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文檔簡介
1、產(chǎn)品在不同生命周期所采用的廣告戰(zhàn)略一、 報紙引入期 的市場特征與營銷策略引入期內(nèi)由于風(fēng)險大、花費多,持續(xù)時間應(yīng)越短越好。因此導(dǎo)入期廣告策略,應(yīng)注意兩方面問題:以創(chuàng)品牌為廣告目標,提高新產(chǎn)品知名度和消費者對產(chǎn)品概念的理解度及品牌商標記憶度;開拓市場,誘導(dǎo)消費者對新產(chǎn)品產(chǎn)生初步印象和需求,愿意嘗試新產(chǎn)品并逐漸接受新產(chǎn)品。,即前期購買者。這一時期的理論基礎(chǔ)是U SP ,讓消費者明白購;,在品牌和說辭方面獨一 無二;,海飛絲去頭屑、飄柔 令, 引,充分利用不 同,為產(chǎn)品以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。要注意與其他促銷策略的配 合,盡快進入成長期。例: 報業(yè)產(chǎn)品引入階段是指在市場上推出新報紙, 報紙銷售呈緩慢
2、增長狀態(tài)的階段。這一階段的新報紙的主要市場特征表現(xiàn)為: 消費者對該報紙不了解, 不愿放棄已有的消費品牌和消費習(xí)慣, 對新報紙的發(fā)展持觀望態(tài)度, 因此造成新報紙的銷售量小, 單位產(chǎn)品成本高; 尚未建立起理想的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和廣告營銷網(wǎng)絡(luò), 發(fā)行和廣告成本高昂; 此時新報紙?zhí)幱诟咄度耄?低產(chǎn)出甚至虧損階段。對處于市場引入期的報紙, 可分兩種情況分析其營銷策略。一是市場上競爭者少, 報紙內(nèi)容的可替代性不強, 產(chǎn)品特色鮮明, 定位準確。此種情況筆者認為可采取快速掠取策略,即實行相對較高的發(fā)行價格和廣告價格,并推行強勢促銷, 以盡快引起目標市場的注意, 加快市場滲透?;蛘呖刹扇【徛尤〔呗裕?即以高價格低促銷
3、費用推出新報紙, 主要利用新報紙的不可替代性及其獨特優(yōu)勢, 以內(nèi)容獲取讀者市場, 進而擴大市場份額。也可采取成本較高的快速滲透策略, 即以低價格和高促銷費用推出新報紙, 以最快的速度帶來最快的市場占有率。另一種情況是對于競爭激烈、基本成型的報業(yè)市場而言, 新報紙若要做市場追隨者, 與已經(jīng)占有較大市場份額的報紙競爭, 則只能采取快速滲透戰(zhàn)略, 以低價和高促銷費用推出新報紙。但實施這一策略的條件相當(dāng)苛刻, 新進入者必須有足夠的資金支持, 以支付報紙引入期的高成本及預(yù)防市場占有者的低價回擊; 同時在報紙內(nèi)容和新聞的制作、處理上要“高人一籌”, 做出自己的特色和品位來吸引讀者: 還要在報紙營銷的各個環(huán)
4、節(jié)都能不輸于現(xiàn)有的市場占有者, 才能平安度過產(chǎn)品的市場引入階段。如現(xiàn)在西安報業(yè)市場上的西安商報、經(jīng)濟新報等新進入的報紙,甚至有一定市場份額的三秦都市報等老牌報紙,也都采取“訂報送大禮”的低價高成本發(fā)行促銷策略, 以期占有更多的市場份額。二、 報紙成長期 的市場特征與營銷策略產(chǎn)品逐漸或迅速被消 ,;,;由 ,產(chǎn)品價格降低。,引 ,樹立良好的品牌形象。使更多地潛在消費者指名,迅速提升品牌 形象能否在情感上與消費 消費者對它的態(tài)度 ,每一廣告都是對品 ;描繪品牌形象 廣告應(yīng)重視運用形象來滿足消費者的心理需求。例如萬從而使其成為全球第一香煙品 ,所以廣告費用有所降低。為了提升 消費者口碑發(fā)揮 產(chǎn)品需求
5、保持自然增長趨 勢,促銷費用相對降低。例: 報紙成長期的市場特征表現(xiàn)為: 報紙有了一定的市場份額, 消費者對該報紙已經(jīng)熟悉, 發(fā)行和廣告銷售量增長速度較快; 報紙的品牌和風(fēng)格已經(jīng)基本定型, 建立了一定的營銷渠道; 生產(chǎn)成本有所下降, 促銷費用穩(wěn)定或稍有提高, 報業(yè)開始盈利并增長較快。報紙成長期的營銷策略與其它產(chǎn)品一樣, 就是盡可能地延長報紙的成長期。這一階段的核心為: 在保持原有的增長態(tài)勢的基礎(chǔ)上, 盡可能地擴大市場份額, 增加新的盈利點。首先, 開展詳盡的市場調(diào)查, 對報紙的市場占有情況, 包括發(fā)行、廣告、讀者市場的詳盡情況作一調(diào)查分析, 同時充分掌握以上市場的需求狀況和其他競爭者的有關(guān)情況
6、, 以便及時調(diào)整報紙的生產(chǎn)和營銷策略。其次, 在報紙內(nèi)容即核心產(chǎn)品的生產(chǎn)上, 不斷創(chuàng)新, 提高報紙的信息量和有效閱讀率: 加強促銷環(huán)節(jié), 樹立產(chǎn)品形象, 以建立品牌偏好, 爭取新讀者。最后, 搞好銷售環(huán)節(jié)的各種服務(wù), 可以利用已建成的發(fā)行網(wǎng)絡(luò), 與有關(guān)公司聯(lián)合開發(fā)物流配送服務(wù), 增加發(fā)行渠道的利潤, 也可在適當(dāng)?shù)臅r候降價來擴大市場份額。三、 報紙成熟期 的市場特征與營銷策略,:, ;市場上出現(xiàn) ,利潤 下降。,加深消費者 ,樹立良好的企業(yè)形象。,提高品牌 吸引更多消費者重復(fù)購買該產(chǎn)品,注意維 :,原有品牌 ,”,使它在消費者心目中確立了在非可樂市場 ,費用較多且形式多 ,此階段公關(guān)活動的形,避
7、免產(chǎn)品提早進入衰退期。例: 報紙的成熟期可劃分為三個時期: 1. 成長成熟期。此時報紙各銷售渠道基本呈飽和狀態(tài), 增長率緩慢上升, 還有少數(shù)新購買者。2. 穩(wěn)定成熟期。報紙銷量穩(wěn)定, 增長率停滯或下降。3. 衰退成熟期。銷售水平明顯下降, 原有訂戶和廣告客戶的興趣已開始轉(zhuǎn)向其他報紙, 一些缺乏競爭力的報紙開始被淘汰。對于報紙成熟期的營銷,可采取市場改良、產(chǎn)品改良和營銷組合改良的策略。市場改良策略也稱市場多元化策略, 即開發(fā)新市場, 尋求新用戶。如西安市場上唯一處于成熟期的市民生活報 華商報,就采取成立華商印務(wù)公司等多種經(jīng)營, 以及開展“送書上門”、“送奶到產(chǎn)回收舊報”等項目, 使配送網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢
8、得到充分發(fā)揮,同時開拓了新的市場和新的經(jīng)濟增長點。產(chǎn)品改良策略也稱為“產(chǎn)品再推出”,是指改進產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)后再投放市場。對于有一定市場份額,但又難以找到突破口的報紙如西安晚報、三秦都市報等報紙而言, 在對西安報業(yè)市場進行調(diào)研的基礎(chǔ)上, 以細分市場戰(zhàn)略為指導(dǎo), 使用產(chǎn)品改良策略或許可以獲得新生。營銷組合改良是指通過改變定價、銷售渠道及促銷方式來延長報紙成熟期。四、 報紙衰退期 的市場特征與營銷策略:隨著科 ,消費者的需求及興趣迅 速轉(zhuǎn)移,; :,保持一定 ,或?qū)V告重點轉(zhuǎn)移到其他更有潛力的產(chǎn)品。,使 減少到保持堅定忠誠者需求的水平即可。 同時, 有計劃地引導(dǎo)產(chǎn)品以新代舊。例: 報紙衰退期的市場
9、特征表現(xiàn)為報紙的廣告、發(fā)行銷售量由緩慢下降變?yōu)檠杆傧陆担?消費者的興趣已完全轉(zhuǎn)移; 報紙發(fā)行和廣告價格已下降到最低水平, 報紙已無利可圖甚至大幅虧損, 有些已被迫退出市場; 報紙企業(yè)內(nèi)部管理非常混亂, 財務(wù)狀況惡化。報紙衰退期的營銷策略首先為整合資源、集中優(yōu)勢策略, 即削減人員, 降低成本, 縮短報紙的周期或減少報紙版面, 把資源集中使用在最有利的細分市場和最有效的銷售渠道上,以最有利的市場贏得盡可能多的利潤。其次進行重大改革,開拓新的成長空間, 特別是必須在內(nèi)部管理體制上進行徹底改革, 以適應(yīng)新的競開拓新的成長空間, 特別是必須在內(nèi)部管理體制上進行徹底改革, 以適應(yīng)新的競爭形勢。處于衰退期的報紙, 面臨兩個必然的結(jié)局: 要么蛻變而后新生, 要么徹底衰亡退出市場。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中, 并不是所有的報紙都會經(jīng)歷完整的生命周期理論形
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