管理信息系統(tǒng)參考作業(yè)答案

1、北京化工大學(xué)北方學(xué)院20102011學(xué)年第二學(xué)期管理信息系統(tǒng)（40學(xué)時(shí)）期末考試大作業(yè)簡(jiǎn)答（每題5分，共20分）信息系統(tǒng)的生命周期包括哪幾個(gè)階段？其中系統(tǒng)開發(fā)階段的三個(gè)主要任務(wù)及其內(nèi)容是什么？管理信息系統(tǒng)建設(shè)的生命周期，可以分成系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)行與支持等幾個(gè)階段。 系統(tǒng)規(guī)劃是管理信息系統(tǒng)建設(shè)的起始階段。這一階段的主要任務(wù)是：根據(jù)組織的整體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定管理信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確組織總的信息需求，制訂管理信息系統(tǒng)建設(shè)總計(jì)劃，其中包括確定擬建系統(tǒng)的總體目標(biāo)、功能、大致規(guī)模和粗略估計(jì)所需資源。根據(jù)需求的輕、重、緩、急程度及資源和應(yīng)用環(huán)境的約束，把規(guī)劃的系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)

2、容分解成若干開發(fā)項(xiàng)目以分期分批進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。并進(jìn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查和系統(tǒng)開發(fā)的可行性研究。 系統(tǒng)分析階段的主要工作是根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃階段確定的擬建系統(tǒng)總體方案和開發(fā)項(xiàng)目的安排，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)分析、業(yè)務(wù)流程分析、數(shù)據(jù)流程分析、處理功能分析，建立系統(tǒng)邏輯模型。系統(tǒng)分析的主要任務(wù)是明確用戶的信息需求，提出新系統(tǒng)的邏輯方案。需要進(jìn)行的工作有現(xiàn)行系統(tǒng)的詳細(xì)調(diào)查及新系統(tǒng)邏輯模型的提出等。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是根據(jù)新系統(tǒng)的邏輯方案進(jìn)行軟、硬件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，包括總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、輸出設(shè)計(jì)、輸入設(shè)計(jì)、處理過程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方案的選擇等。 系統(tǒng)實(shí)施將設(shè)計(jì)的系統(tǒng)付諸實(shí)施，主要工作有應(yīng)用程序編制或軟件包的購(gòu)置

3、、計(jì)算機(jī)與通信設(shè)備的購(gòu)置，系統(tǒng)的安裝、調(diào)試與測(cè)試、新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換及評(píng)估等。 系統(tǒng)運(yùn)行與支持，每個(gè)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目完成后即投入應(yīng)用，進(jìn)入正常運(yùn)行和支持階段。在此階段，開發(fā)者和用戶一道支持管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行。一般說來，這是系統(tǒng)生命周期中歷時(shí)最久的階段，也是管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其功能、發(fā)揮其效益的階段。 分為4個(gè)階段：產(chǎn)生、開發(fā)、運(yùn)行、消亡1- 產(chǎn)生階段：即其概念階段或需求階段，這一階段分為兩個(gè)過程，一是概念的產(chǎn)生過程（根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，提出建設(shè)信息系統(tǒng)的初步想法）二是需求分析過程（即對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析，并形成需求規(guī)格說明書）2- 開發(fā)階段：總體規(guī)劃階段：是系統(tǒng)開發(fā)的起始階段，其基

4、礎(chǔ)是需求分析，指明信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用和地位，指導(dǎo)信息系統(tǒng)的開發(fā)，優(yōu)化配置并利用各種資源，包括內(nèi)部資源和外部資源，通過規(guī)劃過程規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)課程。一個(gè)比較完整的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括信息系統(tǒng)的開發(fā)目標(biāo)，總體結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)，管理流程，實(shí)施計(jì)劃，技術(shù)規(guī)范系統(tǒng)分析階段：目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供系統(tǒng)的邏輯模型，內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)及功能分析，業(yè)務(wù)務(wù)流程分析，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程分格及系統(tǒng)初步方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段：根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)施方案，主要內(nèi)容包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，處理流程設(shè)計(jì)，功能模塊設(shè)計(jì)，安全控制方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)組織和隊(duì)伍設(shè)計(jì)及系統(tǒng)管理流程設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施階段：是將設(shè)計(jì)階段和結(jié)果在計(jì)算

5、機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上具體實(shí)現(xiàn)，即將設(shè)計(jì)文本變成能在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的軟件系統(tǒng)。由于系統(tǒng)實(shí)施階段是對(duì)以前全部工作的檢驗(yàn)，因此用戶的參與特別重要。如果說在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段以前用戶處于輔助地位，而到了系統(tǒng)實(shí)施階段以后，用戶逐步變?yōu)橄到y(tǒng)的主導(dǎo)地位。系統(tǒng)驗(yàn)收階段：通過試運(yùn)行，系統(tǒng)性能的優(yōu)劣和是否提供了用戶友好界面等問題都會(huì)暴露在用戶面前，這時(shí)就進(jìn)入了系統(tǒng)驗(yàn)收階段。3-運(yùn)行階段：當(dāng)信息系統(tǒng)通過驗(yàn)收，正式移交給用戶以后，系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段，長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行是檢驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)量的試金石另外，要保障信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，系統(tǒng)維護(hù)是不可缺少的工作維護(hù)分為4種類型：排錯(cuò)性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)。4-消亡階段：開發(fā)一個(gè)信息系統(tǒng)并希望

6、它一勞永逸地運(yùn)行下去是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)的信息系統(tǒng)會(huì)經(jīng)常不可避免地會(huì)遇到系統(tǒng)更新改選，功能擴(kuò)展，甚至報(bào)廢重建的情況，對(duì)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在信息系統(tǒng)建設(shè)的初期就要注意系統(tǒng)消亡條件和時(shí)機(jī)，以及由此而花費(fèi)的成本簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)集成化的發(fā)展過程。信息系統(tǒng)經(jīng)歷了電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)階段、管理信息系統(tǒng)階段（早期的MIS）和決策支持系統(tǒng)階段。電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)階段的特點(diǎn)是數(shù)據(jù)處理的計(jì)算機(jī)化，目的是提高數(shù)據(jù)處理的效率，從發(fā)展階段來看，它可分為單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理和綜合數(shù)據(jù)處理兩個(gè)階段。管理信息系統(tǒng)的最大特點(diǎn)是高度集中，能將組織中的數(shù)據(jù)和信息集中起來，進(jìn)行快速處理，統(tǒng)一使用。有一個(gè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是MIS的重要標(biāo)志。管理信息系統(tǒng)的

7、另一個(gè)特點(diǎn)是利用定量化的科學(xué)管理方法，通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃優(yōu)化、管理、調(diào)節(jié)和控制等手段來支持決策。DSS以MIS管理的信息為基礎(chǔ)，是MIS功能上的延伸。DSS是把數(shù)據(jù)庫(kù)處理與經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)模型的優(yōu)化計(jì)算結(jié)合起來，具有管理、輔助決策和預(yù)測(cè)功能的管理信息系統(tǒng)。DSS在人和計(jì)算機(jī)交互的過程中幫助決策者探索可能的解決方案，為管理者提供決策所需的信息。試述我國(guó)身份證號(hào)中代碼的意義，它屬于哪種碼？這種碼有哪些優(yōu)點(diǎn)？16位為地區(qū)代碼，其中1、2位數(shù)為各省級(jí)政府的代碼，3、4位數(shù)為地、市級(jí)政府的代碼，5、6位數(shù)為縣、區(qū)級(jí)政府代碼。如13（河北?。?4（邯鄲市）29（永年縣） 714位為出生年月日 1517位為順序號(hào)，

8、是縣、區(qū)級(jí)政府所轄派出所的分配碼，每個(gè)派出所分配碼為10個(gè)連續(xù)號(hào)碼，例如“000-009”或“060-069”，其中單數(shù)為男性分配碼，雙數(shù)為女性分配碼，如遇同年同月同日有兩人以上時(shí)順延第二、第三、第四、第五個(gè)分配碼。如：007的就是個(gè)男生 而且和他同年月日生的男生至少有兩個(gè) 他們的后四位是001* 和 003* 18位為效驗(yàn)位（識(shí)別碼），通過復(fù)雜公式算出，普遍采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。是前面17位的一種檢驗(yàn)代碼，如果你改變了前面某個(gè)數(shù)字而后面的效驗(yàn)代碼不響應(yīng)改變就會(huì)被計(jì)算軟件判斷為非法身份正號(hào)碼。X也是效驗(yàn)代碼的一中 15位的身份證號(hào)碼： （1）16位為地區(qū)代碼 （2）78位為出生年份(2位)，91

9、0位為出生月份，1112位為出生日期 （3）第1315位為順序號(hào)，并能夠判斷性別，奇數(shù)為男，偶數(shù)為女。 我國(guó)公民身份證號(hào)由十七位數(shù)字本體碼和一位校驗(yàn)碼組成。18位身份證標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局于1999年7月1日實(shí)施的GB11643-1999公民身份號(hào)碼中做了明確規(guī)定。第l一6位數(shù)為行政區(qū)劃代碼；第714位數(shù)為出生日期代碼；第1517位數(shù)為分配順序代碼；第18位為校驗(yàn)碼。我國(guó)公民身份證號(hào)屬于多面碼。答：我國(guó)的身份證號(hào)中的代碼屬于層次碼（區(qū)間碼），代碼對(duì)象分區(qū)間進(jìn)行編碼，每個(gè)區(qū)間有不同的含義。其優(yōu)點(diǎn)是分類明確，能表示較多信息，檢索、分類和排序都很方便。如：第二代18位的身份證號(hào)碼：4501041

10、97710101516* 16位為地區(qū)代碼，其中12位為各省級(jí)政府的代碼（廣西為45），34位為地、市級(jí)政府的代碼（南寧市為01），56位數(shù)為縣、區(qū)級(jí)政府代碼（西鄉(xiāng)塘區(qū)為04）；* 714位為出生代碼，其中710位為出生年份(1977)，1112位為出生月份（10），1314位為出生日期（10）；* 1517位為順序號(hào)，為縣、區(qū)級(jí)政府所轄派出所的分配碼，每個(gè)派出所分配碼位10個(gè)連續(xù)號(hào)碼，例如“150159”，其中單數(shù)為男性分配碼，雙數(shù)為女性分配碼，如遇同年同月同日有兩人以上時(shí)順延第二、第三、第四、第五個(gè)分配碼；* 18位為效驗(yàn)位（識(shí)別碼），通過復(fù)雜公式算出，普遍采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。請(qǐng)寫出下列英

11、文縮寫的中文含義：MIS：Management Information System，管理信息系統(tǒng)DSS：Decision Support System，決策支持系統(tǒng)ERP：Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EIS：Executive Information System，主管信息系統(tǒng)CIO：Chief Information Officer，首席信息官信息主管EDI：Electronic Data Interchange，電子數(shù)據(jù)交換OLAP：On-Line Analytical Processing，聯(lián)機(jī)分析處理BPR：business proces

12、s reengineering，業(yè)務(wù)流程重組ES：Expert System，專家系統(tǒng)OA：Office Automation，辦公自動(dòng)化應(yīng)用題（每題10分，共30分）1教師科研管理工作流程是：按收教師交來科研申請(qǐng)材料，科研秘書根據(jù)科研管理?xiàng)l例進(jìn)行初審，對(duì)需要修改的申報(bào)材料退回教師修改。對(duì)初審合格的材料，再根據(jù)科研管理?xiàng)l例和科研檔案進(jìn)行分類，分類完成后將科研成果材料報(bào)主管主任審批，審批合格后，由科研秘書將材料存儲(chǔ)到科研檔案，并報(bào)科研處備案。畫出處理的業(yè)務(wù)流程圖。2某學(xué)校對(duì)學(xué)生成績(jī)的評(píng)定辦法為：若期末考試成績(jī)大于等于90分，作業(yè)情況為“好”的成績(jī)?yōu)閮?yōu)，而作業(yè)成績(jī)?yōu)椤安睢钡亩榱?；否則，若期末考試

13、成績(jī)大于等于75，作業(yè)情況為“好”的成績(jī)定為良，而作業(yè)情況為“差”的定為及格；否則，若期末考試成績(jī)大于等于60分，作業(yè)情況為“好”的成績(jī)定為及格，而作業(yè)情況為“差”的成績(jī)定為不及格，期末考試成績(jī)低于60分，成績(jī)定為不及格。上述功能請(qǐng)用決策表表示。條件及行動(dòng)1234567條件組合期末考試成績(jī)=90YY期末考試成績(jī)=75YY期末考試成績(jī)=60YYN作業(yè)情況好YNYNYN行動(dòng)優(yōu)*良*及格*不及格*3用幾何級(jí)數(shù)法設(shè)計(jì)代碼檢驗(yàn)位的方案如下：原代碼共4位， 從左到右取權(quán)16，8，4，2；對(duì)乘積和以11為模取余作為校驗(yàn)碼。 試問原代碼為6137的校驗(yàn)位應(yīng)是多少？（要求：寫清楚步驟）原 代 碼：6 1 3 7

14、 各乘以權(quán)：16，8，4，2 乘積之和：96+8+12+14=130 以11為模取余作為校驗(yàn)碼：130/11=119 校驗(yàn)位應(yīng)是:9 構(gòu)成的代碼應(yīng)是: 61379論述題（50分）從本專業(yè)的角度談?wù)剬?duì)管理信息系統(tǒng)以及該課程的認(rèn)識(shí)。（要求：不少于1000字）管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人和計(jì)算機(jī)等組成的能夠提供信息以支持一個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的作業(yè)、管理、分析和決策職能的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是一個(gè)。管理信息系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)的硬件和軟件，手工規(guī)程、分析、計(jì)劃、控制和決策用的模型，以及數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、保存、維護(hù)和使用。因此管理信息系統(tǒng)是一個(gè)信息處理系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)作為各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、工作自動(dòng)化及高水

15、平管理的方法和模式,正在得到越來越廣泛的應(yīng)用。早期的管理信息系統(tǒng)通常是以各單位為主體,獨(dú)自進(jìn)行開發(fā)和應(yīng)用。從技術(shù)上看,大體是以局域網(wǎng)或客戶/服務(wù)器模式組成應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),在操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的平臺(tái)上開發(fā)應(yīng)用軟件系統(tǒng)。但是,由于技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步以及應(yīng)用、管理和數(shù)據(jù)共享的需要等諸多原因,把分散開發(fā)且分布在各個(gè)地域的獨(dú)立的管理信息系統(tǒng)互相連接起來,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)硬件、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件及數(shù)據(jù)的共享,已經(jīng)成為越來越迫切的任務(wù)。二、推進(jìn)管理信息系統(tǒng)就是一場(chǎng)變革（1）管理信息系統(tǒng)本身就是一場(chǎng)變革。page9計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展有以下四個(gè)階段： 第一階段（1953-1960）電子數(shù)據(jù)處理階段（EDP）。 此階段以

16、單項(xiàng)數(shù)據(jù)處理為主，如財(cái)務(wù)管理、物資管理、工資管理等。 第二階段（1961-1970）管理信息系統(tǒng)階段（MIS）。在這期間，由于高速度的處理機(jī)、高速度大容量的存儲(chǔ)器與器件有了突破性進(jìn)展，使得計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)從單項(xiàng)應(yīng)用的EDP發(fā)展到多功能、多層次、綜合性的應(yīng)用階段，使得MIS日漸成熟，具有了控制、預(yù)測(cè)、輔助和決策的功能。 第三階段（1970-1980）決策支持系統(tǒng)階段（DSS）。在此階段解決的主要是面向高層管理，大范圍的決策問題以及非結(jié)構(gòu)化信息的處理。第四階段（1980-）職能管理系統(tǒng)階段（IMS），這個(gè)階段強(qiáng)調(diào)的是綜合管理功能，多維服務(wù)模式，人機(jī)協(xié)調(diào)的、智能化的、集成化的計(jì)算機(jī)輔助管理功能等。因此

17、，管理信息系統(tǒng)的發(fā)展是一個(gè)不斷變革和完善的過程（2）企業(yè)推進(jìn)管理信息系統(tǒng)是一場(chǎng)變革。經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球一體化。中國(guó)本土企業(yè)，要想在未來的全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，管理的效率將成為其決定因素之一。要想獲得企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，就必須把握現(xiàn)代企業(yè)管理的變革大趨勢(shì)。1、管理目標(biāo)的變革：由追求利潤(rùn)最大化的短期目標(biāo)向以追求整體價(jià)值最大化的戰(zhàn)略性目標(biāo)轉(zhuǎn)變。2、管理對(duì)象的變革：人由“勞動(dòng)力”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”，最終成為“人力資本”。3、管理方式的變革：由傳統(tǒng)的監(jiān)控型管理轉(zhuǎn)向授權(quán)型管理，最終轉(zhuǎn)向以潛能開發(fā)、人力資本的價(jià)值增值為主體。4、管理中激勵(lì)方式的變革：從短期激勵(lì)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期激勵(lì)，從物質(zhì)推

18、動(dòng)型激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦袧M足型激勵(lì)，并最終形成精神歸屬激勵(lì)。5、管理重點(diǎn)的變革：以強(qiáng)化軟性管理來替代硬性管理。6、管理者角色的重新定位：從管理監(jiān)督者到指導(dǎo)型的教練到幫助型的顧問直至合作中的伙伴。7、管理考核系統(tǒng)的變革：從傳統(tǒng)的單一考核獎(jiǎng)酬系統(tǒng)轉(zhuǎn)向獎(jiǎng)酬系統(tǒng)和員工發(fā)展系統(tǒng)相結(jié)合。8、管理者素質(zhì)的變革：職業(yè)經(jīng)理人代替了傳統(tǒng)的一般經(jīng)理人。9、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的變革：由傳統(tǒng)的物力、財(cái)力資本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。10、企業(yè)組織的變革：金宇塔式的權(quán)力型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向扁平化組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)式的管理運(yùn)作模式。11、企業(yè)合作模式的變革：由一般合作模式轉(zhuǎn)向國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。12、企業(yè)穩(wěn)定機(jī)制的變革：由嚴(yán)格、完備的規(guī)章制度轉(zhuǎn)

19、向以共同的愿景來集聚企業(yè)的向心力。13、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變：由現(xiàn)代企業(yè)單一的信息處理功能轉(zhuǎn)向組織的信息分享、共同合作、工作流程改造、虛擬性活動(dòng)的現(xiàn)代化作業(yè)工具。14、員工隊(duì)伍管理方式的改革：由被動(dòng)接受型轉(zhuǎn)向參與管理型，最終轉(zhuǎn)向自我管理型。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及現(xiàn)代管理技術(shù)的延伸，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式提出了新的要求。企業(yè)必須適時(shí)而變，采取有效的管理對(duì)策才能在未來全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的市場(chǎng)地位。三、企業(yè)如何正確地應(yīng)用管理信息系統(tǒng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，用戶需求不斷趨向多樣化，企業(yè)間關(guān)聯(lián)程度越來越密切的今天，要求企業(yè)行動(dòng)必須快捷、靈敏，在管理的思想觀念、方式方法上不斷創(chuàng)新。人力已經(jīng)很難完全達(dá)到

20、要求，必須借助當(dāng)代信息科技的最新成果，優(yōu)化和加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理。MIS的開發(fā)必須具有一定的科學(xué)管理工作基礎(chǔ)。只有在合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理方法和準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行MIS的開發(fā)。 因此，為適應(yīng)MIS的開發(fā)需求，企業(yè)管理工作必須逐步完善以下工作： 管理工作的程序化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程; 管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范; 報(bào)表文件的統(tǒng)一化，固定的內(nèi)容、周期、格式;數(shù)據(jù)資料的完善化和代碼化。 企業(yè)開發(fā)管理信息系統(tǒng)必須遵循下列原則：創(chuàng)新原則，體現(xiàn)先進(jìn)性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展十分迅速，要及時(shí)了解新技術(shù)，使用新技術(shù)，使目標(biāo)系統(tǒng)較原系統(tǒng)有質(zhì)的飛躍

21、。 整體原則，體現(xiàn)完整性。企業(yè)管理可以理解為一個(gè)合理的閉環(huán)系統(tǒng)。目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是這個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)的完善。企業(yè)完整的實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理不一定必須在企業(yè)的各個(gè)方面同時(shí)實(shí)現(xiàn)，但必須完整的設(shè)計(jì)系統(tǒng)的各個(gè)方面。 不斷發(fā)展原則，體現(xiàn)超前性。為了提高使用率，有效的發(fā)揮MIS的作用，應(yīng)當(dāng)注意技術(shù)的發(fā)展和環(huán)境的變化。MIS在開發(fā)過程中應(yīng)注重不斷發(fā)展和超前意識(shí)。 經(jīng)濟(jì)原則，體現(xiàn)實(shí)用性。大而全和高精尖并不是成功MIS的衡量標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上許多失敗的MIS正是由于盲目追求高新技術(shù)而忽視了其實(shí)用性。盲目追求完善的MIS而忽視了本單位的技術(shù)水平、管理水平和人員素質(zhì)?？傊?，管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用是一種趨勢(shì)，必將在不久的將來發(fā)揮出巨大的作用，

22、推動(dòng)生產(chǎn)力的繼續(xù)發(fā)展！ 附錄資料:不需要的可以自行刪除 隧道知 識(shí) 小 點(diǎn) 路基按其斷面的填挖情況分為路堤式、路塹式、半填半挖式三類。路肩是路面兩側(cè)路基邊緣以內(nèi)地帶，用以支護(hù)路面、供臨時(shí)?？寇囕v或行人步行之用。路基土石方工程按開挖的難易分為土方工程(松土、普通土、硬土三級(jí))與石方工程(軟石、次堅(jiān)石、堅(jiān)石三級(jí))。拱墻是上部拱圈和下部邊墻的統(tǒng)稱.隧道仰拱是指隧道底部（反拱形，所以叫仰拱），這部分在隧道襯砌中一般是先澆筑的，澆筑后模板臺(tái)車就可以在仰拱砼上定位和支撐，來進(jìn)行隧道拱墻砼的澆筑。 鑿毛是用一種斬斧的工具把已經(jīng)完成的混凝土結(jié)構(gòu)面鑿出一條條凹痕.。作用是使兩個(gè)施工階段的施工面粘結(jié)牢固。通常在現(xiàn)

23、澆結(jié)構(gòu)中，在現(xiàn)澆板澆注完畢后，要鑿毛，進(jìn)行下一層柱墻的澆注，讓混凝土粘結(jié)牢固。超前小導(dǎo)管，是隧道工程掘進(jìn)施工過程中的一種工藝方法，主要用于自穩(wěn)時(shí)間短的軟弱破碎帶、淺埋段、洞口偏壓段、砂層段、砂卵石段、斷層破碎帶等地段的預(yù)支護(hù)。 質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。 質(zhì)量控制點(diǎn)，簡(jiǎn)稱為控制點(diǎn)，又稱管理點(diǎn)。搜索它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性進(jìn)行控制，體現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重點(diǎn)管理的原則，只有抓住了生產(chǎn)線上質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象，并采取相應(yīng)的管理措施，才算抓住了質(zhì)量的要害，然后通過“抓重點(diǎn)帶一般”，保證整條生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和提高。因此，正確地確

24、定質(zhì)量控制點(diǎn)，是搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要前提。 （1）全遂拱部系統(tǒng)采用22組合中空錨桿； （2） 邊墻及臨時(shí)支護(hù)采用22全長(zhǎng)粘結(jié)型砂漿錨桿； （3）錨桿必須設(shè)置鋼墊板、錨頭、止?jié){塞等配件； （4）超前小導(dǎo)管采用42無縫鋼管，壁厚3.5mm; (5) 大管棚采用89或108鋼管，壁厚6mm; （6）防水板EVA，厚度不小于1.5mm; （7）無紡布,重量400g/m2; (8)單面自貼式防水板（自帶無紡布），主材EVA自厚1.5mm, 自粘層厚0.5mm,無紡布,重量400g/m2 ; (9)中埋式止水帶、外貼式止帶及鋼邊橡膠止水帶：寬度不小于300mm; （10）環(huán)向盲溝:50單壁打孔波紋管（外裹無紡布）， 縱向盲溝：80或100單壁打孔波紋管（外裹無紡布）； 橫向?qū)埽?00PVC管； 注漿管：30PVC管； 7、 隧道施工應(yīng)堅(jiān)持：“弱爆破、短進(jìn)尺、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、 勤測(cè)量” 8、I18橫撐連接處或與鋼架連接處均設(shè)置鋼墊板： 240*200*16mm。 9、三級(jí)圍巖僅部分緩傾巖層段設(shè)置拱部180度格柵鋼架及 25超前錨桿。 10、大拱腳采用的鋼墊板分別是：1000*300*16 mm、240*200*16 mm