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文檔簡(jiǎn)介

1、精品可編輯安全生產(chǎn)公約一、嚴(yán)格遵守公司及分公司各項(xiàng)安全管理制度,認(rèn)真開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。二、班組安全委員及安全小組成員認(rèn)真履職,做好安全知識(shí)宣講、安全交底、安全監(jiān)督、安全總結(jié)等工作;班組成員遵循班組安全委員及安全小組成員提出的合理化的安全要求。三、堅(jiān)持做到出車前、行車中、收車后的車輛檢查并做好三檢記錄。四、發(fā)現(xiàn)車輛存在問題,要及時(shí)上報(bào)處理,防止“病車上路”。五、按要求佩戴勞保用品。六、遵守車輛管理和駕駛員管理規(guī)定,過程中堅(jiān)決不做違反操作流程和與工作無關(guān)的事情。七、遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁違規(guī)駕駛,如酒后開車、無證駕駛等。八、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語,防止與乘客發(fā)生沖突。九、做好個(gè)人行為

2、管理,嚴(yán)禁在加油站等危險(xiǎn)場(chǎng)所接打電話、吸煙等。十、班組成員相互監(jiān)督、相互提醒,確保車輛安全出行學(xué)習(xí)培訓(xùn)公約一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),用規(guī)章制度約束自己班組成員簽字確認(rèn):可編輯精品學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)小組提前制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,征詢班組成員意見,班組成員集思廣益,為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出建議或意見。學(xué)習(xí)培訓(xùn)提前通知,班組成員準(zhǔn)時(shí)參加,無特殊原因,不得無故缺席。學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,班組成員要認(rèn)真聽講,積極發(fā)言,認(rèn)真做筆記。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間不得做任何與會(huì)議無關(guān)的事,如耍手機(jī)、聊天等。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間未經(jīng)允許,不得在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)或發(fā)生早退等行為。必要時(shí),班組可根據(jù)需要對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成

3、果進(jìn)行檢測(cè)。學(xué)以致用,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果有效運(yùn)用到實(shí)際工作中。十、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄完整。民主會(huì)公約會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)議精簡(jiǎn)高效。嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,所有人員必須準(zhǔn)時(shí)參會(huì),并簽到備查,同時(shí)要求態(tài)度端正,精神飽滿。嚴(yán)格遵守班組民主制度,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。班組成員簽字確認(rèn):四、需討論決策的事項(xiàng),積極發(fā)言討論,確保討論結(jié)果滿足實(shí)際工作需要。五、會(huì)議中避免“一言堂”,采取民主集中制,充分征求員工意見。六、班組成員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,深入開展批評(píng)和自我批評(píng),避免工作流于形式。的態(tài)度七、民主評(píng)議過程中,要以“團(tuán)結(jié)一一批評(píng)一一團(tuán)結(jié)”來對(duì)待他人的批評(píng)。八、會(huì)議安排事項(xiàng),班組成員要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織落實(shí),形成閉環(huán)管理,避免“工作

4、停留在紙上”。九、會(huì)議收集到的意見建議,要有效運(yùn)用到實(shí)際工作中,以提高工作效率及質(zhì)量。十、會(huì)議過程中遵守會(huì)議紀(jì)律,不做任何與會(huì)議無關(guān)的事;所有參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動(dòng)的狀態(tài)下。節(jié)能降耗公約一、禁止“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。二、車班辦公室辦公用品實(shí)行量入為出,確有需要才領(lǐng)用,采購(gòu)計(jì)劃具體到人,嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量。三、辦公設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照操作說明進(jìn)行操作,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);長(zhǎng)時(shí)間不使用的設(shè)備,要及時(shí)關(guān)掉電源;下班離開后要保證人離機(jī)停。班組成員簽字確認(rèn):精品精品可編輯可編輯嚴(yán)格執(zhí)行公司員工差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法,規(guī)范駕駛員住宿費(fèi)用報(bào)銷,避免發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,集思廣益,采取有效措施,

5、降低油耗。愛護(hù)車輛,嚴(yán)格按流程操作車輛。認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度,合理維修維護(hù),自己動(dòng)手處理小故障。加強(qiáng)乘車人員監(jiān)管,避免損壞車輛的現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)車輛維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,避免修理廠人為擴(kuò)大維修范圍,從而增加不合理維修費(fèi)用;并做好車輛維修質(zhì)量監(jiān)管,保證供應(yīng)商質(zhì)量。十、合理安排、合并用車,降低成本支出。班組成員簽字確認(rèn):班組文明公約愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,并主動(dòng)、積極開展工作儀容儀表符合規(guī)范,著裝得體,給人干凈利落的好印象。待人接物,語言文明規(guī)范、態(tài)度溫和有禮、動(dòng)作大方得體。班組內(nèi)部要營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、文明的良好工作氛圍,相互幫助,共同提高。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的職責(zé),維護(hù)公司利益。愛護(hù)公司

6、的財(cái)物和設(shè)施,妥善保管公司車輛及車輛配置的工具物品。愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,保持車輛干凈整潔;同時(shí)協(xié)助做好營(yíng)區(qū)環(huán)境維護(hù)工作,堅(jiān)決做到不隨意亂丟垃圾。班組成員簽字確認(rèn):班長(zhǎng)班委推選公約全員參與原則,班組每個(gè)成員都有參加選舉的機(jī)會(huì)。班長(zhǎng)、班委推選堅(jiān)持“選賢任能”為前提,班組成員應(yīng)將員工日常表現(xiàn)作為主要依據(jù)。班組成員必須本著“公正”的態(tài)度進(jìn)行選舉,任何人不得打感情牌。班長(zhǎng)班委推選實(shí)行民主集中制,遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。但在正式?jīng)Q定之前,員工可以發(fā)表自己的意見,必要時(shí)可在集中討論并征得同意后進(jìn)行重新選舉。班長(zhǎng)、班委推選結(jié)果應(yīng)第一時(shí)間在車班班組建設(shè)公示欄上公示,以維護(hù)員工的知情權(quán)。班長(zhǎng)、班委推選原則上要以員工自愿

7、為前提。精品精品可編輯可編輯七、推選出的班長(zhǎng)、班委,要認(rèn)真履行崗位職責(zé),為班組成員辦實(shí)事,并接受班組成員監(jiān)督。班組成員簽字確認(rèn):班組先進(jìn)推選公約一、班組先進(jìn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)同公司及分公司文化,熱愛本職工作,團(tuán)結(jié)同事,模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)在評(píng)選周期內(nèi)物任何違紀(jì)違規(guī)行為,且熟練掌握工作程序、駕駛技術(shù)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)嚴(yán)格按流程開展工作,工作中未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。工作積極主動(dòng),響應(yīng)度快,工作效率高,對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)內(nèi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成,無推諉、拖沓現(xiàn)象。安全意識(shí)強(qiáng),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)、車輛駕駛要求,認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度,自己不帶“病”上路,也不讓車輛“帶病上路”。(五)團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)維

8、護(hù)集體利益。二、推選遵循原則堅(jiān)持“公平、公正、公正及民主集中制的原則。選舉過程中必須對(duì)標(biāo)審核,嚴(yán)禁打感情牌。發(fā)生安全問題,堅(jiān)持“一票否決”的原則,即只要出現(xiàn)不安全事件,班組成員不再有機(jī)會(huì)參與先進(jìn)推選。(三)班組成員應(yīng)總結(jié)周期工作情況,梳理工作亮點(diǎn)班組成員簽字確認(rèn):班組考核評(píng)議公約一、班組考核評(píng)議遵循公平、公正、合理透明的原則,班組成員的考核評(píng)議原則上都須通過民主會(huì)議或例會(huì)來組織實(shí)施;考核評(píng)議過程中,堅(jiān)持實(shí)事求是。二、班組成員考核評(píng)議以制度執(zhí)行、安全生產(chǎn)及工作質(zhì)量為主要依據(jù)。三、班組考核評(píng)議不得與公司及分公司績(jī)效考核及員工獎(jiǎng)懲管理的相關(guān)制度的條款相違背。四、發(fā)現(xiàn)班組成員有違規(guī)違紀(jì)、影響服務(wù)質(zhì)量及不安全操作的行為時(shí),及時(shí)制止、指正,需進(jìn)入考核評(píng)議項(xiàng)的內(nèi)容提前告知,并在考核評(píng)議會(huì)上提出、討論。五、考核評(píng)議分為自評(píng)

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