車間管理的職責(zé)內(nèi)容

1、Word 車間管理的職責(zé)內(nèi)容車間管理的職責(zé)內(nèi)容(一) 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工序工價(jià)的管理; 2、依據(jù)生產(chǎn)方案下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理支配生產(chǎn); 3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)方案，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和平安培訓(xùn)等; 4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工準(zhǔn)時(shí)精確完成生產(chǎn)開機(jī)預(yù)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按方案準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn); 5、依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品; 6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察，對(duì)員工工作狀況、平安等要素準(zhǔn)時(shí)檢查和更正; 7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備故障并報(bào)修，協(xié)作設(shè)備部完成修理保養(yǎng)工作; 8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員準(zhǔn)時(shí)、正確完成填寫; 9、貫徹執(zhí)行公司的相

2、關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公正公正合理的管理生產(chǎn)員工; 10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理; 車間管理的職責(zé)內(nèi)容(二) 1、依據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與方案，制定車間，任務(wù)分解到月度，依據(jù)當(dāng)月銷售方案進(jìn)行調(diào)整。 2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動(dòng)及幫助工作，檢查各班次作業(yè)完成狀況，依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員; 3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)訂正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處置故障、特別狀況和緊急大事; 4、審核生產(chǎn)方案、指令，物料供應(yīng)及庫存報(bào)表，掌握生產(chǎn)成本，評(píng)估車間班組投入生產(chǎn)效益; 5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝; 6、督促勞動(dòng)平安衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè); 7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行

3、工作指示和方案，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和解決遇到的沖突和沖突; 8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作; 9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作; 10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。 車間管理的職責(zé)內(nèi)容(三) 1、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)管理活動(dòng)。依據(jù)公司生產(chǎn)方案，組織本部門有序開展生產(chǎn)，做好相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，確保按方案達(dá)成目標(biāo)。 2、保證蛋白純化車間的生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合GMP標(biāo)準(zhǔn)。 3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄、崗位SOP及用于記錄的各種表格的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)全都。 4、負(fù)責(zé)蛋白純化車間相關(guān)文件、記錄、質(zhì)量

4、掌握程序的審核和簽批。 負(fù)責(zé)組織按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行蛋白純化工序操作，并按規(guī)范填寫記錄和準(zhǔn)時(shí)歸檔。 5、負(fù)責(zé)工藝接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的產(chǎn)業(yè)化。 6、負(fù)責(zé)組織本車間技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)工作，組織及參加工藝設(shè)備選型、資料撰寫、選購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證等工作，確保改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。 車間管理的職責(zé)內(nèi)容(四) 1、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)合格交貨 2、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)方案分析，制定執(zhí)行細(xì)則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)方案執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時(shí)間 3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對(duì)生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)和考核 4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范

5、化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行 5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管 6、組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)過程消失的各種問題 7、生產(chǎn)平安主要負(fù)責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)平安指標(biāo) 8、生產(chǎn)過程工時(shí)審核，生產(chǎn)人員成本掌握，完成公司下達(dá)的人均產(chǎn)值指標(biāo) 9、掌握生產(chǎn)/人工成本，進(jìn)行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo) 9、建立各個(gè)職位的，并制定等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，確定人員技能等級(jí) 10、參加公司進(jìn)展規(guī)劃爭論，制定1年/3年生產(chǎn)方案 車間管理的職責(zé)內(nèi)容(五) 1、負(fù)責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作; 2、幫助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作，批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行，檢查工藝執(zhí)行狀況; 3、做

6、好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序; 4、幫助車間經(jīng)理組織人員對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證其達(dá)到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求; 5、幫助各種工藝記錄的制定和修訂工作，檢查工藝記錄的填寫和歸檔; 6、負(fù)責(zé)對(duì)注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)根據(jù)EHS中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行掌握管理; 車間管理的職責(zé)內(nèi)容(六) 1、定期召開車間員工會(huì)議; 2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn); 3、車間6S管理定期考評(píng)公布，始終將平安放在首要位置，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，預(yù)防和上報(bào)處理; 4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)良性循環(huán); 5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用狀況，削減車輛占位時(shí)間; 6、監(jiān)督修理工作中的平安操作規(guī)范性，對(duì)