主要經(jīng)營(yíng)模式(采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、研發(fā))的描述

1、主要經(jīng)營(yíng)模式(采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、研發(fā))的描述主要經(jīng)營(yíng)模式(采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、研發(fā))的描述主要經(jīng)營(yíng)模式：公司的盈利模式、研發(fā)模式、采購(gòu)模式、生產(chǎn)模式、銷售模式如下：1、盈利模式。從上游供應(yīng)商采購(gòu)原材料，針對(duì)客戶個(gè)性化的需2、研發(fā)模式。公司自成立以來(lái)，為打破國(guó)外壟斷、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，始終堅(jiān)持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的研發(fā)模式。作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的造流程，提升產(chǎn)品良率，提高生產(chǎn)制造效率，同時(shí)對(duì)于掩膜版生產(chǎn)所品性能。3、采購(gòu)模式。公司設(shè)立采購(gòu)部，主管供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理、原活動(dòng)，按需求計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)分為境內(nèi)采購(gòu)和境外采購(gòu)。境內(nèi)采購(gòu)，因物資采購(gòu)周期比較短，檢驗(yàn)周期，在與各合格供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的前提下，每月/周

2、以采購(gòu)訂單的形式，實(shí)施采購(gòu)。境外采購(gòu)，因物資采購(gòu)周期相對(duì)較長(zhǎng)、流主要經(jīng)營(yíng)模式：公司的盈利模式、研發(fā)模式、采購(gòu)模式、生產(chǎn)模式、銷售模式如下：1、盈利模式。從上游供應(yīng)商采購(gòu)原材料，針對(duì)客戶個(gè)性化的需2、研發(fā)模式。公司自成立以來(lái)，為打破國(guó)外壟斷、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，始終堅(jiān)持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的研發(fā)模式。作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的造流程，提升產(chǎn)品良率，提高生產(chǎn)制造效率，同時(shí)對(duì)于掩膜版生產(chǎn)所品性能。3、采購(gòu)模式。公司設(shè)立采購(gòu)部，主管供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理、原活動(dòng)，按需求計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)分為境內(nèi)采購(gòu)和境外采購(gòu)。境內(nèi)采購(gòu)，因物資采購(gòu)周期比較短，檢驗(yàn)周期，在與各合格供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的前提下，每月/周以采購(gòu)訂單的形式，實(shí)施采

3、購(gòu)。境外采購(gòu)，因物資采購(gòu)周期相對(duì)較長(zhǎng)、流/周采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合物資的采購(gòu)周期、檢驗(yàn)周期，每筆以采購(gòu)合同的/周采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合物資的采購(gòu)周期、檢驗(yàn)周期，每筆以采購(gòu)合同的形式提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，交采購(gòu)部門實(shí)施采購(gòu)。4、生產(chǎn)模式。公司的產(chǎn)品全部由公司自行生產(chǎn)，不存在外協(xié)生因此公司的產(chǎn)品制造過(guò)程中的品質(zhì)管理能力和按時(shí)交貨能力至關(guān)重要。5、銷售模式。公司的銷售模式均為直接銷售，即公司直接與客行結(jié)算。6、市場(chǎng)開(kāi)拓模式。公司有兩種市場(chǎng)開(kāi)拓模式：自行開(kāi)拓模式為開(kāi)拓模式。具體過(guò)程為：代理商自行接洽境外潛在需求客戶，如開(kāi)拓形式提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，交采購(gòu)部門實(shí)施采購(gòu)。4、生產(chǎn)模式。公司的產(chǎn)品全部由公司自行生產(chǎn)，不存在外協(xié)生因此公司的產(chǎn)品制造過(guò)程中的品質(zhì)管理能力和按時(shí)交貨能力至關(guān)重要。5、銷售模式。公司的銷售模式均為直接銷售，即公司直接與客行結(jié)算。6、市場(chǎng)開(kāi)拓模式。公司有兩種市場(chǎng)開(kāi)拓模式：自行開(kāi)拓模式為開(kāi)拓模式。具體過(guò)程為：代