強(qiáng)化整改措施轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

1、現(xiàn)將存在問題和整存在一定遲到、強(qiáng)化整改措施轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為全面貫徹落實(shí)省委常委、鄭州市委書記連維良解決政府工作效率、作風(fēng)問題的重要講話精神，切實(shí)解決當(dāng)前工作作風(fēng)中存在的問題，我局深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。本著發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改的原則，結(jié)合工作實(shí)際，通過召開員工動(dòng)員大會(huì)，積極的開展批評(píng)和自我批評(píng)，深入剖析，認(rèn)真查擺問題，發(fā)現(xiàn)存在不足，制定整改措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。改措施匯報(bào)如下：一、存在的主要問題（一）工作中安于現(xiàn)狀，要求不高，缺乏為群眾服務(wù)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)安排干就不干，不安排就找不到事情干，工作標(biāo)準(zhǔn)要求低，缺乏爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的勁頭和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的精神。（二）

2、工作時(shí)紀(jì)律有所放松，部分人員組織性、紀(jì)律性較差，缺乏認(rèn)真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過且過，滿足于面上不出問題，不能全面遵守局規(guī)章制度，早退現(xiàn)象。（三）工作效率意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)間觀念淡薄，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作節(jié)奏沒能跟上新形勢(shì)的步伐，工作效率不能完全滿足各級(jí)服務(wù)對(duì)象需要。（四）學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱，學(xué)習(xí)自覺性不高，不夠深入，學(xué)習(xí)效果不明顯，部分員工遇事多憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然，能力水平不高，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練。二、整改措施（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)大部分員工并沒有意識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)為理論學(xué)習(xí)就是走形式，是浪費(fèi)時(shí)間，因此對(duì)于理論的學(xué)習(xí)并不積極。通過召開動(dòng)員大會(huì)，深入開展自我剖析，我們已經(jīng)意識(shí)到工作中所存

3、在的許多錯(cuò)誤根源就是沒有將理論知識(shí)加以認(rèn)真的學(xué)習(xí)和消化，導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)不深刻，體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正、遇到疑難問題互相推諉。因此對(duì)于每周三集中學(xué)習(xí)制度我局予以加強(qiáng)，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及工作實(shí)際，認(rèn)真、組織學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策、房地產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求員工用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦，并與日常工作相結(jié)合，在實(shí)踐中加以利用，做到政治覺悟、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的不斷提高。（二）嚴(yán)明工作紀(jì)律，杜絕不正之風(fēng)在活動(dòng)期間，我局督查科多次對(duì)局行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)了部分員工紀(jì)律散漫，遲到、早退，視局規(guī)章制度于不顧，對(duì)這些違規(guī)人員，我局嚴(yán)肅處理，給予通報(bào)批評(píng)并相應(yīng)處罰。為了嚴(yán)明工作紀(jì)律，我局結(jié)合“提高三個(gè)效

4、率，建立七項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)十個(gè)不允許及關(guān)于禁止工作日午餐飲酒的規(guī)定等規(guī)定，進(jìn)一步完善局規(guī)章制度，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、持證上崗證、責(zé)任追究制，實(shí)行不定時(shí)查崗制度，要求全體職工無遲到、無曠工、無早退，按照實(shí)事求是、客觀公正，有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾的原則，保證工作的準(zhǔn)確性，杜絕工作中存在的玩忽職守、辦事不力、推諉扯皮等現(xiàn)象，真正做到用制度約束人，用制度規(guī)范人，用制度促進(jìn)人的目的。（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立良好形象身為公職人員，應(yīng)牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。我局切實(shí)工作實(shí)際，開展“行風(fēng)建設(shè)面對(duì)面”等便民服務(wù)，通過調(diào)研交流，了解群眾和企業(yè)關(guān)心的突出問題，如抵押科窗口太少，流程繁

5、瑣等，我局抓住政策，實(shí)行人性化服務(wù)，一體化辦公，讓前來辦事的企業(yè)和群眾“不空跑”、“不白跑”，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)辦理完“十應(yīng)辦的手續(xù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)員工主人翁意識(shí)，竭盡全力做好本職工作，我局明確工作職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，要求各級(jí)員工做到各司其職，任務(wù)明確。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)個(gè)不允許”，要求對(duì)每一位來咨詢的人都要耐心、細(xì)致的做好解答，對(duì)于自己無法解決的問題，要詳細(xì)的告訴咨詢者應(yīng)該去哪個(gè)科室咨詢。做到想群眾之所想，急群眾之急，忙群眾之所需，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題、做好事，努力為群眾排憂解難，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，樹立良好的服務(wù)形象。講求效率”的房管隊(duì)伍，（四）提升工作效率，提高服務(wù)水平為做到行政能力得到強(qiáng)化，機(jī)關(guān)效能得以提高，建設(shè)“紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)熱情、辦事公道、我局完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的房地產(chǎn)信息管理，同時(shí)，我局各科室對(duì)工作流程進(jìn)行了再次疏整，將工作程序、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)