商業(yè)秘密保護實施細則

1、商業(yè)秘密保護實施細則第一章 總 則第一條 為維護項目的合法利益，保障項目長期穩(wěn)定發(fā)展，促進項目的順利進展，制定本制度。第二條 本細則所稱的商業(yè)秘密，是指不為公眾所知悉，能為企業(yè)帶來經濟利益、具有實用性并經企業(yè)采取保密措施的經營信息、施工工藝、廣告宣傳等施工技術信息。第三條 商業(yè)秘密保護工作，實行依法規(guī)范、部門負責、預防為主、突出重點、便利工作、保障安全的方針。項目經理部所有人員都有保守項目秘密之義務。第二章 機構與職責第四條 商業(yè)秘密保護工作按照統(tǒng)一領導、責任到人管理的原則，實行部門負責人負責制，現(xiàn)將項目部保密委員會成員公布如下：主 任：項目書記副主任：項目經理委 員：項目總工、副經理、安全總

2、監(jiān)、工程部長、物機部長、工經部長、財務部長、安質部長、試驗室主任、辦公室主任經理部保密辦公室設在標段經理部辦公室，作為經理部保密委員會的日常辦事機構，負責依法組織開展商業(yè)秘密保護教育培訓、保密檢查、保密技術防護和泄密事件查處等工作。第三章 保密范圍第五條 項目信息中下列事項之一的，應給予保密：（一）項目進展中重大決策的事項；（二）項目發(fā)展戰(zhàn)略的秘密事項；（三）項目所有生產工藝的圖紙設計、技術參數(shù)等秘密事項；（四）項目部掌握的招標資料、合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄等；（五）項目過程中尚未進入市場或尚未公開的各類信息；（六）項目財務預算決算及各類財務報表、統(tǒng)計報表；（七）項目人員的

3、人事檔案、薪酬待遇、績效工資收入及相關信息；（八）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范疇；（九）其他秘密事項。第四章 保密密級第六條 保密級別分為“絕密”“機密”“秘密”三級。絕密是特別重要的項目秘密，泄露會使項目權益和項目發(fā)展遭受到特別嚴重的損失；機密是重要的項目秘密，泄露會使項目權益和項目發(fā)展遭受到嚴重的損失；秘密是一般項目的秘密，泄露會使項目的權力和權益受到損害。（一）項目發(fā)展中，直接影響項目權益的重要決策文件資料為絕密級；（二）項目的規(guī)劃、生產工藝的圖紙設計、技術參數(shù)、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議紀要等視為機密級；（三）項目檔案資料、合同、協(xié)議、員工福利待遇

4、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級；第五章 保密措施第七條 項目人員須增強保密意識，不該問的不問，不該說的不說，不該看的不看。第八條 項目經理部部綜合辦公室主任主抓保密工作，各小組負責人為小組的保密工作負責人。第九條 嚴禁私自帶外來人員隨便出入項目辦公、生活和施工區(qū)域。第十條 秘密文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄保存和銷毀，由綜合辦公室主任或項目經理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術儲存、處理、傳遞的項目秘密由有關操作人員進行保密處理。第十一條 對于秘密的文件、資料或其他物品，必須采取以下保密措施：（一）非經項目經理的簽批，不得復制和摘抄。（二）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指

5、定人員擔任，并采取必要的安全措施。（三）在設備完善的保險裝置中保存。第十二條 屬于密級的設備或者重要的商業(yè)信息，由項目部指定的專門小組或專人負責，并采取相應的保密措施。第十三條 在對外交往合作中，需要提供保密事項的應當事先報請項目綜合辦公室主任簽批。第十四條 項目經理部部具有屬于保密內容的會議和其他活動，應采取以下保密措施。（一）選擇具備保密措施的場所。（二）根據(jù)工作需要，限定參加會議的人員范圍，對參加涉及秘密事項會議的人員以指定。（三）依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件。（四）確定會議內容是否傳達及傳達范圍。第十五條 不準在私人交往和通訊中、不準在公共場所談論、不準通過QQ聊天、微信和其他方式傳遞項目中的秘密。第十六條 小車司機對領導在車內的談話嚴格保密。第十七條 項目工作人員發(fā)現(xiàn)項目秘密已經泄露或者可能泄露時，應立即采取補救措施并及時報項目經理部綜合辦公室，綜合辦公室接到報告，應立即做出處理。第六章 責任與處罰第十八條 出現(xiàn)下列情形之一者，給予警告或經濟處罰。（一）泄露項目秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的。（二）違反本實施細則中第五章規(guī)定的秘密內容的。（三）已泄露項目秘密，但采取補救措施的。第十九條 出現(xiàn)下列情形之一者，解除勞動合同并酌情賠償經濟損失，情節(jié)嚴重的將依法追究其法律責任。（一）故意或過失泄露項目秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的。（二