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文檔簡介
1、行政年終總結(jié)報告 要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對大量材料,各種類型的沖突,要反復分析討論,抓住其中的主要沖突、本質(zhì)特點、來龍去脈來論證其進展的趨勢。你會寫行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié),盼望大家喜愛! 行政工作總結(jié) 篇1 轉(zhuǎn)瞬間今年即將過去,回顧這一年,在領導的關懷指導和同事的支持與關心下,我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳌W鳛楣镜男姓藛T,我完成了本職工作,也順當?shù)耐瓿闪祟I導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作閱歷,現(xiàn)將這半年的工作和學習狀況總結(jié)如下: 一、行政工作較為復雜和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運
2、行。 二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。 三、文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。 四、人事管理工作 公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣揚我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務;網(wǎng)絡聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和前程考試吧和齊魯聘請網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。 五、日常行政事務工
3、作 在公司的車輛管理上和印章的使用上,幫助經(jīng)理完成相應的工作。 六、公司資料辦理工作 辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。 七、制度建設方面 在公司各種制度的基礎上,連續(xù)完善公司的車輛管理制度及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍詳細的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)省費用。 依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。 八、公司的審批流程上 重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。 九、參加公司投標文件的制作 分別參加了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法
4、院、產(chǎn)學研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。 十、不足之處 在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強; 管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。 行政部將正視自己工作中的不足之處,樂觀改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。 行政工作總結(jié) 篇2 回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的.幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的關心,才能令到公司的進展更上一個臺階,較好
5、的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下: 一、人事管理方面 1、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 2、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。 3、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。 4、宣揚和培訓工作 二、行政、辦公室事務、總務方面 1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,準時向領導反映狀況,反饋信息。搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作。對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領導意圖,起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、
6、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務。加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。 4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀
7、律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有特別狀況進行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知各部門負責人進行處理。為公司加強管理、提高后勤服。仔細收集信息,全面、精確的了解和把握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,準時向公司匯報,讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。 7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安。負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯(lián)絡。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用
8、嚴格掌握和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,幫助總監(jiān)處理日常工作。 9、公司總務工作,做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要,依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶,堅持根據(jù)工作要求,熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有特別的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。 三、20_年方案及建議 依據(jù)部門20_年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨
9、勢,行政人事部方案從以下幾方面開展20_年度的工作,全面推行目標管理。 行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作: 1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并依據(jù)公司工作實際狀況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。 2、協(xié)作公司促建工作,加大宣揚力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準時報道,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。 3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格掌握公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)。 4、完成日常人力資源聘請與配置。 5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍
10、管理等等。 6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。 8、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 四、建議 行政人事工作對一個不斷成長和進展的公司而言,是特別重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供應支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。 行政工作
11、總結(jié) 篇3 光陰似箭,20_年即將過去,新的一年將要到來,來公司月有余。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將連續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深化學習,把握技巧;加強管理,改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速進展作出更大的貢獻! 20_年終工作總結(jié): 行政部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、質(zhì)檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政
12、工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、衛(wèi)生、文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、選購辦公用品及對其領用狀況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這個把月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順當完成。經(jīng)過個把月的磨練與洗禮,行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。 20_年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部 署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系
13、左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了樂觀貢獻。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20_年12月份的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領導批判指正: 一、行政事務工作方面 辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。 和相關職能機關如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。 對內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)省降低成本為第一原則,合理地選購辦公用品。 4. 對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心,工作放心。 5. 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接
14、待過公司領導、考察團、業(yè)務合作單位、辦事處員工,接待標準以大方得體為準則,切合企業(yè)形象,活動健康、正面,充分呈現(xiàn)了企業(yè)樂觀向上、實干高效的良好形象和精神文明。 二、公司管理運作方面 順應市場的進展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的看法。 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力 度。 加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長
15、、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。 充分引導員工勇于擔當責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動擔當責任。 三、工作中的收獲 能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理、訂單方案跟進等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠樂觀協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加,對后期支配的工作,現(xiàn)已基本清晰。 四、工作中存在的不足: 過去的一個月(一年),在得
16、到公司領導的指導和各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.由于行政部工作經(jīng)常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。 2.對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。幫助各部門工作,加 強與員工溝通,加強團結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境 3.抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。連續(xù)完善公司制度建設也是工作中重點。 4、加強公司檔案的管理,
17、強化保密管理工作。 5.對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作方案中會依據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 20_年12月份出貨(返修)狀況如下: 12月份出貨(返修)狀況如下: 總的來說20_年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會隨著 20_年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定。在下一年,我會在行政部這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加
18、精彩!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。 五、20_年工作方案 作為行政部助理,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務外,還需要負責詳細的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著訂單地日益增加,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20_年行政部將從以下幾個方面著手工作: 1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。 勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進
19、展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20_年行政部的工作將以此為中心。 2、加強培訓力度,完善培訓機制。 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓方案,從真正意義上為他們帶來關心。 3、幫助部門工作,加強團隊建議。 連續(xù)協(xié)作各部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。 行政工作總結(jié) 篇4 在這辭舊迎新的日子,我們告辭20_年勞碌的公司籌建工作,隨著廠房的封頂,我們又迎來了新的一年和新的工作,20_年將是公司大張旗鼓,全面步入正軌的一
20、年,在放松開心的春節(jié)以后,我部門全體職工氣概如虹,勢必要根據(jù)公司董事會的工作方針全面開展工作,在20_年取得一個開門紅,現(xiàn)將上月工作總結(jié)如下: 一、總結(jié)過去,方案將來; 一月份,人事行政部對去年的工作進行總結(jié),全體員工逐個發(fā)表個人看法以及對下步工作的看法,發(fā)揮群策群力的共同才智作用,對一些工作突出的大事和個人進行表揚、鼓舞,對于一些工作上存在的不足和錯誤,仔細分析,準時訂正。并結(jié)合公司今年的工作方針由經(jīng)理為主制定新的工作方案,層層落實、逐級負責。 二、抓好行政工作,做好后勤保障; 1、為了今年能給公司員工供應更好的就餐環(huán)境,在總經(jīng)理的關懷和指導中、全部門員工的通力協(xié)作下,我們在12月底1月初全
21、面完成了員工食堂搬遷工作,并克服人員少時間緊迫等困難勝利的完成了新年員工聚餐工作,得到了上級領導和全體員工的全都好評。 2、為了規(guī)范各類單據(jù)表格管理,便利各部門使用,我們方案在盡快的時間內(nèi)修改重新印刷,上月里已與幾家印刷廠家洽談,選購部成立后已將該項工作順當交接。 3、過年物資的預備,為使員工有舒適的住宿環(huán)境,在公司領導的關懷下,公司盡快為員工宿舍安裝了空調(diào)和電視,以及春節(jié)值班人員的就餐問題。 4、為便利應聘人員能順當找到本企業(yè),廠區(qū)指示牌的批示和建立正在落實中。 5、組織保安人員學習保安管理制度,因公司現(xiàn)是籌建期,工地出入人員雜多,為了公司財產(chǎn)平安,已實行封閉式管理。 三、人力資源 1、依據(jù)
22、各部門的人力需求,進行人才篩選、面試和聘請。從20_年12月10日20_年1月10日共勝利聘請并正式放職人員15人; 2、公司領導對不符合公司要求的員工進行辭退。 3、第三批試用期員工轉(zhuǎn)正事宜已完成(共計7人)。 4、省外大型現(xiàn)場人才聘請會的聯(lián)系與落實。并已參與四次省外人才聘請會。 本部門將連續(xù)在公司領導的大力支持下,發(fā)揚成果,克服缺點,進一步加強工作的責任心和事業(yè)心,連續(xù)發(fā)揚奉獻精神,求真務實,開拓進取,為我公司的進展做出更好更大的貢獻。 行政工作總結(jié) 篇5 一年的時間猶如手中的沙,從我們的指尖消逝,消逝的時間成為了過去的往事,工作的經(jīng)受也成為了我珍貴的財寶。 一、在工作中突破 英勇的人情愿勇往直前,頑強的人能夠一路披荊斬棘,作為一個職場人士,在崗位上就要有敢拼感做的士氣,這也是我給自己定下的目標,由于我知道想要有轉(zhuǎn)變就要給自己更多的動力,在工作總我不斷給自己工作增加難度,對于工作我喜愛較真,始終都特別在意工作,也都知道想做好工作,首先一步就是要提升自己,有力量才能夠做好工作。每一個人都能夠做好自己的工作,主要是再與是否情愿提升自己,我喜愛提升自己,
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