如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督

1、如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)視摘要：會(huì)計(jì)監(jiān)視，是會(huì)計(jì)的根本職能之。目前會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)監(jiān)視沒(méi)有發(fā)揮其真正的作用，從而造成會(huì)計(jì)信息失真，資產(chǎn)管理流失嚴(yán)重等現(xiàn)象，損害了國(guó)家和公眾的利益。對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)視進(jìn)展一番深層次研究。abstrat:theauntingntrl,isauntantsbasifuntinit.atpresentintheauntany,theauntingntrlhasntplayeditstruerle,thusausestheauntinginfratintdistrt,assetanageentutflseriusandsnphenena,hasharednatinalandpublisbe

2、nefit.ndutsadeeplevelresearhttheauntingntrl.關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)監(jiān)視對(duì)策keyrd:auntingntrluntereasure會(huì)計(jì)活動(dòng)是由會(huì)計(jì)行為主體會(huì)計(jì)人員、行為客體單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)要素構(gòu)成。會(huì)計(jì)管理工作的根本內(nèi)容是對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的管理與效勞，財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)工作管理詳細(xì)側(cè)重于三個(gè)方面：宏觀會(huì)計(jì)政策管理；會(huì)計(jì)信息管理；會(huì)計(jì)人員管理。一、當(dāng)前會(huì)計(jì)管理存在的主要問(wèn)題1、1會(huì)計(jì)管理的法律法規(guī)有待完善相關(guān)法律法規(guī)太多，缺乏條理，權(quán)威不高，可操作性不強(qiáng)，很多單位以內(nèi)部文件代替法律法規(guī)，政出多門，管理方法各異，增加了改革的難度。1、2法律觀念淡薄，法律意

3、識(shí)有待加強(qiáng)很多中小企業(yè)典型的管理形式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)指導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，法制觀念淡薄，無(wú)視會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)迫性。企業(yè)會(huì)計(jì)工作受制于指導(dǎo)，無(wú)法行使自己的監(jiān)視權(quán)，不少企業(yè)會(huì)計(jì)人員站在個(gè)人或小團(tuán)體利益上，不是如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是成為部分經(jīng)營(yíng)者營(yíng)私舞弊、掩蓋真相的“合法工具，造成會(huì)計(jì)信息失真，使會(huì)計(jì)根底工作有章不循、有法不依、弄虛作假、違規(guī)操作，隱瞞企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。1、3會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)步從會(huì)計(jì)從業(yè)管理來(lái)看，沒(méi)有嚴(yán)格地執(zhí)行準(zhǔn)入制度，人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)于在職人員的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)缺乏考評(píng)機(jī)制，沒(méi)有淘汰制度，嚴(yán)重阻礙了

4、我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制改革的順利進(jìn)展，不利于我國(guó)確立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。二、目前會(huì)計(jì)監(jiān)視弱化的表現(xiàn)2、1會(huì)計(jì)信息失真會(huì)計(jì)信息是指反映企業(yè)或事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況、資金收付及經(jīng)營(yíng)成果等的一些列數(shù)據(jù)或文字說(shuō)明，國(guó)家、社會(huì)及相關(guān)的企事業(yè)單位只有通過(guò)閱讀會(huì)計(jì)信息才能真實(shí)理解一個(gè)單位的狀況。如今個(gè)別企事業(yè)單位為了到達(dá)自身目的，采用一系列打法律擦邊球或干脆違法的行為來(lái)擅自修改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，例如偽造經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、編制虛假會(huì)計(jì)憑證、偷稅逃稅、虛增利潤(rùn)等，這些行為造成了嚴(yán)重的會(huì)計(jì)信息失真，直接影響到會(huì)計(jì)信息使用著的利益。2、2資產(chǎn)管理失控各項(xiàng)資產(chǎn)是企事業(yè)單位生存開(kāi)展的根底和保證，只有管好資產(chǎn)、用好資產(chǎn)，單位才能長(zhǎng)治久安、開(kāi)展壯大。

5、然而由于會(huì)計(jì)監(jiān)視的弱化，各單位都不同程度地存在著資產(chǎn)流失的狀況，造成了國(guó)家或單位宏大的損失。如企業(yè)單位會(huì)計(jì)私開(kāi)收據(jù)、采用假發(fā)票入賬等使資金大量流失；行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)隨意報(bào)廢、處置，使很大一部分價(jià)值流入到私人的腰包，而后又大肆使用經(jīng)費(fèi)進(jìn)展采購(gòu)，造成資產(chǎn)極大的損失和浪費(fèi)。2、3違紀(jì)現(xiàn)象不絕會(huì)計(jì)監(jiān)視弱化的另外一個(gè)重要表現(xiàn)就是違紀(jì)現(xiàn)象不絕，論是自負(fù)盈虧的企業(yè)單位還是財(cái)政撥款的行政事業(yè)單位，貪污、受賄、挪用公款的“大手筆屢屢上演，造成國(guó)家或集體宏大的經(jīng)濟(jì)損失以及惡劣的社會(huì)影響。部分單位指導(dǎo)在會(huì)計(jì)崗位上任用親信，沆瀣一氣，損公肥私，侵吞國(guó)家或集體財(cái)產(chǎn)；還有一些指導(dǎo)利用自己的權(quán)威，強(qiáng)硬指揮下屬服從自己

6、，會(huì)計(jì)人員畏于勢(shì)力，喪失原那么，做出違法亂紀(jì)的勾當(dāng)。三、會(huì)計(jì)監(jiān)視弱化的原因分析3、1現(xiàn)行管理體制制約現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制下，國(guó)家的各級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)和管理，但僅局限于會(huì)計(jì)制度的建立和業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，組織人事工作那么歸詳細(xì)單位落實(shí)，該體制無(wú)疑會(huì)弱化會(huì)計(jì)監(jiān)視的作用。企業(yè)單位自不必說(shuō)，會(huì)計(jì)人員都是各單位自行聘請(qǐng)，會(huì)計(jì)人員的工資待遇、職務(wù)升遷等都掌握在企業(yè)決策者手里，讓其進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視必然會(huì)束手束腳。而行政事業(yè)單位雖然不是雇主與雇員的關(guān)系，但是會(huì)計(jì)人員很多實(shí)際利益要看指導(dǎo)臉色，當(dāng)然也弱化了會(huì)計(jì)監(jiān)視。3、2會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不夠會(huì)計(jì)監(jiān)視的主體是會(huì)計(jì)人員，因此會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)將直接決定會(huì)計(jì)監(jiān)視的效果。雖然說(shuō)大

7、部分從事會(huì)計(jì)崗位的人員都具備了一定的專業(yè)根底，但是綜合素質(zhì)離真正履行好會(huì)計(jì)的職能還有差距。部分會(huì)計(jì)人員固步自封，不與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不深，履行會(huì)計(jì)監(jiān)視的才能不具備。還有部分會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德出現(xiàn)偏向，為了個(gè)人、小團(tuán)體或單位的部分利益，參與作假甚至直接作弊。四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)視作用的對(duì)策4、1深化管理體制改革一是要制定會(huì)計(jì)監(jiān)視的詳細(xì)措施，當(dāng)企事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在施行會(huì)計(jì)監(jiān)視過(guò)程中，有法可依、有歸可循。二是對(duì)于會(huì)計(jì)人員的任免調(diào)配要予以改革和完善。對(duì)于國(guó)有企事業(yè)單位，會(huì)計(jì)的任免由上一級(jí)行政事業(yè)部門或國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)任免，確保了會(huì)計(jì)人員施行監(jiān)視的主體性和獨(dú)立性。對(duì)于地方企業(yè)單位，制度要規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)人員的薪酬待遇給以進(jìn)步；對(duì)于充分履行會(huì)計(jì)監(jiān)視職能到達(dá)重大成效的人員，企業(yè)必須予以一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4、2提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍層次作為會(huì)計(jì)監(jiān)視的主要人員，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的層次和才能應(yīng)得到進(jìn)一步提升，使廣闊會(huì)計(jì)人員想監(jiān)視、能監(jiān)視、會(huì)監(jiān)視。對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德建立，要貫穿于每位會(huì)計(jì)人工作的始終，經(jīng)常性、周期性進(jìn)展教育，使其時(shí)刻牢記職業(yè)道德的重要性。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)才能，要及時(shí)、有效、有針對(duì)性地進(jìn)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)