等工作作，及時時將有關(guān)關(guān)手續(xù)交交到公司司安質(zhì)部部辦理，督督促有關(guān)關(guān)費用的的交納。過過期未辦辦給單位位帶來損損失的要要追究辦辦公室主主任的經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任任。十、業(yè)務(wù)招招待費管管理辦法法業(yè)務(wù)招待費費是企業(yè)業(yè)對外經(jīng)經(jīng)營活動動的需要要。為有有效地使使用業(yè)務(wù)務(wù)招待費費用，使使其更好好地發(fā)揮揮應(yīng)有的的作用，特特作如下下規(guī)定。（一）業(yè)務(wù)務(wù)招待費費使用原原則、范范圍業(yè)務(wù)招待待費使用用應(yīng)

16、本著著“內(nèi)外有有別、解解決問題題”和總額額控制的的原則。使用范圍圍是指在在本項目目部從事事對外業(yè)業(yè)務(wù)往來來的人員員，招待待范圍為為與項目目部有業(yè)業(yè)務(wù)往來來的單位位或個人人。3業(yè)務(wù)招招待視情情況能在在本項目目部食堂堂解決的的要盡可可能在食食堂解決決。（二）業(yè)務(wù)務(wù)招待費費使用程程序凡使用業(yè)業(yè)務(wù)招待待費的人人員必須須事先向向領(lǐng)導(dǎo)請請示并規(guī)規(guī)定限額額，待得得到同意意后方能能進行。業(yè)業(yè)務(wù)招待待費一次次使用在在2000元以下下的，由由分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后辦理理；超過過2000元的，須須經(jīng)經(jīng)理理或書記記同意后后，方可可辦理。2.業(yè)務(wù)招招待費的的報銷實實行經(jīng)理理“一支筆筆”審批，黨黨政會簽簽。3.業(yè)務(wù)招招待費發(fā)

17、發(fā)生后三三日內(nèi)必必須辦理理報批手手續(xù)，做做到一事事一報、誰誰事誰報報。即先先填寫“業(yè)務(wù)招招待費清清單”，經(jīng)項項目部經(jīng)經(jīng)理審批批、書記記會簽后后，辦公公室辦理理登記，方方能報銷銷。4.嚴格日日常對外外聯(lián)系工工作臨時時用品（煙煙、酒、礦礦泉水、飲飲料等）的的控制，對對外招待待需填寫寫“招待煙煙、酒、礦礦泉水、飲飲料申請請單”并注明明所辦事事宜，經(jīng)經(jīng)項目部部經(jīng)理批批示后，辦辦公室才才能發(fā)放放。5.凡能在在內(nèi)部食食堂就餐餐的，一一律在內(nèi)內(nèi)部食堂堂辦理，由由經(jīng)辦人人員填寫寫“外來人人員就餐餐批準(zhǔn)單單”，報分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，交辦辦公室安安排工作作餐，辦辦公室每每月匯總總送項目目部經(jīng)理理審批，到到財務(wù)報

18、報銷，進進入食堂堂成本，并并有炊事事員和經(jīng)經(jīng)辦人員員簽字。工工作餐的的標(biāo)準(zhǔn)原原則上公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)每人每每餐1000元，科科級干部部每人每每餐500元，一一般工作作人員每每人每餐餐20元。（三）業(yè)務(wù)務(wù)招待費費使用中中注意事事項：1.嚴格禁禁止長期期積壓或或多次招招待一次次報批現(xiàn)現(xiàn)象。2.禁止不不打招呼呼，先斬斬后奏或或超標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)招待。嚴嚴格控制制陪餐人人員的數(shù)數(shù)量，做做到誰事事誰辦。3.格控制制招待費費標(biāo)準(zhǔn)和和非生產(chǎn)產(chǎn)性、經(jīng)經(jīng)營性支支出。4.禁止招招待人員員進舞廳廳、桑拿拿等高級級娛樂場場所進行行消費。5.禁止內(nèi)內(nèi)部招待待，杜絕絕招待過過程中的的浪費現(xiàn)現(xiàn)象。十一、附則則1.本辦法法自即日日起生效效。

19、2.本辦法法由項目目部辦公公室負責(zé)責(zé)解釋。附表1收 文 登 記 簿日期編 號來文編號標(biāo) 題份數(shù)備注PAGE PAGE 12PAGE PAGE 13附表2發(fā) 文 編 號 登 記 簿發(fā) 文標(biāo) 題題主 題 詞簽 發(fā)日 期編 號附表3受 控 文文 件 一 覽覽 表序號主管部門受控文件編編號受控文件分發(fā)號受 控 文 件 標(biāo) 題題受控文件份數(shù)受控文件簽 發(fā) 人人備 注注PAGE PAGE 60PAGE PAGE 59附表4文 件 發(fā)發(fā) 放 范 圍圍 清 單序號名 稱份數(shù)分發(fā)號簽 收序號名 稱份數(shù)分發(fā)號簽 收發(fā)文部門： 收發(fā)室室接收人人：附表5請 示 報報 告 登 記記 簿日 期編 號來 文 編編 號標(biāo) 題

20、處 理 結(jié)結(jié) 果附表6電 傳 通通 知 登 記記 簿日期編 號來 文 編編 號內(nèi) 容容 搞 要要處 理 結(jié)結(jié) 果附表7業(yè) 務(wù) 招招 待 費 登登 記 表時 間間事 由由報銷金額經(jīng)辦部門報銷人領(lǐng)導(dǎo)審批附表8公 章 使使 用 登 記記 表日 期使用人經(jīng)辦人用 途批準(zhǔn)人備 注附表9介 紹 信信 使 用 登登 記 表日 期單 位位經(jīng)辦人內(nèi) 容 摘摘 要批準(zhǔn)人備 注附表10手 機 話話 費 登 記記 本序號姓 名月標(biāo)準(zhǔn)（元）實際發(fā)生額額（元）超標(biāo)額（元）月 份報銷時間附表11工 作 情情 況 簡 報報 登 記 本本編 號標(biāo) 題份數(shù)上報部門備 注注附表12上 報 信信 息 登 記記 本編 號摘 要要份數(shù)上

21、報部門備 注附表13文 件 審 批 表受控狀態(tài)（ ） 緩急（ ）簽發(fā)：主管部門核核稿：主管部門：擬稿人：電話：會簽：標(biāo)題：主題詞：附件（ 份份）主送：抄報：抄送：共印： 份份 存存檔： 份份打字： 校對：發(fā)文編號： 號 年年 月月 日封發(fā)發(fā)附表14員 工 因因 公 出 差差 審 批 表表部 門門申請人姓名名前往單位預(yù)計時間（天天）要解決的具具體問 題題審 批 人人解決問題的的落實情 況況（不夠填寫寫可附頁）實際工作時 間間（以下在出出差、住住勤費報報銷單背背后粘貼貼）領(lǐng)導(dǎo)審批意意見出差人姓名名天 數(shù)領(lǐng)導(dǎo)簽名落款日期附表15駕 駛 員 登 記 表序號姓名性別年齡駕證號身 份 證 號初次領(lǐng)證日日期

22、準(zhǔn)駕車型戶 籍單 位備注 附表16公 司 機機 動 車 輛輛 登 記 表表單位：序號牌照號管理號車型廠牌發(fā)動機號車架號顏色噸/座戶籍養(yǎng)路費車船稅保險運管費備注1234567891011附表17已 婚 育育 齡 職 工工 花 名 冊冊序號姓 名出生年月家 庭 住住 址婚姻狀況現(xiàn)有子女采取何種節(jié)節(jié)育措施施配 偶偶備注男女是否領(lǐng)證姓 名單位住址附表18未 婚 青青 年 登 記記 表序號姓名性別出生年月戶口所在地地備注附表19計 劃 生生 育 宣 傳傳 情 況 記記 錄開展宣傳月月時間：宣傳月題目目：學(xué)習(xí)情況學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)次數(shù)：參加人數(shù)：領(lǐng)導(dǎo)參加數(shù)數(shù)：備注：活動橫幅標(biāo)語答卷播放錄像展版櫥窗板報播放碟片座

23、談會情況（幅）（條）（人次）（場次）（塊）（期）（期）（次）（次）塡表單位：制表人：填表時間： 年 月月 日日附表20領(lǐng) 發(fā) 計計 劃 生 育育 光 榮 證證 登 記 表表編號領(lǐng)證夫婦姓 名性別年齡工 作作 單 位兒 童姓 名性別出 生年月日保 健 費費發(fā)放時間光 榮 證證發(fā)放時間光 榮證 號獎 勵金 額備 注附表21 年年避孕藥藥具發(fā)放放、隨訪訪花名冊冊附件（一）填表單位： 發(fā) 放 情情 況隨 訪 情情 況姓名藥具品種規(guī)格數(shù)量日期領(lǐng)藥人簽 名隨 訪日 期有何副作用用失敗原因發(fā)藥人簽 名備 注漏服破損其它附表22獨生子女保保健費發(fā)發(fā)放登記記表單位：姓 名名性 別年 齡獎 勵 項項 目獎勵標(biāo)準(zhǔn)金

24、 額額簽 章章附表23隨 隊 家家 屬 登 記記 表序號姓名出生年月結(jié)婚年月原戶口所在地現(xiàn)住址現(xiàn)在子女?dāng)?shù)數(shù)采取何種節(jié)育措施來隊時間懷孕、生育育男 方備注懷孕年月胎次生育年月姓 名單位附表24生 活 辦辦 公 固 資資 登 記 臺臺 帳序號品 名規(guī) 格 型 號購置日期單位數(shù)量設(shè)備原值備 注附表25低值易耗品品登記臺臺帳序 號品名單位數(shù)量單價金額備 注 固 定 資 產(chǎn) 卡 片 固 定定 資 產(chǎn) 類 別：卡 片 號號：( 財 固固 1 )資 產(chǎn) 名名 稱型 號、規(guī)規(guī) 格 及 技 術(shù) 特 征管 理 編 號計 量 單單 位數(shù)量建 造 年 月建 造 單單 位技 術(shù) 證 書出 廠 編編 號 動 態(tài)態(tài) 記 錄

25、原 價 或使 用 日 期日 期保 管 使使 用 單 位已提折舊評 估 價價 值折 舊 年 限調(diào)入 調(diào)出含 安 裝 費年 折 舊 率內(nèi)含附屬設(shè)設(shè)備及建建筑殘 值值 率名稱、規(guī)格格、數(shù)量量原 價清 理 費 用實 際 使使 用 年 限 投 資資 款 源 填 制制 單 位：中中鐵四局局集團 填 制 人：年 月 日日新建（購置置）固定定資產(chǎn)驗驗收交接接記錄中 鐵 四四 局 集 團團（ 財 固固 7 ）固定資產(chǎn)名名稱計 量數(shù) 量管理編號單 位規(guī)格型號或結(jié)構(gòu)建造單位建造年月年 月 出廠編號號登記對象原原價內(nèi)含設(shè)備費費內(nèi)含安裝費費構(gòu)筑地點或或 折 舊 年 限保管使用單單位 殘 值值 率本 固 定 資 產(chǎn) 由 下 列 單 項 資 產(chǎn) 組 成資 產(chǎn) 名 稱規(guī)格型號 建 造 單單 位 及 年 月計 量數(shù) 量單 價價金 額額單 位 驗收意見見及驗收收人員簽簽字： 附屬技技術(shù)資料料： 投資款源源： 接收單單位: (公公章) 移交單位位：(公